Von Heimweh, Geborgenheit und anderen Gefühlen - Gemeinde ...
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Aus dem <strong>Gemeinde</strong>haus<br />
Wo kauft Obersiggenthal Geld ein?<br />
Diese Frage hört sich vielleicht etwas seltsam an. Aber ebenso, wie eine Privatperson bei<br />
einer grösseren Investition meist Geld aufnehmen muss, ist auch die <strong>Gemeinde</strong> in hohem<br />
Masse auf fremde Geldgeber angewiesen. Dies trifft insbesondere dann ein, wenn flüssige<br />
Mittel fehlen oder grössere Aufgaben, wie Hoch- <strong>und</strong> Tiefbauten anfallen, die eine Verschuldung<br />
nach sich ziehen <strong>und</strong> über lange Jahre verzinst <strong>und</strong> amortisiert werden müssen.<br />
Vorschriften des Kantons<br />
Das <strong>Gemeinde</strong>gesetz ermächtigt den <strong>Gemeinde</strong>rat zur Aufnahme von Darlehen <strong>und</strong> Anleihen.<br />
Bis noch vor wenigen Jahren kannte Obersiggenthal vor allem die traditionelle Art der<br />
Aufnahme von Darlehen <strong>und</strong> Krediten bei Banken, Versicherungen <strong>und</strong> Anleihen bei der<br />
Emissionszentrale der Schweizer <strong>Gemeinde</strong>n. Die Emmissionszentrale hat bekanntlich eine<br />
traurige Berühmheit erlangt durch den Fall Leukerbad, der Gerichte <strong>und</strong> Juristen wohl noch<br />
über lange Jahre beschäftigen wird. Die <strong>Gemeinde</strong> Obersiggenthal ist zwar Mitglied der<br />
Emissionszentrale <strong>und</strong> trägt eine kleine Solidarhaftung mit, hat aber glücklicherweise nie<br />
Darlehen bei dieser Institution aufgenommen. Finanzverwalter <strong>und</strong> <strong>Gemeinde</strong>rat sind deshalb<br />
vor schlaflosen Nächten verschont geblieben.<br />
Konkurrenzlos günstig<br />
1995 revidierte die „Anleihensgemeinschaft Schweizerischer Städte“ ihre Statuten <strong>und</strong> gab<br />
sich den neuen Namen „URBANIS, Finanzierungsgemeinschaft Schweizerischer Städte“.<br />
Voraussetzung zum Betritt dieser Organisation ist eine Mindesteinwohnerzahl von 5000. Die<br />
URBANIS funktioniert auf dem Konzept „Tresorerie-Ausgleich“, das heisst, dass der Kapitalbedarf<br />
der <strong>Gemeinde</strong> A, mit der Überliquidität der <strong>Gemeinde</strong> B direkt ausgeglichen werden<br />
kann. Auf elegante Art <strong>und</strong> Weise bleiben damit eingegangene Steuergelder im Kreislauf der<br />
öffentlichen Haushalte. Die zeitliche Verschiebung zwischen Kapitalüberschuss <strong>und</strong> Kapitalbedarf<br />
wird genutzt um die Zinsbelastung zu vermindern, beziehungsweise die Zinserträge<br />
zu erhöhen. Als Richtschnur für die Festlegung des Zinssatzes gilt dabei der Londoner Interbankensatz<br />
„Libor“. Mit diesem Finanzinstrument kann die <strong>Gemeinde</strong> gegen eine bescheidene<br />
Vermittlungsgebühr, aber ohne Handelsmarge, von den aktuellsten Zinssätzen am Euro-<br />
Markt profitieren. Gegenüber Banken, Versicherungen <strong>und</strong> <strong>anderen</strong> Institutionen ist damit<br />
URBANIS konkurrenzlos günstig.<br />
Tiefe Schuldzinsen<br />
Mit dem Beitritt zur URBANIS begann 1995 für Obersiggenthal eine neue Ära in der Kapitalbeschaffung<br />
<strong>und</strong> Liquiditätsplanung. Bereits damals waren erhebliche Zinsunterschiede, bis<br />
zu 3%, zwischen kurz-, mittel- <strong>und</strong> langfristigen Schulden festzustellen. Zur Verdeutlichung:<br />
Kurzfristige Schulden weisen einen Zeithorizont von unter einem Jahr auf, mittelfristige einen<br />
bis vier <strong>und</strong> langfristige fünf bis zehn Jahre. In Absprache zwischen <strong>Gemeinde</strong>rat <strong>und</strong> Finanzkommission<br />
folgte Obersiggenthal dem Trend, die bereits in früheren Jahren nach Fälligkeit<br />
gestaffelten Schulden intensiver zu bewirtschaften <strong>und</strong> auf neue Art zu refinanzieren.<br />
Auf Gr<strong>und</strong> der geschilderten grossen Zinsvorteile ist es denn auch naheliegend, dass als<br />
Hauptgeldgeber der <strong>Gemeinde</strong> vor allem die URBANIS berücksichtigt wird.<br />
Neue Schuldzinsstrategie<br />
Die neue Strategie, die Schulden in Zukunft zu je einem Drittel in kurzfristig, mittelfristig <strong>und</strong><br />
langfristig zu staffeln, hat sich in Obersiggenthal, bei einer Bruttoverschuldung von derzeit 28<br />
Mio. Franken, in den letzten 6 Jahren finanziell hervorragend bewährt. Die erzielten Zinseinsparungen<br />
von mehreren 100'000 Franken haben jeweils entscheidend zu den positiven Jah-