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Wegweisend Wandel begleiten 27 Kelvin Power Station / In Südafrika ist TÜV Rheinland seit Jahren führender Prüfdienstleister für Kraftwerke. Exportschlager Erfahrung Auch rund 9000 Kilometer weiter östlich, in Indien, wurden die Ereignisse in Neurath aufmerksam verfolgt – aus gutem Grund. Die beeindruckenden Wachstumsraten der zurückliegenden Jahre dürfen nicht darüber hinwegtäuschen, dass das Land in vielerlei Hinsicht nach wie vor ein Entwicklungsland ist. Dies gilt auch für das Thema Elektrizität: Rund 400 Millionen Menschen hatten 2011 einer Studie der Internationalen Energieagentur zufolge noch immer keinen direkten Zugang zu Elektrizität. 60 Prozent der industriellen Verbraucher sind gezwungen, eigene Vorkehrungen für eine zuverlässige Energieversorgung zu treffen. Zahlen, die verdeutlichen: Indiens Probleme mit der Elektrizität sind ein enormes Hindernis für die Entwicklung des Landes. INDIEN Mit einem groß angelegten Programm zur nationalen Energieerneuerung will die indische Regierung diesem Hindernis nun zu Leibe rücken. So sollen noch im Laufe dieses Jahrzehnts alte und ineffiziente Kohlekraftwerke mit einer Gesamtleistung von rund 27 000 Megawatt umfassend modernisiert und dadurch auf OECD-Standard gebracht werden. Dies entspricht etwa einem Fünftel der gesamten auf dem Subkontinent installierten Leistung. Finanzielle Unterstützung erhält die Regierung dabei von der Weltbank. 2009 stellte sie einen Kredit über 180 Millionen US-Dollar bereit, darunter ein Zuschuss von mehr als 45 Millionen US-Dollar der Global Environment Facility. In einer ersten Phase stehen drei Kraftwerke in Bandel (Provinz West Bengal), Koradi (Provinz Maharashtra) und Panipat (Provinz Haryana) auf der Agenda. »Die Modernisierung dieser Anlagen kann ihre Effizienz um etwa 10 bis 15 Prozent verbessern«, äußert sich Mikul Bhatia, Energiespezialist und Projekt-Teamleiter der Weltbank, optimistisch. »Allein dadurch können wir Indiens direkte Treibhausgasemissionen jährlich um fast eine halbe Million Tonnen CO 2 -Äquivalent reduzieren.« Rund 40 % der indischen Haushalte haben bis heute keinen Stromanschluss. Natürlich stellt ein derart breit angelegtes Modernisierungsprogramm auch für die Kraftwerk- Spezialisten von TÜV Rheinland ein attraktives TÜV Rheinland Unternehmensbericht 2011
28 Kohlekraft in Indien 52 % 31 % 52 % des indischen Energiebedarfs wird durch Kohlekraft gedeckt. Der Wirkungsgrad von Kohle kraftwerken in Indien liegt bisher bei lediglich 31 %. Betätigungsfeld dar. So hat sich unsere indische Landesgesellschaft in enger Zusammenarbeit mit der Sparte Industrie Service in Deutschland gleich um mehrere Aufträge beim Kohlekraftwerk Koradi beworben. Als schlagkräftige Verkaufsargumente können wir dabei nicht nur unsere in Neurath gesammelten Erfahrungen in die Waagschale werfen, sondern auch ein aktuelles lokales Referenzprojekt: Über einen Zeitraum von drei Jahren begleiten wir Reliance Infrastructure Limited, eine Sparte des größten privatwirtschaftlichen Mischkonzerns Indiens, bei der Errichtung von acht Kraftwerksblöcken mit einer Gesamtkapazität von etwa 36 000 Megawatt. Unsere konkrete Aufgabe besteht darin, die Beschaffung aller für die Kraftwerke benötigten Kessel, Turbinen und Generatoren zu überwachen. Das Besondere an dieser Aufgabe: Die Fertigung der über acht Milliarden US-Dollar teuren Bauteile erfolgt nicht auf indischem Boden, sondern in China durch die Shanghai Electric Corporation. Entsprechend eng arbeiteten die Mitarbeiter unserer Landesgesellschaften in Indien und China bereits für den Gewinn dieses bedeutenden Projekts zusammen und werden ihre Kooperation auch in der Umsetzungsphase fortsetzen. Ihr Erfolg ist eine weitere Bestätigung unserer Strategie, mit globaler Präsenz und einem grenzenlosen Austausch innerhalb der TÜV Rheinland Gruppe wegweisende Lösungen für die großen Herausforderungen von heute und morgen zu entwickeln. Die richtige Prüfung zur richtigen Zeit Während wir uns den indischen Markt also sukzessive erschließen, zählen wir in Südafrika bereits seit Jahren zu den fest etablierten Prüfdienstleistern für Kraftwerke. Insbesondere mit Eskom, dem größten Stromerzeuger auf dem gesamten afrikanischen Kontinent und immerhin Nummer sieben der Welt, verbindet uns eine enge Partnerschaft. So halten wir nicht nur das Mandat für die kontinuierliche Überwachung von fünf bestehenden Kohlekraftwerken, sondern sind darüber hinaus beim Bau zweier Kraftwerke der neuen Generation involviert. Auch in diesem Fall spielte unser großer Erfahrungsschatz aus vergleichbaren Projekten außerhalb des Landes am Kap eine wichtige Rolle für den Gewinn der Aufträge. Globale Best-Practice-Standards legt der südafrikanische Energieriese aber nicht nur bei seinen Neubauprojekten an. Auch die laufende Prüfung des gesamten Kraftwerksparks von Eskom soll durch die Einführung eines sogenannten Risk-Based-Inspection-Systems (RBI) optimiert werden. Vereinfacht gesprochen steckt hinter RBI der Gedanke, die richtigen Stellen zur richtigen Zeit zu prüfen. Anstelle starrer Zeitfenster und prüfungstechnischer Rundumschläge treten flexible Prüfschemen, die sich am tatsächlichen Prüfungsbedarf und an den Ausfallrisiken der jeweiligen Anlagenkomponenten orientieren. Was auf den ersten Blick eher verkomplizierend klingt, birgt gerade im Bereich der Kraftwerke enorme Einsparpotenziale für die Betreiber: Unnötige Prüfungen können entfallen, Ausfallzeiten werden minimiert und die Zuverlässigkeit der Stromproduktion insgesamt erhöht. Aus dieser schönen Theorie wird jedoch erst eine erfolgreiche Praxis, wenn das entsprechende RBI-Managementsystem auch einwandfrei funktioniert. Im Fall von Eskom wird die entsprechende Bestätigung künftig in Form eines Zertifikats des TÜV Rheinland erfolgen. Ein weiterer Schritt in eine nachhaltige Zukunft – auch für die häufig kritisierte Kohlekraft. TÜV Rheinland Unternehmensbericht 2011
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