Beruf und Pflege vereinbaren - Boehringer Ingelheim Pharma ...
Beruf und Pflege vereinbaren - Boehringer Ingelheim Pharma ...
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ABCD<br />
Familienfre<strong>und</strong>liche Arbeitswelt bei <strong>Boehringer</strong> <strong>Ingelheim</strong><br />
<strong>Beruf</strong> <strong>und</strong> <strong>Pflege</strong><br />
<strong>vereinbaren</strong>
Inhalt<br />
Vereinbarkeit von <strong>Beruf</strong> <strong>und</strong> <strong>Pflege</strong> ist ein weiterer Baustein<br />
unserer innovativen Personalpolitik<br />
2-3 Vorwort<br />
4-5 Gespräch über <strong>Pflege</strong><br />
6-7 Flexibilität<br />
8-9 Information, Beratung<br />
10-11 Familienpflegezeit<br />
12-13 Finanzielle Hilfen<br />
14 <strong>Pflege</strong>zeitgesetz<br />
Die demografische Entwicklung gehört zu den Megatrends, die sich deutlich auf<br />
jeden Einzelnen <strong>und</strong> die Organisation auswirken können.<br />
71 Prozent der pflegebedürftigen Menschen werden zu Hause gepflegt. Vor allem<br />
Familienangehörige übernehmen diese <strong>Pflege</strong>. 40 Prozent dieser Angehörigen, die sich<br />
um hilfe- oder pflegebedürftige Menschen in ihrer Familie kümmern, sind berufstätig.<br />
Unterstützungsangebote zur Vereinbarkeit von <strong>Beruf</strong> <strong>und</strong> <strong>Pflege</strong> sind auch für<br />
große Unternehmen heute bei Weitem keine Selbstverständlichkeit. <strong>Boehringer</strong><br />
<strong>Ingelheim</strong> geht hier mit gutem Beispiel voran.<br />
Wir schätzen unsere qualifizierten, engagierten Mitarbeiter <strong>und</strong> möchten diejenigen,<br />
die Angehörige pflegen, unterstützen.<br />
Dafür bieten wir, unserer Unternehmenskultur entsprechend, maßgeschneidert auf<br />
die jeweilige Situation abgestimmte Lösungen. Gemeinsam mit den Arbeitnehmervertretungen<br />
haben wir eine Betriebsvereinbarung erarbeitet, die die verschiedenen<br />
Möglichkeiten zusammenfasst. In dieser Broschüre möchten wir Ihnen diese vorstellen.<br />
Ursula Fuggis-Hahn<br />
Geschäftsführerin <strong>Boehringer</strong> <strong>Ingelheim</strong> Deutschland GmbH,<br />
Leiterin Human Resources Deutschland<br />
2 3
Miteinander sprechen<br />
Gespräch über <strong>Pflege</strong><br />
Lösungen finden<br />
Maßnahmen <strong>vereinbaren</strong><br />
Eine <strong>Pflege</strong>situation entsteht oft unvorhergesehen <strong>und</strong> plötzlich. Dauer <strong>und</strong> Betreuungsbedarf<br />
sind meist nicht abschätzbar. <strong>Boehringer</strong> <strong>Ingelheim</strong> hat verschiedene<br />
Angebote entwickelt, um Mitarbeiter in dieser besonderen Situation zu unterstützen.<br />
In einem vertrauensvollen Gespräch zwischen Mitarbeiter <strong>und</strong> Führungskraft werden<br />
mögliche unterstützende Maßnahmen gemeinsam besprochen. Dazu erklärt der<br />
Mitarbeiter seine <strong>Pflege</strong>situation. Dann können zunächst flexible <strong>und</strong> kurzfristige<br />
Lösungen ohne arbeitsvertragliche Änderungen gef<strong>und</strong>en, aber auch längerfristige<br />
Maßnahmen mit Änderungen des Arbeitsvertrags gesucht werden, die es dem Mitarbeiter<br />
ermöglichen, <strong>Pflege</strong> <strong>und</strong> Erwerbstätigkeit zu <strong>vereinbaren</strong>.<br />
In diesem Mitarbeitergespräch wird beispielsweise auch darüber gesprochen, wie die<br />
Arbeit neu <strong>und</strong> anders verteilt werden kann, welche Freistellungsmöglichkeiten es gibt<br />
<strong>und</strong> ob eventuell von zuhause aus gearbeitet werden kann.<br />
Darüber hinaus erfährt unser Mitarbeiter, welche zusätzlichen Unterstützungsmöglichkeiten<br />
<strong>Boehringer</strong> <strong>Ingelheim</strong> anbieten kann.<br />
Da sich die Anforderungen in der <strong>Pflege</strong> eines Angehörigen verändern können, werden<br />
der pflegende Mitarbeiter <strong>und</strong> sein Vorgesetzter in regelmäßigen Abständen miteinander<br />
sprechen <strong>und</strong>, wenn notwendig, auf veränderte Situationen reagieren.<br />
Für dieses Mitarbeitergespräch wurde ein Leitfaden entwickelt, der zur Vorbereitung<br />
im Intranet abgerufen werden kann <strong>und</strong> der während des Gesprächs eine<br />
Orientierungshilfe für Mitarbeiter <strong>und</strong> Führungskraft ist. Hierzu können beratend <strong>und</strong><br />
unterstützend Kollegen der Human Resources Businesspartner <strong>und</strong> des Betriebsrates<br />
hinzugezogen werden.<br />
<strong>Pflege</strong>kinder<br />
Gespräch über <strong>Pflege</strong><br />
4 5
Arbeitszeit <strong>und</strong> Arbeitsort flexibel gestalten<br />
Flexibilität<br />
<strong>Pflege</strong>tage<br />
Bezahlte Freistellung<br />
Flexible Arbeitszeiten <strong>und</strong> die Möglichkeit, den Arbeitsort zu wählen, erleichtern es<br />
pflegenden Angehörigen, <strong>Beruf</strong> <strong>und</strong> <strong>Pflege</strong> zu <strong>vereinbaren</strong>.<br />
In unserem Unternehmen können Mitarbeiter, die ihren Partner, ihr Kind oder einen<br />
Elternteil pflegen, Arbeitsort, Umfang <strong>und</strong> Arbeitszeit den familiären Anforderungen<br />
anpassen, zum Beispiel durch Teilzeit, mobiles Arbeiten oder Telearbeit.<br />
Es gibt Tätigkeiten, die nicht unbedingt die ständige Präsenz am Arbeitsplatz<br />
erfordern. <strong>Boehringer</strong> <strong>Ingelheim</strong> bietet im Rahmen der Konzernbetriebsvereinbarung<br />
„mobiles Arbeiten / Telearbeit“ die Möglichkeit zur flexiblen Gestaltung des<br />
Arbeitsortes.<br />
Die alternierende Telearbeit sieht einen Wechsel zwischen häuslichem <strong>und</strong> betrieblichem<br />
Arbeitsplatz vor.<br />
<strong>Pflege</strong>nde Mitarbeiter können, um Zeit für die <strong>Pflege</strong> zu gewinnen, wählen, ob sie auf<br />
die <strong>Pflege</strong>zeit, entsprechend dem <strong>Pflege</strong>zeitgesetz zurückgreifen möchten, Gleitzeit<br />
nehmen, Urlaubstage oder Guthaben von ihrem Urlaubsausgleichskonto abbauen<br />
möchten. In Absprache mit dem Vorgesetzten ist es möglich, im Rahmen der Gleitzeit<br />
auch mehr als 30 Minusst<strong>und</strong>en anzusammeln, die später über Zeit oder Geld ausgeglichen<br />
werden können.<br />
<strong>Pflege</strong>tage – kostbare Zeit<br />
<strong>Pflege</strong> braucht Zeit <strong>und</strong> Zeit ist kostbar. <strong>Boehringer</strong> <strong>Ingelheim</strong> gibt pflegenden Mitarbeitern<br />
zehn bezahlte Freistellungstage zur Entlastung.<br />
Darüber hinaus sind in akuten <strong>Pflege</strong>situationen weitere Freistellungen möglich.<br />
Flexibilität<br />
6 7
Hilfe durch Rat<br />
Häusliche <strong>Pflege</strong> ist keine einfache Aufgabe – <strong>und</strong> gute <strong>Pflege</strong> schon gar nicht.<br />
Viele Angehörige werden mit dieser Situation von heute auf morgen konfrontiert <strong>und</strong><br />
fühlen sich hilflos. Die Sorge, etwas falsch zu machen oder zu versäumen, ist groß.<br />
Information<br />
Ausführliche <strong>und</strong> aktuelle Informationen r<strong>und</strong> um das Thema <strong>Pflege</strong> sowie Kontaktadressen<br />
sind am Arbeitsplatz zur schnellen Orientierung im Intranet verfügbar.<br />
Beratung<br />
<strong>Pflege</strong>situationen treten meist unvorhergesehen ein oder ändern sich plötzlich, etwa<br />
indem sich die Ges<strong>und</strong>heit des pflegebedürftigen Angehörigen akut verschlechtert.<br />
<strong>Pflege</strong>nde Angehörige, die gleichzeitig berufstätig sind, müssen sich deshalb<br />
innerhalb kürzester Zeit mit der neuen Situation auseinandersetzen <strong>und</strong> tragfähige<br />
Lösungen finden.<br />
Information <strong>und</strong><br />
Beratung<br />
Individuelle<br />
Mitarbeiterberatung<br />
Seminare<br />
Intranet<br />
Externe Beratung<br />
Seminare<br />
Wir bieten unseren Mitarbeitern, die Angehörige pflegen, regelmäßig <strong>und</strong> zeitsparend<br />
innerhalb des Betriebs die Teilnahme an Seminaren mit erfahrenen Referenten r<strong>und</strong><br />
um das Thema „<strong>Pflege</strong>“ an, beispielsweise „Herausforderung <strong>Pflege</strong>“, „Demenz“,<br />
„Depression im Alter, „Finanzielle Möglichkeiten <strong>und</strong> Aspekte“ usw. Im Rahmen<br />
dieser Seminare besteht auch die Möglichkeit zum Erfahrungsaustausch mit anderen<br />
berufstätigen pflegenden Angehörigen.<br />
Wir wissen, welche hohen psychischen Belastungen ein <strong>Pflege</strong>fall mit sich bringen<br />
kann <strong>und</strong> möchten unsere Mitarbeiter deshalb auch hier von Anfang an unterstützen,<br />
indem wir Beratungsgespräche durch unsere individuelle Mitarbeiterberatung anbieten.<br />
Darüber hinaus vermittelt <strong>Boehringer</strong> <strong>Ingelheim</strong> auf Wunsch auch gerne externe<br />
Beratungsangebote in allen Bereichen der <strong>Pflege</strong> <strong>und</strong> übernimmt die Kosten für<br />
diese Beratung.<br />
Information <strong>und</strong><br />
Beratung<br />
8 9
<strong>Pflege</strong>zeit nach Maß<br />
Die <strong>Pflege</strong> eines Angehörigen verläuft meist in mehreren Phasen, die sich in den <strong>Pflege</strong>aufgaben<br />
<strong>und</strong> im <strong>Pflege</strong>aufwand unterscheiden <strong>und</strong> damit verschiedene zeitliche<br />
Anforderungen an die pflegende Person stellen.<br />
<strong>Boehringer</strong> <strong>Ingelheim</strong> möchte seine Mitarbeiter in allen Phasen der <strong>Pflege</strong> sensibel<br />
begleiten <strong>und</strong> unterstützen.<br />
So können pflegende Angehörige für maximal drei Jahre ihre Arbeitszeit auf ein<br />
wöchentliches Minimum von 15 St<strong>und</strong>en reduzieren.<br />
Auch unseren Mitarbeitern im Schicht- <strong>und</strong> Außendienst bieten wir trotz der besonderen<br />
betrieblichen Erfordernisse ebenfalls die Möglichkeit, Familienpflegezeit in<br />
Anspruch zu nehmen. Mitarbeiter im Schichtdienst können bis zu drei Jahre von der<br />
Arbeit fern bleiben. Darüber hinaus sind individuelle Regelungen im Einzelfall möglich.<br />
Außendienstmitarbeiter können für einen vertraglich vereinbarten Zeitraum maximal<br />
zwei Jahre von der Arbeit fernbleiben.<br />
Endet die <strong>Pflege</strong>zeit früher, etwa weil der Angehörige ins Heim verlegt wird oder stirbt,<br />
kann der pflegende Mitarbeiter wieder auf die ursprüngliche Arbeitszeit aufstocken.<br />
Finanzielle Aufstockung<br />
Um finanzielle Belastungen durch die reduzierte Arbeitszeit zu vermindern, ist eine<br />
monatliche, später rückzahlbare Aufstockung des Teilzeitentgelts möglich. Der Aufstockungsbetrag<br />
kann bis zu maximal 50 Prozent der Einkommenseinbuße betragen.<br />
Später, wenn die <strong>Pflege</strong>phase beendet ist, wird dies ausgeglichen.<br />
Zum Ausgleich arbeitet der Mitarbeiter nach der <strong>Pflege</strong>phase wieder in der vorherigen<br />
Arbeitszeit, bekommt aber weiterhin das reduzierte Gehalt, so lange, bis die Differenz<br />
ausgeglichen ist.<br />
Der Ausgleich kann durch monatliche Tilgung, Sondertilgung oder die Verwendung<br />
von Zahlungen wie beispielsweise Jahres- <strong>und</strong> Jubiläumszahlung oder Urlaubsgeld<br />
geschehen.<br />
Familienpflegezeit<br />
Teilzeit<br />
Blockfreistellung<br />
Finanzielle Aufstockung<br />
Familienpflegezeit<br />
10 11
Darlehen – finanzielle Unterstützung im Härtefall<br />
Die <strong>Pflege</strong> eines Angehörigen ist nicht nur eine emotionale <strong>und</strong> zeitliche Herausforderung<br />
für pflegende Angehörige – oftmals sind auch finanziell aufwendige<br />
Maßnahmen notwendig, wie zum Beispiel eine barrierefreie <strong>und</strong> auf die <strong>Pflege</strong> ausgerichtete<br />
Umgestaltung der Wohnung oder des Hauses.<br />
Private Vorsorge für den Ernstfall<br />
<strong>Pflege</strong> im Alter ist kostspielig. Die Leistungen der gesetzlichen <strong>Pflege</strong>versicherung<br />
reichen oft nicht aus. Eventuelle Versorgungslücken müssen daher mit eigenen Mitteln<br />
geschlossen werden.<br />
Finanzielle Hilfen<br />
Darlehen<br />
Albert + Helene <strong>Boehringer</strong><br />
Unterstützungskasse<br />
Private Vorsorge<br />
Ergibt sich aufgr<strong>und</strong> der <strong>Pflege</strong>situation ein finanzieller Engpass, beraten wir<br />
unsere Mitarbeiter gerne <strong>und</strong> bieten, wenn möglich, unsere Unterstützung in Form<br />
eines Darlehens.<br />
Mitarbeiter, die sich in besonders schwierigen finanziellen Situationen befinden,<br />
können finanzielle Unterstützung aus der Albert-<strong>und</strong>-Helene-<strong>Boehringer</strong>-Unterstützungskasse<br />
beantragen.<br />
Die private Absicherung des <strong>Pflege</strong>falls ist also wichtig – generationenübergreifend.<br />
Eine <strong>Pflege</strong>-Zusatzversicherung kann das finanzielle Risiko abfedern. <strong>Boehringer</strong><br />
<strong>Ingelheim</strong> unterstützt seine Mitarbeiter auch hier durch kompetente Beratung <strong>und</strong><br />
Angebote zur <strong>Pflege</strong>-Zusatzversicherung durch vorteilhafte Rahmen-/Gruppenverträge<br />
mit exklusiven Vorteilen für Mitarbeiter über die interne <strong>Boehringer</strong> <strong>Ingelheim</strong><br />
Secura Versicherungsvermittlungs GmbH.<br />
<strong>Pflege</strong>kinder<br />
Finanzielle Hilfen<br />
12 13
Impressum<br />
Wir bieten mehr als im <strong>Pflege</strong>zeitgesetz vorgesehen<br />
Im Rahmen des <strong>Pflege</strong>zeitgesetzes haben Mitarbeiter gr<strong>und</strong>sätzlich einen Anspruch<br />
auf unbezahlte Freistellung.<br />
Es besteht die Möglichkeit einer kurzfristigen Freistellung von bis zu zehn Tagen pro<br />
<strong>Pflege</strong>fall sowie einer längeren Freistellung von bis zu sechs Monaten.<br />
Das Besondere: Dieser Freistellungsanspruch von insgesamt zehn Tagen kann bei<br />
<strong>Boehringer</strong> <strong>Ingelheim</strong> in drei Zeitabschnitte aufgeteilt werden. So kann der Mitarbeiter<br />
bedarfsorientiert die erforderliche <strong>Pflege</strong> des Angehörigen organisieren.<br />
Herausgeber:<br />
<strong>Boehringer</strong> <strong>Ingelheim</strong><br />
<strong>Pharma</strong> GmbH & Co.KG<br />
Human Resources Germany<br />
Redaktion:<br />
Gabriele Chrubasik<br />
Redaktionelle Unterstützung:<br />
Gabi Ruf-Sprenger<br />
Konzeption, Layout:<br />
Team Rogger, Büro für visuelle<br />
Kommunikation, Biberach<br />
Fotos:<br />
<strong>Boehringer</strong> <strong>Ingelheim</strong>-Archiv<br />
beruf<strong>und</strong>familie gGmbH<br />
Bildagentur Fotolia, iStockphoto<br />
Druck:<br />
Süddeutsche Verlagsgesellschaft<br />
Ulm / Ausgabe 1.2013<br />
Auflage 2.000<br />
<strong>Pflege</strong>zeitgesetz<br />
14 15
<strong>Boehringer</strong> <strong>Ingelheim</strong> <strong>Pharma</strong> GmbH & Co.KG<br />
Human Resources Germany<br />
Dept. HR Services & Expertise Center<br />
Binger Straße 173 55216 <strong>Ingelheim</strong> am Rhein<br />
www.boehringer-ingelheim.com<br />
Detaillierte Beschreibung zu allen unseren<br />
Angeboten finden Sie im Intranet.