BoA 2&3 in Neurath / TÜV Rheinland-Inspektoren beim ... - Tuv

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Kohlekraft in Indien
52 %
31 %
52 % des indischen
Energiebedarfs wird
durch Kohlekraft
gedeckt.
Der Wirkungsgrad von
Kohle kraftwerken in
Indien liegt bisher bei
lediglich 31 %.
Betätigungsfeld dar. So hat sich unsere indische
Landesgesellschaft in enger Zusammenarbeit
mit der Sparte Industrie Service in Deutschland
gleich um mehrere Aufträge beim Kohlekraftwerk
Koradi beworben.
Als schlagkräftige Verkaufsargumente können
wir dabei nicht nur unsere in Neurath gesammelten
Erfahrungen in die Waagschale werfen,
sondern auch ein aktuelles lokales Referenzprojekt:
Über einen Zeitraum von drei Jahren
begleiten wir Reliance Infrastructure Limited,
eine Sparte des größten privatwirtschaftlichen
Mischkonzerns Indiens, bei der Errichtung von
acht Kraftwerksblöcken mit einer Gesamtkapazität
von etwa 36 000 Megawatt.
Unsere konkrete Aufgabe besteht darin, die Beschaffung
aller für die Kraftwerke benötigten
Kessel, Turbinen und Generatoren zu überwachen.
Das Besondere an dieser Aufgabe: Die
Fertigung der über acht Milliarden US-Dollar
teuren Bauteile erfolgt nicht auf indischem
Boden, sondern in China durch die Shanghai
Electric Corporation. Entsprechend eng arbeiteten
die Mitarbeiter unserer Landesgesellschaften
in Indien und China bereits für den Gewinn
dieses bedeutenden Projekts zusammen und
werden ihre Kooperation auch in der Umsetzungsphase
fortsetzen.
Ihr Erfolg ist eine weitere Bestätigung unserer
Strategie, mit globaler Präsenz und einem grenzenlosen
Austausch innerhalb der TÜV Rheinland
Gruppe wegweisende Lösungen für die großen
Herausforderungen von heute und morgen zu
entwickeln.
Die richtige Prüfung zur richtigen Zeit
Während wir uns den indischen Markt also
sukzessive erschließen, zählen wir in Südafrika
bereits seit Jahren zu den fest etablierten Prüfdienstleistern
für Kraftwerke. Insbesondere mit
Eskom, dem größten Stromerzeuger auf dem
gesamten afrikanischen Kontinent und immerhin
Nummer sieben der Welt, verbindet uns eine
enge Partnerschaft.
So halten wir nicht nur das Mandat für die kontinuierliche
Überwachung von fünf bestehenden
Kohlekraftwerken, sondern sind darüber hinaus
beim Bau zweier Kraftwerke der neuen Generation
involviert. Auch in diesem Fall spielte unser
großer Erfahrungsschatz aus vergleichbaren
Projekten außerhalb des Landes am Kap eine
wichtige Rolle für den Gewinn der Aufträge.
Globale Best-Practice-Standards legt der südafrikanische
Energieriese aber nicht nur bei seinen
Neubauprojekten an. Auch die laufende Prüfung
des gesamten Kraftwerksparks von Eskom
soll durch die Einführung eines sogenannten
Risk-Based-Inspection-Systems (RBI) optimiert
werden. Vereinfacht gesprochen steckt hinter
RBI der Gedanke, die richtigen Stellen zur richtigen
Zeit zu prüfen. Anstelle starrer Zeitfenster
und prüfungstechnischer Rundumschläge treten
flexible Prüfschemen, die sich am tatsächlichen
Prüfungsbedarf und an den Ausfallrisiken der
jeweiligen Anlagenkomponenten orientieren.
Was auf den ersten Blick eher verkomplizierend
klingt, birgt gerade im Bereich der Kraftwerke
enorme Einsparpotenziale für die Betreiber: Unnötige
Prüfungen können entfallen, Ausfallzeiten
werden minimiert und die Zuverlässigkeit
der Stromproduktion insgesamt erhöht. Aus
dieser schönen Theorie wird jedoch erst eine
erfolgreiche Praxis, wenn das entsprechende
RBI-Managementsystem auch einwandfrei
funktioniert. Im Fall von Eskom wird die entsprechende
Bestätigung künftig in Form eines
Zertifikats des TÜV Rheinland erfolgen.
Ein weiterer Schritt in eine nachhaltige Zukunft
– auch für die häufig kritisierte Kohlekraft.
TÜV Rheinland Unternehmensbericht 2011