und Technologiezentren - RiS-Company
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JAHRESBERICHT<br />
2007<br />
Verb<strong>und</strong> oö. Impuls- <strong>und</strong> <strong>Technologiezentren</strong><br />
www.technologiezentren.at<br />
www.TMG.at
VERBUND OÖ IMPULS- UND TECHNOLOGIEZENTREN<br />
Inhalt<br />
1 Vorwort . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 2<br />
2 Impuls-/<strong>Technologiezentren</strong> in Oberösterreich . . . . . . . . . . . . 7<br />
2.1 Daten <strong>und</strong> Fakten . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 7<br />
2.2 Aufgaben . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 9<br />
2.3 Neupositionierung der Impuls- <strong>und</strong> <strong>Technologiezentren</strong> . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 10<br />
2.4 Bauliche <strong>und</strong> sonstige investive Maßnahmen . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 11<br />
3 Leistungen der oö. Impuls- <strong>und</strong> <strong>Technologiezentren</strong> . . . 15<br />
3.1 Allgemeines . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 15<br />
3.2 Basisaufgaben <strong>und</strong> -dienstleistungen . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 15<br />
3.3 Regionsspezifische Leistungen . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 16<br />
3.3.1 Allgemeines . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 16<br />
3.3.2 Angebot von spezifischen Dienstleistungen <strong>und</strong> technischer Infrastruktur . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 16<br />
3.3.2.1 Prüfdienstleistungen . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 16<br />
3.3.2.2 Technische Infrastruktur für Unternehmungen . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 19<br />
3.3.2.3 Videokonferenz . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 21<br />
3.3.3 Beitrag zur Förderung der regionalen Wirtschaftsentwicklung . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 22<br />
3.3.3.1 Standortentwicklung <strong>und</strong> Betriebsansiedlung . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 22<br />
3.3.3.2 Gründungsinitiativen gemeinsam mit Partnern . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 24<br />
3.3.3.3 Regionalentwicklung . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 24<br />
3.3.3.4 Bildung <strong>und</strong> Betreuung von Netzwerken zur Förderung von Innovation <strong>und</strong><br />
Kooperation auf regionaler Ebene . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 26<br />
3.3.3.5 Grenzüberschreitende Aktivitäten . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 32<br />
3.3.4 Ausbildung <strong>und</strong> Qualifizierung . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 32<br />
3.3.5 Förderung des Interesses an <strong>und</strong> der Akzeptanz von Technik <strong>und</strong> Naturwissenschaft . . . . . . . . . . . . . . 35
JAHRESBERICHT 2007<br />
4 Aktivitäten des Verb<strong>und</strong>s . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 37<br />
4.1 Allgemeines . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 37<br />
4.2 Projekt together . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 37<br />
4.3 K<strong>und</strong>en- <strong>und</strong> Partnerbefragung . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 38<br />
4.4 ERFA-Treffen . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 39<br />
4.5 Ausbildung . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 39<br />
4.6 Studienreise . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 40<br />
5 Mieter in den Zentren . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 41<br />
6 Preisträger in den Zentren im Jahr 2007 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 43<br />
6.1 Techno-Z Braunau . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 43<br />
6.2 TDZ Donau-Böhmerwald (Neufelden) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 44<br />
6.3 TZ Freistadt . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 45<br />
6.4 TZS Gm<strong>und</strong>en . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 46<br />
6.5 TIZ Grieskirchen . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 48<br />
6.6 Softwarepark Hagenberg . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 49<br />
6.7 TIZ Kirchdorf . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 50<br />
6.8 TechCenter Linz-Winterhafen . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 51<br />
6.9 TIC Steyr . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 52<br />
7 Partner . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 53<br />
7.1 TZ-Förderverein OÖ . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 53<br />
7.2 WKO Oberösterreich . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 53<br />
7.3 AK OÖ . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 54<br />
7.4 IV . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 54<br />
7.5 Regionalmanagement . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 55<br />
7.6 Verband der <strong>Technologiezentren</strong> Österreichs (VTÖ) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 56<br />
8 Kontakt . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 57
VERBUND OÖ IMPULS- UND TECHNOLOGIEZENTREN<br />
1 Vorwort<br />
Erfreuliche Wirtschafts- <strong>und</strong> Arbeitsmarktdaten beweisen einmal mehr<br />
die ausgezeichnete wirtschaftliche Entwicklung unseres B<strong>und</strong>eslandes.<br />
Die innovativen <strong>und</strong> wettbewerbsstarken Unternehmen in Oberösterreich<br />
behaupten sich nicht nur erfolgreich am Inlandsmarkt, sie liefern<br />
auch auf den internationalen Märkten eine hervorragende<br />
Performance.<br />
Dr. Josef Pühringer<br />
Landeshauptmann<br />
KommR Viktor Sigl<br />
Wirtschaftslandesrat<br />
Ausgezeichnete Standortbedingungen sind eine der Gr<strong>und</strong>lage für diese<br />
Erfolge. Dazu zählen klassische Standortfaktoren wie Infrastruktur,<br />
rechtliche Rahmenbedingungen <strong>und</strong> Produktionskosten. Weiters gewinnen<br />
berufliche Bildung <strong>und</strong> Qualifizierung, sowie Innovation <strong>und</strong><br />
Technologie immer mehr an Bedeutung. Alle zusammen stehen für<br />
Forschung <strong>und</strong> Entwicklung <strong>und</strong> damit für Wohlstand <strong>und</strong> Wachstum.<br />
Das Strategische Wirtschaftsprogramm „Innovatives Oberösterreich<br />
2010“ legt den Kurs eindeutig fest. Alle 43 konkreten Maßnahmen dieses<br />
600 Millionen Euro starken Programms befinden sich seit Dezember<br />
letzten Jahres – <strong>und</strong> damit klar über dem ambitionierten Plan – in Umsetzung. Innovation <strong>und</strong> Kooperation in<br />
Netzwerken sind die Schlüsselbegriffe des Programms.<br />
Den Impulszentren kommt dabei als regionale Technologie-Drehscheibe eine zentrale Rolle zu. Sie fördern den<br />
Technologie- <strong>und</strong> Wissenstransfer zu den Unternehmen <strong>und</strong> unterstützen die Gründung <strong>und</strong> Entwicklung innovativer<br />
Unternehmen.<br />
Die oberösterreichische Landesregierung hat auch 2007 den Ausbau <strong>und</strong> Projekte der Impulszentren wesentlich<br />
finanziell unterstützt. Die Zentren außerhalb des oö. Zentralraums leisten einen wertvollen Beitrag zur Stärkung des<br />
ländlichen Raums <strong>und</strong> sorgen dafür, dass Arbeit zu den Menschen kommt. Mit der Umsetzung der neuen<br />
Technologiezentrums-Strategie werden unsere Impulszentren diese Wirkung in Zukunft weiter verstärken!<br />
2
JAHRESBERICHT 2007<br />
Oberösterreich verfügt über ein gut ausgebautes Netzwerk an<br />
Impulszentren in allen Landesteilen. 2007 wurde das Technologiezentrum<br />
Mondseeland errichtet. In den 21 im Netzwerk aktiven <strong>Technologiezentren</strong><br />
haben r<strong>und</strong> 560 Unternehmen mit 3.100 Beschäftigten<br />
einen attraktiven Standort.<br />
Der Ausbau des Netzwerkes ist weitgehend abgeschlossen. In den nächsten<br />
Jahren geht es vor allem um die Erweiterung bestehender<br />
Standorte <strong>und</strong> das „Upgrading“ der Dienstleistungen der <strong>Technologiezentren</strong>,<br />
damit diese ihre Rolle als „regionale Innovationsagenturen“<br />
noch besser als bisher erfüllen können.<br />
Mag. Manfred Eder<br />
Der Aufsichtsrat der OÖ. Technologie- <strong>und</strong> Marketinggesellschaft hat TMG-Geschäftsführer<br />
Ende 2006 den Auftrag zur Erstellung eines „Strategischen Konzepts“<br />
als Gr<strong>und</strong>lage für die weitere Entwicklung des Netzwerkes der<br />
Impulszentren erteilt. Im Fokus stehen die weitere Verbesserung der<br />
Kooperation mit den oö. Innovationsakteuren <strong>und</strong> die Nutzung von Synergien. Es gilt, den eingeschlagenen Weg konsequent<br />
weiter zu verfolgen <strong>und</strong> gegebenenfalls den veränderten Rahmenbedingungen anzupassen.<br />
Mag. Walter Winetzhammer<br />
TMG-Geschäftsführer<br />
Von zentraler Bedeutung ist es, die technische Infrastruktur <strong>und</strong> das Angebot an technischen Dienstleistungen in den<br />
Regionen mit Hilfe der Impulszentren zu verbessern. Die Besonderheit der oberösterreichischen Impulszentren liegt<br />
vor allem auch in der starken Verankerung vor Ort. Gemeinden, Interessensvertretungen, Unternehmungen <strong>und</strong><br />
Banken leisten wertvolle inhaltliche <strong>und</strong> finanzielle Beiträge. Das Ergebnis sind nachhaltige Projekte, die einen dauerhaften<br />
Nutzen für die Unternehmen <strong>und</strong> ArbeitnehmerInnen der Region bringen.<br />
Die oberösterreichischen Technologie-, Innovations-, Gründer- <strong>und</strong> Dienstleistungszentren haben auch 2007 einen<br />
wichtigen Beitrag zur Förderung von Innovation in den Regionen geleistet <strong>und</strong> werden mit der Umsetzung der neuen<br />
Technologiezentrums-Strategie weiter an Schlagkraft gewinnen!<br />
3
VERBUND OÖ IMPULS- UND TECHNOLOGIEZENTREN<br />
KommR Dr. Rudolf Trauner<br />
Präsident der WKO Oberösterreich<br />
Oberösterreich hat sich auch im Jahr 2007 im<br />
Technologiebereich wiederum sehr positiv weiterentwickelt.<br />
Mit einer konsequenten Umsetzung des strategischen<br />
Wirtschaftsprogrammes „Innovatives OÖ<br />
2010“ wurden weitere zukunftsorientierte Maßnahmen<br />
gesetzt <strong>und</strong> auch wesentliche Optimierungen im<br />
Innovations- <strong>und</strong> Technologienetzwerk selbst realisiert.<br />
Wie österreichweite Vergleiche vielfach zeigen, weist<br />
Oberösterreich besondere Stärken bei den F&E-<br />
Aktivitäten der Unternehmen auf. Gleichzeitig wird<br />
dabei immer wieder auf Optimierungspotenziale bei der<br />
Ausstattung mit F&E-Einrichtungen hingewiesen. Mit<br />
der Genehmigung von vier Forschungskompetenzzentren<br />
in den Bereichen Mechatronik, Software,<br />
Holz <strong>und</strong> Metallurgie konnte daher Oberösterreich im<br />
vergangenen Jahr bei dieser Thematik einen außerordentlichen<br />
Erfolg verbuchen <strong>und</strong> die Basis für einen<br />
F&E-Schub in den nächsten Jahren legen.<br />
als Dienstleister im Innovations- <strong>und</strong> Technologienetzwerk<br />
ein. So haben sich die <strong>Technologiezentren</strong><br />
durch die Entwicklung von Prüfleistungen in speziellen<br />
Technologiefeldern bereits zu wichtigen F&E-Partnern<br />
der oberösterreichischen Wirtschaft entwickelt.<br />
Mit der Ende 2007 beschlossenen neuen Strategie der<br />
<strong>Technologiezentren</strong> sieht die WKO Oberösterreich eine<br />
Gr<strong>und</strong>lage gegeben, die eine erfolgreiche Weiterentwicklung<br />
des gesamten <strong>Technologiezentren</strong>verb<strong>und</strong>es<br />
ermöglicht. Die Definition langfristiger Planungshorizonte,<br />
die Trennung in verschiedene Geschäftsbereiche<br />
<strong>und</strong> die Einrichtung eines TZ-Beirates sind<br />
wichtige Eckpunkte dieser neuen Strategie. Aus Sicht<br />
der WKO Oberösterreich ist darüber hinaus die engste<br />
Koordination bzw. Kooperation mit den anderen regionalpolitischen<br />
Akteuren sowie die Einhaltung von<br />
gewerbe- <strong>und</strong> wettbewerbsrechtlichen Gr<strong>und</strong>sätzen<br />
besonders wichtig.<br />
Neben der Johannes Kepler Universität, den Fachhochschulen,<br />
den Forschungskompetenzzentren <strong>und</strong><br />
sonstigen außeruniversitären F&E-Einrichtungen nehmen<br />
die oö. <strong>Technologiezentren</strong> eine wesentliche Rolle<br />
4
JAHRESBERICHT 2007<br />
KommR Ing. Hermann Haslauer<br />
TZ-Förderverein OÖ<br />
Der <strong>Technologiezentren</strong>-Förderverein OÖ ist eine<br />
Gemeinschaft technologisch interessierter Unternehmen<br />
<strong>und</strong> Einrichtungen, die sich zum Ziel gesetzt<br />
haben, einen effektiven Beitrag zur Entwicklung neuer<br />
<strong>Technologiezentren</strong> zu leisten <strong>und</strong> die verstärkte<br />
Vernetzung der bestehenden Zentren zu fördern. Für<br />
den Verein steht daher die Weiterentwicklung des<br />
gesamten TZ-Verb<strong>und</strong>es im Mittelpunkt seines<br />
Interesses <strong>und</strong> damit seiner Aktivitäten.<br />
Der Verein fördert die oö. <strong>Technologiezentren</strong> in finanzieller<br />
Form, stellt Know-how zur Verfügung <strong>und</strong> bietet<br />
gleichzeitig organisatorische Unterstützung. Mit seinen<br />
Aktivitäten trägt er dazu bei, dass die <strong>Technologiezentren</strong><br />
ihren regionalen Aufgaben gerecht werden<br />
<strong>und</strong> technologieorientierte Akzente setzen können.<br />
Neben der finanziellen Förderung bietet der <strong>Technologiezentren</strong>-Förderverein<br />
OÖ auch Informationsschienen<br />
für die <strong>Technologiezentren</strong>. Mit Maßnahmen<br />
wie regelmäßigen Technologieinfos <strong>und</strong> Studienreisen<br />
wird dem spezifischen Informationsbedarf der <strong>Technologiezentren</strong><br />
Rechnung getragen. Eine zentrale Maßnahme<br />
stellt darüber hinaus die Konzeption zielgerichteter<br />
Aus- <strong>und</strong> Weiterbildungsmaßnahmen dar.<br />
Wichtiger Kooperationspartner bei diesen Aktivitäten ist<br />
die OÖ. Technologie- <strong>und</strong> Marketinggesellschaft.<br />
Der <strong>Technologiezentren</strong>-Förderverein OÖ begrüßt die im<br />
Jahr 2007 erarbeitete neue Strategie der oö. <strong>Technologiezentren</strong><br />
<strong>und</strong> wird einzelne Umsetzungsmaßnahmen<br />
finanziell <strong>und</strong> organisatorisch unterstützen.<br />
5
VERBUND OÖ IMPULS- UND TECHNOLOGIEZENTREN<br />
6
JAHRESBERICHT 2007<br />
2 Impuls- <strong>und</strong> <strong>Technologiezentren</strong><br />
in Oberösterreich<br />
2.1 Daten <strong>und</strong> Fakten<br />
Oberösterreich verfügt Ende 2007 über 20 <strong>Technologiezentren</strong><br />
mit ca. 550 Unternehmen <strong>und</strong> r<strong>und</strong> 3.100<br />
Beschäftigten. Das 21. Technologiezentrum mit dem<br />
Standort in Mondsee wurde im Winter 2007/2008 fertiggestellt<br />
<strong>und</strong> im März 2008 eröffnet. Der Ausbau des<br />
Netzwerkes an Impuls- <strong>und</strong> <strong>Technologiezentren</strong> ist nun<br />
weitgehend abgeschlossen.<br />
7
VERBUND OÖ IMPULS- UND TECHNOLOGIEZENTREN<br />
Impuls- <strong>und</strong> <strong>Technologiezentren</strong> in Oberösterreich – Übersicht per 31. 12. 2007<br />
Impulszentrum Start Vermietbare Invest. Unter- Unter- Beschäftigte Beschäftigte Anzahl der Anzahl der<br />
Fläche (m 2 ) (Mio. €) nehmen per nehmen per bei Voll- Jungunter- Beschäf-<br />
31.12.2007 bei Voll- 31.12.2007 auslastung nehmer per tigten in<br />
auslastung 31.12.2007 Jungunternehmen<br />
per<br />
31.12.2007<br />
Softwarepark Hagenberg 1) 1989 15.200 38,6 55 70 622 750 4 12<br />
TIC Steyr (FAZAT-Gebäude) 1989 6.104 10 1 1 65 65 0 0<br />
Techno-Z Braunau 2) 1994 3.143 3,77 20 25 53 100 5 10<br />
GTZ Wels 1996 5.800 5,57 54 65 165 200 5 10<br />
TZ Freistadt 1999 1.629 2,23 12 14 79 90 4 40<br />
TIZ St. Florian (Baustufe I, II <strong>und</strong> III) 3) 1999 5.790 8,48 31 32 345 350 4 50<br />
TZ Gm<strong>und</strong>en 2000 1.430 2,1 30 30 86 86 5 15<br />
Techno-Z Ried 4) 2000 2.706 3,6 20 23 119 130 6 9<br />
TGZ Schärding 2000 1.455 2,28 20 26 28 40 6 10<br />
TZ Attnang 2000 1.503 2,24 26 26 81 81 4 6<br />
Logistikzentrum Ennshafen 5) 2000 3.674 5,03 14 25 87 140 2 2<br />
TIC Steyr 2001 2.932 6,1 28 28 145 150 4 17<br />
TECHCENTER Linz-Winterhafen 2002 13.350 26,53 68 69 440 445 17 32<br />
TIZ Kirchdorf 2002 2.742 3,52 17 20 80 100 4 16<br />
TDZ Donau-Böhmerwald (Neufelden/Haslach) 2002 1.893 3,04 12 15 63 80 3 13<br />
TZ Perg 2003 2.281 5,48 23 24 72 80 10 18<br />
BIZ Wels 2003 9.000 15 63 64 300 310 9 22<br />
TIZ Grieskirchen 2003 3.325 5,2 9 11 82 90 3 13<br />
TZiS Bad Ischl 2004 1.634 2,5 22 28 57 65 12 26<br />
TDZ Ennstal 6) 2005 1.821 Ca. 2,90 16 22 35 55 4 4<br />
TGZ Bad Leonfelden 2006 3282 2,75 8 11 66 70 4 33<br />
SUMME 90.694 156,92 549 629 3070 3477 115 358<br />
1) Büroflächen für Firmen <strong>und</strong> F&E-Einrichtungen, ohne FH <strong>und</strong> Studentenheime<br />
Zahlen Ausbildungsbereich: Fläche 8.600 m2, Invest. 20,4 Mio Euro, 400 Mitarbeiter, 1.300 Studenten<br />
2) Bauteil II bezugsfertig im Jahr 19977<br />
3) Bauteil II bezugsfertig ab Juni 2003, Bauteil III: Eröffnung April 2004<br />
4) Bauteil II bezugsfertig ab August 2003<br />
5) inkl. Ausbaustufen 1 <strong>und</strong> 2, Ausbaustufe 2 bezugsfertig ab April 2007<br />
6) Bauteil II: erste Teile wurden im Okt. 2007 bezogen, Gesamtfertigstellung im März 2008<br />
8
JAHRESBERICHT 2007<br />
2.2 Aufgaben<br />
Die oö. Impuls- <strong>und</strong> <strong>Technologiezentren</strong> haben folgende Hauptaufgaben:<br />
• Förderung der Gründung <strong>und</strong> Entwicklung innovativer <strong>und</strong>/oder technologieorientierter Unternehmen<br />
• Unterstützung des Innovations-, Technologie- <strong>und</strong> Wissenstransfers zu Unternehmen in der Region<br />
• Mitwirkung an der regionalen Wirtschaftsentwicklung<br />
• Förderung der Kooperation auf regionaler Ebene <strong>und</strong> Einbindung in übergeordnete Netzwerke<br />
Die einzelnen Zentren bieten den Mietern in unterschiedlicher Ausprägung folgende Standortvorteile:<br />
Infrastruktur managen<br />
• hochwertiges <strong>und</strong> flexibles Angebot an Büro-,<br />
Labor- <strong>und</strong> Werkstättenflächen<br />
• gute Infrastruktur (Telefon, Internet, Telekommunikations-Netzwerk,<br />
Beprechungsräume, etc.)<br />
• Angebot an zentralen Bürodienstleistungen für die<br />
Mieter<br />
• Beratung <strong>und</strong> Einbindung in Netzwerke über das<br />
TZ-Management <strong>und</strong> Nutzung von Synergien innerhalb<br />
<strong>und</strong> außerhalb des TZ<br />
• Positives Image des TZ sowie zentrale Marketing<strong>und</strong><br />
PR-Aktivitäten<br />
• Angemessene Mieten <strong>und</strong> Förderung von Jungunternehmen<br />
• „gute Lage“ in der Region<br />
9
VERBUND OÖ IMPULS- UND TECHNOLOGIEZENTREN<br />
Innovationsprojekte durchführen<br />
Impuls- <strong>und</strong> <strong>Technologiezentren</strong> sind zu einer wichtigen<br />
Technologie-Drehscheibe geworden <strong>und</strong> unterstützen<br />
den Technologie- <strong>und</strong> Wissenstransfer zu Unternehmen<br />
in der Region. Daher werden laufend zahlreiche Impulsprojekte<br />
abgewickelt, die die Innovationskultur in Unternehmen<br />
<strong>und</strong> die Kooperation in der Region verbessern<br />
<strong>und</strong> bei denen oö. Impuls- <strong>und</strong> <strong>Technologiezentren</strong><br />
Projektträger oder Projektpartner sind.<br />
Arten der Projekte:<br />
• Projekte zur Stärkung des inhaltlichen Schwerpunkts<br />
• Projekte mit/für Drittunternehmen (aus der Region)<br />
• Strukturelle Projekte<br />
Innovative Dienstleistungen erbringen<br />
Die oö. Impuls- <strong>und</strong> <strong>Technologiezentren</strong> treten als<br />
Dienstleister in der Nische auf. Die Zentren sind u.a. mit<br />
Prüfeinrichtungen, Werkstätten <strong>und</strong> Labors ausgestattet,<br />
um Unternehmen der Region attraktive Prüf-, Test<strong>und</strong><br />
Versuchsmöglichkeiten für ihre Produkte zu bieten.<br />
Ein weiterer großer Vorteil sind die regionale Nähe <strong>und</strong><br />
die schnelle Verfügbarkeit sowie das Kontaktnetzwerk<br />
der Zentren.<br />
Innovationen/Technologien regional vorantreiben<br />
Die oö. Impuls- <strong>und</strong> <strong>Technologiezentren</strong> sind die „regionalen<br />
Technologiemanager“ des Landes Oberösterreich.<br />
Neben ihrer Aufgabe – der Gründung <strong>und</strong> Entwicklung<br />
innovativer <strong>und</strong> technologieorientierter Unternehmen<br />
im Zentrum – sind sie Unterstützer des<br />
Technologietransfers in der Region. Sie wirken intensiv<br />
an der regionalen Wirtschaftsentwicklung mit.<br />
2.3 Neupositionierung der Impuls<strong>und</strong><br />
<strong>Technologiezentren</strong><br />
Das Netzwerk der oö. Impulszentren hat eine beachtliche<br />
Größe erreicht. In 21 aktiv in die Kooperation eingeb<strong>und</strong>enen<br />
Zentren sind 560 Unternehmen mit 3.100<br />
Beschäftigten tätig. Die durchschnittliche Auslastung<br />
der Impulszentren liegt bei 94 %.<br />
Im September 2006 hat der Aufsichtsrat der TMG den<br />
Auftrag zur Erstellung eines „Strategiekonzepts“ für die<br />
Impulszentren beschlossen. Auf der Gr<strong>und</strong>lage einer<br />
von Reischauer Consulting durchgeführten „Analyse,<br />
Zielsetzungen <strong>und</strong> strategische Optionen für die<br />
oö. Impuls- <strong>und</strong> <strong>Technologiezentren</strong>“ hat eine Arbeitsgruppe<br />
mit Vertretern des Landes, der Impulszentren,<br />
der Sozialpartner <strong>und</strong> der TMG konkrete Umsetzungsschritte<br />
erarbeitet.<br />
Generelles Ziel ist es, die Rolle der Impulszentren als<br />
regionale Innovatoren zu stärken. Weiters geht es um<br />
die Steigerung der betriebswirtschaftlichen Effizienz der<br />
Zentren. Eine Kostenrechnung nach Geschäftsfeldern<br />
sowie vergleichbare langfristige Liquiditätsrechnungen<br />
wurden eingeführt.<br />
Die Weiterentwicklung zur regionalen Innovationsagentur<br />
soll auf Gr<strong>und</strong>lage mehrjähriger Planungen<br />
erfolgen. Diese Strategischen Entwicklungspläne<br />
ermöglichen den Zentren eine mehrjährige Finanzierungszusage.<br />
10
JAHRESBERICHT 2007<br />
Für die Beratung <strong>und</strong> Steuerung wurde ein eigener TZ-Beirat geschaffen:<br />
• Beiratsvorsitzender:<br />
Hofrat Mag. Walter Winetzhammer, Abteilung Wirtschaft, Amt der oö. Landesregierung<br />
• stv. Beiratsvorsitzender:<br />
Dr. Hermann Pühringer, Wirtschaftskammer Oberösterreich<br />
• Weitere Beiratsmitglieder:<br />
DI Dr. Werner Auer, TDZ Ennstal<br />
Mag. Manfred Eder, OÖ. Technologie- <strong>und</strong> Marketinggesellschaft<br />
DI Dr. Joachim Haindl-Grutsch, Industriellenvereinigung OÖ<br />
Dr. Josef Moser, Kammer für Arbeiter <strong>und</strong> Angestellte für OÖ.<br />
Mag. Karin Schachinger MBA, OÖ. Technologie- <strong>und</strong> Marketinggesellschaft (Geschäftsstelle)<br />
Der TZ-Beirat berät den Aufsichtsrat <strong>und</strong> die Geschäftsführung<br />
der TMG <strong>und</strong> spricht Empfehlungen aus.<br />
Für die Beurteilung der volkswirtschaftlichen Effekte der<br />
Impuls- <strong>und</strong> <strong>Technologiezentren</strong> hat Univ.-Prof. DDr.<br />
Friedrich Schneider eine Studie mit folgenden<br />
Ergebnissen erstellt:<br />
Die <strong>Technologiezentren</strong> hatten zwischen 2003 <strong>und</strong> 2006<br />
r<strong>und</strong> 27 Millionen Euro Erlöse aus Vermietung, Projekten<br />
<strong>und</strong> Dienstleistungen. Allein im Jahr 2006 waren 40<br />
Projekte in Bearbeitung. Zwischen 2000 <strong>und</strong> 2006<br />
betrug das Projektvolumen r<strong>und</strong> 21 Millionen Euro,<br />
davon entfielen 13 Millionen auf die <strong>Technologiezentren</strong>.<br />
Dadurch wurden 213 Arbeitsplätze gesichert bzw.<br />
geschaffen <strong>und</strong> das regionale BIP um insgesamt<br />
24 Millionen Euro erhöht.<br />
Durch die Investitionen in Höhe von 147 Millionen Euro<br />
wurden 1.600 Arbeitsplätze geschaffen <strong>und</strong> gesichert<br />
<strong>und</strong> das regionale Bruttoinlandsprodukt um 180 Millionen<br />
Euro erhöht.<br />
„Die Schlussfolgerung ist eindeutig: Die Zentren<br />
wirken sich für die einzelnen Regionen sehr positiv<br />
aus <strong>und</strong> sie sind aus volkswirtschaftlicher Sicht ein<br />
wichtiges belebendes Element. Die Umwegrentabilität<br />
ist eindeutig gegeben.“<br />
2.4 Bauliche <strong>und</strong> sonstige investive Maßnahmen<br />
• Technologiezentrum Mondseeland bereits voll ausgelastet<br />
Anfang Jänner ging planmäßig das neue Technologiezentrum<br />
Mondseeland in Betrieb. Nun hat auch das<br />
Mondseeland auf 2100 m 2 Nutzfläche einen idealen<br />
Standort für innovative <strong>und</strong> technologieorientierte<br />
Unternehmen. „Das Interesse am Technologiezentrum<br />
Mondseeland ist sehr groß“, erläutert Dipl.-Ing. Horst<br />
Gaigg, der das TZ Mondseeland in Managementkooperation<br />
mit den <strong>Technologiezentren</strong> TZS Gm<strong>und</strong>en <strong>und</strong><br />
TZiS Bad Ischl leitet. Zwei Drittel der Flächen sind von<br />
Beginn an belegt <strong>und</strong> bereits nach drei Monaten ist das<br />
Technologiezentrum Mondseeland zu 100 % ausgelastet.<br />
Die Schwerpunkte liegen in den Bereichen EDV &<br />
IKT, Umwelttechnik <strong>und</strong> Wassertechnologie. Im TZ<br />
Mondseeland werden professionelle Infrastruktur <strong>und</strong><br />
Weitere Informationen:<br />
www.tz-mondseeland.at<br />
11
VERBUND OÖ IMPULS- UND TECHNOLOGIEZENTREN<br />
Dienstleistungen zu besonders günstigen Konditionen<br />
für Jungunternehmer geboten, aber auch etablierte<br />
Unternehmen finden ideale Bedingungen vor. Vor allem<br />
die jungen Unternehmen profitieren von den Synergien<br />
untereinander, dem Informationsnetzwerk <strong>und</strong> dem<br />
positiven Image.<br />
Großes Potential bieten auch die ideale Lage an der A1<br />
<strong>und</strong> der angrenzende Wirtschaftsraum Salzburg bis<br />
zum süddeutschen Raum. Das Mondseeland selbst hat<br />
in den letzten Jahren eine positive ökonomische<br />
Entwicklung genommen <strong>und</strong> sich zu einem hervorragenden<br />
Wirtschaftsstandort in Oberösterreich entwickelt.<br />
„Das TZ Mondseeland stärkt als regionale<br />
Kommunikations- <strong>und</strong> Informationsdrehscheibe die<br />
regionale Wirtschaft nachhaltig“, meint einer der<br />
Initiatoren, Bürgermeister Dipl.-Ing. Otto Mierl. Es soll<br />
zusätzlich als Präsentationsplattform für Betriebe der<br />
Region <strong>und</strong> neue technologische Unternehmen wirken.<br />
Das Zentrumsmanagement übernimmt die Aufgaben<br />
des Technologietransfers <strong>und</strong> unterstützt Kooperationen<br />
<strong>und</strong> Synergien mit der regionalen Wirtschaft. „Zudem<br />
wird es als Impulszentrum für Neuentwicklungen <strong>und</strong><br />
Neugründungen wirken <strong>und</strong> einen positiven Beitrag für<br />
Betriebsansiedelungen <strong>und</strong> die Wirtschaftsentwicklung<br />
in der Region Mondseeland leisten“, ist der Geschäftsführer<br />
Dipl.-Ing. Horst Gaigg überzeugt.<br />
• Zubau TDZ Ennstal<br />
Die Büro- <strong>und</strong> Werkstättenflächen im Technologie- <strong>und</strong><br />
Dienstleistungszentrum Ennstal waren nach 2 Jahren<br />
Betrieb bereits zu 70 % vermietet, inklusive der<br />
Schulungs- <strong>und</strong> Konferenzräumen betrug die Auslastung<br />
80 %. Weitere Anmeldungen für Werkstätten in<br />
dieser perfekt erschlossenen Wirtschaftsumgebung<br />
lagen vor, deshalb wurde im Jahr 2007 ein zweiter<br />
Werkstättentrakt errichtet.<br />
Eckdaten Bauteil II<br />
Baubeginn: 20. August 2007<br />
Fertigstellung: Frühjahr 2008 / erste Teile<br />
seit Oktober 2007 in Betrieb<br />
Projektkosten: ca. € 400.000,-<br />
Fläche: 450 m 2 / 4 Werkstättenboxen<br />
• Science Park - Baubeginn<br />
Der Spatenstich für den Science Park der Johannes<br />
Kepler Universität Linz erfolgte im Mai 2007. Für das Gesamtprojekt<br />
sind nahezu 100 Millionen Euro budgetiert.<br />
Die Abwicklung soll in fünf Baustufen erfolgen. Für Mitte<br />
2009 ist die Übersiedelung des Fachbereichs Mechatronik<br />
mit r<strong>und</strong> 250 Arbeitsplätzen in das modernst ausgestattete<br />
erste Gebäude geplant. Geplant wurde das<br />
Projekt vom Wiener Architektenbüro caramel architekten<br />
zt GmbH, deren Entwurf sich in einem international ausgeschriebenen<br />
Architekturwettbewerb im Jahr 2005<br />
gegen 40 weitere Projekte durchsetzen konnte.<br />
Die erste Baustufe „Mechatronik-Gebäude“<br />
Mit dem Objekt der ersten Etappe - dem „Mechatronik-<br />
Gebäude“ mit einer Nettogeschoßfläche von r<strong>und</strong><br />
14.000 m 2 <strong>und</strong> 200 Tiefgaragenplätzen im Südosten<br />
des JKU-Campus - wurden auch bereits die Gr<strong>und</strong>lagen<br />
für die Realisierung der weiteren Baustufen geschaffen.<br />
Besondere Dringlichkeit besitzt Baustufe II im Zuge des<br />
12
JAHRESBERICHT 2007<br />
von der Wirtschaft <strong>und</strong> dem Land Oberösterreich unterstützten<br />
Ausbaus der Technisch-Naturwissenschaftlichen<br />
Fakultät der Johannes Kepler Universität. Geplant<br />
sind hier die Unterbringung von Instituten der<br />
Mathematik, Informatik <strong>und</strong> der im Aufbau befindlichen<br />
Informationselektronik sowie des Johann Radon<br />
Instituts für Angewandte Mathematik der Österreichischen<br />
Akademie der Wissenschaften.<br />
Dringende Nachfrage nach Anmietungsmöglichkeiten<br />
im Science Park bestehen außerdem bereits von Seiten<br />
außeruniversitärer Forschungspartner.<br />
Im Endausbau soll der Science Park auf ca. 48.000 m 2<br />
Gr<strong>und</strong>fläche bislang ausgelagerte Institute bzw. Fachbereiche,<br />
außeruniversitäre Forschungseinrichtungen<br />
wie zum Beispiel Kompetenzzentren, Spin-off-Firmen<br />
aus dem Unternehmensgründungsprogramm der JKU<br />
<strong>und</strong> Unternehmen aus dem Bereich Forschung & Entwicklung<br />
vereinen. Mit bis zu 800 modernsten High-<br />
Tech-Arbeitsplätzen im Vollausbau wird sich der<br />
Science Park der Johannes Kepler Universität somit zu<br />
dem dynamischen Zentrum für Forschung <strong>und</strong> Entwicklung<br />
in Oberösterreich entwickeln.<br />
• Softwarepark Hagenberg<br />
Für den Softwarepark Hagenberg war das Jahr 2007<br />
eine ereignisreiche Periode, in der einerseits einige<br />
wichtige Etappenziele erreicht wurden <strong>und</strong> anderseits<br />
die Weichen für wichtige zukünftige Expansionsvorhaben<br />
gestellt wurden.<br />
Drei neue Bürogebäude eröffnet<br />
2007 wurden drei neue, innovative Bürogebäude im<br />
Softwarepark Hagenberg eröffnet. Damit wurden neue<br />
Büroflächen für Unternehmen <strong>und</strong> Forschungseinrichtungen<br />
am attraktiven Standort Hagenberg geschaffen.<br />
• amsec ist ein High-tech Bürogebäude (4.300 m 2<br />
Bürofläche) – errichtet von der stiwa group. Es<br />
beherbergt neben AMS Engineering 11 weitere<br />
Unternehmen. Als „intelligentes“ Gebäude, das sich<br />
automatisch auf die äußeren <strong>und</strong> inneren Bedingungen<br />
einstellt, bietet es ökologisches Serverhousing.<br />
Weiters verfügt es über hochwertige Seminar-<br />
<strong>und</strong> Veranstaltungsräumlichkeiten, die auch<br />
von externen K<strong>und</strong>en gebucht werden können.<br />
• WURM <strong>und</strong> Partner siedelte mit 80 Mitarbeitern in<br />
sein neu errichtetes Bürogebäude (1.500 m 2 ) in den<br />
Softwarepark Hagenberg.<br />
• Arbeiten <strong>und</strong> Wohnen, ein Gebäude der VLW<br />
(Vereinigte Linzer Wohnungsgenossenschaften),<br />
zeichnet sich durch eine innovative Kombination<br />
von Wohn- <strong>und</strong> Büroraum aus. Besonders interessant<br />
für Jungunternehmer sind über Terrassen<br />
kombinierbare Wohn- <strong>und</strong> Büroeinheiten. Es stehen<br />
22 Wohnungen mit einer Gesamtfläche von<br />
1.400 m 2 <strong>und</strong> Büroflächen von 930 m 2 zur Verfügung.<br />
1000 Beschäftigte<br />
Im Herbst 2007 waren erstmals mehr als 1000<br />
Beschäftigte im Softwarepark tätig. Davon arbeiten je<br />
ca. 370 in der Wirtschaft (in den über 40 Unternehmen<br />
vor Ort) <strong>und</strong> in der Lehre (in der Fachhochschule<br />
Oberösterreich Campus Hagenberg <strong>und</strong> in den vier<br />
Instituten der Johannes Kepler Universität Linz), 220 in<br />
der Forschung (in den Instituten der JKU <strong>und</strong> den ande-<br />
13
VERBUND OÖ IMPULS- UND TECHNOLOGIEZENTREN<br />
ren Forschungseinrichtungen) <strong>und</strong> 40 in der<br />
Infrastruktur. Ca. 150 der Beschäftigten wohnen auch in<br />
Hagenberg. Die wirtschaftliche Bedeutung des Softwareparks<br />
für die Standortgemeinde Hagenberg zeigt<br />
sich primär durch die ca. 600.000 Euro Kommunalsteuer,<br />
die jährlich aus dem Softwarepark in die<br />
Gemeinde fließen. Dazu kommen die zahlreichen<br />
Sek<strong>und</strong>äreffekte wie Bautätigkeit, Veranstaltungstourismus<br />
etc.<br />
Vereinbarung der vier Partner<br />
des Softwarepark Hagenberg<br />
Das seit Gründung des Softwareparks bestehende<br />
Gr<strong>und</strong>verständnis über Ziele <strong>und</strong> Struktur des<br />
Softwareparks wurde vom Gründer <strong>und</strong> Leiter,<br />
Professor Bruno Buchberger, in eine schriftliche<br />
Vereinbarung zwischen den vier Gründungspartnern<br />
des Softwarepark Hagenberg gegossen <strong>und</strong> am<br />
30.10.2007 im Rahmen einer Pressekonferenz unterfertigt<br />
durch:<br />
• Land Oberösterreich<br />
(Landeshauptmann Dr. Josef Pühringer),<br />
• Johannes Kepler Universität Linz<br />
(Rektor Univ.-Prof. Dr. Richard Hagelauer),<br />
• Gemeinde Hagenberg<br />
(Bürgermeister Dir. Rudolf Fischerlehner),<br />
• Raiffeisenlandesbank Oberösterreich<br />
(Generaldirektor Dr. Ludwig Scharinger) <strong>und</strong><br />
• Softwarepark-Leiter<br />
Univ.Prof. Dr.phil. Dr.h.c.mult. Bruno Buchberger.<br />
deren Umsetzung in die technisch–wirtschaftliche<br />
Nutzung. Vom B<strong>und</strong>esministerium für Wissenschaft <strong>und</strong><br />
Forschung <strong>und</strong> vom Land Oberösterreich wurde deshalb<br />
2007 eine großzügige Förderung in Höhe von 8 Mio<br />
Euro (BMWF) <strong>und</strong> 2,7 Mio (Land) für die nächsten Jahre<br />
zugesagt. Die Gelder sollen in den räumlichen Ausbau<br />
des RISC im Schloss Hagenberg, auch in Richtung internationales<br />
Tagungs- <strong>und</strong> Seminarzentrum sowie in den<br />
personellen Aufbau neuer Forschungsgruppen fließen.<br />
Damit soll RISC als eine Art „Weltzentrum des symbolischen<br />
Rechnens“ etabliert werden.<br />
Personalwechsel im Büro des Leiters<br />
Mit 1.2.2008 übernimmt DI Dr. Robert Stubenrauch die<br />
Position als Assistent des Leiters des Softwareparks<br />
Hagenberg, Professor Bruno Buchberger, <strong>und</strong> folgt<br />
damit DI (FH) Peter Berner nach. Stubenrauch war<br />
zuletzt als F&E-Koordinator am RISC im Bereich<br />
Technologietransfer tätig, davor in Graz in angewandten<br />
Forschungsprojekten an der Joanneum Research<br />
Forschungsgesellschaft <strong>und</strong> an der TU Graz als Universitätsassistent.<br />
Er hat in Graz Technische Mathematik<br />
/ Informationsverarbeitung studiert. An der Seite<br />
des Softwarepark-Leiters wird er die Expansion des<br />
Softwareparks Hagenberg weiter vorantreiben.<br />
Mit der Unterzeichnung wird die zukünftige Weiterführung<br />
des Softwareparks im Geist der Gründung<br />
unabhängig von den handelnden Personen garantiert.<br />
Die TMG betreut weiterhin im Auftrag des Landes<br />
Oberösterreich das Management des Softwareparks<br />
über das Büro des Leiters.<br />
Weiterer Ausbau des RISC<br />
Das RISC (Research Institute for Symbolic Computation)<br />
der Johannes Kepler Universität Linz spielt als Gründungsinstitut<br />
des Softwarepark Hagenberg die zentrale<br />
Rolle in dessen weiterer Entwicklung. Am mehrfach<br />
international ausgezeichnet evaluierten Forschungsinstitut<br />
RISC befasst man sich mit Gr<strong>und</strong>lagenforschung<br />
an der Schnittstelle von Mathematik <strong>und</strong> Informatik <strong>und</strong><br />
14
JAHRESBERICHT 2007<br />
3 Leistungen der oö. Impuls<strong>und</strong><br />
<strong>Technologiezentren</strong><br />
3.1 Allgemeines<br />
Die oö. Impuls- <strong>und</strong> <strong>Technologiezentren</strong> sind wesentliche<br />
<strong>und</strong> der am meisten regionalisierte Eckpfeiler des<br />
oö. Innovationsnetzwerkes. Ihre Aufgaben liegen in<br />
• der Unterstützung <strong>und</strong> Entwicklung innovativer<br />
Unternehmen<br />
• der Förderung des Wissens- <strong>und</strong> Technologietransfers<br />
<strong>und</strong> von Kooperationen in den Regionen<br />
<strong>und</strong> in überregionalen Netzwerken<br />
• der Entwicklung von spezifischen Dienstleistungen<br />
zur Stärkung der Wettbewerbsfähigkeit<br />
Einige Aktivitäten werden in allen Zentren durchgeführt<br />
bzw. angeboten (sogenannte Basisaufgaben <strong>und</strong><br />
-dienstleistungen), zahlreiche weitere Aktivitäten werden<br />
in den Regionen je nach Bedarf in unterschiedlicher<br />
Intensität abgewickelt (sogenannte regionsspezifische<br />
Leistungen). In der Folge werden die Leistungen der<br />
Zentren genauer beschrieben.<br />
3.2 Basisaufgaben <strong>und</strong> -dienstleistungen<br />
Die regionalen Innovationsaufgaben der Technologie- <strong>und</strong> Impulszentren<br />
in Oberösterreich<br />
Unterstützung von technologieorientierten <strong>und</strong><br />
innovativen Unternehmen …<br />
… im Technologie- <strong>und</strong> Impulszentrum durch …<br />
Professionelle, flexible Infrastruktur <strong>und</strong> Dienstleistungen<br />
im Zentrum<br />
Beratung, Begleitung der Unternehmensentwicklung<br />
(kostenlos bis zu bestimmtem Ausmaß,<br />
danach Kostenpflicht unter Bedachtnahme auf<br />
Gewerbe- <strong>und</strong> Wettbewerbsrecht) in Zusammenarbeit<br />
mit anderen regionalpolitischen Akteuren/<br />
Dienstleistern <strong>und</strong> Netzwerken<br />
Kontaktvermittlung, Netzwerke, Veranstaltungen in<br />
Abstimmung/Kooperation mit regionalpolitischen<br />
Akteuren/Dienstleistern <strong>und</strong> Netzwerken<br />
Projekte <strong>und</strong> Projektmanagement in Abstimmung/<br />
Kooperation mit regionalpolitischen Akteuren/<br />
Dienstleistern <strong>und</strong> Netzwerken<br />
Spezielle Jungunternehmer-Konditionen bei der<br />
Miete<br />
Schaffung eines gründer- <strong>und</strong> kleinunternehmerfre<strong>und</strong>lichen<br />
Milieus im Zentrum<br />
… in der Region durch …<br />
Förderung des Technologietransfers in Kooperation<br />
mit den anderen Einrichtungen des OÖ. Innovationsnetzwerkes<br />
Initiierung <strong>und</strong> Begleitung von regionalen Kooperationen<br />
<strong>und</strong> Netzwerken in Abstimmung/Koope-<br />
Die regionalen Innovationsaufgaben<br />
der Technologie<strong>und</strong><br />
Impulszentren in OÖ<br />
15
VERBUND OÖ IMPULS- UND TECHNOLOGIEZENTREN<br />
ration mit regionalpolitischen Akteuren/Dienstleistern<br />
<strong>und</strong> Netzwerken<br />
Projekte <strong>und</strong> Projektmanagement in Abstimmung/<br />
Kooperation mit regionalpolitischen Akteuren/<br />
Dienstleistern <strong>und</strong> Netzwerken<br />
Informations- <strong>und</strong> Öffentlichkeitsarbeit zu regionalen,<br />
nationalen <strong>und</strong> internationalen Innovations<strong>und</strong><br />
Technologie-Themenschwerpunkten in Abstimmung/Kooperation<br />
mit regionalpolitischen<br />
Akteuren/Dienstleistern <strong>und</strong> Netzwerken<br />
Beratung, Begleitung der Unternehmensentwicklung<br />
(kostenlos bis zu bestimmten Ausmaß,<br />
danach Kostenpflicht unter Bedachtnahme auf<br />
Gewerbe- <strong>und</strong> Wettbewerbsrecht); in Zusammenarbeit<br />
mit anderen regionalpolitischen<br />
Akteuren/Dienstleistern <strong>und</strong> Netzwerken<br />
<br />
<br />
<br />
Kostenpflichtige professionelle, flexible Infrastruktur<br />
<strong>und</strong> Dienstleistungen im oder durch das<br />
Zentrum (z.B. Prüfeinrichtungen, VC, Seminarräumlichkeiten,<br />
Messtechnik)<br />
Beratung <strong>und</strong> Umsetzung für regionale Einrichtungen<br />
betreffend Technologie- & Innovationsinfrastruktur<br />
<strong>und</strong> -politik (Breitband, etc.)<br />
Vor-Ort-Partner für Einrichtungen des oö./österr.<br />
Innovationsnetzwerkes (CATT, Clusterland, etc.)<br />
3.3 Regionsspezifische Leistungen<br />
3.3.1 Allgemeines<br />
Die regionsspezifischen Leistungen beinhalten insbesondere:<br />
a) Angebot von spezifischen Dienstleistungen <strong>und</strong> technischer Infrastruktur<br />
b) Beitrag zur Förderung der regionalen Wirtschaftsentwicklung<br />
c) Ausbildung <strong>und</strong> Qualifizierung<br />
d) Förderung des Interesses an <strong>und</strong> der Akzeptanz von Technik <strong>und</strong> Naturwissenschaft<br />
3.3.2 Angebot von spezifischen Dienstleistungen <strong>und</strong> technischer Infrastruktur<br />
Weitere Informationen:<br />
www.tz-pruefregion.at<br />
16<br />
3.3.2.1 Prüfdienstleistungen<br />
Ziel dieser Aktivitäten zum Aufbau von Prüfdienstleistungen<br />
ist unter anderem das Schließen von technischen<br />
Angebotslücken in Bereichen, die für kleine<br />
Unternehmen kaum rentabel sind.<br />
Dazu wurde von einigen oö. Impuls- <strong>und</strong> <strong>Technologiezentren</strong><br />
das Projekt „TZ-Prüfregion OÖ“ ins<br />
Leben gerufen. Es wurde ein Netzwerk geschaffen, das<br />
die Prüfkompetenzen der Projektpartner untereinander<br />
vernetzt, Mess- <strong>und</strong> Prüfeinrichtungen sollen gemeinsam<br />
genutzt werden <strong>und</strong> Prüfeinrichtungen, die in der<br />
Region nicht vorhanden sind, aber von den Unternehmen<br />
nachgefragt werden, sollten angeschafft werden.<br />
Die Prüfregion OÖ ist ein Netzwerk im Raum OÖ, mit<br />
dem Ziel, den Unternehmen der Region günstig innovative<br />
Prüftechnik vor Ort zur Verfügung zu stellen <strong>und</strong> so<br />
deren Entwicklungspotential zu fördern. Die Partner der<br />
TZ Prüfregion OÖ helfen auch bei der Suche nach der<br />
geeigneten Prüfeinrichtung für Ihre Anwendung, sei es<br />
in Oberösterreich oder darüber hinaus. Weiters wird<br />
vorhandene Prüftechnik bei wissenschaftlichen Einrichtungen<br />
<strong>und</strong> Firmen verstärkt nutzbar gemacht.
JAHRESBERICHT 2007<br />
Vier oö. Impulszentren bieten den Unternehmen in <strong>und</strong> außerhalb der Standort-Regionen spezifische Prüfdienstleistungen<br />
an:<br />
• 3D-Messgerät im TIZ Kirchdorf<br />
• PROOF – Prüfzentrum für KFZ-Elektronik im Techno-Z Braunau<br />
• Prüfstand im TIZ Grieskirchen<br />
• Roboter-Simulation im TDZ Donau-Böhmerwald / Neufelden<br />
Diese werden in der Folge kurz beschrieben:<br />
• 3D-Messgerät im TIZ Kirchdorf<br />
3D-Messtechnik stellt einen integralen Bestandteil der<br />
digitalen Prozesskette dar <strong>und</strong> schließt die Lücke nach<br />
CAD-Konstruktion, CAM <strong>und</strong> manueller Qualitätskontrolle.<br />
Dadurch können Entwicklungszeiten verkürzt<br />
<strong>und</strong> insbesondere bei Erstbemusterungen <strong>und</strong> Vorserien<br />
Korrekturschleifen beschleunigt <strong>und</strong> vereinfacht werden.<br />
Neben der Qualitätssicherung kommt das System<br />
aber auch im Bereich des Retro-Engineerings zum<br />
Einsatz, wenn es darum geht, vorhandene 2D-Daten in<br />
3D-Daten überzuführen.<br />
Prüfregion OÖ dar, in der nun optische, mechanische<br />
<strong>und</strong> elektrische sowie elektromagnetische Prüfungen<br />
angeboten werden können.<br />
Weitere Informationen:<br />
www.tiz-kirchdorf.at<br />
Das Messtechnikangebot des TIZ Kirchdorf stellt somit<br />
eine inhaltliche <strong>und</strong> geografische Erweiterung der<br />
• PROOF / Prüfzentrum für Kfz-Elektronik im Techno-Z Braunau<br />
„proof“ ist ein spezialisiertes Prüflabor für Elektronikkomponenten<br />
in der Kfz-Industrie. Das Ziel von<br />
„proof“ ist, die sich gegenseitig beeinflussenden<br />
Größen, wie mechanische Beanspruchung, Umwelteinflüsse<br />
<strong>und</strong> elektromagnetische Einflüsse unter<br />
realen Bedingungen zu prüfen. „proof“ bietet den<br />
Zulieferbetrieben <strong>und</strong> OEMs die Unterstützung bei der<br />
Entwicklung individueller Messungen <strong>und</strong> Prüfungen.<br />
Mögliche Messungen <strong>und</strong> Prüfungen<br />
• Leitungsgeb<strong>und</strong>ene Störfestigkeitsprüfungen <strong>und</strong><br />
Störaussendungsmessungen am Kfz-Prüfplatz<br />
• Aufzeichnung, Analyse <strong>und</strong> Generierung individuell<br />
zusammengesetzter Bordnetzanomalien<br />
• Systemsimulation <strong>und</strong> Restbus-Simulation für reale<br />
Steuergeräte im Kfz (CAN, LIN, MOST, FelxRay)<br />
• ESD-Prüfungen nach internationalen <strong>und</strong> OEM<br />
Standards<br />
• Messungen <strong>und</strong> Prüfungen mit Antennen, Nahfeldsonden<br />
<strong>und</strong> Stripline in der Schirmkabine (integrierte<br />
Abgasanlage)<br />
• Messungen <strong>und</strong> Prüfungen in der TEM Zelle<br />
• Umweltsimulationen (Klima, Korrosion, Vibration)<br />
„proof“, der effiziente Weg<br />
zur Lösung Ihrer Prüfaufgaben<br />
• Alles aus einer Hand<br />
• Absicherung der Elektronikentwicklung<br />
• Optimierung der Fertigungsprozesse<br />
• Unterstützung in der Qualitätssicherung<br />
• Schadteilanalyse<br />
• Kurze Prüfzeiten<br />
• Kurzfristige Lebensdaueruntersuchungen<br />
• Gemeinsame Entwicklung neuer<br />
Prüfstrategien<br />
Weitere Informationen:<br />
www.proof.at<br />
17
VERBUND OÖ IMPULS- UND TECHNOLOGIEZENTREN<br />
• Prüfstand im TIZ Grieskirchen<br />
Weitere Informationen:<br />
www.tiz-grieskirchen.at<br />
Das TIZ Grieskirchen betreibt ein modernes Prüftechnik-Zentrum<br />
mit dem Schwerpunkt mechanischer Bauteilprüfung.<br />
Es bietet damit für verschiedenste Anwendungsfälle<br />
optimale Untersuchungsmöglichkeiten:<br />
• Betriebsfestigkeitsuntersuchungen<br />
• Erprobung von Fahrzeug-Bauteilen <strong>und</strong> Aggregaten<br />
• Lebensdauer- <strong>und</strong> Funktionsprüfung unter<br />
Schwingbelastung<br />
• Untersuchungen an Transportgut <strong>und</strong> Verpackungen<br />
• Simulation von Erdbebenlasten<br />
• Statische Belastungstests<br />
• Prüfungen von elektronischen <strong>und</strong> mechanischen<br />
Komponenten unter Umweltbedingungen<br />
• Vibration<br />
• Umweltsimulation bei geregelter Temperatur <strong>und</strong><br />
Feuchte<br />
• Antriebsprüfungen von Antriebssträngen, Getrieben<br />
bis 250 KW<br />
• Mobile Messtechnik zur Vor-Ortaufnahme<br />
Der Vorteil der K<strong>und</strong>en?<br />
Er hat ausgereifte Produkte, keine „grünen<br />
Bananen“, die erst beim K<strong>und</strong>en reifen!<br />
Getestet wird in fast jeder Größenordnung, von der<br />
leichten Elektronikplatine am elektrodynamischen<br />
Shaker über Bauteile im kg – Bereich bis hin zu<br />
LKW´s am 4-Poster Fahrbahn Simulator. Ein<br />
Hydropuls-Bauteileprüffeld sowie ein mehraxialer<br />
Schwingtisch ermöglichen nahezu jede Simulation<br />
von tatsächlich auftretenden Belastungen <strong>und</strong><br />
somit eine frühzeitige Erkennung der Schwachstellen<br />
von Produkten.<br />
Abger<strong>und</strong>et wird die Prüftechnik durch die<br />
Klimakammer für Umweltsimulationen bis –70°C<br />
<strong>und</strong> einem Mechatroniktester zur umfassenden<br />
Prüfung von Steuerungselementen.<br />
• Roboter-Simulation im TDZ Donau Böhmerwald / Neufelden<br />
Weitere Informationen:<br />
www.tdz.at<br />
<br />
<br />
Kosten-/Nutzenanalyse für Robotikanwendungen<br />
Beratung bei Einbindung von Robotern in komplexe<br />
Fertigunssysteme mit Bilderkennung <strong>und</strong> Sensorik<br />
Ausstattung:<br />
80 m 2 Labor für Fertigungsautomatisierung mit<br />
ABB-Industrieroboter, IRB 2400 / 16 kg Tragkraft<br />
<br />
Machbarkeitsuntersuchungen für Industrieroboter-<br />
<br />
56 m 2 Automations- <strong>und</strong> Simulationslabors (7 bzw.<br />
anwendungen<br />
13 Schulungsplätze)<br />
<br />
Simulation <strong>und</strong> Test für Montage <strong>und</strong> Hand-<br />
<br />
ausgestattet mit Simulationsprogramm für Robotik<br />
habungsaufgaben<br />
„eMWork Place" von tecnomatix<br />
• integrierte Qualitätskontrolle<br />
<br />
Simulationsprogramm für Materialfluss "eMplant"<br />
• mechanische Bearbeitungen<br />
<br />
Controllogix auf Ethernet von Rockwell Automation<br />
<br />
Förderung <strong>und</strong> Begleitung von HTL-Diplomarbeiten<br />
<br />
Diverse CAD-Programme auf Anfrage<br />
zum Thema Robotik<br />
<br />
Entwicklung, Konstruktion <strong>und</strong> Erprobung spezieller<br />
Robotergreifer<br />
<br />
Schulung für Roboterprogrammierung<br />
18
JAHRESBERICHT 2007<br />
3.3.2.2 Technische Infrastruktur für Unternehmungen<br />
Zusätzlich zu den Prüfeinrichtungen bieten einige oö. Impuls- <strong>und</strong> <strong>Technologiezentren</strong> weitere technische<br />
Infrastruktur:<br />
• Technikum zur Rohstoffgewinnung aus regionalen Biomassen im TDZ Ennstal<br />
• Glasfaser- <strong>und</strong> WLAN-Breitbandnetzwerke in ländlichen Regionen des Innviertels<br />
• Rapid prototyping im Techno-Z Ried<br />
• TechLab im TechCenter Linz-Winterhafen<br />
Diese werden in der Folge kurz dargestellt:<br />
• ENTECH im TDZ Ennstal (Technikum zur Rohstoffgewinnung aus regionalen Biomassen)<br />
Das Technikum ENTECH hat als Kernthema die<br />
Gewinnung von Rohstoffen aus erneuerbaren Quellen,<br />
mit dem Schwerpunkt der Verwertung der vorhandenen<br />
Wald-, Grünland- bzw. Ackerflächen.<br />
Da es sich beim technologischen Konzept „Grüne<br />
Bioraffinierie“ zur Verwertung von Naturstoffen noch<br />
um eine sehr junge Technologie handelt, besteht in den<br />
nächsten Jahren großer Bedarf zur Optimierung,<br />
Weiterentwicklung <strong>und</strong> umfassenden Austestung sämtlicher<br />
Parameter für die jeweiligen regionalen Gegebenheiten.<br />
Aber auch andere Verfahren zur Gewinnung von<br />
Stoffen aus Biomassen sollen im Rahmen dieses<br />
Technikums behandelt <strong>und</strong> die regionale Umsetzung in<br />
Produktionsanlagen vorbereitet <strong>und</strong> begleitet werden.<br />
Hier soll das Technikum ENTECH des TDZ Ennstal stark<br />
positioniert werden, um begleitend zu künftig entstehenden<br />
Produktionsanlagen diese Technologie weiterzuentwickeln<br />
<strong>und</strong> generell Knowhow in der Region auszubauen<br />
<strong>und</strong> lokal zur Verfügung zu stellen.<br />
Im Jahr 2007 wurden die gr<strong>und</strong>legenden Aufbauarbeiten<br />
zur Errichtung des Technikums geleistet (bauliche<br />
Einrichtung <strong>und</strong> Adaptierung). Parallel dazu wurden<br />
gemeinsam mit verschiedenen Projektpartnern die ersten<br />
Geräte geplant <strong>und</strong> beschafft <strong>und</strong> zum Jahresende<br />
in Betrieb genommen.<br />
19
VERBUND OÖ IMPULS- UND TECHNOLOGIEZENTREN<br />
• Glasfaser- <strong>und</strong> WLAN-Breitbandnetzwerke in ländlichen Regionen des Innviertels<br />
Das Techno-Z Braunau konnte zusammen mit 8 weiteren<br />
lokalen Internet Service Providern (ISPs) den Aufbau<br />
eines leistungsfähigen Datennetzwerkes im Innviertel<br />
realisieren. Nach Abschluss des Aufbauprojektes wurden<br />
im Jahr 2007 weiterführende Aktivitäten im Bereich<br />
„Content“ gesetzt. Dabei handelte es sich um ASP-<br />
Dienste (Application Service Providing), die unter der<br />
Voraussetzung von breitbandigen Datenanschlüssen für<br />
Firmen, öffentliche Einrichtungen <strong>und</strong> Konsumenten<br />
angeboten werden. Die Gruppe der ISPs leistet dabei<br />
einen wichtigen Nahversorgungsdienst für die ländlichen<br />
Regionen des Innviertels.<br />
• Rapid prototyping im TechnoZ Ried<br />
Im Techno-Z Ried wurde der Aufbau <strong>und</strong> Betrieb eines<br />
Anwendungscenters für Rapid Prototyping durchgeführt.<br />
In der Region sind derartige Dienstleistungen<br />
nicht vorhanden. Die Nutzer des Anwendungscenters<br />
können mit den Design-Softwaretools, die bereits am<br />
Standort sind, individuelle Bauteile in kleinen Stückzahlen<br />
bis zu einer Größe von 20x20x30cm herstellen.<br />
Die Anwendungsbereiche umfassen nahezu alle<br />
Branchen, bei denen Gehäuse, mechanische Trägerformen<br />
oder individuelle Formteile eingesetzt werden.<br />
Mit der Dienstleistung „Rapid Prototyping“ <strong>und</strong> dem<br />
Aufbau dieser Kompetenz für das Techno-Z können<br />
bestehende Betriebe im Zentrum <strong>und</strong> regionale<br />
Betriebe eine wesentliche Unterstützung bei der<br />
Entwicklung von Produkten <strong>und</strong> bei der Abwicklung von<br />
Kleinserien <strong>und</strong> Einzelaufträgen erhalten. Darüber hinaus<br />
werden durch die Bereitstellung des Anwendungscenters<br />
<strong>und</strong> der Behandlung des Fachthemas<br />
wesentliche Impulse im Bereich Innovation <strong>und</strong><br />
Kreativität gesetzt. Die Betriebe erarbeiten neue<br />
Geschäftsmöglichkeiten, die bisher nicht oder nur mangelhaft<br />
genutzt wurden. Besonders der Modellbau <strong>und</strong><br />
die Umsetzung von Designmodellen bei Einzelstücken<br />
<strong>und</strong> Kleinserien stellt eine enorme Hürde für KMUs dar.<br />
Das Anwendungscenter schließt somit eine Lücke im<br />
regionalen Dienstleistungsangebot.<br />
• TechLab im TechCenter Linz-Winterhafen<br />
Weitere Informationen:<br />
http://tech-lab.at<br />
Für mechatronische High-tech-Gründungsvorhaben<br />
wird im techcEnter geeignete Infrastruktur in Form von<br />
mechatronischen Büros, Werkstätten <strong>und</strong> Messeinrichtungen<br />
zur Verfügung gestellt. In diesen mechatronischen<br />
Büros <strong>und</strong> Werkstätten wurden im Jahr 2007<br />
5 innovative Gründungsvorhaben betrieben. Im Messtechnikbereich<br />
wurde speziell die Messmethode Nanoindenter<br />
in Form von Projekten durch die UAR den<br />
regionalen Unternehmen zugänglich gemacht.<br />
20
JAHRESBERICHT 2007<br />
3.3.2.3 Videokonferenz<br />
Videokonferenzen sind eine kostengünstige Art, über<br />
große, aber auch kleinere Distanzen mit den K<strong>und</strong>en<br />
<strong>und</strong> Geschäftspartnern zu interagieren <strong>und</strong> eröffnen<br />
völlig neue Formen der Kommunikation.<br />
• Live-Übertragung von Podiumsdiskussionen, Live-<br />
Schaltungen zu Experten im In- <strong>und</strong> Ausland,<br />
gleichzeitig in mehrere <strong>Technologiezentren</strong>. Z.B.:<br />
Alle oö. Impuls- <strong>und</strong> <strong>Technologiezentren</strong> verfügen über<br />
ein professionelles Angebot für Videoconferencing. Mit<br />
ihren modernen Videokonferenzstudios unterstützen sie<br />
die Wettbewerbsfähigkeit der Klein- <strong>und</strong> Mittelbetriebe<br />
<strong>und</strong> sind eine innovative Bildungsinitiative in ihrer<br />
Region:<br />
• Als Dienstleistung für regionale KMUs für<br />
Videokonferenzen zu K<strong>und</strong>en <strong>und</strong>/oder Lieferanten<br />
für Konferenzen mit ihren K<strong>und</strong>en <strong>und</strong>/oder Lieferanten<br />
• Übertragen von Lehrveranstaltungen <strong>und</strong> Kursen<br />
aus den Fachhochschul - Studiengängen, siehe<br />
auch „FH-Region OÖ“<br />
• Jour Fix <strong>und</strong> Projektbesprechungen der TZ-<br />
Manager<br />
• Fernteilnahme bei Aufsichtsrats- <strong>und</strong> Beiratssitzungen<br />
21
VERBUND OÖ IMPULS- UND TECHNOLOGIEZENTREN<br />
3.3.3 Beitrag zur Förderung der regionalen Wirtschaftsentwicklung<br />
Die Impulszentren erbringen nicht nur durch technologie- bzw. innovationsbezogene Leistungen, sondern stimulieren<br />
mit anderen Maßnahmen <strong>und</strong> Aktivitäten die Wirtschaftsentwicklung in den Regionen. In der Folge werden<br />
Beispiele aus den Bereichen<br />
• Standortentwicklung <strong>und</strong> Betriebsansiedlung<br />
• Gründungsinitiativen gemeinsam mit Partnern<br />
• Regionalentwicklung<br />
• Bildung <strong>und</strong> Betreuung von Netzwerken zur Förderung von Innovation <strong>und</strong> Kooperation auf regionaler<br />
Ebene<br />
• Grenzüberschreitende Aktivitäten<br />
dargestellt.<br />
3.3.3.1 Standortentwicklung <strong>und</strong> Betriebsansiedlung<br />
Die Arbeit erfolgt in diesem Bereich in enger Zusammenarbeit mit der TMG.<br />
Folgende Projekte werden von oö. Impuls- <strong>und</strong> <strong>Technologiezentren</strong> betreut:<br />
• Management Wirtschafts- <strong>und</strong> Dienstleistungspark Stadtgut Steyr<br />
Weitere Informationen:<br />
www.stadtgut-steyr.at<br />
Der Wirtschaftspark im Norden der Stadt ist mit r<strong>und</strong><br />
30 ha ein Leitprojekt für Steyr <strong>und</strong> bietet ideale Voraussetzungen<br />
für die Ansiedlung von Unternehmen <strong>und</strong><br />
Infrastruktureinrichtungen. Ein Zonenkonzept erlaubt<br />
es, für unterschiedliche Typen von Ansiedlern Raum für<br />
die Unternehmensentwicklung zu bieten. Die fünf Zonen<br />
sind voll erschlossen <strong>und</strong> gestaltet. In den derzeit<br />
37 Unternehmen/Einrichtungen sind r<strong>und</strong> 680 MitarbeiterInnen<br />
tätig. Mit der Entscheidung der Firma FWI, im<br />
Stadtgut Steyr ihre Österreichzentrale zu errichten ist<br />
auch 2008 eine dynamische Entwicklung gewährleistet.<br />
Die Managementaufgaben des TIC Steyr umfassen<br />
Standortmarketingaktivitäten zur Kommunikation <strong>und</strong><br />
Vermarktung des Wirtschaftsparks, Beratung,<br />
Begleitung <strong>und</strong> Unterstützung bei der Ansiedlung (One-<br />
Stop-Shop-Prinzip) <strong>und</strong> der weiteren Unternehmensentwicklung<br />
am Standort sowie Aufgaben des<br />
Anlagenmanagements (Verwaltung <strong>und</strong> Instandhaltung<br />
von Straßen, Parkraum, Freiflächen, technische<br />
Infrastruktur etc.).<br />
22
JAHRESBERICHT 2007<br />
• Regionaler Wirtschaftsverband oö. Ennstal / Betreuung durch TDZ Ennstal<br />
Entwicklung <strong>und</strong> Vermarktung der interkommunalen<br />
Betriebsansiedlungsgebiete im oö Ennstal; derzeit werden<br />
2 Gewerbegebeite mit etwa 6 ha bearbeitet, die<br />
schon in Umsetzung sind (Organisation von Erschließungsarbeiten,<br />
Betreuung von Kaufinteressenten,<br />
Vorbereitung <strong>und</strong> Abwicklung der diesbezüglichen<br />
Aktivitäten für den Verband; weitere 2 Gewerbegebiete<br />
sind derzeit in Vorbereitung / Prüfung).<br />
Weitere Informationen:<br />
www.tdz-ennstal.at<br />
• Mitwirkung an INKOBA – Regionaler Wirtschaftsverband Machland durch das TZ Perg<br />
Der 2002 mit Unterstützung der OÖ. Technologie- <strong>und</strong><br />
Marketinggesellschaft des Landes OÖ gegründete<br />
Regionale Wirtschaftsverband Machland besteht aus<br />
den Gemeinden Perg, Arbing, Mitterkirchen, Saxen <strong>und</strong><br />
Klam, die beträchtliche Geldmittel in die Aufschließung<br />
<strong>und</strong> Infrastruktur des gemeinsamen Gewerbegebietes<br />
investiert haben.<br />
Für die Errichtung weiterer Betriebe stehen im<br />
Bauabschnitt 1 noch 12 ha zur Verfügung, in Folge kann<br />
das Gebiet auf bis zu 37 ha erweitert werden. Damit<br />
trägt der INKOBA-Standort Arbing maßgeblich zur wirtschaftlichen<br />
Stärkung der Region bei.<br />
Weitere Informationen:<br />
www.standort-machland.at<br />
Bislang haben sich 5 Unternehmen auf einer Fläche von<br />
40.000 m 2 mit r<strong>und</strong> 100 Beschäftigten angesiedelt, darunter<br />
auch die Firma Berolan GmbH mit Sitz im TZ Perg,<br />
die 2007 ca. 3 Mio. Euro in ein neues Werk am Standort<br />
Arbing investiert hat.<br />
• Mitwirkung am Aufbau eines INKOBA-Projekts im inneren Salzkammergut<br />
durch das TZ Inneres Salzkammergut<br />
Im inneren Salzkammergut laufen Bemühungen zur<br />
Gründung eines interkommunalen Betriebsansiedlungsprojekts<br />
– INKOBA Inneres Salzkammergut. Das<br />
TechnoZ Bad Ischl hat hier die regionale Koordination<br />
dieser Anstrengungen übernommen <strong>und</strong> in enger<br />
Zusammenarbeit mit der Abteilung Betriebsansiedlung<br />
der TMG im letzten Jahr die Vorarbeiten vorangetrieben.<br />
Ein derartiges Vorhaben ist besonders in Regionen wie<br />
dem Inneren Salzkammergut zur Absicherung dieses<br />
Wirtschaftsstandortes von enormer Bedeutung.<br />
23
VERBUND OÖ IMPULS- UND TECHNOLOGIEZENTREN<br />
3.3.3.2 Gründungsinitiativen gemeinsam mit Partnern<br />
• „innovation pro Mühlviertel“<br />
Weitere Informationen:<br />
www.innovationpro.at<br />
Pilotprojekt „innovation pro Mühlviertel“ mit<br />
Reischauer Consulting <strong>und</strong> den 4 TZ Perg, Softwarepark<br />
Hagenberg, Freistadt <strong>und</strong> Neufelden sowie den Akteuren<br />
tech2b, Junge Wirtschaft OÖ, FH OÖ, Johannes<br />
Kepler Universität, WKO, Firma Professional Consulting.<br />
nicht vorhanden sind. Derartige Ideen aus bestehenden<br />
Unternehmen aufzugreifen, daraus ein vorerst ausgelagertes<br />
Projekt zu konzipieren <strong>und</strong> zusammen mit einem<br />
externen <strong>und</strong> motivierten Gründer als gemeinsames<br />
Unternehmen zu gründen, ist ein neuer Ansatz.<br />
Bei vielen bestehenden Unternehmen werden Geschäftsideen<br />
nicht aufgegriffen, da sie nicht in die strategische<br />
Ausrichtung passen, zu wenig kurzfristiges<br />
Größenpotenzial haben oder die Kapazitäten im Betrieb<br />
Ziel ist es, bis Ende 2008 r<strong>und</strong> 20 partnerschaftliche<br />
Unternehmensgründungen im Mühlviertel zu erreichen!<br />
Bei Gelingen dieses Pilotprojektes ist angedacht, die<br />
Initiative auf ganz OÖ auszudehnen.<br />
• Business Pro Steyr<br />
Weitere Informationen:<br />
www.tic-steyr.at/pro<br />
Im Rahmen des RegPlus Projektes ‚Business Pro Steyr’<br />
werden jährlich 4 Unternehmensideen der Region<br />
(Selektion durch Wettbewerb) im Zuge eines Coachingprozesses<br />
(Markt, Technologie, Wirtschaftlichkeit) durch<br />
ein kompetentes Team (Unternehmen, Berater, Infrastrukturpartner)<br />
bis zur Umsetzung am Markt unterstützt.<br />
Der inhaltliche Fokus liegt bei Produkt- <strong>und</strong><br />
Dienstleistungsideen aus den Bereichen Automotive,<br />
Mechatronik, Ges<strong>und</strong>heit, Logistik <strong>und</strong> E–Business.<br />
Innovative Ideen aus anderen Bereichen können ebenso<br />
eingereicht werden.<br />
Preisträger des Wettbewerbs 2007<br />
(v.l.n.r.: Dr. Joachim Steininger/ECO SPIN GmbH,<br />
Dr.-Ing. Christof Eberst/CIT GmbH i.G., Mario Habinger/<br />
Bitter GmbH, Mag. Doris Huber/<strong>RiS</strong> GmbH,<br />
Peter Stadlmann/<strong>RiS</strong> GmbH, Ing. Andreas Schenner/<br />
Bitter GmbH)<br />
Foto: TIC Steyr GmbH<br />
3.3.3.3 Regionalentwicklung<br />
Als Beispiele für den Beitrag von Impuls- <strong>und</strong> <strong>Technologiezentren</strong> für die Regionalentwicklung werden in der Folge<br />
ausgewählte Projekte kurz beschrieben:<br />
• Regionalentwicklung in der Region Vöckla-Ager<br />
• Beteiligung am LEADER-Programm<br />
• Erstellung einer energietechnologisch-wirtschaftlichen Optimierungsmatrix (EWO-Matrix)<br />
• Regionales Wissens- <strong>und</strong> Bildungsnetzwerk Projekt ANNE<br />
• TZs im ländlichen Raum<br />
24
JAHRESBERICHT 2007<br />
• Regionalentwicklung in der Region Vöckla-Ager<br />
Die REVA GmbH hat im vergangenen Jahr 2007<br />
gemeinsam mit ihrer Tochterfirma TZ Attnang den<br />
Leaderantrag für die Region der 17 Gemeinden der<br />
Vöckla-Ager Region entwickelt <strong>und</strong> erfolgreich eingereicht.<br />
Dabei finden sich zahlreiche thematische<br />
Synergieeffekte zwischen der nun realisierten<br />
Leaderregion <strong>und</strong> dem Technologiezentrum Attnang.<br />
Das TZ Attnang wird sich folgenden Schwerpunkten der<br />
lokalen Entwicklungsstrategie widmen: Energieeffiziente<br />
Region <strong>und</strong> Projekte aus dem Bereich<br />
Wirtschaft & Bildung. Das TZ Attnang wird den bereits<br />
beim Projekt „energycenter-net“ eingeschlagenen Weg<br />
weiterverfolgen <strong>und</strong> sich zu einem Energie-Kompetenzzentrum<br />
entwickeln. Beim Themenbereich Wirtschaft<br />
& Bildung werden besonders Projekte für den<br />
technischen Fachkräfte-Nachwuchs in der Region entwickelt.<br />
Daneben werden auch organisatorische Synergieeffekte<br />
genutzt, der Leaderverein ist organisatorisch mit<br />
dem Management der REVA GmbH <strong>und</strong> dem TZ Attnang<br />
verb<strong>und</strong>en.<br />
Der neugewählte Vorstand des Leadervereins<br />
Regionalentwicklung Vöckla-Ager im Technologiezentrum<br />
Attnang<br />
• Beteiligung am LEADER-Programm<br />
- Management von LEADER-Regionen (Attnang)<br />
- Büroräumlichkeiten/Sekretariatsdienstleistungen<br />
der LEADER-Regionen in den TZ (Braunau, Grieskirchen,<br />
Freistadt, Mondsee)<br />
- Initiierung <strong>und</strong> Beteiligung an technologieorientierten<br />
LEADER-Projekten<br />
• Erstellung einer EWO-Matrix durch TDZ Ennstal <strong>und</strong> TGZ Schärding<br />
In diesem Projekt sollen wesentliche Daten zur energietechnologisch-wirtschaftlichen<br />
Optimierung der Biomasse-Energieträger-Prozesse<br />
in Oberösterreich („vom<br />
Wald/Feld bis zum Energie-Umsetzungsaggregat“)<br />
zusammengestellt <strong>und</strong> in einer Optimierungsmatrix verdichtet<br />
werden.<br />
Optimierung von Detailprozessen entwickelt werden<br />
können.<br />
Auf Basis von diesen Angaben sollen strategische<br />
Ausrichtungen von Biomasseströmen, Standorten von<br />
Anlagen, Forcierung von innovativen Entwicklungen in<br />
einzelnen Segmenten <strong>und</strong> dgl. getroffen sowie technologische<br />
Innovationsprojekte zur weitergehenden<br />
25
VERBUND OÖ IMPULS- UND TECHNOLOGIEZENTREN<br />
• Regionales Wissens- <strong>und</strong> Bildungsnetzwerk Projekt ANNE<br />
Weitere Informationen:<br />
www.tic-steyr.at<br />
Das Projekt RWB ANNE soll den Wissenszugang <strong>und</strong><br />
Kompetenzerwerb für Unternehmen in der Region<br />
Steyr-Kirchdorf nachhaltig fördern, um die Innovations<strong>und</strong><br />
Wettbewerbsfähigkeit auf betrieblicher wie zwischenbetrieblicher<br />
Ebene zu stärken <strong>und</strong> auszubauen.<br />
Die Projektpartner von RWB ANNE sind die drei regionalen<br />
<strong>Technologiezentren</strong>, die jeweils einen Branchenbereich<br />
betreuen <strong>und</strong> als Ansprechstelle für ihr regionales<br />
Umfeld fungieren: TIC Steyr (Projektkoordination<br />
<strong>und</strong> Betreuung Bereich Automotive/Mechatronik), das<br />
TDZ Ennstal (Holzwirtschaft, Umwelttechnik) <strong>und</strong> das<br />
TIZ Kirchdorf (Kunststoff, Werkzeugbau). Ein weiterer<br />
Projektpartner ist die Internetfirma <strong>RiS</strong> GmbH, die für<br />
den Projektteil „elektronische Instrumente“ zuständig<br />
ist.<br />
• TZs im ländlichen Raum<br />
In fast allen Regionen Österreichs gibt es neben den<br />
Impulszentren, die in erster Linie die wirtschaftliche<br />
Entwicklung der Region unterstützen, auch Regionalmanagements,<br />
die in einem breiteren Ansatz die<br />
Entwicklung der Regionen unterstützen.<br />
Ziel dieses VTÖ-Projektes war es, TZ, Regionalmanagement<br />
<strong>und</strong> LEADER in ihren Aktivitäten besser<br />
abzustimmen <strong>und</strong> gemeinsam konkrete, regionale<br />
Projekte zu entwickeln, zu planen, umzusetzen <strong>und</strong> zu<br />
evaluieren!<br />
Mit dem LEADER+ Programm steht den Regionen eine<br />
dritte Initiative zur Verfügung, um innovative Strategien<br />
in der ländlichen Entwicklung zu entwickeln <strong>und</strong> umzusetzen.<br />
3.3.3.4 Bildung <strong>und</strong> Betreuung von Netzwerken zur Förderung von Innovation <strong>und</strong> Kooperation<br />
auf regionaler Ebene<br />
Die oö. Impuls- <strong>und</strong> <strong>Technologiezentren</strong> betreuen zahlreiche regionale Netzwerke bzw. sind in diese aktiv eingeb<strong>und</strong>en.<br />
Einige davon werden in der Folge erläutert:<br />
• Verein Technologiegruppe Kremstal<br />
• Kirchdorfer Kooperationstage<br />
• Verein zur Förderung der <strong>Technologiezentren</strong> im Salzkammergut<br />
• SAFE<br />
• Verein für Ökologisches Bauen <strong>und</strong> Wohnen<br />
• Automotive Dienstleistungs Center Steyr<br />
• energycenter-net<br />
• High Technology Support and Solution Center<br />
• Hyper metal processing<br />
• virTOOeL<br />
• Entwicklung eines mobilen Hochwasserschutzes<br />
• Überbetriebliches Verwertungskonzept für Spanabfälle<br />
• Wissens- <strong>und</strong> Brokernetzwerk für TZ zur Steigerung der F&E-Quote in KMU<br />
• Vernetzungsmanagement im Technologie- <strong>und</strong> Innovationsraum Österreich<br />
26
JAHRESBERICHT 2007<br />
• Verein Technologiegruppe Kremstal<br />
Verein mit aktuell 50 Mitgliedern (Unternehmen <strong>und</strong><br />
Institutionen), der sich für die Förderung des Technologiebewusstseins<br />
der Region sowie die Vernetzung der<br />
Betriebe einsetzt. Maßnahmen dazu sind Veranstaltungen<br />
(Vorträge, Betriebsbesichtigungen,..), aber<br />
auch die finanzielle Unterstützung von Projekten <strong>und</strong><br />
Aktionen (Technikbox, Schlaufuchsakademie) des TIZ<br />
Kirchdorf.<br />
• Kirchdorfer Kooperationstage / Matching zwischen Leitbetrieben <strong>und</strong> KMUs in der Region<br />
Diese Gemeinschaftsveranstaltung von WK <strong>und</strong> TIZ<br />
Kirchdorf dient der gezielten Vernetzung regionaler<br />
Leitbetriebe mit technologieorientierten KMUs. Dabei<br />
geben die Leitbetriebe vorab Interessensgebiete<br />
bekannt, die den in Frage kommenden KMUs des<br />
Bezirks über die Wirtschaftskammer übermittelt werden.<br />
Danach erfolgt ein Matching interessierter KMUs<br />
mit den jeweiligen Leitbetrieben <strong>und</strong> ein Erstanbahnungsgespräch<br />
im TIZ. 2007 fanden 2 derartige Veranstaltungen<br />
mit insgesamt 23 Leitbetrieben <strong>und</strong> 51<br />
KMUs statt. Daraus resultierten durchschnittlich 1,3<br />
Aufträge pro Leitbetrieb an KMUs der Region.<br />
• Verein zur Förderung der <strong>Technologiezentren</strong> im Salzkammergut<br />
Ziele des Vereins sind die Erhöhung des Technikimages<br />
in der Region (zB: Ferienpass inkl. Technikbox; Mitwirkung<br />
an der Ausstellung Erlebnis Netzwerke) sowie<br />
Impulse zur Etablierung von GPS/Gallileo in der Region<br />
zu geben.<br />
Unter dem Motto „Technik erleben im Gr<strong>und</strong>schulalter“<br />
wurden auch heuer im August drei Nachmittage im<br />
Rahmen des Ferienprogramms in den <strong>Technologiezentren</strong><br />
Gm<strong>und</strong>en <strong>und</strong> Bad Ischl gestaltet.<br />
Kinder aus Bad Ischl, Gm<strong>und</strong>en <strong>und</strong> erstmals auch aus<br />
Ohlsdorf konnten unter fachk<strong>und</strong>iger Anleitung einen<br />
ganzen Nachmittag experimentieren <strong>und</strong> technische<br />
<strong>und</strong> naturwissenschaftliche Themen hautnah erleben.<br />
Das Team der <strong>Technologiezentren</strong> Salzkammergut<br />
begleitete den interessierten Nachwuchs beim<br />
Experimentieren r<strong>und</strong> um die Themen Strom <strong>und</strong><br />
Magnetismus <strong>und</strong> erklärte anhand von Beispielen aus<br />
dem Alltag die jeweiligen Phänomene. Für die<br />
Teilnehmer besonders interessant war, dass es viele<br />
„greifbare“ Anwendungsbeispiele aus dem täglichen<br />
Umfeld zu entdecken gab.<br />
Kinder als Technikdetektive beim Ferienprogramm in den<br />
<strong>Technologiezentren</strong> Gm<strong>und</strong>en <strong>und</strong> Bad Ischl<br />
Weitere Infos zu den<br />
verschiedenen Experimenten<br />
gibt es unter<br />
http://technikdetektive.<br />
eduhi.at/<br />
27
VERBUND OÖ IMPULS- UND TECHNOLOGIEZENTREN<br />
• SAFE<br />
Weitere Informationen:<br />
www.safe.or.at<br />
Um sicher in die Zukunft zu gehen, setzt das Salzkammergut-Projekt<br />
„SAFE“ unter Beteiligung des TZS<br />
Gm<strong>und</strong>en mit regionalen Partnern eine Initiative: Ein<br />
regionales Früherkennungs- <strong>und</strong> Vorsorge-Netzwerk<br />
zur Erhaltung der Arbeitsfähigkeit der Beschäftigten <strong>und</strong><br />
zur Stärkung der Zukunftsfähigkeit der Betriebe soll<br />
etabliert werden. Das Netzwerk besteht aus BeraterInnen,<br />
die mit dem bewährten Arbeitsbewältigungs-<br />
Coaching die Beschäftigten vertraulich, <strong>und</strong> in weiterer<br />
Folge die Betriebe beraten, wie zum gemeinsamen<br />
Wohle vorzeitiger Verschleiß verhindert, <strong>und</strong> darüber<br />
hinaus Arbeitsfähigkeit <strong>und</strong> Wohlbefinden gefördert<br />
werden kann. Überbetriebliche Fördermaßnahmen sollen<br />
vom anderen Teil des Netzwerks, bestehend aus<br />
regional- <strong>und</strong> arbeitsmarktpolitischen Akteuren, aus<br />
den Beratungserkenntnissen abgeleitet <strong>und</strong> umgesetzt<br />
werden.<br />
• Verein für Ökologisches Bauen <strong>und</strong> Wohnen<br />
Nach Durchführung des ersten Impulsprojektes in den<br />
Jahren 1999 – 2005 (ca. 0,8 Mio € Projektvolumen)<br />
wurde im Jahr 2007 ein neues Projekt in Zusammenarbeit<br />
mit dem Wohnbauressort des Landes OÖ <strong>und</strong><br />
dem OÖ Energiesparverband gestartet. Dabei wird in<br />
Form eines Forschungsprojekts das Akzeptanzverhalten<br />
von Förderungswerbern für neue Aspekte der OÖ<br />
Wohnbausanierungsverordnung untersucht (gezielte<br />
Verwendung von ökologischen Dämmstoffen, Barwertabgeltung<br />
anstelle Kreditzuschuss). Dieses Projekt wird<br />
in einem räumlich abgegrenzten Gebiet der Gemeinden<br />
des Regionalen Wirtschaftsverbandes OÖ Ennstal<br />
durchgeführt <strong>und</strong> ist zeitlich bis 2009 begrenzt, um so<br />
einen Input für künftige Novellen der Wohnbausanierungsverordnung<br />
zu erarbeiten.<br />
Das TDZ Ennstal erbringt dazu das Projektmanagement<br />
für den Verein ÖBW (Verein für Ökologisches<br />
Bauen <strong>und</strong> Wohnen), das inhaltlich dem Schwerpunkt<br />
des TDZ Ennstal entspricht.<br />
• Automotive Dienstleistungs Center Steyr (Phase II) – ADC plus<br />
Weitere Informationen:<br />
www.tic-steyr.at<br />
Im Hauptfokus der Projektarbeit des TIC Steyr steht das<br />
Kooperationsprojekt „Hybridantrieb“ (Kombination von<br />
Diesel- mit Elektromotor) für Anwendungen im Marinebereich.<br />
Die Arbeitsgebiete umfassen Konzeption <strong>und</strong><br />
Leistungsheft, Konstruktions- <strong>und</strong> Entwicklungsarbeiten,<br />
die Prototypenherstellung <strong>und</strong> die Test-, Prüf- <strong>und</strong><br />
Erprobungsphase. Die technische Projektleitung für das<br />
Hybridvorhaben liegt bei Steyr Motors.<br />
28
JAHRESBERICHT 2007<br />
• energycenter-net<br />
Das Projekt energycenter-net konzentrierte sich unter<br />
der Projektleitung des TZ Attnang auf das Thema erneuerbare<br />
Energie. Dazu wurde ein regionales Netzwerk<br />
geknüpft mit Akteuren aus der energieaktiven Region<br />
Wels / Wels Land, mit dem Bezirk Vöcklabruck <strong>und</strong> der<br />
Energieregion Weiz/Gleisdorf, die vom Weizer Energie-<br />
Innovations-Zentrum (W.E.I.Z.) koordiniert wird.<br />
Ein zentrales Arbeitspaket des Projektes war die<br />
„Energieautarke Versorgung einer Kleinregion“. 2007<br />
wurde das Grobkonzept nach diversen Besichtigungen<br />
<strong>und</strong> Analysen in der Gemeinde Pichl bei Wels fertig<br />
gestellt <strong>und</strong> Ende 2007 den Gemeindevertretern präsentiert<br />
sowie die weitere Vorgehensweise dargestellt.<br />
Mag. Sabine Watzlik, TZ Attnang-Puchheim,<br />
Mag. Wolfgang Traunmüller, Blue Sky Wetteranalysen, DI Dr.<br />
Kurt Leeb, MEA Solar GmbH, DI Dr. Gerald Steinmaurer, ASIC<br />
Austria Solar Innovation Center, Bgm. Johann Doppelbauer,<br />
Gemeinde Pichl bei Wels<br />
Weitere Informationen:<br />
www.energycenter-net.at<br />
• HTS-SC (High Technology Support and Solution Center)<br />
HTS-SC – High Technology Support and Solution<br />
Center – entstand im Rahmen eines Projektes des<br />
TZ Attnang als virtuelles Unternehmen mit integriertem<br />
Dienstleistungs- <strong>und</strong> Fertigungsangebot. Fünf hoch<br />
spezialisierte Partner bringen hier ihr Know-how ein<br />
<strong>und</strong> nutzen alle Möglichkeiten moderner Informations<strong>und</strong><br />
Kommunikationstechnologie zur Anbindung <strong>und</strong><br />
Vernetzung der Beteiligten <strong>und</strong> K<strong>und</strong>en.<br />
Das 3D-Oberflächendigitalisieren etwa, das auch bei<br />
der Herstellung der Goldi-Statue zum Einsatz kam, ist<br />
eine innovative, Maßstab setzende Technik, die gegenüber<br />
herkömmlichen Verfahren eine deutliche<br />
Zeitersparnis bietet. Bei HTS-SC ist sie Bestandteil der<br />
angebotenen, durchgängig digitalen Prozesskette, die<br />
über Designstudien <strong>und</strong> Prototypen bis hin zum fertigen<br />
CAD/CAM-Programm reicht. Darüber hinaus bietet HTS-<br />
SC auch ein breites Spektrum an Fertigungstechnologien<br />
für Metall, Kunststoff <strong>und</strong> Holz – somit<br />
können gerade Klein- <strong>und</strong> Mittelbetriebe effektiv unterstützt<br />
werden. Hinsichtlich der Branchen gilt nahezu<br />
„Alles ist möglich!“: Ob Gießerei, Kunsttransporteur<br />
oder Zahnlabor, es gibt kaum ein Unternehmen, das mit<br />
HTS-SC nicht auf die Überholspur kommen könnte …<br />
Weitere Informationen:<br />
www.hts-sc.com<br />
Projektpartner mit Andreas Goldberger (Statue),<br />
gefertigt durch HTS-SC<br />
29
VERBUND OÖ IMPULS- UND TECHNOLOGIEZENTREN<br />
• Hyper metal processing<br />
Ziel des Projektes des TIZ Kirchdorf ist eine nachhaltige<br />
Steigerung der Produktivität in der gesamten<br />
Metallverarbeitung bei Formen-, Werkzeug- <strong>und</strong><br />
Maschinenbauer durch eine wissenschaftlich f<strong>und</strong>ierte<br />
Optimierung der Kernprozesse wie Drehen, Fräsen,<br />
Erodieren, etc., durch den gezielten Einsatz von neuen<br />
Werkstoffen <strong>und</strong> Materialien, durch den Aufbau eines<br />
Wissensvorsprungs bei maschinellen Anwendungen<br />
<strong>und</strong> Verarbeitungstechnologien sowie einer Erhöhung<br />
der Mitarbeiterqualifikation in Bezug auf neue Bearbeitungstechnologien<br />
<strong>und</strong> durch Erfahrungsaustausch mit<br />
in- <strong>und</strong> ausländischen Netzwerkpartnern.<br />
In der Region Kirchdorf ist der Bereich Maschinen-,<br />
Formen- <strong>und</strong> Werkzeugbau besonders stark ausgeprägt.<br />
Diese Unternehmen verfügen über modernste<br />
Maschinen <strong>und</strong> kompetentes Wissen für die Entwicklung<br />
<strong>und</strong> Auslegung von Formen <strong>und</strong> Werkzeugen<br />
bzw. in der Konstruktion <strong>und</strong> Fertigung. Dieser Vorsprung<br />
steht aber durch die Globalisierung <strong>und</strong> diesen<br />
technologisch stark aufholenden Staaten stark unter<br />
Druck.<br />
Durch eine gemeinsame Optimierung der Kernprozesse<br />
sowie durch einen gezielten Einsatz neuer Werkstoffe<br />
<strong>und</strong> Verfahren in Verbindung mit kompetentem Wissen<br />
bei maschinellen Anwendungen <strong>und</strong> Verarbeitungstechnologien<br />
kann diese Steigerung der Produktivität<br />
erreicht werden.<br />
• VirTOOeL<br />
Ziel von VirTOOeL war der Aufbau <strong>und</strong> die Etablierung<br />
eines Werkzeug- <strong>und</strong> Formenbaunetzwerkes in Form<br />
einer „Virtuellen Firma“ zum Know-how Transfer zwischen<br />
den Unternehmen <strong>und</strong> der Wissenschaft, um<br />
neue, komplexere Produkte <strong>und</strong> Dienstleistungen<br />
anbieten zu können. Als vorrangigen Nutzen für die<br />
KMUs hat dieses Projekt des TIZ Kirchdorf ein besonders<br />
ausgeprägtes Stärkefeld der oberösterreichischen<br />
Wirtschaft, den Formen- <strong>und</strong> Werkzeugbau <strong>und</strong> hier insbesondere<br />
KMUs, sehr gezielt gestärkt. In diesem<br />
Projekt wurde „modellhaft“ eine virtuelle Firma aufgebaut,<br />
welche auch Beispiel für weitere KMUs in anderen<br />
Branchen sein kann. Durch dieses Projekt wurde insbesondere<br />
beiden KMUs die Innovationskraft durch eine<br />
neue Form der engeren Kooperation mit Know-how<br />
Gebern wesentlich gestärkt.<br />
• Entwicklung eines mobilen Hochwasserschutzes<br />
Ziel des Projekts von regionalen Unternehmen gemeinsam<br />
mit dem TIZ Grieskirchen ist die Entwicklung<br />
eines neuartigen, mobilen <strong>und</strong> flexiblen Hochwasserschutzes,<br />
der sehr rasch auch bei kurzen Vorwarnzeiten<br />
eingesetzt werden kann. Der zu entwickelnde<br />
mobile Hochwasserschutz muss nach dem Gebrauch<br />
maximal z.B. mit einem herkömmlichen Gartenschlauch<br />
sauber gespritzt werden <strong>und</strong> kann durch Zusammenrollen<br />
der Plane Platz sparend gelagert werden. Auch<br />
die Haltbarkeit übersteigt die der Sandsäcke. Das eingesetzte<br />
PVC hat eine viel höhere Lebensdauer als z.B.<br />
das bei Sandsäcken verwendete Stoffmaterial. Derzeit<br />
gibt es noch keine vergleichbaren Produkte, die im<br />
Hinblick auf Einsatz, Säuberung, Lagerung <strong>und</strong> auch in<br />
den Anschaffungskosten so viele Vorteile vereinen.<br />
30
JAHRESBERICHT 2007<br />
• Überbetriebliches Verwertungskonzept für Spanabfälle durch das TIZ Kirchdorf<br />
Generelle Zielsetzung ist die ökologische, betriebswirtschaftliche,<br />
technische <strong>und</strong> logistische Gesamtoptimierung<br />
der Entsorgung von Zerspanungsabfällen<br />
<strong>und</strong> Schleifschlämmen aus Formenbauunternehmen<br />
des Bezirks Kirchdorf.<br />
• Wissens- <strong>und</strong> Brokernetzwerk für TZ zur Steigerung der F&E Quote in KMU<br />
Es soll ein regionales Wissensmanagement im Rahmen<br />
eines VTÖ-Pilotprojektes aufgebaut <strong>und</strong> implementiert<br />
werden. Ziel: mehr KMUs in nationale <strong>und</strong> europäische<br />
Kooperationsprojekte zu bringen <strong>und</strong> diesen den<br />
Zugang zu F&E Programmen generell zu ermöglichen<br />
bzw. zu erleichtern. Der Anteil des F&E-Anteils soll sich<br />
dadurch messbar steigern.<br />
Die regionalen <strong>Technologiezentren</strong> sollen ihre<br />
Brokerage-Kompetenz auf- <strong>und</strong> ausbauen. Dies bedeutet<br />
den Aufbau eines gezielten Prozess- <strong>und</strong><br />
Workflowmanagements für thematisch strukturierte<br />
Kooperationsnetzwerke.<br />
• Vernetzungsmanagement im Technologie- <strong>und</strong> Innovationsraum Österreich<br />
Das wissenschaftliche Feld der Netzwerkanalyse<br />
ermöglicht die Untersuchung, Analyse <strong>und</strong> Bewertung<br />
von bestehenden Kooperations- <strong>und</strong> Aktivitätenbeziehungen<br />
von Netzwerkpartnern. Darüber hinaus<br />
können anhand von derartigen Untersuchungen künftige<br />
Netzwerke mit spezifischen Zielrichtungen geplant<br />
werden.<br />
Alle teilnehmenden Zentren erhielten entsprechend<br />
ihrer Zielsetzungen der Schwerpunkt- <strong>und</strong> Kompetenzbereiche<br />
individuelle operationale Netzwerkpläne.<br />
Diese sind Kooperations- <strong>und</strong> Beziehungsnetzwerke,<br />
die regionale <strong>und</strong> überregionale Akteure beinhalten. Das<br />
Selbstverständnis der teilnehmenden Technologie- <strong>und</strong><br />
Impulszentren wird entscheidend in Richtung<br />
Brokerage <strong>und</strong> Technologiemanagement gestärkt. Die<br />
Rolle des regionalen Innovators mit Umsetzungspotenzialen<br />
wird verdeutlicht. Die <strong>Technologiezentren</strong><br />
vernetzen sich systematisch mit ihren thematischen<br />
Partnern in den relevanten Aktivitätenbereichen, die für<br />
wirtschaftlichen <strong>und</strong> organisatorischen Erfolg in ihren<br />
Regionen wesentlich sind.<br />
31
VERBUND OÖ IMPULS- UND TECHNOLOGIEZENTREN<br />
3.3.3.5 Grenzüberschreitende Aktivitäten<br />
Die Aktivitäten für grenzüberschreitende Zusammenarbeit<br />
sollen in den nächsten Jahren verstärkt werden.<br />
Dazu dienen u.a. die Teilnahme an Projekten im<br />
Rahmen der EUREGIO bzw. des Projektes INTERREG.<br />
Die Zentren Techno-Z Braunau <strong>und</strong> TGZ Schärding<br />
haben 2007 ein grenzüberschreitendes Projekt gestartet:<br />
• TV Grenzenlos Oberösterreich – Bayern<br />
Das Ziel von TV Grenzenlos ist es, flächendeckend<br />
Nachwuchskräfte für die Medien Film, Fernsehen <strong>und</strong><br />
multimediales Internet zu qualifizieren <strong>und</strong> aus den<br />
Bereichen Kultur, Sport, Tourismus <strong>und</strong> Wirtschaft<br />
Berichte aus allen Regionen zu produzieren. Dabei ist<br />
die grenzüberschreitende Information im Vordergr<strong>und</strong>.<br />
Lerne den unmittelbaren Nachbarn kennen, sowohl im<br />
Nahbereich als auch über die Grenze. Gemeinden,<br />
Städte, Firmen, Tourismusverbände, Vereine etc. können<br />
zusätzlich die fertigen Beiträge auf ihre Homepage<br />
stellen (oder verlinken), um eine möglichst große<br />
Verbreitung zu garantieren. Über die Plattform wird es<br />
auch Vereinen, kulturellen Einrichtungen usw. ermöglicht,<br />
sich zu präsentieren. Informationen, selbst aus<br />
dem „kleinsten Dorf“, werden somit lokal, regional <strong>und</strong><br />
grenzüberschreitend verbreitet. Dadurch entstehen<br />
qualifizierte Arbeitsplätze bzw. können sich Personen<br />
ihr eigenes Unternehmen schaffen <strong>und</strong> es können neue<br />
lokale Sender entstehen.<br />
3.3.4 Ausbildung <strong>und</strong> Qualifizierung<br />
Die Impulszentren haben sich insbesondere in den letzten<br />
Jahren an verschiedenen Aktivitäten zur Verbesserung<br />
des Angebots der beruflichen Ausbildung beteiligt.<br />
Dies soll in Zukunft verstärkt fortgesetzt werden,<br />
wobei der Schwerpunkt dieser Aktivitäten auf technische<br />
Ausbildungsinhalte zu legen ist.<br />
U.a. handelt es sich um folgende Projekte:<br />
• Kremstaler Technische Lehrakademie KTLA<br />
Weitere Informationen:<br />
www.ktla.at<br />
Ziel der Aktivität des TIZ Kirchdorf ist der Aufbau <strong>und</strong><br />
Betrieb der Kremstaler Technischen Lehrakademie mit<br />
dem Ziel der Kombination von Lehre mit HTL-Matura<br />
(dzt. 5 Jahrgänge, 50 Schüler). Es haben sich ursprünglich<br />
12 Unternehmen der Region zusammengeschlossen<br />
<strong>und</strong> selbst ein einzigartiges Ausbildungsprojekt<br />
geschaffen. Mittlerweile ist dieses Netzwerk auf<br />
25 Unternehmen angewachsen. Die Ausbildung baut<br />
auf einem trialen System auf <strong>und</strong> beinhaltet LEHRE +<br />
BERUFSCHULE + HTL-AUSBILDUNG, wobei im Schuljahr<br />
2007/2008 die ersten Schüler maturieren werden.<br />
32
JAHRESBERICHT 2007<br />
• FH-Region OÖ<br />
Im Zuge des REGplus Projektes „FH-Region OÖ" unter<br />
der Leitung des TDZ Donau-Böhmerwald entwickelten<br />
oö. <strong>Technologiezentren</strong> gemeinsam mit den Fachhochschul-Studiengängen<br />
OÖ unter Einbeziehung von<br />
KMUs eine neue Form des Distanzlernens: Eine<br />
Kombination von Live-Vorlesungen aus dem FH-<br />
Campus via Videokonferenz im regionalen Technologiezentrum<br />
<strong>und</strong> parallel dazu maßgeschneiderte<br />
e-learning-Pakete.<br />
Kooperationsvertrag mit der Fachhochschule mit Konzentration<br />
auf einige dafür firmenorientierte <strong>und</strong> maßgeschneiderte<br />
Ausbildungskurse für KMUs auf akademischem<br />
Niveau.<br />
Das Land OÖ fördert die stattfindenden Kurse in der<br />
Startphase mit 50 % der Kursbeiträge.<br />
TZ-Kursorte: TDZ Donau-Böhmerwald – Neufelden,<br />
TechnoZ Braunau, TGZ Schärding, TechnoZ Ried, TZ<br />
Attnang-Puchheim, TZS Salzkammergut – Gm<strong>und</strong>en,<br />
TZiS Bad Ischl, TZ Mondseeland, TZ Perg<br />
Weitere Informationen:<br />
www.fh-region-ooe.at<br />
Die Erprobung fand im Wintersemester 2006/07 <strong>und</strong><br />
Sommersemester 2007 in 9 Kursen mit 91 berufstätigen<br />
TeilnehmerInnen <strong>und</strong> 14 FH-StudentInnen in den<br />
sechs oö. <strong>Technologiezentren</strong> <strong>und</strong> mit ca. 100 Studentinnen<br />
am jeweiligen FH-Campus statt.<br />
Nachhaltige Fortführung ab Herbst 2008<br />
Die Fortführung der Bildungsinitiative beruht auf einem<br />
betriebswirtschaftlichen Businessplan <strong>und</strong> auf einem<br />
• Mitwirkung am Aufbau einer HTL in Ried <strong>und</strong> am Neubau eines eigenen Gebäudes nebem dem TZ<br />
Die Innviertler Wirtschaft dokumentierte die Notwendigkeit<br />
der Etablierung einer HTL mit dem Schwerpunkt<br />
Maschinenbau. Das Techno-Z Ried unterstützte diese<br />
Initiative von Beginn an. Mit der Realisierung des 2. Bauteiles<br />
<strong>und</strong> der damit stattfindenden Einmietung der HTL<br />
Ried im Techno-Z Ried konnte eine maßgebliche Unterstützung<br />
geleistet werden. In der Folge ist es nun gelungen,<br />
die Unterstützung des B<strong>und</strong>es <strong>und</strong> des Landes OÖ<br />
zu erwirken, sodass eine Bauerweiterung zur Herstellung<br />
eines vollständigen Betriebes der HTL stattfinden<br />
kann.<br />
Die strategische <strong>und</strong> operative Zusammenarbeit des<br />
Techno-Z mit der HTL <strong>und</strong> die Durchführung des<br />
Erweiterungsbaues durch das Techno-Z am Standort<br />
bewirken mehrere positive Effekte: Die Techno-Z<br />
Betriebe als auch die regionale Wirtschaft können in<br />
spezifischen Projekten in effizienter <strong>und</strong> optimaler Art<br />
<strong>und</strong> Weise kooperieren. Weiters werden im Rahmen von<br />
Praktika <strong>und</strong> Projekten potenzielle Dienstverhältnisse<br />
initiiert. Die inhaltliche Weiterentwicklung der HTL wird<br />
durch die Wechselwirkung mit der lokalen Wirtschaft<br />
positiv beeinflusst. Eine Spezialität bietet die gemeinsame<br />
Nutzung von Infrastruktureinrichtungen wie die<br />
Rapid Prototyping Anlage oder das Breitbandglasfasernetz<br />
des Techno-Z. Die Planungsarbeiten <strong>und</strong> die<br />
erste Ausschreibung wurden im Jahr 2007 durchgeführt,<br />
sodass mit Frühjahr 2008 der Baubeginn starten<br />
kann.<br />
33
VERBUND OÖ IMPULS- UND TECHNOLOGIEZENTREN<br />
• Aufbau <strong>und</strong> Betrieb eines berufsbegleitenden Studienangebotes (University of South Queensland)<br />
Die University of Southern Queensland ist eine staatliche<br />
australische Universität (gegründet 1967), Verbandsmitglied<br />
der Commonwealth Universitäten <strong>und</strong><br />
auch Mitglied der australischen Universitätskonferenz.<br />
Im Techno-Z Braunau wird durch die USQ ein umfassendes<br />
Studienprogramm geboten, das im Fernstudium<br />
absolviert wird. Über ein Studium an der USQ können<br />
die akademischen Grade Bachelor <strong>und</strong> Master sowie<br />
Master of Business Administration oder Doktor der<br />
Philosophie in fünf Fakultäten erworben werden. Alle<br />
Titel sind international anerkannt. Im Jahr 2007 konnte<br />
im Innviertel der erste Absolvent, Herr Mag. Bauernberger,<br />
mit dem Abschluss MBA gefeiert werden.<br />
• Aufbau <strong>und</strong> Management überbetrieblicher Qualifizierungsverbünde<br />
(TZ Attnang, TIZ Grieskirchen, TIZ Kirchdorf)<br />
Beispiel Kirchdorf:<br />
Ausbau der technischen Weiterbildungsmöglichkeiten,<br />
insbesondere im Metall- <strong>und</strong> Kunststoffbereich im<br />
Bezirk Kirchdorf. Für insgesamt 29 Unternehmen werden<br />
voraussichtlich ca. 100 Kurse im Raum Kirchdorf<br />
zusätzlich abgehalten, dafür liegen derzeit etwa 1500<br />
Anmeldungen von Mitarbeitern der Unternehmen vor.<br />
• HTL-Summerschool<br />
Die regionale Wirtschaft wünscht sich, dass die Schüler<br />
wieder vermehrt direkt aus der HTL in die Betriebe einsteigen.<br />
Die Summerschool soll die SchülerInnen in<br />
eine starke Wechselwirkung mit den Betrieben bringen.<br />
Die dabei spezifisch mit Experten aus den Betrieben<br />
angelegte Zusatzqualifizierung im Bereich des unternehmerischen<br />
Denkens <strong>und</strong> Handelns soll einen Anreiz<br />
zur Berufsausübung gleich nach der HTL bewirken.<br />
Die zwölf Absolventen mit den Firmenvertretern sowie den Mitgliedern<br />
des HTL-Kuratoriums bei der Zertifikatübergabe im Techno-Z Braunau.<br />
34
JAHRESBERICHT 2007<br />
3.3.5 Förderung des Interesses an <strong>und</strong> der Akzeptanz<br />
von Technik <strong>und</strong> Naturwissenschaft<br />
• Mitwirkung an der Schlaufuchs Sommerakademie<br />
(Vertiefungsprojekt der KinderUniSteyr).<br />
Ziel ist, das Interesse von 10–15jährigen für<br />
Technik <strong>und</strong> Naturwissenschaft durch einen dreitägigen<br />
Schnupperkurs zu fördern.<br />
• Förderung des Einsatzes der Technikbox (in<br />
Zusammenarbeit mit eduhi):<br />
Der Verein Technologiegruppe Kremstal unterstützt<br />
die Schulen der Region mit zwei Technikboxen, die<br />
in Schulverbünden zur Anwendung kommen. Das<br />
TIZ Kirchdorf koordiniert zusätzlich die Einbindung<br />
von Unternehmensvertretern in die Arbeit mit den<br />
Boxen, um so den Bezug zur Praxis sicher zu stellen.<br />
Darüber hinaus stehen die Technikboxen im<br />
Sommer dem TIZ für eigene Aktionen zur Verfügung<br />
bzw. stellt das TIZ diese für Ferienpassaktionen etc.<br />
zur Verfügung.<br />
• Durchführung von Sonderveranstaltungen (zB.<br />
Ausstellung Erlebnis Netzwerke ín Gm<strong>und</strong>en in<br />
Kooperation mit dem österreichischen Science<br />
Center Netzwerk; Schulwettbewerbe)<br />
Erlebnis Netzwerke – Ausstellung des Science Center Netzwerk in Gm<strong>und</strong>en<br />
„Wissenschaft <strong>und</strong> Technik machen Spaß, wenn sie<br />
selbständig erk<strong>und</strong>et werden können“, davon ist<br />
Margit Fischer, Gattin des B<strong>und</strong>espräsidenten, überzeugt.<br />
Als Vorstandsvorsitzende des „Science Center<br />
Netzwerk“ eröffnete Margit Fischer die Ausstellung in<br />
Gm<strong>und</strong>en <strong>und</strong> führte persönlich die ersten Besucher<br />
zu den einzelnen Stationen.<br />
„Erlebnis Netz(werk)e“ ist eine interaktive Wanderausstellung<br />
– anders als sonst stehen nicht etwa<br />
Museumsobjekte, sondern die Besucher selbst im<br />
Mittelpunkt des Geschehens. Kinder, Jugendliche <strong>und</strong><br />
Erwachsene begeben sich auf Forschungsreise <strong>und</strong><br />
werden in die faszinierende Welt der Netze <strong>und</strong><br />
Netzwerke entführt. Mit Hilfe von spannenden Spielen,<br />
eindrucksvollen Stationen <strong>und</strong> Experimenten lernen<br />
die „Benutzer“ der Ausstellung mehr über<br />
Spinnennetze, Wassernetze, Nervennetze, mathematische<br />
Körpernetze, soziale Netzwerke <strong>und</strong> was diese<br />
Netze miteinander zu tun haben. „Erlebnis<br />
Netz(werk)e“ lädt zum selbständigen Entdecken <strong>und</strong><br />
Erforschen von Netzen <strong>und</strong> Netzwerken ein – das<br />
Lernen geschieht ganz nebenbei!<br />
• Förderung von HTL-Diplomarbeiten im Bereich<br />
Robotik durch Beistellung des Roboterlabors im<br />
TDZ Neufelden <strong>und</strong> Mithilfe bei Akquirierung konkreter<br />
Projekte aus der Wirtschaft<br />
• Förderung der Beziehung HTL-AbsolventInnen –<br />
Wirtschaft<br />
35
VERBUND OÖ IMPULS- UND TECHNOLOGIEZENTREN<br />
36
JAHRESBERICHT 2007<br />
4 Aktivitäten des Verb<strong>und</strong>s<br />
4.1 Allgemeines<br />
Die oö. Impuls- <strong>und</strong> <strong>Technologiezentren</strong> pflegen einen<br />
regen Meinungsaustausch <strong>und</strong> arbeiten u.a. bei<br />
Projekten intensiv zusammen. Auch andere Synergien<br />
(zB. rechtliche Angelegenheiten, gemeinsamer Einkauf,<br />
etc.), zumeist von der OÖ Technologie- <strong>und</strong> Marketinggesellschaft<br />
koordiniert, werden im Verb<strong>und</strong> aller oö.<br />
Zentren wahrgenommen.<br />
In der Folge werden folgende Aktivitäten kurz beschrieben:<br />
• Abschluss des Projektes „together“<br />
• K<strong>und</strong>en- <strong>und</strong> Partnerbefragung 2007<br />
• Erfahrungsaustausch-Treffen<br />
• Ausbildung<br />
• Studienreise<br />
4.2 Projekt together<br />
Mit dem durchgeführten Projekt „together“ konnten die<br />
oö. <strong>Technologiezentren</strong> einen Meilenstein in ihrer<br />
Entwicklung setzen. Als umgesetzte Inhalte sind dabei<br />
zu nennen:<br />
• Die Effizienzsteigerung beim Zugang zu Informationen<br />
für KMUs <strong>und</strong> ihren MitarbeiterInnen<br />
• Intensivierung der Kooperations- <strong>und</strong> Netzwerkaktivitäten<br />
der Firmen im Verb<strong>und</strong> der TZs <strong>und</strong> der<br />
TZs als Regionaleinrichtungen<br />
• Matching von Angebot <strong>und</strong> Nachfrage im Bereich<br />
Innovations- <strong>und</strong> Technologietransfer, Nutzung<br />
neuer Breitbandtechnologien<br />
• Besserer Zugang zu nationalen <strong>und</strong> internationalen<br />
Know-how-Pools<br />
Als Werkzeuge wurden der Einsatz von Transfertools<br />
wie Videokonferenzen, e-learning-Plattformen <strong>und</strong> virtuelle<br />
Hörsäale getestet <strong>und</strong> passend eingesetzt. Es<br />
konnten im Rahmen von Veranstaltungen, Präsentationen,<br />
Kursen <strong>und</strong> Meetings vielfältige Einsatzmöglichkeiten<br />
der modernen Medien gef<strong>und</strong>en werden.<br />
Insbesondere der Bereich des Distance-Learnings<br />
erscheint als einer der wesentlichsten Gebiete zur<br />
Weiterentwicklung <strong>und</strong> zum Ausbau von Dienstleistungen.<br />
Die <strong>Technologiezentren</strong> können mit Hilfe der<br />
Breitbandeinrichtungen sogar in sehr abgelegenen<br />
Gebieten ihre neuen Dienste anbieten. Die Demonstration<br />
der neuen Technologien <strong>und</strong> ihrer Möglichkeiten<br />
für den täglichen Einsatz im Betrieb soll in der nächsten<br />
Zeit im Vordergr<strong>und</strong> der Aktivitäten stehen.<br />
37
VERBUND OÖ IMPULS- UND TECHNOLOGIEZENTREN<br />
4.3 K<strong>und</strong>en- <strong>und</strong> Partnerbefragung<br />
Vom Market-Institut wurde im Auftrag der TMG eine Befragung von K<strong>und</strong>en <strong>und</strong> Partnern der oö. Impulszentren<br />
durchgeführt. Die Online-Befragung fand im Juni <strong>und</strong> Juli 2007 statt.<br />
Zusammenfassung der Ergebnisse:<br />
A Anforderungen <strong>und</strong> Informationsniveau<br />
a Technologietransfer hat hohen Stellenwert<br />
Mit Oberösterreich als Wirtschaftsstandort sind die<br />
Partner <strong>und</strong> K<strong>und</strong>en der <strong>Technologiezentren</strong> zufrieden.<br />
Gut zwei Drittel sind mit dem Wirtschaftsstandort<br />
Oberösterreich sogar sehr zufrieden. Am zufriedensten<br />
sind unter den Partnern <strong>und</strong> K<strong>und</strong>en der TZ die kommunalen<br />
Entscheidungsträger, nämlich die Bürgermeister.<br />
Die Förderung von Technologietransfer in der<br />
Region sehen die K<strong>und</strong>en <strong>und</strong> Partner als die zentralste<br />
Aufgabe eines Technologiezentrums an. Ein<br />
Technologiezentrum soll ein guter Netzwerker sein, der<br />
Kontakte vermittelt <strong>und</strong> auch bei Betriebsansiedelungen<br />
<strong>und</strong> bei der Gründerberatung mitwirkt.<br />
b Informationsstand über <strong>Technologiezentren</strong><br />
noch ausbaubar<br />
Was das Informationsniveau über die Angebote der<br />
<strong>Technologiezentren</strong> betrifft, so besteht durchaus noch<br />
Verbesserungspotenzial, denn nur 30 Prozent der<br />
Partner <strong>und</strong> K<strong>und</strong>en gaben an, sehr gut über das<br />
Angebot des Technologiezentrums in ihrer Nähe informiert<br />
zu sein. Umgekehrt gab beinahe jeder vierte<br />
K<strong>und</strong>e bzw. Partner (23 Prozent) an, wenig bzw.<br />
überhaupt nicht gut über das Angebot informiert zu<br />
sein. Das Informationsniveau korreliert stark mit der<br />
Kontakthäufigkeit der K<strong>und</strong>en mit ihrem TZ. Mit anderen<br />
Worten: Je häufiger K<strong>und</strong>en in Kontakt mit ihrem<br />
Technologiezentrum stehen, desto besser fühlen sie<br />
sich über das Angebot des Technologiezentrums informiert.<br />
c Vermietung <strong>und</strong> Veranstaltungen<br />
sind die bekanntesten Leistungen<br />
In einem zweiten Schritt wurde auch der Bekanntheitsgrad<br />
der einzelnen Leistungsangebote im Detail<br />
erhoben. Wie die Ergebnisse zeigen, ist der Bekanntheitsgrad<br />
bei den einzelnen Leistungsangeboten<br />
sehr unterschiedlich ausgeprägt. Die <strong>Technologiezentren</strong><br />
werden in erster Linie mit der Vermietung<br />
von Büros (80 Prozent), Veranstaltungen (77 Prozent)<br />
<strong>und</strong> Seminarräumlichkeiten (74 Prozent) in Verbindung<br />
gebracht. Diese drei Angebote sind auch der<br />
Mehrheit der weniger Informierten bekannt. Leistungen<br />
wie EDV (54 Prozent), Kontaktvermittlung (49 Prozent)<br />
<strong>und</strong> Vernetzungsaktivitäten (48 Prozent) sind nur mehr<br />
jedem Zweiten bekannt.<br />
Die Förderung von Technologietransfer in der<br />
Region ist die zentrale Anforderung der K<strong>und</strong>en <strong>und</strong><br />
Partner an ein Technologiezentrum. Dieses Leistungsangebot<br />
ist aber nur 43 Prozent beim Technologiezentrum<br />
in ihrer Nähe bekannt. Kaum Kenntnis<br />
herrscht über Leistungen wie Unternehmensberatung<br />
(25 Prozent), Prüflabor (21 Prozent), Beratung von<br />
Gemeinden (19 Prozent) <strong>und</strong> Management für Dritte (17<br />
Prozent).<br />
38
JAHRESBERICHT 2007<br />
B Interaktion <strong>und</strong> Zufriedenheit<br />
a Mit den erbrachten Leistungen sind die K<strong>und</strong>en<br />
zufrieden<br />
Veranstaltungen <strong>und</strong> Seminarräume zählen nicht<br />
nur zu den bekanntesten Angeboten, sondern auch zu<br />
den am meisten genutzten im breiten Leistungsspektrum.<br />
55 Prozent der Partner <strong>und</strong> K<strong>und</strong>en<br />
haben laut eigenen Angaben im Technologiezentrum<br />
das Angebot einer Veranstaltung bereits genutzt, ein<br />
gutes Drittel (35 Prozent) das Angebot von Seminarräumlichkeiten.<br />
Ob häufig oder weniger häufig genutzt, mit der<br />
Leistungserbringung waren die K<strong>und</strong>en <strong>und</strong> Partner<br />
durchwegs zufrieden. Die Durchschnittsnote lag bei<br />
allen Leistungen unter 2.<br />
b Mehrheit mit der Kontaktaufnahme<br />
durch das Management zufrieden<br />
Mit der Art der Kontaktaufnahme durch das Management<br />
ist die überwiegende Mehrheit (81 Prozent) zufrieden,<br />
37 Prozent sind sogar sehr zufrieden damit. Die<br />
Kontakthäufigkeit der K<strong>und</strong>en hebt nicht nur das<br />
Informationsniveau über das Technologiezentrum, sondern<br />
auch die Beurteilung der Kontaktaufnahme durch<br />
das Management: K<strong>und</strong>en <strong>und</strong> Partner, die laufend<br />
Kontakt mit dem Technologiezentrum haben, sind zu 93<br />
Prozent zufrieden mit der Kontaktaufnahme durch das<br />
Management. Bei jenen, die nur selten Kontakt zum<br />
Technologiezentrum haben, trifft das nur in 47 Prozent<br />
der Fälle zu.<br />
Fazit:<br />
Mit der Kontakthäufigkeit zum Technologiezentrum<br />
steigt nicht nur das Informationsniveau über das<br />
Leistungsangebot, sondern auch das positive<br />
Gesamtbild. Die erbrachten Leistungen erhalten von<br />
den K<strong>und</strong>en durchwegs gute Zensuren. Nun gilt es, das<br />
Informationsniveau über das breite Angebotsspektrum<br />
der <strong>Technologiezentren</strong> in dieser Zielgruppe zu heben.<br />
4.4 ERFA-Treffen<br />
Folgende Erfahrungsaustausch-Treffen fanden im Jahr 2007 statt:<br />
4. Jänner 2007 Linz ERFA (Schwerpunkt auf Fortschritt von Arbeitsgruppen)<br />
1. März 2007 Gosau Aktuelles aus den TZ<br />
24. Mai 2007 Attnang ERFA (Schwerpunkt auf Wissensmanagement)<br />
10. Juli 2007 Linz Diskussion TZ-Strategie<br />
2. Oktober 2007 Perg ERFA (Schwerpunkt auf rechtlichen Angelegenheiten)<br />
5. November 2007 Linz Diskussion TZ-Strategie / Basisaufgaben der TZ<br />
4.5 Ausbildung<br />
Gemeinsam mit dem TZ-Förderverein <strong>und</strong> gemäß dem<br />
Wunsch der TZ-ManagerInnen organisierte die TMG<br />
Seminare zu den Themen „Kreativitätstechniken“ <strong>und</strong><br />
auf Wunsch der AssistentInnen zum Thema „Konfliktmanagement“.<br />
39
VERBUND OÖ IMPULS- UND TECHNOLOGIEZENTREN<br />
4.6 Studienreise<br />
Die von TMG <strong>und</strong> TZ-Förderverein organisierte <strong>und</strong> jährlich<br />
stattfindende Studienreise für TZ-ManagerInnen<br />
<strong>und</strong> Mitglieder des TZ-Fördervereins fand heuer vom<br />
12.9.2007 bis 14.9.2007 statt. Auf dem Programm<br />
standen der Besuch des Lakeside Science &<br />
Technology Park Klagenfurt sowie Besuche der<br />
Technologieparks in Laibach (SLO) <strong>und</strong> Triest (ITA).<br />
Besuch im AREA Science Park Triest mit Präsentation der “Virtual Reality”<br />
40
JAHRESBERICHT 2007<br />
5 Mieter in den Zentren<br />
Unter www.technologiezentren.at/mieter sind die Mieter aller oö. Impuls- <strong>und</strong> <strong>Technologiezentren</strong> abrufbar.<br />
Eine Selektion nach Zentrum sowie nach Branche ist möglich.<br />
Weitere Informationen:<br />
www.technologiezentren.at/<br />
mieter<br />
41
VERBUND OÖ IMPULS- UND TECHNOLOGIEZENTREN<br />
42
JAHRESBERICHT 2007<br />
6 Preisträger in den Zentren<br />
im Jahr 2007<br />
6.1 Techno-Z Braunau<br />
„Naporo natürlicher Dämmstoff“ –<br />
Top 10 Platzierung beim i2b Businessplan-Wettbewerb, Kategorie „Technologie“<br />
Naporo entwickelt ökologische Dämmstoffe aus einer<br />
Sumpfpflanze, die mit einem Minimum an Energie hergestellt<br />
werden. Durch ein ausgefeiltes Produktionsverfahren<br />
bleiben die Eigenschaften der Rohstoff-<br />
Pflanze erhalten. Eine natural-high-technology, an dessen<br />
Ende ein Produkt steht, das Feuchtigkeit gegenüber<br />
unempfindlich ist. Auch technisch gesehen ist der<br />
Naporo Naturdämmstoff den meisten verfügbaren ökologischen<br />
Dämmprodukten überlegen.<br />
In Zusammenarbeit mit dem renommierten Fraunhofer<br />
Institut für Bauphysik in Holzkirchen werden derzeit die<br />
Zulassungsversuche für einen Estrich- <strong>und</strong> Aufdachdämmstoff<br />
durchgeführt. Anfang 2009 sollen beide<br />
Produkte verfügbar sein. Erweitert wird die Produktpalette<br />
mit einem Dämmstoff für Wärmedämmverb<strong>und</strong>systeme.<br />
Naporo natürlicher Dämmstoff i.G.<br />
Ansprechpartner:<br />
Robert Schwemmer<br />
Telefon: 0 77 22 / 67 350-83 90<br />
E-Mail:<br />
Homepage:<br />
robert.schwemmer@naporo.com<br />
www.naporo.com<br />
Regionalmanagement OÖ erhält VCÖ-Mobilitätspreis für das Projekt Nahversorgungskonzept<br />
Eine bessere Nahversorgung verkürzt Einkaufswege<br />
<strong>und</strong> schafft Arbeitsplätze in der Region. Dieses Ziel verfolgt<br />
unter anderem das Projekt Nahversorgungskonzept<br />
OÖ, das im Auftrag von Wirtschaftslandesrat<br />
Viktor Sigl vom Regionalmanagement OÖ in 4 Pilotbezirken<br />
erstellt wurde. „Gute Nahversorgungseinrichtungen<br />
machen die Ortszentren attraktiv, die<br />
Gemeinden gewinnen damit an Bevölkerung, Arbeitsplätzen<br />
<strong>und</strong> Kaufkraft. Für den Verkehr ist das eine sehr<br />
positive Entwickung,“ komentiert Dipl. Ing. Martin Blum<br />
vom Verkehrsclub Österreich die Entscheidung.<br />
In den Pilotbezirken Braunau, Steyr-Land, Rohrbach <strong>und</strong><br />
Perg wurde die aktuelle Situation analysiert <strong>und</strong> in<br />
weiteren Schritten sollen neue Ansätze für eine<br />
Förderung der Nahversorungsstrukturen in den ländlichen<br />
Regionen gef<strong>und</strong>en werden.<br />
43
VERBUND OÖ IMPULS- UND TECHNOLOGIEZENTREN<br />
LH-Stv. Erich Haider überreichte gemeinsam mit DI<br />
Martin Blum vom VCÖ den Preis an die VertreterInnen<br />
der Regionen. Für die Region Innviertel-Hausruck nahm<br />
Wirtschaftskammerobmann <strong>und</strong> Vorstandsmitglied der<br />
Inn-Salzach-EUREGIO, LAbg. Alfred Frauscher, in<br />
Vertretung des Vorsitzenden Bgm. Albert Ortig, <strong>und</strong><br />
Regionalmanagerin Brigitte Dieplinger von der RMOÖ-<br />
Geschäftsstelle in Braunau die Auszeichnung entgegen.<br />
v.l.n.r.: Mag. Peter Schmolmüller – ÖBB-Postbus GmbH,<br />
Dipl.-Ing. Martin Blum – VCÖ, Brigitte Dieplinger – Regionalmanagement<br />
OÖ Geschäftsstelle Innviertel-Hausruck, LHStv.<br />
Dipl. Ing. Erich Haider, Mag. Michael Robeischl – Regionalmanagement<br />
OÖ Geschäftsstelle Mühlviertel, LAbg. Alfred<br />
Frauscher – Vorstandsmitglied Inn-Salzach-Euregio/Regionalmanagement<br />
Innviertel-Hausruck, LAbg. Georg Ecker –<br />
Obfrau-Stellvertreter Euregio-Regionalmanagement<br />
Mühlviertel.<br />
Regionalmanagement OÖ GmbH<br />
Geschäftsstelle Innviertel-Hausruck<br />
Ansprechpartner: Brigitte Dieplinger<br />
Telefon: 0 77 22 / 65 100-81 42<br />
Homepage: Homepage: www.rmooe.at<br />
6.2 TDZ Donau-Böhmerwald (Neufelden)<br />
Rohrbacher Wirtschaftsaward für ewos Institut<br />
Das ewos Institut für Vertriebsentwicklung ist ein<br />
Trainings- <strong>und</strong> Beratungsunternehmen, welches auf<br />
Vertrieb spezialisiert ist. Ewos beantwortet die Frage,<br />
wie Unternehmen zu mehr Umsatz <strong>und</strong> besseren<br />
Vertriebsergebnissen kommen. Das Unternehmenskonzept<br />
<strong>und</strong> die Erfolge des ewos Institutes waren letztendlich<br />
auch die Entscheidungskriterien für die<br />
Verleihung des Wirtschaftsawards (Kategorie: Erfolgreiche<br />
Kleinbetriebe, 0 bis 5 Mitarbeiter). Ewos gilt als<br />
Pionier für die Professionalisierung im Verkauf. Während<br />
die Optimierung von Unternehmensbereichen wie<br />
Produktion <strong>und</strong> dergleichen ihren Höhepunkt erreicht<br />
hat, achten erfolgreiche Untenehmen zukünftig verstärkt<br />
darauf, ihren Vertrieb wirksamer zu machen. Der<br />
ewos Ansatz des TQS – Total Quality of sales trägt dieser<br />
Entwicklung Rechnung.<br />
Ewos Institut für Vertriebsentwicklung<br />
Ansprechpartner:<br />
Gerald Geretschläger<br />
Telefon: 0 72 82/ 20 797-55 53<br />
Die beiden geschäftsführenden Gesellschafter,<br />
Dr. Wilfried Scheschy <strong>und</strong> Gerald Geretschläger mit dem<br />
Wirtschaftsaward 2007.<br />
E-Mail:<br />
Homepage:<br />
g.geretschlaeger@ewos.at<br />
www.ewos.at<br />
44
JAHRESBERICHT 2007<br />
Regionaler Wirtschaftspreis „Schrittmacher 07“ geht an XorteX ebusiness GmbH<br />
Beim Schrittmacher 07 wurden erstmals regionale<br />
Unternehmen vor den Vorhang geholt, die mit besonderen<br />
Innovationen aufwarten können. XorteX schaffte es<br />
in der Kategorie 0 bis 9 Mitarbeiter bis in die Endr<strong>und</strong>e.<br />
XorteX ebusiness GmbH<br />
Ansprechpartner: Günther Rabeder<br />
Telefon: 0 72 82 / 20 797-44 40<br />
E-Mail:<br />
Homepage:<br />
rabeder@xortex.at<br />
www.xortex.at<br />
Rohrbacher Wirtschaftsaward für diverse K<strong>und</strong>en von XorteX ebusiness GmbH<br />
Erstmals wurde im Rahmen der Wirtschaftsgala der<br />
regionale Wirtschaftsaward für die besten Unternehmen<br />
des Bezirkes Rohrbach ausgeschrieben. Unter den zahlreichen<br />
Einreichungen befanden sich auch viele K<strong>und</strong>en<br />
von XORTEX, die vornehmlich in der Kategorie „TOP im<br />
Netz“ einreichten. Unter diesen Teilnehmern schafften<br />
es schließlich 5 Unternehmen in die Endr<strong>und</strong>e dieser<br />
Kategorie. Das Siegerprojekt: AVIVA Singleresort & SPA<br />
(www.singleresort.at)<br />
XorteX ebusiness GmbH<br />
Ansprechpartner: Günther Rabeder<br />
Telefon: 0 72 82 / 20 797-44 40<br />
E-Mail:<br />
rabeder@xortex.at<br />
Das erfolgreiche Siegerteam - Im Bild v.l.n.r.: Manfred<br />
Maureder (GF fredmansky), Werner Pürmayer & Franz<br />
Engleder (GF AVIVA Singelresort & SPA), Günther Rabeder<br />
(GF XORTEX)<br />
Homepage:<br />
www.xortex.at<br />
6.3 TZ Freistadt<br />
OÖ Landespreis für Innovation 2007 - 2. Platz in der Kategorie „Großunternehmen“<br />
für Lamda-Labor für molekularbiologische DANN-Analysen GmbH<br />
Zusätzlich wurde Lamda für den Staatspreis für Innovation 2007 nominiert<br />
Der Preis wurde für das Produkt PapilloCheck® verliehen.<br />
PapilloCheck® ist der weltweit erste DNA-Chip für<br />
Nachweis von Humanen Papillomaviren (HPV). HP-Viren<br />
können Gebärmutterhalskrebs verursachen.<br />
Früherkennung kann für Frauen, die an Gebärmutterhalskrebs<br />
erkrankt sind, lebensrettend sein. Werden die<br />
so genannten Zervixkarzinome frühzeitig diagnostiziert,<br />
ist der Krebs zu nahezu 100 Prozent heilbar. Wird der<br />
Krebs nicht rechtzeitig erkannt, droht ein tödlicher<br />
Krankheitsverlauf. Gebärmutterhalskrebs ist mit jährlich<br />
fast 471.000 Neuerkrankungen die weltweit zweithäufigste<br />
Krebsart bei Frauen, an deren Folgen 233.000<br />
Frauen jährlich sterben, 30.000 davon in Europa. Trotz<br />
45
VERBUND OÖ IMPULS- UND TECHNOLOGIEZENTREN<br />
der routinemäßigen, von den gesetzlichen Krankenkassen<br />
bezahlten Früherkennungsuntersuchungen<br />
gehört Österreich sowohl bei der Krankheitshäufigkeit<br />
als auch bei der Sterblichkeit zu den Ländern mit den<br />
höchsten Raten in Europa.<br />
Überreichung des Innovationspreises durch den Landeshauptmann.<br />
vrnl: Wirtschaftslandesrat Viktor Sigl, Florian<br />
Winner, LH Josef Pühringer, Clemens Malina-Altzinger<br />
(Spartenobmann Industrie Wirtschaftskammer OÖ)<br />
PapilloCheck® ist ein CE-zertifiziertes In-Vitro-Diagnostikum<br />
<strong>und</strong> wird seit einem Jahr in vielen Ländern<br />
der EU zur Früherkennung von Infektionen Papillomaviren<br />
eingesetzt. Der auf DNA-Chip-Technologie beruhende<br />
Test-Kit wurde in 4-jähriger Entwicklungszeit von<br />
Lambda entwickelt <strong>und</strong> wird vom Mutterkonzern<br />
Greiner Bio-One vertrieben.<br />
LAMBDA-Labor für molekularbiologische<br />
DNA-Analysen GmbH<br />
Ansprechpartner:<br />
Mag. Florian Winner<br />
Telefon: 0 79 42 / 75 055-900<br />
E-Mail:<br />
Homepage:<br />
winner@lambda.at<br />
www.lambda.at<br />
6.4 TZS Gm<strong>und</strong>en<br />
Wichtigster EU-Preis für Energiesparen <strong>und</strong> Energieberatung geht an Sattler Energie Consulting<br />
Die Sattler Energie Consulting wurde mit dem EU-<br />
Zertifikat des „Motor Challenge“ Programms für vorbildliche<br />
Energieberatung ausgezeichnet. Gleichzeitig<br />
erging das wichtige EU-Zertifikat auch an einen K<strong>und</strong>en<br />
der Sattler Energie Consulting: an die Alpenmilch<br />
Salzburg für ihren vorbildlichen Energieeinsatz bei der<br />
Milch- <strong>und</strong> Käseverarbeitung.<br />
Mag. Dipl.-Ing. Konstantin Kulterer (Österreichische Energieagentur),<br />
Ing. Kurt Krautgartner (sattler energie consulting),<br />
Mag. Waltraud Schmid (International Energy Executive<br />
Agency)<br />
„Wir freuen uns über diese tolle Auszeichnung <strong>und</strong> sind<br />
sehr stolz darauf. Die Ergebnisse sprechen wirklich<br />
für sich. Bei unseren K<strong>und</strong>en konnten wir bei den<br />
großen Stromfressern – Ventilatoren <strong>und</strong> Druckluftsystemen<br />
– ein Einsparpotenzial von insgesamt r<strong>und</strong><br />
6 Millionen Kilowattst<strong>und</strong>en erzielen. Das entspricht<br />
dem durchschnittlichen Jahresverbrauch von r<strong>und</strong><br />
1.600 Haushalten. Der gesamte Stromverbrauch der<br />
einzelnen Unternehmen kann somit zwischen 6 <strong>und</strong><br />
15 Prozent, im Durchschnitt um 10 Prozent gesenkt<br />
werden“, betont Firmengründer Dipl.-Ing. Peter<br />
Sattler.<br />
46
JAHRESBERICHT 2007<br />
Das „Motor Challenge“ – Programm ist ein freiwilliges<br />
Programm der Europäischen Kommission zur Steigerung<br />
der Energieeffizienz von Motorsystemen wie<br />
Pumpen, Ventilatoren <strong>und</strong> Kompressoren in der<br />
Industrie. Die zehn teilnehmenden österreichischen<br />
Unternehmen gehören zum K<strong>und</strong>enstock der Sattler<br />
Energie Consulting <strong>und</strong> verpflichten sich, im Rahmen<br />
eines Aktionsplans massive Energieeinsparungen bei<br />
der Produktion umzusetzen.<br />
sattler energie consulting GmbH<br />
Ansprechpartner: Dipl.-Ing. Peter Sattler /<br />
Prok. Ing. Kurt Krautgartner MSc<br />
Telefon: 0 76 12 / 73 799<br />
E-Mail:<br />
peter.sattler@energie-consulting<br />
Homepage: www.energie-consulting.at<br />
OÖ. LANDESPREIS FÜR UMWELT UND NATUR 2006, Sonderpreisklasse „Klimaschutz – Klimarettung“<br />
geht an CB Chemie <strong>und</strong> Biotechnologie GmbH<br />
Die CB Chemie <strong>und</strong> Biotechnologie GmbH ist im Bereich<br />
Entwicklung, Produktion <strong>und</strong> Vertrieb chemo-technischer<br />
Spezialprodukte für Industrie, Handwerk <strong>und</strong><br />
Handel tätig. Der Bio - Circle ist ein umweltgerechter<br />
<strong>und</strong> anwenderfre<strong>und</strong>licher Waschtisch zur Reinigung<br />
von (öl-)verunreinigten Werkteilen, der mit wässrigen<br />
Tensiden arbeitet.<br />
Neu im Vergleich zu bisherigen Verfahren ist, dass<br />
durch eine geeignete Zusammensetzung <strong>und</strong> Temperatur<br />
der Waschflüssigkeit Ölverunreinigungen in der<br />
Waschflüssigkeit durch Mikroorganismen abgebaut<br />
werden <strong>und</strong> somit die Standzeit der Bäder wesentlich<br />
erhöht wird. Daher fallen wesentlich weniger zu entsorgende<br />
Öl-Wassergemische als gefährliche Abfälle an.<br />
Dadurch können früher verwendete lösemittelhaltige<br />
<strong>und</strong> daher umweltschädliche (Ozonvorläufersubstanzen)<br />
<strong>und</strong> im Hinblick auf den Arbeitnehmerschutz problematische<br />
Kaltreiniger durch einen umweltfre<strong>und</strong>lichen<br />
Reiniger ersetzt werden. Die verwendeten Mikroorganismen<br />
sind harmlos für den Menschen.<br />
Rudi Anschober, Umwelt-Landesrat, Landeshauptmann Stellvertreter DI Erich Haider, Andreas Hüttner,<br />
Geschäftsführer CB Chemie, Dr. Josef Pühringer, Landeshauptmann Oberösterreich<br />
CB Chemie <strong>und</strong> Biotechnologie GmbH<br />
Ansprechpartner:<br />
Prok. Andreas Hüttner<br />
Telefon: 0 76 12 / 90 03 – 28 01<br />
E-Mail:<br />
Homepage:<br />
service@cb-chemie.at<br />
www.cb-chemie.at<br />
Josef Pühringer, Landeshauptmann von Oberösterreich überreicht Andreas Hüttner, Geschäftsführer<br />
CB Chemie <strong>und</strong> Biotechnologie Ges. m.b.H. die Urk<strong>und</strong>e<br />
47
VERBUND OÖ IMPULS- UND TECHNOLOGIEZENTREN<br />
Sieger des Unternehmerpreises „Schrittmacher 07“ im Bezirk Gm<strong>und</strong>en ist Runnersfun<br />
Der „Schrittmacher 07“ zeichnet innovative, federführende<br />
Unternehmen aus, die mit bahnbrechenden Ideen<br />
den Markt erobern. Die festliche Preisverleihung fand<br />
am 27.11.2007 in der Wirtschaftskammer Gm<strong>und</strong>en im<br />
Rahmen einer glanzvollen Veranstaltung statt.<br />
Runnersfun konnte sich gegen hochkarätige Mitbewerber<br />
behaupten, von der Jury wurde der Sieg folgendermaßen<br />
begründet: „Eine geniale Idee, enormes<br />
Potential am internationalen Markt, weil das Thema<br />
Freizeit – Ges<strong>und</strong>heit – Bewegung – Laufen – Nordic<br />
Walken noch immer stark im Kommen ist. Und Top-<br />
Information beim Sport ist einfach ein gefragtes<br />
Qualitätsmerkmal“.<br />
RUNNERSFUN Consulting GmbH<br />
Nordic Walking,- Laufstrecken- <strong>und</strong> Fitnesskonzepte<br />
Ansprechpartner:<br />
Ilse Mayr-Ettinger<br />
Telefon: 0 76 12 / 90 03-40 11<br />
Ilse Mayr-Ettinger <strong>und</strong> ihr Team<br />
E-Mail:<br />
Homepage:<br />
info@runnersfun.com<br />
www.runnersfun.com<br />
6.5 TIZ Grieskirchen<br />
„LEBAU Verein Partnernetzwerk“ – Gewinner des besten Wirtschaftsprojekts Österreichs in der vergangenen<br />
LEADER-Periode (TIZ Grieskirchen)<br />
In der Kategorie Wirtschaftsprojekte erhielt der LEBAU<br />
Verein Partnernetzwerk, eine Kooperation von KMU im<br />
Bereich „Barrierefreies Bauen“ aus den Leader-<br />
Regionen Hausruck <strong>und</strong> Landl den ersten Preis. Mit dem<br />
Leaderprogramm wurden in den Jahren 2000 bis 2006<br />
in 56 Regionen r<strong>und</strong> 1400 Projekte erfolgreich umgesetzt.<br />
Die eingereichten Projekte spiegeln die Vielfalt<br />
des Leader Plus – Programms wider <strong>und</strong> zeigen die<br />
Innovationskraft des ländlichen Raums in Österreich. Im<br />
Verein LEBAU Partnernetzwerk arbeiten über 30<br />
Unternehmen der Region zusammen.<br />
Verein LEBAU Partnernetzwerk<br />
Ansprechpartner:<br />
Johann Hartl<br />
Die Preisträger des Innovationspreises LEADER<br />
Telefon: 0 72 48 / 64 122-330<br />
E-Mail:<br />
office@lebau.at<br />
Homepage:<br />
www.lebau.at<br />
48
JAHRESBERICHT 2007<br />
Regionaler Wirtschaftspreis „Schrittmacher 07“ geht an LEBAU Partnernetzwerk & Bau GmbH<br />
In der Kategorie 0 bis 9 Mitarbeiter wurde die LEBAU für<br />
die Entwicklung des Produktes Mobile Lärmschutzwand<br />
mit dem ersten Preis ausgezeichnet. Der neu ins Leben<br />
gerufene Preis der R<strong>und</strong>schau rückte die Unternehmen<br />
einer Region mit ihrer Wirtschaftskraft in den Mittelpunkt.<br />
Die Mobile Lärmschutzwand von LEBAU zeichnet<br />
sich durch einfache Montage, Demontage <strong>und</strong> Wiederverwendung<br />
aus <strong>und</strong> eignet sich daher besonders für<br />
den Schutz vor temporären Lärmquellen. Gemeinsam<br />
mit einem K<strong>und</strong>en entwickelte LEBAU dieses System,<br />
das nun auf Baustellen, bei Bohrungen <strong>und</strong> Veranstaltungen<br />
zum Einsatz kommen wird.<br />
Die Preisträger des Schrittmachers 07<br />
LEBAU Partnernetzwerk & Bau GmbH<br />
Ansprechpartner:<br />
Johann Hartl<br />
Telefon: 0 72 48 / 64 122-330<br />
E-Mail:<br />
Homepage:<br />
office@lebau.at<br />
www.lebau.at<br />
Mobile Lärmschutzwand von der Firma LEBAU<br />
6.6 Softwarepark Hagenberg<br />
Energie-Star 2007 geht an AMS Engineering Sticht GmbH<br />
Der Energie-Star 2007 ist der Preis des Landes<br />
Oberösterreich für erfolgreich umgesetzte Projekte in<br />
den Bereichen Energie-Effizienz <strong>und</strong> erneuerbare<br />
Energie aus ganz Oberösterreich. 2007 wurde er an<br />
AMS Engineering Sticht überreicht.<br />
Raphael Sticht, Herta Sticht, Thomas Führer,<br />
Michael Weiss bei der Energie-Star-Preisverleihung<br />
im März 2007<br />
AMS Engineering Sticht GmbH<br />
Ansprechpartner:<br />
DI Thomas Führer<br />
Telefon: 0 72 36 / 33 51-0<br />
E-Mail:<br />
Homepage:<br />
office@ams-engineering.com<br />
www.ams-engineering.com<br />
sowie www.amsec.at<br />
Das Team der Firma AMS Engineering mit dem Energie-Star <strong>und</strong> dem Siegerprojekt „Bürogebäude<br />
amsec – Software heizt, Erde kühlt“<br />
49
VERBUND OÖ IMPULS- UND TECHNOLOGIEZENTREN<br />
6.7 TIZ Kirchdorf<br />
„Toolcoaching Ingenieurbüro GmbH“ – Pegasus 2007 Anerkennungspreis<br />
Toolcoaching Ingenieurbüro erhielt den Anerkennungspreis<br />
des Pegasus 2007 für eine 98% Exportquote als<br />
Jungunternehmen.<br />
Tätigkeit: Werkzeug- <strong>und</strong> Verfahrensoptimierung in der<br />
Kunststoffextrusion<br />
Toolcoaching Ingenieursbüro GmbH<br />
Ansprechpartner:<br />
DI Robert Rainer<br />
Telefon: 0 664 / 39 37 719<br />
DI Robert Rainer, GF (links) <strong>und</strong> Ralf Weber<br />
E-Mail:<br />
Homepage:<br />
robert.rainer@toolcoaching.at<br />
www.toolcoaching.at<br />
Solar Surface schafft beim Wettbewerb „Ecomania“ den Sprung unter die TOP 10 Gründungsideen<br />
Der Wettbewerb „Ecomania“, den das Land OÖ gemeinsam<br />
mit der JW, der WK OÖ <strong>und</strong> der FH OÖ veranstaltet,<br />
bewertet Gründerideen <strong>und</strong> -konzepte. Das Projekt<br />
„Solar Surface – Selektive Absorberschichten für Sonnenkollektoren“<br />
schaffte den Sprung unter die Top 10<br />
Gründungsideen des Jahres 2007 (von 627 eingereichten).<br />
Solar Surface (Gründer in Tech2b)<br />
Ansprechpartner:<br />
Gerhard Pramer<br />
Gerhard Pramer <strong>und</strong> Prof. Anatoly Kulak (Mitglied der weißrussischen<br />
Akademie der Wissenschaften <strong>und</strong> Projektbetreuer<br />
gemeinsam mit der FH Wels).<br />
Telefon: 0 664 / 38 66 366<br />
E-Mail:<br />
gerhard@pramer.eu<br />
Homepage: www.pramer.eu<br />
50
JAHRESBERICHT 2007<br />
6.8 TechCenter Linz-Winterhafen<br />
Regionaler Wirtschaftspreis „Schrittmacher 07“ geht an client4u IT-Consulting GmbH<br />
Die client4u IT-Consulting GmbH wurde beim Schrittmacher<br />
2007 in Linz mit dem hervorragenden 1. Platz<br />
ausgezeichnet. Die OÖ. R<strong>und</strong>schau veranstaltete gemeinsam<br />
mit der WKO Oberösterreich, Raiffeisenbank<br />
OÖ, OÖ. Versicherung sowie Technologie- <strong>und</strong> Marketinggesellschaft<br />
(TMG) den regionalen Unternehmerpreis<br />
„Schrittmacher“. Prämiert wurden Unternehmen,<br />
die sich durch innovative Impulse auszeichnen. Vergeben<br />
wird der Preis in drei Kategorien, <strong>und</strong> zwar an<br />
Unternehmen bis neun Mitarbeiter, Unternehmen mit 10<br />
bis 49 Mitarbeiter sowie Unternehmen ab 50 Mitarbeiter.<br />
Markus Gösweiner beim Siegerinterview: „Dieser Preis<br />
ist natürlich eine Belohnung des hohen Einsatzes, den<br />
wir im Jahr 2007, aber auch in den vergangenen Jahren<br />
erbracht haben. Wir möchten uns aber ganz besonders<br />
bei unseren beiden Frauen – Karin <strong>und</strong> Eva – bedanken<br />
die voll <strong>und</strong> ganz hinter uns stehen. Ohne sie wäre eine<br />
derartige Leistung absolut nicht möglich!“.<br />
client4u IT-Consulting GmbH<br />
Ansprechpartner:<br />
DI(FH) Markus Gösweiner<br />
Telefon: 0 732 / 90 15-58 30<br />
E-Mail:<br />
Homepage:<br />
markus.goesweiner@client4u.cc<br />
www.client4u<br />
Bei der Preisverleihung (v.l.n.r.): Markus Gösweiner, Ludwig Klug, Maximilian Krassnitzer<br />
Ehrung von ALDAVIA BioEnergy GmbH als INNOVATIVES UNTERNEHMEN<br />
Das Forum Finanzplaner wählte am 22. November 2007<br />
die Firma ALDAVIA BioEnergy GmbH als Innovatives<br />
Unternehmen 2007. Auswahlkriterien waren außerordentlich<br />
gute Finanzkennziffern <strong>und</strong> die nachhaltig<br />
erfolgreiche strategische Ausrichtung am Markt der<br />
Erneuerbaren Energien.<br />
mische Verwertung von biogenen Reststoffen im dezentralen<br />
Leistungsbereich (0,5 MW bis 30 MW). Eine hohe<br />
Innovationskraft <strong>und</strong> eine erfolgreiche internationale<br />
Marktdurchdringung waren weitere Kriterien für den<br />
Preis.<br />
Die ALDAVIA BioEnergy GmbH beschäftigt sich mit der<br />
Gewinnung von Strom, Wärme <strong>und</strong> Kälte aus Biomasse<br />
<strong>und</strong> biogenen Reststoffen. Die patentierte ALDAVIA ARx-<br />
Verbrennungstechnologie ermöglicht erstmals die ther-<br />
ALDAVIA BioEnergy GmbH<br />
Ansprechpartner:<br />
DI Patric Kiehlmann<br />
Telefon: 0 732 / 90 15-58 60<br />
E-Mail:<br />
Homepage:<br />
office@aldavia.com<br />
www.aldavia.com<br />
Die Firma Aldavia mit Walter Burgstaller <strong>und</strong> Romana Preindl (2+3 v.l) wurde für Innovationen im Sektor<br />
erneuerbare Energien ausgezeichnet.<br />
51
VERBUND OÖ IMPULS- UND TECHNOLOGIEZENTREN<br />
6.9 TIC Steyr<br />
OÖ Landespreis für Innovation 2007 –<br />
3. Platz in der Kategorie „Kleinunternehmen“ für S2 Enineering GmbH<br />
S2 Engineering GmbH wurde für das Qualitätssicherungsprogramm<br />
Cardiac – eine spezialisierte Qualitätssicherungs-<br />
<strong>und</strong> Analysesoftware für herzchirurgische<br />
Eingriffe – ausgezeichnet. Das Programm wurde<br />
gemeinsam mit der Universität für medizinische<br />
Informatik <strong>und</strong> Technik (UMIT) <strong>und</strong> der med. Universität<br />
Innsbruck entwickelt.<br />
Die Kernkompetenz von S2 Engineering liegt im Bereich<br />
der Analyse, Optimierung <strong>und</strong> Simulation komplexer<br />
Systeme, Prozesse <strong>und</strong> Strukturen auf wissenschaftlicher<br />
Basis in den Bereichen S2 Health Division <strong>und</strong> S2<br />
Finance Division.<br />
S2 Enineering GmbH<br />
Ansprechpartner:<br />
Dr. Oskar Staudinger<br />
Telefon: 0 72 52 / 22 08-0<br />
E-Mail:<br />
Homepage:<br />
office@s2-engineering.com<br />
www.s2-engineering.com<br />
LH Dr. Josef Pühringer, Mag. Dr. Oskar Staudinger,<br />
Prof. Dr. Bernhard Tilg, LR Viktor Sigl bei der Preisübergabe<br />
(v.l.n.r.)<br />
Testsieger + Energiesparsieger Produkt „Enterprise MAX“ beim Test „4 Multimediacenter im<br />
Vergleich“ der Zeitschrift SATVISION, Dez. 2007 / Nr. 128: MacroSystem Digital Video AG<br />
Das Enterprise System inkl. HDPro-Kit (Enterprise MAX)<br />
hat in der Ausgabe 12/2007 des Fachmagazines<br />
„Satvision“ den Testsieg gegen drei weitere Home-<br />
Entertainment-Systeme errungen. Zusätzlich wurde das<br />
System als „Energiesparsieger“ mit dem geringsten<br />
kombinierten Energieverbrauch ausgezeichnet.<br />
Der Tester kommt zu folgendem Fazit: „… Lediglich das<br />
MacroSystem Enterprise MAX hinterließ einen überwiegend<br />
sehr guten Gesamteindruck <strong>und</strong> wurde mit 89 %<br />
<strong>und</strong> dem Ergebnis „gut“ unser Testsieger …“<br />
Produktbeschreibung:<br />
Ausgestattet mit Doppel-HDTV-Tunern <strong>und</strong> modernster<br />
Technologie wird das „MacroSystem Enterprise“ mit<br />
dem „HDPro-Kit“ zum „Harman Kardon DVC-600“<br />
Home-Entertainment-System. Anwender können jetzt<br />
mehrer HD-Sendungen – auch von premiereHD –<br />
gleichzeitig <strong>und</strong> verlustfrei auf die interne Festplatte<br />
aufzeichnen <strong>und</strong> auf DVD- oder optional auf Blu-ray-<br />
Medien brennen. Als HDTV-Profi bietet das „Harman<br />
Kardon DVC-600“ eine lückenlose HighDefinition-Kette:<br />
Empfang (DVBS2, DVB-C), Speicherung auf Festplatte,<br />
Timeshift, Schnitt, Aufzeichnung auf eine DVD- oder<br />
optional Blu-ray-Disk bis hin zum Abspielen der aufgezeichneten<br />
Filme in digitaler FullHD-Auflösung (1920 x<br />
1080) über DVI/HDMI.<br />
„Mit Enterprise Max bzw. Harman Kardon DVC-600 bietet<br />
MacroSystem zurzeit die schlüssigste Antwort auf<br />
alle Anforderungen an einen Videorecorder im HD-<br />
Zeitalter.“ (Test in „video“ Ausgabe 10/2007)<br />
MacroSystem Digital Video AG<br />
Ansprechpartner: Michael Huebmer<br />
Telefon: 0 72 52 / 22 01 40<br />
E-Mail:<br />
info@macrosystem.at<br />
Homepage: www.macrosystem.at<br />
52
JAHRESBERICHT 2007<br />
7 Partner<br />
7.1 TZ-Förderverein OÖ<br />
Der <strong>Technologiezentren</strong>-Förderverein hat im Jahr 2007<br />
wiederum schwerpunktmäßig die <strong>Technologiezentren</strong><br />
bei der Antragsstellung von Projekten finanziell gefördert.<br />
Mit dieser Förderung soll die Konzeption von<br />
Projekten <strong>und</strong> damit die Phase bis zur Projektantragstellung,<br />
die üblicherweise nicht Fördergegenstand<br />
von anderen Programmen ist, unterstützt werden.<br />
Eine wesentliche Aktivität war auch die gemeinsam mit<br />
der oö. TMG durchgeführte Studienreise „Kärnten –<br />
Slowenien – Italien“, die wichtige Informationen über<br />
<strong>Technologiezentren</strong> <strong>und</strong> Sciencepark-Konzepte in anderen<br />
B<strong>und</strong>esländern <strong>und</strong> Regionen gebracht hat. Diese<br />
Eindrücke <strong>und</strong> Kontakte haben wichtige Inputs für die<br />
weitere Arbeit der <strong>Technologiezentren</strong> geliefert.<br />
Mit dem TZ-Mail konnten monatlich aktuelle Technologie-<br />
<strong>und</strong> Gründerinfos für die TZ-Manager bereitgestellt<br />
werden.<br />
Ein Schwerpunkt der Aktivitäten des TZ-Fördervereins<br />
ist die Förderung der Weiterbildung der TZ-Manager. Die<br />
Seminare über „Kreativitätstechniken <strong>und</strong> Konfliktmanagement“<br />
sowie „Service- <strong>und</strong> Dienstleistungsqualität“<br />
haben wichtige Beiträge zur Weiterentwicklung<br />
der Zentren geliefert.<br />
Ein wesentliches Ziel des TZ-Fördervereins ist die verstärkte<br />
Kooperation zwischen den einzelnen<br />
<strong>Technologiezentren</strong>. Der Verein hat daher das<br />
Qualitätsmanagementprojekt „TZ-Managementassistenz“,<br />
an dem alle <strong>Technologiezentren</strong> beteiligt sind,<br />
unterstützt.<br />
7.2 WKO Oberösterreich<br />
WKO Oberösterreich als strategischer<br />
Partner der <strong>Technologiezentren</strong><br />
Die WKO Oberösterreich unterstützt seit nunmehr zwei<br />
Jahrzehnten den Aufbau des Netzwerkes an Technologie-<br />
<strong>und</strong> Impulszentren. Dies erfolgt in Abstimmung<br />
mit der Strategie des Landes, die jedem Bezirk die<br />
Chance für ein Technologiezentrum bietet. Ein wichtiges<br />
Erfolgskriterium für <strong>Technologiezentren</strong> ist die Einbindung<br />
regionaler Akteure, zu der die WKO Oberösterreich<br />
mit ihrem regionalen Netzwerk einen wesentlichen<br />
Beitrag leistet.<br />
Regionale Wirtschaftspolitik <strong>und</strong> allgemeine wirtschaftliche<br />
Interessensvertretung sind zentrale Funktionen der<br />
WKO Oberösterreich – insbesondere ihrer Bezirksstellen.<br />
Spezielle Technologie- <strong>und</strong> Innovationsaktivitäten<br />
sind Aufgaben der <strong>Technologiezentren</strong>. Durch die<br />
Zusammenarbeit dieser Akteure auf regionaler Ebene<br />
ergeben sich wertvolle Synergieeffekte <strong>und</strong> es wird eine<br />
optimale Umsetzung von Technologieimpulsen vor Ort<br />
gewährleistet.<br />
Die WKO Oberösterreich hat sich als Gesellschafter der<br />
oö. Technologie- <strong>und</strong> Marketinggesellschaft im abgelaufenen<br />
Jahr wesentlich in den Strategieprozess zur<br />
Neuausrichtung der <strong>Technologiezentren</strong> eingebracht<br />
<strong>und</strong> so wichtige Anliegen der oberösterreichischen<br />
Wirtschaft realisieren können. Diese strategische<br />
Funktion wird die WKOÖ durch die Mitwirkung im neu<br />
gegründeten TZ-Beirat weiterverfolgen.<br />
Die Rolle der WKO Oberösterreich ist besonders in der<br />
Initiierungs- <strong>und</strong> Konzeptphase von größter Bedeutung,<br />
denn die <strong>Technologiezentren</strong> müssen dem Bedarf <strong>und</strong><br />
der Struktur der regionalen Wirtschaft entsprechen. So<br />
hat die WKO Oberösterreich im abgelaufenen Jahr<br />
wesentlich zu den Vorarbeiten <strong>und</strong> zur Umsetzung des<br />
Technologiezentrums Mondseeland sowie des regionalen<br />
Innovationszentrums (RIC) in Gunskirchen beigetragen.<br />
53
VERBUND OÖ IMPULS- UND TECHNOLOGIEZENTREN<br />
7.3 AK OÖ<br />
Im Resümee der Evaluierung der oö <strong>Technologiezentren</strong><br />
heißt es, dass ... „der oö Technologiezentrumsverb<strong>und</strong><br />
( ... ) ein Netzwerk dar(stellt), das seinesgleichen in<br />
Österreich sucht <strong>und</strong> das im Wesentlichen unter entsprechenden<br />
zusätzlichen wirtschaftlichen Gesichtspunkten<br />
in Zukunft sogar zu einer Erfolgs- <strong>und</strong><br />
Ertragsposition des Landes Oberösterreich werden<br />
kann.“ Dies ist erfreulich <strong>und</strong> bestätigt den bisher<br />
gegangenen Weg, welcher vor allem auch durch eine<br />
hohe Flexibilität <strong>und</strong> damit Fähigkeit zur Reaktion auf<br />
sich ändernde Rahmenbedingungen gekennzeichnet<br />
war <strong>und</strong> ist.<br />
Die regionalpolitische Bedeutung der Zentren ist unbestritten.<br />
Auch wenn im Gründungsauftrag viele<br />
Aktivitäten, welche nun von den Zentren ausgehen,<br />
nicht formuliert wurden, muss vermerkt werden, dass<br />
es wichtig <strong>und</strong> richtig war, verstärkt regionale<br />
(Technologie)Projekte zu initiieren <strong>und</strong> umzusetzen.<br />
Damit hat sich auch die Funktion der technologiepolitischen<br />
Regionalentwicklung herausgebildet, welche viel<br />
mehr als die Bereitstellung günstiger Infrastruktur zur<br />
Gründung oder Ansiedlung von Technologieunternehmen<br />
ist. In den Regionen sind sie zum Sinnbild der<br />
Teilhabe am technischen Fortschrittsniveau geworden.<br />
Der Identifikationsgrad der Regionen mit den Zentren ist<br />
enorm hoch, weil sie Modernität <strong>und</strong> die Einbindung<br />
auch peripherer Regionen in einen Fortschrittsprozess<br />
versinnbildlichen.<br />
Die Zentren sind somit längst keine ausschließlichen<br />
Immobilienanbieter mehr, sondern fungieren als Drehscheibe<br />
regionaler Innovationen mit dem Focus<br />
Technologie. Zum Aufgabengebiet zählen somit technologische<br />
Dienstleistungen, Beratungsleistungen (v.a. in<br />
Bezug auf die Schaffung <strong>und</strong> Eröffnung von Zugängen<br />
zu technologischem Wissen sowie Netzwerken), die<br />
Zurverfügungstellung technologischer Infrastruktur, die<br />
Einbindung <strong>und</strong> Bildung von Netzwerken <strong>und</strong> die<br />
Funktion als Anlaufstelle für Betriebe. Aus den Zentren<br />
sollen weiterhin Initiativen für Projekte entstehen <strong>und</strong><br />
eine professionelle Betreuung sichergestellt werden.<br />
Die hier beschriebenen Aspekte sind nur schwer<br />
anhand einer volkswirtschaftlichen Kosten/Nutzen –<br />
Rechnung darzustellen. Bildung von Netzwerken, positive<br />
Gr<strong>und</strong>stimmung oder die längerfristige Wirkung von<br />
regionalen Technologieprojekten lassen sich kaum in<br />
Zahlen abbilden (mit Ausnahme von Inputgrößen). Der<br />
neu geschaffene TZ-Beirat hat deshalb die Aufgabe, die<br />
Zentrumsmanager <strong>und</strong> –mitarbeiter/-innen bei der<br />
Definition <strong>und</strong> Inangriffnahme von Aufgaben sowie<br />
neuer Anforderungen zu begleiten <strong>und</strong> gewissermaßen<br />
eine Sichtweise von außen einzubringen.<br />
7.4 IV<br />
Die Industriellenvereinigung (IV) ist die freiwillige, parteipolitisch<br />
unabhängige Interessenvertretung der<br />
Industrie <strong>und</strong> ihrer Führungskräfte. Zu den Mitgliedern<br />
unseres Verbandes zählen nahezu alle traditions- <strong>und</strong><br />
erfolgreichen industriellen <strong>und</strong> industrienahen<br />
Unternehmen. Die IV OÖ stellt ihre Mitglieder durch einzelbetriebliche<br />
Interessenvertretung, Lobbying für industriefre<strong>und</strong>liche<br />
Rahmenbedingungen in Europa sowie<br />
auf B<strong>und</strong>es- <strong>und</strong> Landesebene <strong>und</strong> durch die Analyse<br />
von Trends im wirtschaftlichen <strong>und</strong> gesellschaftlichen<br />
Umfeld in den Mittelpunkt.<br />
54
JAHRESBERICHT 2007<br />
Zukunftsgespräche“ - in Kooperation mit den <strong>Technologiezentren</strong>, der TMG, der Oberbank <strong>und</strong> der<br />
Industriellenvereinigung OÖ<br />
Im Rahmen der Veranstaltungsreihe „Zukunftsgespräche“<br />
wurden in den oö. Regionen aktuelle<br />
Themen diskutiert.<br />
Zielsetzung bei den insgesamt fünf, über das Land aufgeteilten<br />
„Zukunftsgesprächen“ war es, Chancen <strong>und</strong><br />
Potenziale der Regionen aufzuzeigen. Im Technologie<strong>und</strong><br />
Innovationszentrum Landl-Grieskirchen, im Techno<br />
Z-Ried, im Technologiezentrum Salzkammergut, im<br />
Technologie- <strong>und</strong> Innovationszentrum Kirchdorf sowie<br />
im Softwarepark Hagenberg wurden hochinteressante<br />
Aspekte von Wirtschaftreibenden <strong>und</strong> Wissenschaftern<br />
erörtert <strong>und</strong> diskutiert. Vor allem das Thema Bildung<br />
sowie der immer stärker werdende Facharbeiter- <strong>und</strong><br />
Technikermangel zogen sich wie ein roter Faden durch<br />
die Veranstaltungsserie. Highlight der Veranstaltungsreihe<br />
war der E-Talk mit Dr. Herwig Schneider, Leiter<br />
des Industriewissenschaftlichen Instituts in Wien.<br />
Geleitet wurden die Diskussionsr<strong>und</strong>en von OÖN-<br />
Wirtschaftsressortleiter Mag. Dietmar Mascher.<br />
Mag. Dietmar Mascher (OÖN), IV OÖ-Präsident Dipl.-Ing.<br />
Klaus Pöttinger, Dipl.-Ing. Günter Rübig (Rübig<br />
Anlagentechnik) <strong>und</strong> BRP-Rotax-Geschäftsführer Dipl.-Ing.<br />
Gerd Ohrnberger im Gespräch (v.l.n.r.)<br />
7.5 Regionalmanagement<br />
Die Regionalmanagement Oberösterreich GmbH als<br />
Regionalentwicklungsagentur mit ihren Geschäftsstellen<br />
<strong>und</strong> das Technologienetzwerk Oberösterreich<br />
mit ihren <strong>Technologiezentren</strong> haben sich von Beginn an<br />
als Partner für Impulse einer erfolgreichen Regionalentwicklung<br />
laufend über Schwerpunkte abgestimmt<br />
<strong>und</strong> ihre Kompetenzen in gemeinsame Projekte eingebracht.<br />
Die Regionalmanagement Oberösterreich GmbH<br />
sieht ihre Aufgabe vor allem darin, interkommunale,<br />
sektorübergreifende Prozesse zu initiieren <strong>und</strong> zu<br />
begleiten, die <strong>Technologiezentren</strong> konzentrieren sich<br />
auf die Umsetzung innovativer <strong>und</strong> technologischer<br />
Projekte. Die Aufbereitung <strong>und</strong> Abstimmung wichtiger<br />
regionaler Themen, wie zum Beispiel Ökoenergie <strong>und</strong><br />
Energieeffizienz, werden in eigenen Arbeitsgesprächen<br />
koordiniert.<br />
Vertreter der <strong>Technologiezentren</strong> <strong>und</strong> des Regionalmanagements<br />
treffen sich regelmäßig zu Abstimmungsgesprächen<br />
55
VERBUND OÖ IMPULS- UND TECHNOLOGIEZENTREN<br />
Ein besonderer Schwerpunkt im Jahr 2007 war die<br />
Erarbeitung von Leader-Strategien, die in vielen<br />
Regionen maßgeblich von den Regionalmanagements<br />
begleitet wurden. Die Regionalmanagements haben die<br />
<strong>Technologiezentren</strong> zur Erarbeitung der jeweiligen<br />
Leaderentwicklungspläne aktiv eingeb<strong>und</strong>en.<br />
Im VTÖ-Projekt: „<strong>Technologiezentren</strong> im ländlichen<br />
Raum“, welches den Ausbau der Zusammenarbeit mit<br />
Regional- <strong>und</strong> Leadermanagements zum Ziel hatte,<br />
haben die jeweiligen RMO-Geschäftsstellen mit den<br />
regionalen <strong>Technologiezentren</strong> in Projektgruppen<br />
gemeinsame Arbeitsschwerpunkte erarbeitet <strong>und</strong><br />
Projekte entwickelt.<br />
Beispiele:<br />
• Technologiefachkräfte entwickeln (Gst. Steyr<br />
Kirchdorf mit TZ Kirchdorf, Ennstal <strong>und</strong> Steyr)<br />
• Mini-Ökoenergie Cluster (Gst. Innviertel Hausruck<br />
mit TZ Braunau, Ried, Schärding)<br />
• Navigation in allen Lebensbereichen (Gst.<br />
Vöcklabruck–Gm<strong>und</strong>en mit TZ Gm<strong>und</strong>en, Bad Ischl)<br />
• Fortführung Mühlviertler Ressourcenplan - Bündelung<br />
Expertenwissen (Gst. Mühlviertel mit TZ<br />
Neufelden-Haslach, Freistadt, Softwarepark Hagenberg,<br />
Perg)<br />
7.6 Verband der <strong>Technologiezentren</strong> Österreichs (VTÖ)<br />
Der VTÖ ist die nationale Interessensvertretung der<br />
österreichischen Technologie-, Impuls- <strong>und</strong> Gründerzentren.<br />
Die oö. Impuls- u- <strong>Technologiezentren</strong> bringen<br />
sich sehr aktiv in die Aktivitäten des nationalen<br />
Verbandes ein. Im Vorstand des VTÖ wirken DI Dr. Georg<br />
Kreilinger <strong>und</strong> Mag. Karin Schachinger MBA mit. Einige<br />
oö. Zentren beteiligten sich am Projekt „<strong>Technologiezentren</strong><br />
im ländlichen Raum – Ausbau der<br />
Zusammenarbeit mit LEADER+ u. Regionalmanagements“.<br />
Erfolgreiche Kooperation<br />
mit Regional- <strong>und</strong> Leader Managements<br />
„Ziel dieses vom BMWA geförderten VTÖ-Projektes<br />
war, die Zusammenarbeit österreichischer <strong>Technologiezentren</strong><br />
im ländlichen Raum mit den österreichischen<br />
Regional- <strong>und</strong> Leadermanagements zu intensivieren.<br />
Die technologiepolitische Förderung des ländlichen<br />
Raumes ist nicht nur erklärtes Ziel der österreichischen<br />
B<strong>und</strong>esregierung, sondern auch Vorgabe der europäischen<br />
Union. Auch der Rat für Forschung <strong>und</strong><br />
Technologieentwicklung hat eine eindeutige Empfehlung<br />
in diese Richtung abgegeben. „Die <strong>Technologiezentren</strong><br />
sind wichtige Impulsgeber <strong>und</strong> Know-how<br />
Träger vor Ort. Deswegen kennen gerade die Zentren in<br />
den ländlichen Regionen die dortigen strukturellen<br />
Herausforderungen besonders genau. Der ländliche<br />
Raum funktioniert nach anderen Gesetzen wie urbane<br />
Regionen, aber es gibt gerade im Technologiebereich<br />
große Chancen <strong>und</strong> Potenziale. Dieses Projekt hat einige<br />
sehr konkrete Wege <strong>und</strong> Strategien aufgezeigt, was<br />
mich ganz besonders freut“, so Wolfgang Rupp,<br />
Vorstandsvorsitzender des VTÖ.<br />
Im Rahmen dieses Projekt bildeten sich 5 regionale<br />
Gruppen, geführt von regionalen <strong>Technologiezentren</strong>,<br />
Regional- <strong>und</strong> Leadermanagements. Diese haben im<br />
Laufe eines Jahres nicht nur Synergien aufgezeigt <strong>und</strong><br />
Projektideen entwickelt, sondern bereits einige konkrete<br />
Projekte ausgearbeitet.<br />
56
JAHRESBERICHT 2007<br />
8 Kontakt<br />
8.1 Koordination<br />
OÖ. Technologie- <strong>und</strong> Marketinggesellschaft mbH<br />
Mag. Manfred Eder<br />
Tel: +43-732-79810-5004<br />
E-mail: office@tmg.at<br />
Mag. Karin Schachinger MBA<br />
Tel: +43-732-79810-5010<br />
E-mail: technologiezentren@tmg.at<br />
8.2 Ansprechpartner vor Ort<br />
Softwarepark Hagenberg<br />
TZiS Bad Ischl<br />
Univ. Prof. Dr. Dr. h.c. mult.<br />
Bruno Buchberger<br />
(Softwarepark-Leiter)<br />
Tel: +43-732-2468-9941<br />
E-mail: bruno.buchberger@risc.uni-linz.ac.at<br />
Homepage: www.softwarepark-hagenberg.com<br />
DI Horst Gaigg<br />
Tel: +43-6132-9003-1010<br />
E-mail: badischl@tzs.at<br />
Homepage: www.tz-is.at<br />
DI Dr. Robert Stubenrauch<br />
(Assistent des Leiters)<br />
Tel: +43-7236-3343-404<br />
E-mail: stubenrauch@<br />
softwarepark-hagenberg.com<br />
Homepage: www.softwarepark-hagenberg.com<br />
Techno-Z Braunau<br />
DI Dr. Georg Kreilinger<br />
Tel: +43-7722-67350-8201<br />
E-mail: braunau@techno-z.net<br />
Homepage: www.tzi.at<br />
TZ Attnang-Puchheim<br />
Mag. Sabine Watzlik<br />
Tel: +43-7674-206-91<br />
E-mail: office@tza.at<br />
Homepage: www.tza.at<br />
TDZ Ennstal<br />
DI Dr. Werner Auer<br />
Tel: +43-7254-20580<br />
E-mail: office@tdz-ennstal.at<br />
Homepage: www.tdz-ennstal.at<br />
57
VERBUND OÖ IMPULS- UND TECHNOLOGIEZENTREN<br />
TZ Freistadt<br />
TZ Mondseeland<br />
Martin Reindl<br />
Tel: +43-7942-75055-500<br />
E-mail: office@tzf.at<br />
Homepage: www.tzf.at<br />
DI Horst Gaigg<br />
Tel: +43-7612-9003-1010<br />
E-Mail: mondseeland@tzs.at<br />
Homepage: www.tz-mondseeland.at<br />
TZS Gm<strong>und</strong>en<br />
TDZ Neufelden/Haslach<br />
DI Horst Gaigg<br />
Tel: +43-7612-9003-1010<br />
E-mail: office@tzs.at<br />
Homepage: www.tzs.at<br />
DI (FH) Johann Dobetsberger<br />
Tel: +43-7282-20797-2010<br />
E-mail: office@tdz.at<br />
Homepage: www.tdz.at<br />
TIZ Kirchdorf<br />
TZ Perg<br />
Mag. Gerald Warter<br />
Tel: +43- 7582-61761-200<br />
E-mail: office@tiz-kirchdorf.at<br />
Homepage: www.tiz-kirchdorf.at<br />
DI Johann Achleitner<br />
Tel: +43-7262-9396-3000<br />
E-mail: office@tzperg.at<br />
Homepage: www.tzperg.at<br />
TIZ Landl-Grieskirchen<br />
Techno-Z Ried<br />
DI (FH) Michael Schneiderbauer<br />
Tel: +43-7248-64122-530<br />
E-mail: office@tizlandl.at<br />
Homepage: www.tizlandl.at<br />
DI Dr. Georg Kreilinger<br />
Tel: +43-7752-86989-4011<br />
E-mail: ried@techno-z.net<br />
Homepage: www.tzr.at<br />
TechCenter Linz-Winterhafen<br />
TGZ Schärding<br />
DI Georg Spiesberger<br />
Tel: +43-732-79810-5409<br />
E-mail: office@techcenter.at<br />
Homepage: www.techcenter.at<br />
DI Dr. Georg Kreilinger<br />
Tel: +43-7712-4994-6011<br />
E-mail: schaerding@techno-z.net<br />
Homepage: www.tgz.at<br />
58
JAHRESBERICHT 2007<br />
TIZ St. Florian<br />
BIZ Wels<br />
DI Johann Achleitner<br />
Tel: +43-699-13001200<br />
E-mail: office@tzperg.at<br />
Homepage: www.tiz.at<br />
Dr. Thomas Reischauer<br />
Tel: +43-7242-9001-12<br />
E-mail: office@biz-wels.at<br />
Homepage: www.biz-wels.at<br />
TIC Steyr<br />
Logistikzentrum Ennshafen<br />
Mag. Walter Ortner<br />
Tel: +43-7252-220-100<br />
E-mail: office@tic-steyr.at<br />
Homepage: www.tic-steyr.at<br />
Mag. Christian Steindl<br />
Tel: +43-7223-84151<br />
E-mail: office@ennshafen.at<br />
Homepage: www.ennshafen.at<br />
GTZ Wels<br />
Dr. Thomas Reischauer<br />
Tel: +43-7242-9001-12<br />
E-mail: office@gtz-wels.co.at<br />
Homepage: www.gtz-wels.co.at<br />
59
Impressum:<br />
Die TMG ist Standort- <strong>und</strong> Innovationsagentur des Landes Oberösterreich.<br />
Herausgeber: OÖ. Technologie- <strong>und</strong> Marketinggesellschaft m.b.H.,<br />
Redaktion: OÖ. Technologie- <strong>und</strong> Marketinggesellschaft,<br />
Redaktionsadresse: 4020 Linz, Hafenstraße 47 – 51, Tel.: +43/732/79810-5010, Fax-DW: 5015,<br />
E-Mail: technologiezentren@tmg.at, Homepage: www.tmg.at. bzw. www.technologiezentren.at<br />
Bildnachweis: TMG, oö. <strong>Technologiezentren</strong>, Softwarepark Hagenberg, WKO OÖ, VTÖ, Land OÖ