Geschäftsbericht 2005 - Raiffeisenbank eG Simmerath

wir sagen, es gibt nicht die Banken und die Banker, denn unsere
Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter und wir als Raiffeisenbank
eG haben in der Vergangenheit und so halten wir das auch in
der Zukunft, ein solides, nachhaltiges Geschäftsmodell betrieben.
Besonders bedanken möchten wir uns auch bei den Aufsichtsratsmitgliedern,
die sich in wesentlich mehr Sitzungen als in früheren
Jahren mit den komplexen Themen und vielen Neuerungen,
die der Gesetzgeber uns auferlegt hat, beschäftigt
haben und jederzeit vertrauensvoll mit dem Vorstand zusammengearbeitet
und sehr konstruktiv ihre Kontrollfunktion ausgeübt
haben.
Ausblick
Für das Jahr 2010 fürchten wir, ist die Finanz- und Wirtschaftskrise
noch nicht zu Ende, sondern weitere Überraschungen -
wie wir sie jetzt in Griechenland sehen- und heftige Angriffe
von Spekulanten, werden die Welt in Atem halten und die
Politik beschäftigen. Wenn es nicht gelingt, die geordnete
Abwicklung von Finanzinstituten, oder wenn es auch sein muss
von Staaten in Form eines Insolvenzverfahren zu regulieren,
bleibt der Staat „erpressbar“. Darüberhinaus muss es gelingen
die Finanzinstrumente wie Credit Default Swaps, die bereits der
Milliardär Warren Buffett, als Massenvernichtungswaffe bezeichnete,
in den Griff zu bekommen. Andernfalls wird weiterhin
auf die Pleite von Banken oder Staaten, die eine Schwäche
zeigen, gewettet.
Wir gehen davon aus, dass die Wirtschaftskrise im Jahre 2010
nun Spuren im Risikoergebnis hinterlässt, da wir zunehmend
eine Liquiditätsklemme bei Privat- und Firmenkunden feststellen
und fürchten auch, dass die Insolvenzwelle unsere Region
erreicht. Wir haben daher vorsorglich für das Jahr 2010 ein um
20% erhöhtes Risikoergebnis geplant.
Ferner gehen wir davon aus, dass die Zinsstrukturkurve wieder
flacher wird und die Zinsen Ende 2010, insbesondere am kurzen
Ende, ansteigen. Dies hat Einfluss auf unser Zinsergebnis,
da wir dann nicht mehr so viele Erträge aus der Fristentransformation
erzielen können, wie noch in 2009. Wir wollen weiter
wachsen, wenn gleich hierfür die Rahmenbedingungen in 2010
wesentlich schwieriger werden, und somit unser Zins- und
Provisionsergebnis noch ausbauen. Die Verwaltungsaufwendungen
werden wieder leicht zurückgehen, obwohl wir für das
Jahr 2010 eine energetische Sanierung der Fassade unserer
Hauptfiliale – Hauptstraße 76 – planen und uns ein moderneres
Aussehen geben möchten. Alles in allem erwarten wir ein
sehr zufriedenstellendes Ergebnis in Höhe von 2,2 Millionen
Euro für das Jahr 2010.
Wir haben uns auf die Fahne geschrieben unsere Qualität noch
weiter auszubauen und Sie, unsere Kunden, mit hervorragendem
Service und exzellenter Beratung noch besser zufrieden
zu stellen. Als ersten Schritt haben wir ein eigenes
KundenServiceCenter und ein MarktServiceCenter in Simmerath
gegründet. Wir bedienen uns somit nicht externer Call-
Center, sondern nehmen tausende von Anrufen die uns im
Monat erreichen, persönlich durch eigene Mitarbeiter in
Simmerath an. Diese Kolleginnen und Kollegen sind ausgebildete
Bankkaufleute und stammen aus unserer Region und sprechen
Ihre Sprache. Sie erreichen sie immer dann, wenn derjenige,
den Sie angerufen haben, selber telefoniert, in einem
Kundengespräch ist und das Telefon nicht annehmen kann
oder sein Telefon für den Zeitraum seines Urlaubes auf das
KundenServiceCenter umgestellt hat. Die Kolleginnen und
Kollegen aus dem KundenServiceCenter können Ihnen immer
weiterhelfen und sorgen dafür, dass Ihr Anruf nicht ins Leere
läuft.
Wie Sie wissen, beabsichtigten wir gemeinsam mit der
Gemeinde Simmerath und der Gemeinde Roetgen eine Bürger-
Photovoltaik-Genossenschaft „Eifel eG“ zu gründen. Leider
haben wir nicht das notwendige Startkapital und die notwendige
Anzahl von Mitgliedern erreichen können, die wir benötigt
hätten, um eine Genossenschaft über 20 Jahre wirtschaftlich
sinnvoll betreiben zu können. Wir haben daraufhin als
Raiffeisenbank eG Simmerath den beiden vorgenannten
Kommunen angeboten, die bereits als geeignet begutachteten
Dachflächen anzupachten. Dies waren bei der Gemeinde
Simmerath, von den vorhanden und bereits begutachteten
Dachflächen, mit erster Priorität sechs Gebäude. In der
Gemeinde Roetgen, von den bereits begutachteten sieben
Dächern, ebenfalls sechs Dächer. Bei einer ersten Ausschreibung
einer Dachfläche der Grundschule in Steckenborn, konnten
wir leider den Zuschlag nicht erhalten. Wir haben daher auf
eigenem Gelände in Vossenack den Antrag für eine Freiflächenanlage
gestellt. Hier läuft derzeit noch das Genehmigungsverfahren.
Diese Anlage hätte eine Kapazität von 97 KWp. Unser
Antritt ist es, den Strom, den wir selber verbrauchen, rund
240.000 KWh pro Jahr, selber zu produzieren, so dass wir nach
den 20 Jahren garantierter Einspeisevergütung unabhängig
vom Strompreis sind. Bei einem kalkulierten Strompreis in 20
Jahren von 45 Cent pro KWh (aktuell zahlen wir 13 Cent) sind
dies immerhin 108.000 Euro pro Jahr reine Stromkosten. Den
Kommunen haben wir angeboten, dass wir alles was eine Rendite
von mehr als 5 % überschreitet als Spende für gemeinnützige
Zwecke in der Region den Kommunen zur Verfügung zu
stellen.
Wir möchten – so wie wir es bereits 2009 formuliert haben –
weitere Marktanteile erreichen, unsere Kunden noch zufriedener
stellen und Neukunden gewinnen. Wir möchten konkurrenzfähig
bleiben und unsere Qualität weiter ausbauen, denn
im Rahmen des ruinösen Wettbewerbs können wir nicht immer
den besten Preis bieten, wohl aber die beste Qualität.
Wir gehen davon aus, dass die Eigenkapitalforderungen weiter
steigen. Im Rahmen der zunehmenden Regulierung ist es unser
Ziel, auch in den kommenden Jahren die Rücklagen entsprechend
zu dotieren und über neue Mitglieder bei den Geschäftsguthaben
zu wachsen. In diesem Zusammenhang sei
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