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Beruf und Pflege vereinbaren - Boehringer Ingelheim Pharma ...

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ABCD<br />

Familienfre<strong>und</strong>liche Arbeitswelt bei <strong>Boehringer</strong> <strong>Ingelheim</strong><br />

<strong>Beruf</strong> <strong>und</strong> <strong>Pflege</strong><br />

<strong>vereinbaren</strong>


Inhalt<br />

Vereinbarkeit von <strong>Beruf</strong> <strong>und</strong> <strong>Pflege</strong> ist ein weiterer Baustein<br />

unserer innovativen Personalpolitik<br />

2-3 Vorwort<br />

4-5 Gespräch über <strong>Pflege</strong><br />

6-7 Flexibilität<br />

8-9 Information, Beratung<br />

10-11 Familienpflegezeit<br />

12-13 Finanzielle Hilfen<br />

14 <strong>Pflege</strong>zeitgesetz<br />

Die demografische Entwicklung gehört zu den Megatrends, die sich deutlich auf<br />

jeden Einzelnen <strong>und</strong> die Organisation auswirken können.<br />

71 Prozent der pflegebedürftigen Menschen werden zu Hause gepflegt. Vor allem<br />

Familienangehörige übernehmen diese <strong>Pflege</strong>. 40 Prozent dieser Angehörigen, die sich<br />

um hilfe- oder pflegebedürftige Menschen in ihrer Familie kümmern, sind berufstätig.<br />

Unterstützungsangebote zur Vereinbarkeit von <strong>Beruf</strong> <strong>und</strong> <strong>Pflege</strong> sind auch für<br />

große Unternehmen heute bei Weitem keine Selbstverständlichkeit. <strong>Boehringer</strong><br />

<strong>Ingelheim</strong> geht hier mit gutem Beispiel voran.<br />

Wir schätzen unsere qualifizierten, engagierten Mitarbeiter <strong>und</strong> möchten diejenigen,<br />

die Angehörige pflegen, unterstützen.<br />

Dafür bieten wir, unserer Unternehmenskultur entsprechend, maßgeschneidert auf<br />

die jeweilige Situation abgestimmte Lösungen. Gemeinsam mit den Arbeitnehmervertretungen<br />

haben wir eine Betriebsvereinbarung erarbeitet, die die verschiedenen<br />

Möglichkeiten zusammenfasst. In dieser Broschüre möchten wir Ihnen diese vorstellen.<br />

Ursula Fuggis-Hahn<br />

Geschäftsführerin <strong>Boehringer</strong> <strong>Ingelheim</strong> Deutschland GmbH,<br />

Leiterin Human Resources Deutschland<br />

2 3


Miteinander sprechen<br />

Gespräch über <strong>Pflege</strong><br />

Lösungen finden<br />

Maßnahmen <strong>vereinbaren</strong><br />

Eine <strong>Pflege</strong>situation entsteht oft unvorhergesehen <strong>und</strong> plötzlich. Dauer <strong>und</strong> Betreuungsbedarf<br />

sind meist nicht abschätzbar. <strong>Boehringer</strong> <strong>Ingelheim</strong> hat verschiedene<br />

Angebote entwickelt, um Mitarbeiter in dieser besonderen Situation zu unterstützen.<br />

In einem vertrauensvollen Gespräch zwischen Mitarbeiter <strong>und</strong> Führungskraft werden<br />

mögliche unterstützende Maßnahmen gemeinsam besprochen. Dazu erklärt der<br />

Mitarbeiter seine <strong>Pflege</strong>situation. Dann können zunächst flexible <strong>und</strong> kurzfristige<br />

Lösungen ohne arbeitsvertragliche Änderungen gef<strong>und</strong>en, aber auch längerfristige<br />

Maßnahmen mit Änderungen des Arbeitsvertrags gesucht werden, die es dem Mitarbeiter<br />

ermöglichen, <strong>Pflege</strong> <strong>und</strong> Erwerbstätigkeit zu <strong>vereinbaren</strong>.<br />

In diesem Mitarbeitergespräch wird beispielsweise auch darüber gesprochen, wie die<br />

Arbeit neu <strong>und</strong> anders verteilt werden kann, welche Freistellungsmöglichkeiten es gibt<br />

<strong>und</strong> ob eventuell von zuhause aus gearbeitet werden kann.<br />

Darüber hinaus erfährt unser Mitarbeiter, welche zusätzlichen Unterstützungsmöglichkeiten<br />

<strong>Boehringer</strong> <strong>Ingelheim</strong> anbieten kann.<br />

Da sich die Anforderungen in der <strong>Pflege</strong> eines Angehörigen verändern können, werden<br />

der pflegende Mitarbeiter <strong>und</strong> sein Vorgesetzter in regelmäßigen Abständen miteinander<br />

sprechen <strong>und</strong>, wenn notwendig, auf veränderte Situationen reagieren.<br />

Für dieses Mitarbeitergespräch wurde ein Leitfaden entwickelt, der zur Vorbereitung<br />

im Intranet abgerufen werden kann <strong>und</strong> der während des Gesprächs eine<br />

Orientierungshilfe für Mitarbeiter <strong>und</strong> Führungskraft ist. Hierzu können beratend <strong>und</strong><br />

unterstützend Kollegen der Human Resources Businesspartner <strong>und</strong> des Betriebsrates<br />

hinzugezogen werden.<br />

<strong>Pflege</strong>kinder<br />

Gespräch über <strong>Pflege</strong><br />

4 5


Arbeitszeit <strong>und</strong> Arbeitsort flexibel gestalten<br />

Flexibilität<br />

<strong>Pflege</strong>tage<br />

Bezahlte Freistellung<br />

Flexible Arbeitszeiten <strong>und</strong> die Möglichkeit, den Arbeitsort zu wählen, erleichtern es<br />

pflegenden Angehörigen, <strong>Beruf</strong> <strong>und</strong> <strong>Pflege</strong> zu <strong>vereinbaren</strong>.<br />

In unserem Unternehmen können Mitarbeiter, die ihren Partner, ihr Kind oder einen<br />

Elternteil pflegen, Arbeitsort, Umfang <strong>und</strong> Arbeitszeit den familiären Anforderungen<br />

anpassen, zum Beispiel durch Teilzeit, mobiles Arbeiten oder Telearbeit.<br />

Es gibt Tätigkeiten, die nicht unbedingt die ständige Präsenz am Arbeitsplatz<br />

erfordern. <strong>Boehringer</strong> <strong>Ingelheim</strong> bietet im Rahmen der Konzernbetriebsvereinbarung<br />

„mobiles Arbeiten / Telearbeit“ die Möglichkeit zur flexiblen Gestaltung des<br />

Arbeitsortes.<br />

Die alternierende Telearbeit sieht einen Wechsel zwischen häuslichem <strong>und</strong> betrieblichem<br />

Arbeitsplatz vor.<br />

<strong>Pflege</strong>nde Mitarbeiter können, um Zeit für die <strong>Pflege</strong> zu gewinnen, wählen, ob sie auf<br />

die <strong>Pflege</strong>zeit, entsprechend dem <strong>Pflege</strong>zeitgesetz zurückgreifen möchten, Gleitzeit<br />

nehmen, Urlaubstage oder Guthaben von ihrem Urlaubsausgleichskonto abbauen<br />

möchten. In Absprache mit dem Vorgesetzten ist es möglich, im Rahmen der Gleitzeit<br />

auch mehr als 30 Minusst<strong>und</strong>en anzusammeln, die später über Zeit oder Geld ausgeglichen<br />

werden können.<br />

<strong>Pflege</strong>tage – kostbare Zeit<br />

<strong>Pflege</strong> braucht Zeit <strong>und</strong> Zeit ist kostbar. <strong>Boehringer</strong> <strong>Ingelheim</strong> gibt pflegenden Mitarbeitern<br />

zehn bezahlte Freistellungstage zur Entlastung.<br />

Darüber hinaus sind in akuten <strong>Pflege</strong>situationen weitere Freistellungen möglich.<br />

Flexibilität<br />

6 7


Hilfe durch Rat<br />

Häusliche <strong>Pflege</strong> ist keine einfache Aufgabe – <strong>und</strong> gute <strong>Pflege</strong> schon gar nicht.<br />

Viele Angehörige werden mit dieser Situation von heute auf morgen konfrontiert <strong>und</strong><br />

fühlen sich hilflos. Die Sorge, etwas falsch zu machen oder zu versäumen, ist groß.<br />

Information<br />

Ausführliche <strong>und</strong> aktuelle Informationen r<strong>und</strong> um das Thema <strong>Pflege</strong> sowie Kontaktadressen<br />

sind am Arbeitsplatz zur schnellen Orientierung im Intranet verfügbar.<br />

Beratung<br />

<strong>Pflege</strong>situationen treten meist unvorhergesehen ein oder ändern sich plötzlich, etwa<br />

indem sich die Ges<strong>und</strong>heit des pflegebedürftigen Angehörigen akut verschlechtert.<br />

<strong>Pflege</strong>nde Angehörige, die gleichzeitig berufstätig sind, müssen sich deshalb<br />

innerhalb kürzester Zeit mit der neuen Situation auseinandersetzen <strong>und</strong> tragfähige<br />

Lösungen finden.<br />

Information <strong>und</strong><br />

Beratung<br />

Individuelle<br />

Mitarbeiterberatung<br />

Seminare<br />

Intranet<br />

Externe Beratung<br />

Seminare<br />

Wir bieten unseren Mitarbeitern, die Angehörige pflegen, regelmäßig <strong>und</strong> zeitsparend<br />

innerhalb des Betriebs die Teilnahme an Seminaren mit erfahrenen Referenten r<strong>und</strong><br />

um das Thema „<strong>Pflege</strong>“ an, beispielsweise „Herausforderung <strong>Pflege</strong>“, „Demenz“,<br />

„Depression im Alter, „Finanzielle Möglichkeiten <strong>und</strong> Aspekte“ usw. Im Rahmen<br />

dieser Seminare besteht auch die Möglichkeit zum Erfahrungsaustausch mit anderen<br />

berufstätigen pflegenden Angehörigen.<br />

Wir wissen, welche hohen psychischen Belastungen ein <strong>Pflege</strong>fall mit sich bringen<br />

kann <strong>und</strong> möchten unsere Mitarbeiter deshalb auch hier von Anfang an unterstützen,<br />

indem wir Beratungsgespräche durch unsere individuelle Mitarbeiterberatung anbieten.<br />

Darüber hinaus vermittelt <strong>Boehringer</strong> <strong>Ingelheim</strong> auf Wunsch auch gerne externe<br />

Beratungsangebote in allen Bereichen der <strong>Pflege</strong> <strong>und</strong> übernimmt die Kosten für<br />

diese Beratung.<br />

Information <strong>und</strong><br />

Beratung<br />

8 9


<strong>Pflege</strong>zeit nach Maß<br />

Die <strong>Pflege</strong> eines Angehörigen verläuft meist in mehreren Phasen, die sich in den <strong>Pflege</strong>aufgaben<br />

<strong>und</strong> im <strong>Pflege</strong>aufwand unterscheiden <strong>und</strong> damit verschiedene zeitliche<br />

Anforderungen an die pflegende Person stellen.<br />

<strong>Boehringer</strong> <strong>Ingelheim</strong> möchte seine Mitarbeiter in allen Phasen der <strong>Pflege</strong> sensibel<br />

begleiten <strong>und</strong> unterstützen.<br />

So können pflegende Angehörige für maximal drei Jahre ihre Arbeitszeit auf ein<br />

wöchentliches Minimum von 15 St<strong>und</strong>en reduzieren.<br />

Auch unseren Mitarbeitern im Schicht- <strong>und</strong> Außendienst bieten wir trotz der besonderen<br />

betrieblichen Erfordernisse ebenfalls die Möglichkeit, Familienpflegezeit in<br />

Anspruch zu nehmen. Mitarbeiter im Schichtdienst können bis zu drei Jahre von der<br />

Arbeit fern bleiben. Darüber hinaus sind individuelle Regelungen im Einzelfall möglich.<br />

Außendienstmitarbeiter können für einen vertraglich vereinbarten Zeitraum maximal<br />

zwei Jahre von der Arbeit fernbleiben.<br />

Endet die <strong>Pflege</strong>zeit früher, etwa weil der Angehörige ins Heim verlegt wird oder stirbt,<br />

kann der pflegende Mitarbeiter wieder auf die ursprüngliche Arbeitszeit aufstocken.<br />

Finanzielle Aufstockung<br />

Um finanzielle Belastungen durch die reduzierte Arbeitszeit zu vermindern, ist eine<br />

monatliche, später rückzahlbare Aufstockung des Teilzeitentgelts möglich. Der Aufstockungsbetrag<br />

kann bis zu maximal 50 Prozent der Einkommenseinbuße betragen.<br />

Später, wenn die <strong>Pflege</strong>phase beendet ist, wird dies ausgeglichen.<br />

Zum Ausgleich arbeitet der Mitarbeiter nach der <strong>Pflege</strong>phase wieder in der vorherigen<br />

Arbeitszeit, bekommt aber weiterhin das reduzierte Gehalt, so lange, bis die Differenz<br />

ausgeglichen ist.<br />

Der Ausgleich kann durch monatliche Tilgung, Sondertilgung oder die Verwendung<br />

von Zahlungen wie beispielsweise Jahres- <strong>und</strong> Jubiläumszahlung oder Urlaubsgeld<br />

geschehen.<br />

Familienpflegezeit<br />

Teilzeit<br />

Blockfreistellung<br />

Finanzielle Aufstockung<br />

Familienpflegezeit<br />

10 11


Darlehen – finanzielle Unterstützung im Härtefall<br />

Die <strong>Pflege</strong> eines Angehörigen ist nicht nur eine emotionale <strong>und</strong> zeitliche Herausforderung<br />

für pflegende Angehörige – oftmals sind auch finanziell aufwendige<br />

Maßnahmen notwendig, wie zum Beispiel eine barrierefreie <strong>und</strong> auf die <strong>Pflege</strong> ausgerichtete<br />

Umgestaltung der Wohnung oder des Hauses.<br />

Private Vorsorge für den Ernstfall<br />

<strong>Pflege</strong> im Alter ist kostspielig. Die Leistungen der gesetzlichen <strong>Pflege</strong>versicherung<br />

reichen oft nicht aus. Eventuelle Versorgungslücken müssen daher mit eigenen Mitteln<br />

geschlossen werden.<br />

Finanzielle Hilfen<br />

Darlehen<br />

Albert + Helene <strong>Boehringer</strong><br />

Unterstützungskasse<br />

Private Vorsorge<br />

Ergibt sich aufgr<strong>und</strong> der <strong>Pflege</strong>situation ein finanzieller Engpass, beraten wir<br />

unsere Mitarbeiter gerne <strong>und</strong> bieten, wenn möglich, unsere Unterstützung in Form<br />

eines Darlehens.<br />

Mitarbeiter, die sich in besonders schwierigen finanziellen Situationen befinden,<br />

können finanzielle Unterstützung aus der Albert-<strong>und</strong>-Helene-<strong>Boehringer</strong>-Unterstützungskasse<br />

beantragen.<br />

Die private Absicherung des <strong>Pflege</strong>falls ist also wichtig – generationenübergreifend.<br />

Eine <strong>Pflege</strong>-Zusatzversicherung kann das finanzielle Risiko abfedern. <strong>Boehringer</strong><br />

<strong>Ingelheim</strong> unterstützt seine Mitarbeiter auch hier durch kompetente Beratung <strong>und</strong><br />

Angebote zur <strong>Pflege</strong>-Zusatzversicherung durch vorteilhafte Rahmen-/Gruppenverträge<br />

mit exklusiven Vorteilen für Mitarbeiter über die interne <strong>Boehringer</strong> <strong>Ingelheim</strong><br />

Secura Versicherungsvermittlungs GmbH.<br />

<strong>Pflege</strong>kinder<br />

Finanzielle Hilfen<br />

12 13


Impressum<br />

Wir bieten mehr als im <strong>Pflege</strong>zeitgesetz vorgesehen<br />

Im Rahmen des <strong>Pflege</strong>zeitgesetzes haben Mitarbeiter gr<strong>und</strong>sätzlich einen Anspruch<br />

auf unbezahlte Freistellung.<br />

Es besteht die Möglichkeit einer kurzfristigen Freistellung von bis zu zehn Tagen pro<br />

<strong>Pflege</strong>fall sowie einer längeren Freistellung von bis zu sechs Monaten.<br />

Das Besondere: Dieser Freistellungsanspruch von insgesamt zehn Tagen kann bei<br />

<strong>Boehringer</strong> <strong>Ingelheim</strong> in drei Zeitabschnitte aufgeteilt werden. So kann der Mitarbeiter<br />

bedarfsorientiert die erforderliche <strong>Pflege</strong> des Angehörigen organisieren.<br />

Herausgeber:<br />

<strong>Boehringer</strong> <strong>Ingelheim</strong><br />

<strong>Pharma</strong> GmbH & Co.KG<br />

Human Resources Germany<br />

Redaktion:<br />

Gabriele Chrubasik<br />

Redaktionelle Unterstützung:<br />

Gabi Ruf-Sprenger<br />

Konzeption, Layout:<br />

Team Rogger, Büro für visuelle<br />

Kommunikation, Biberach<br />

Fotos:<br />

<strong>Boehringer</strong> <strong>Ingelheim</strong>-Archiv<br />

beruf<strong>und</strong>familie gGmbH<br />

Bildagentur Fotolia, iStockphoto<br />

Druck:<br />

Süddeutsche Verlagsgesellschaft<br />

Ulm / Ausgabe 1.2013<br />

Auflage 2.000<br />

<strong>Pflege</strong>zeitgesetz<br />

14 15


<strong>Boehringer</strong> <strong>Ingelheim</strong> <strong>Pharma</strong> GmbH & Co.KG<br />

Human Resources Germany<br />

Dept. HR Services & Expertise Center<br />

Binger Straße 173 55216 <strong>Ingelheim</strong> am Rhein<br />

www.boehringer-ingelheim.com<br />

Detaillierte Beschreibung zu allen unseren<br />

Angeboten finden Sie im Intranet.

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