und Technologiezentren - RiS-Company

JAHRESBERICHT
2007
Verbund oö. Impuls- und Technologiezentren
www.technologiezentren.at
www.TMG.at

VERBUND OÖ IMPULS- UND TECHNOLOGIEZENTREN
Inhalt
1 Vorwort . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 2
2 Impuls-/Technologiezentren in Oberösterreich . . . . . . . . . . . . 7
2.1 Daten und Fakten . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 7
2.2 Aufgaben . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 9
2.3 Neupositionierung der Impuls- und Technologiezentren . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 10
2.4 Bauliche und sonstige investive Maßnahmen . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 11
3 Leistungen der oö. Impuls- und Technologiezentren . . . 15
3.1 Allgemeines . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 15
3.2 Basisaufgaben und -dienstleistungen . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 15
3.3 Regionsspezifische Leistungen . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 16
3.3.1 Allgemeines . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 16
3.3.2 Angebot von spezifischen Dienstleistungen und technischer Infrastruktur . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 16
3.3.2.1 Prüfdienstleistungen . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 16
3.3.2.2 Technische Infrastruktur für Unternehmungen . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 19
3.3.2.3 Videokonferenz . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 21
3.3.3 Beitrag zur Förderung der regionalen Wirtschaftsentwicklung . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 22
3.3.3.1 Standortentwicklung und Betriebsansiedlung . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 22
3.3.3.2 Gründungsinitiativen gemeinsam mit Partnern . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 24
3.3.3.3 Regionalentwicklung . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 24
3.3.3.4 Bildung und Betreuung von Netzwerken zur Förderung von Innovation und
Kooperation auf regionaler Ebene . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 26
3.3.3.5 Grenzüberschreitende Aktivitäten . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 32
3.3.4 Ausbildung und Qualifizierung . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 32
3.3.5 Förderung des Interesses an und der Akzeptanz von Technik und Naturwissenschaft . . . . . . . . . . . . . . 35

JAHRESBERICHT 2007
4 Aktivitäten des Verbunds . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 37
4.1 Allgemeines . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 37
4.2 Projekt together . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 37
4.3 Kunden- und Partnerbefragung . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 38
4.4 ERFA-Treffen . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 39
4.5 Ausbildung . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 39
4.6 Studienreise . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 40
5 Mieter in den Zentren . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 41
6 Preisträger in den Zentren im Jahr 2007 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 43
6.1 Techno-Z Braunau . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 43
6.2 TDZ Donau-Böhmerwald (Neufelden) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 44
6.3 TZ Freistadt . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 45
6.4 TZS Gmunden . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 46
6.5 TIZ Grieskirchen . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 48
6.6 Softwarepark Hagenberg . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 49
6.7 TIZ Kirchdorf . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 50
6.8 TechCenter Linz-Winterhafen . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 51
6.9 TIC Steyr . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 52
7 Partner . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 53
7.1 TZ-Förderverein OÖ . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 53
7.2 WKO Oberösterreich . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 53
7.3 AK OÖ . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 54
7.4 IV . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 54
7.5 Regionalmanagement . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 55
7.6 Verband der Technologiezentren Österreichs (VTÖ) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 56
8 Kontakt . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 57

VERBUND OÖ IMPULS- UND TECHNOLOGIEZENTREN
1 Vorwort
Erfreuliche Wirtschafts- und Arbeitsmarktdaten beweisen einmal mehr
die ausgezeichnete wirtschaftliche Entwicklung unseres Bundeslandes.
Die innovativen und wettbewerbsstarken Unternehmen in Oberösterreich
behaupten sich nicht nur erfolgreich am Inlandsmarkt, sie liefern
auch auf den internationalen Märkten eine hervorragende
Performance.
Dr. Josef Pühringer
Landeshauptmann
KommR Viktor Sigl
Wirtschaftslandesrat
Ausgezeichnete Standortbedingungen sind eine der Grundlage für diese
Erfolge. Dazu zählen klassische Standortfaktoren wie Infrastruktur,
rechtliche Rahmenbedingungen und Produktionskosten. Weiters gewinnen
berufliche Bildung und Qualifizierung, sowie Innovation und
Technologie immer mehr an Bedeutung. Alle zusammen stehen für
Forschung und Entwicklung und damit für Wohlstand und Wachstum.
Das Strategische Wirtschaftsprogramm „Innovatives Oberösterreich
2010“ legt den Kurs eindeutig fest. Alle 43 konkreten Maßnahmen dieses
600 Millionen Euro starken Programms befinden sich seit Dezember
letzten Jahres – und damit klar über dem ambitionierten Plan – in Umsetzung. Innovation und Kooperation in
Netzwerken sind die Schlüsselbegriffe des Programms.
Den Impulszentren kommt dabei als regionale Technologie-Drehscheibe eine zentrale Rolle zu. Sie fördern den
Technologie- und Wissenstransfer zu den Unternehmen und unterstützen die Gründung und Entwicklung innovativer
Unternehmen.
Die oberösterreichische Landesregierung hat auch 2007 den Ausbau und Projekte der Impulszentren wesentlich
finanziell unterstützt. Die Zentren außerhalb des oö. Zentralraums leisten einen wertvollen Beitrag zur Stärkung des
ländlichen Raums und sorgen dafür, dass Arbeit zu den Menschen kommt. Mit der Umsetzung der neuen
Technologiezentrums-Strategie werden unsere Impulszentren diese Wirkung in Zukunft weiter verstärken!
2

JAHRESBERICHT 2007
Oberösterreich verfügt über ein gut ausgebautes Netzwerk an
Impulszentren in allen Landesteilen. 2007 wurde das Technologiezentrum
Mondseeland errichtet. In den 21 im Netzwerk aktiven Technologiezentren
haben rund 560 Unternehmen mit 3.100 Beschäftigten
einen attraktiven Standort.
Der Ausbau des Netzwerkes ist weitgehend abgeschlossen. In den nächsten
Jahren geht es vor allem um die Erweiterung bestehender
Standorte und das „Upgrading“ der Dienstleistungen der Technologiezentren,
damit diese ihre Rolle als „regionale Innovationsagenturen“
noch besser als bisher erfüllen können.
Mag. Manfred Eder
Der Aufsichtsrat der OÖ. Technologie- und Marketinggesellschaft hat TMG-Geschäftsführer
Ende 2006 den Auftrag zur Erstellung eines „Strategischen Konzepts“
als Grundlage für die weitere Entwicklung des Netzwerkes der
Impulszentren erteilt. Im Fokus stehen die weitere Verbesserung der
Kooperation mit den oö. Innovationsakteuren und die Nutzung von Synergien. Es gilt, den eingeschlagenen Weg konsequent
weiter zu verfolgen und gegebenenfalls den veränderten Rahmenbedingungen anzupassen.
Mag. Walter Winetzhammer
TMG-Geschäftsführer
Von zentraler Bedeutung ist es, die technische Infrastruktur und das Angebot an technischen Dienstleistungen in den
Regionen mit Hilfe der Impulszentren zu verbessern. Die Besonderheit der oberösterreichischen Impulszentren liegt
vor allem auch in der starken Verankerung vor Ort. Gemeinden, Interessensvertretungen, Unternehmungen und
Banken leisten wertvolle inhaltliche und finanzielle Beiträge. Das Ergebnis sind nachhaltige Projekte, die einen dauerhaften
Nutzen für die Unternehmen und ArbeitnehmerInnen der Region bringen.
Die oberösterreichischen Technologie-, Innovations-, Gründer- und Dienstleistungszentren haben auch 2007 einen
wichtigen Beitrag zur Förderung von Innovation in den Regionen geleistet und werden mit der Umsetzung der neuen
Technologiezentrums-Strategie weiter an Schlagkraft gewinnen!
3

VERBUND OÖ IMPULS- UND TECHNOLOGIEZENTREN
KommR Dr. Rudolf Trauner
Präsident der WKO Oberösterreich
Oberösterreich hat sich auch im Jahr 2007 im
Technologiebereich wiederum sehr positiv weiterentwickelt.
Mit einer konsequenten Umsetzung des strategischen
Wirtschaftsprogrammes „Innovatives OÖ
2010“ wurden weitere zukunftsorientierte Maßnahmen
gesetzt und auch wesentliche Optimierungen im
Innovations- und Technologienetzwerk selbst realisiert.
Wie österreichweite Vergleiche vielfach zeigen, weist
Oberösterreich besondere Stärken bei den F&E-
Aktivitäten der Unternehmen auf. Gleichzeitig wird
dabei immer wieder auf Optimierungspotenziale bei der
Ausstattung mit F&E-Einrichtungen hingewiesen. Mit
der Genehmigung von vier Forschungskompetenzzentren
in den Bereichen Mechatronik, Software,
Holz und Metallurgie konnte daher Oberösterreich im
vergangenen Jahr bei dieser Thematik einen außerordentlichen
Erfolg verbuchen und die Basis für einen
F&E-Schub in den nächsten Jahren legen.
als Dienstleister im Innovations- und Technologienetzwerk
ein. So haben sich die Technologiezentren
durch die Entwicklung von Prüfleistungen in speziellen
Technologiefeldern bereits zu wichtigen F&E-Partnern
der oberösterreichischen Wirtschaft entwickelt.
Mit der Ende 2007 beschlossenen neuen Strategie der
Technologiezentren sieht die WKO Oberösterreich eine
Grundlage gegeben, die eine erfolgreiche Weiterentwicklung
des gesamten Technologiezentrenverbundes
ermöglicht. Die Definition langfristiger Planungshorizonte,
die Trennung in verschiedene Geschäftsbereiche
und die Einrichtung eines TZ-Beirates sind
wichtige Eckpunkte dieser neuen Strategie. Aus Sicht
der WKO Oberösterreich ist darüber hinaus die engste
Koordination bzw. Kooperation mit den anderen regionalpolitischen
Akteuren sowie die Einhaltung von
gewerbe- und wettbewerbsrechtlichen Grundsätzen
besonders wichtig.
Neben der Johannes Kepler Universität, den Fachhochschulen,
den Forschungskompetenzzentren und
sonstigen außeruniversitären F&E-Einrichtungen nehmen
die oö. Technologiezentren eine wesentliche Rolle
4

JAHRESBERICHT 2007
KommR Ing. Hermann Haslauer
TZ-Förderverein OÖ
Der Technologiezentren-Förderverein OÖ ist eine
Gemeinschaft technologisch interessierter Unternehmen
und Einrichtungen, die sich zum Ziel gesetzt
haben, einen effektiven Beitrag zur Entwicklung neuer
Technologiezentren zu leisten und die verstärkte
Vernetzung der bestehenden Zentren zu fördern. Für
den Verein steht daher die Weiterentwicklung des
gesamten TZ-Verbundes im Mittelpunkt seines
Interesses und damit seiner Aktivitäten.
Der Verein fördert die oö. Technologiezentren in finanzieller
Form, stellt Know-how zur Verfügung und bietet
gleichzeitig organisatorische Unterstützung. Mit seinen
Aktivitäten trägt er dazu bei, dass die Technologiezentren
ihren regionalen Aufgaben gerecht werden
und technologieorientierte Akzente setzen können.
Neben der finanziellen Förderung bietet der Technologiezentren-Förderverein
OÖ auch Informationsschienen
für die Technologiezentren. Mit Maßnahmen
wie regelmäßigen Technologieinfos und Studienreisen
wird dem spezifischen Informationsbedarf der Technologiezentren
Rechnung getragen. Eine zentrale Maßnahme
stellt darüber hinaus die Konzeption zielgerichteter
Aus- und Weiterbildungsmaßnahmen dar.
Wichtiger Kooperationspartner bei diesen Aktivitäten ist
die OÖ. Technologie- und Marketinggesellschaft.
Der Technologiezentren-Förderverein OÖ begrüßt die im
Jahr 2007 erarbeitete neue Strategie der oö. Technologiezentren
und wird einzelne Umsetzungsmaßnahmen
finanziell und organisatorisch unterstützen.
5

VERBUND OÖ IMPULS- UND TECHNOLOGIEZENTREN
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JAHRESBERICHT 2007
2 Impuls- und Technologiezentren
in Oberösterreich
2.1 Daten und Fakten
Oberösterreich verfügt Ende 2007 über 20 Technologiezentren
mit ca. 550 Unternehmen und rund 3.100
Beschäftigten. Das 21. Technologiezentrum mit dem
Standort in Mondsee wurde im Winter 2007/2008 fertiggestellt
und im März 2008 eröffnet. Der Ausbau des
Netzwerkes an Impuls- und Technologiezentren ist nun
weitgehend abgeschlossen.
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VERBUND OÖ IMPULS- UND TECHNOLOGIEZENTREN
Impuls- und Technologiezentren in Oberösterreich – Übersicht per 31. 12. 2007
Impulszentrum Start Vermietbare Invest. Unter- Unter- Beschäftigte Beschäftigte Anzahl der Anzahl der
Fläche (m 2 ) (Mio. €) nehmen per nehmen per bei Voll- Jungunter- Beschäf-
31.12.2007 bei Voll- 31.12.2007 auslastung nehmer per tigten in
auslastung 31.12.2007 Jungunternehmen
per
31.12.2007
Softwarepark Hagenberg 1) 1989 15.200 38,6 55 70 622 750 4 12
TIC Steyr (FAZAT-Gebäude) 1989 6.104 10 1 1 65 65 0 0
Techno-Z Braunau 2) 1994 3.143 3,77 20 25 53 100 5 10
GTZ Wels 1996 5.800 5,57 54 65 165 200 5 10
TZ Freistadt 1999 1.629 2,23 12 14 79 90 4 40
TIZ St. Florian (Baustufe I, II und III) 3) 1999 5.790 8,48 31 32 345 350 4 50
TZ Gmunden 2000 1.430 2,1 30 30 86 86 5 15
Techno-Z Ried 4) 2000 2.706 3,6 20 23 119 130 6 9
TGZ Schärding 2000 1.455 2,28 20 26 28 40 6 10
TZ Attnang 2000 1.503 2,24 26 26 81 81 4 6
Logistikzentrum Ennshafen 5) 2000 3.674 5,03 14 25 87 140 2 2
TIC Steyr 2001 2.932 6,1 28 28 145 150 4 17
TECHCENTER Linz-Winterhafen 2002 13.350 26,53 68 69 440 445 17 32
TIZ Kirchdorf 2002 2.742 3,52 17 20 80 100 4 16
TDZ Donau-Böhmerwald (Neufelden/Haslach) 2002 1.893 3,04 12 15 63 80 3 13
TZ Perg 2003 2.281 5,48 23 24 72 80 10 18
BIZ Wels 2003 9.000 15 63 64 300 310 9 22
TIZ Grieskirchen 2003 3.325 5,2 9 11 82 90 3 13
TZiS Bad Ischl 2004 1.634 2,5 22 28 57 65 12 26
TDZ Ennstal 6) 2005 1.821 Ca. 2,90 16 22 35 55 4 4
TGZ Bad Leonfelden 2006 3282 2,75 8 11 66 70 4 33
SUMME 90.694 156,92 549 629 3070 3477 115 358
1) Büroflächen für Firmen und F&E-Einrichtungen, ohne FH und Studentenheime
Zahlen Ausbildungsbereich: Fläche 8.600 m2, Invest. 20,4 Mio Euro, 400 Mitarbeiter, 1.300 Studenten
2) Bauteil II bezugsfertig im Jahr 19977
3) Bauteil II bezugsfertig ab Juni 2003, Bauteil III: Eröffnung April 2004
4) Bauteil II bezugsfertig ab August 2003
5) inkl. Ausbaustufen 1 und 2, Ausbaustufe 2 bezugsfertig ab April 2007
6) Bauteil II: erste Teile wurden im Okt. 2007 bezogen, Gesamtfertigstellung im März 2008
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JAHRESBERICHT 2007
2.2 Aufgaben
Die oö. Impuls- und Technologiezentren haben folgende Hauptaufgaben:
• Förderung der Gründung und Entwicklung innovativer und/oder technologieorientierter Unternehmen
• Unterstützung des Innovations-, Technologie- und Wissenstransfers zu Unternehmen in der Region
• Mitwirkung an der regionalen Wirtschaftsentwicklung
• Förderung der Kooperation auf regionaler Ebene und Einbindung in übergeordnete Netzwerke
Die einzelnen Zentren bieten den Mietern in unterschiedlicher Ausprägung folgende Standortvorteile:
Infrastruktur managen
• hochwertiges und flexibles Angebot an Büro-,
Labor- und Werkstättenflächen
• gute Infrastruktur (Telefon, Internet, Telekommunikations-Netzwerk,
Beprechungsräume, etc.)
• Angebot an zentralen Bürodienstleistungen für die
Mieter
• Beratung und Einbindung in Netzwerke über das
TZ-Management und Nutzung von Synergien innerhalb
und außerhalb des TZ
• Positives Image des TZ sowie zentrale Marketingund
PR-Aktivitäten
• Angemessene Mieten und Förderung von Jungunternehmen
• „gute Lage“ in der Region
9

VERBUND OÖ IMPULS- UND TECHNOLOGIEZENTREN
Innovationsprojekte durchführen
Impuls- und Technologiezentren sind zu einer wichtigen
Technologie-Drehscheibe geworden und unterstützen
den Technologie- und Wissenstransfer zu Unternehmen
in der Region. Daher werden laufend zahlreiche Impulsprojekte
abgewickelt, die die Innovationskultur in Unternehmen
und die Kooperation in der Region verbessern
und bei denen oö. Impuls- und Technologiezentren
Projektträger oder Projektpartner sind.
Arten der Projekte:
• Projekte zur Stärkung des inhaltlichen Schwerpunkts
• Projekte mit/für Drittunternehmen (aus der Region)
• Strukturelle Projekte
Innovative Dienstleistungen erbringen
Die oö. Impuls- und Technologiezentren treten als
Dienstleister in der Nische auf. Die Zentren sind u.a. mit
Prüfeinrichtungen, Werkstätten und Labors ausgestattet,
um Unternehmen der Region attraktive Prüf-, Testund
Versuchsmöglichkeiten für ihre Produkte zu bieten.
Ein weiterer großer Vorteil sind die regionale Nähe und
die schnelle Verfügbarkeit sowie das Kontaktnetzwerk
der Zentren.
Innovationen/Technologien regional vorantreiben
Die oö. Impuls- und Technologiezentren sind die „regionalen
Technologiemanager“ des Landes Oberösterreich.
Neben ihrer Aufgabe – der Gründung und Entwicklung
innovativer und technologieorientierter Unternehmen
im Zentrum – sind sie Unterstützer des
Technologietransfers in der Region. Sie wirken intensiv
an der regionalen Wirtschaftsentwicklung mit.
2.3 Neupositionierung der Impulsund
Technologiezentren
Das Netzwerk der oö. Impulszentren hat eine beachtliche
Größe erreicht. In 21 aktiv in die Kooperation eingebundenen
Zentren sind 560 Unternehmen mit 3.100
Beschäftigten tätig. Die durchschnittliche Auslastung
der Impulszentren liegt bei 94 %.
Im September 2006 hat der Aufsichtsrat der TMG den
Auftrag zur Erstellung eines „Strategiekonzepts“ für die
Impulszentren beschlossen. Auf der Grundlage einer
von Reischauer Consulting durchgeführten „Analyse,
Zielsetzungen und strategische Optionen für die
oö. Impuls- und Technologiezentren“ hat eine Arbeitsgruppe
mit Vertretern des Landes, der Impulszentren,
der Sozialpartner und der TMG konkrete Umsetzungsschritte
erarbeitet.
Generelles Ziel ist es, die Rolle der Impulszentren als
regionale Innovatoren zu stärken. Weiters geht es um
die Steigerung der betriebswirtschaftlichen Effizienz der
Zentren. Eine Kostenrechnung nach Geschäftsfeldern
sowie vergleichbare langfristige Liquiditätsrechnungen
wurden eingeführt.
Die Weiterentwicklung zur regionalen Innovationsagentur
soll auf Grundlage mehrjähriger Planungen
erfolgen. Diese Strategischen Entwicklungspläne
ermöglichen den Zentren eine mehrjährige Finanzierungszusage.
10

JAHRESBERICHT 2007
Für die Beratung und Steuerung wurde ein eigener TZ-Beirat geschaffen:
• Beiratsvorsitzender:
Hofrat Mag. Walter Winetzhammer, Abteilung Wirtschaft, Amt der oö. Landesregierung
• stv. Beiratsvorsitzender:
Dr. Hermann Pühringer, Wirtschaftskammer Oberösterreich
• Weitere Beiratsmitglieder:
DI Dr. Werner Auer, TDZ Ennstal
Mag. Manfred Eder, OÖ. Technologie- und Marketinggesellschaft
DI Dr. Joachim Haindl-Grutsch, Industriellenvereinigung OÖ
Dr. Josef Moser, Kammer für Arbeiter und Angestellte für OÖ.
Mag. Karin Schachinger MBA, OÖ. Technologie- und Marketinggesellschaft (Geschäftsstelle)
Der TZ-Beirat berät den Aufsichtsrat und die Geschäftsführung
der TMG und spricht Empfehlungen aus.
Für die Beurteilung der volkswirtschaftlichen Effekte der
Impuls- und Technologiezentren hat Univ.-Prof. DDr.
Friedrich Schneider eine Studie mit folgenden
Ergebnissen erstellt:
Die Technologiezentren hatten zwischen 2003 und 2006
rund 27 Millionen Euro Erlöse aus Vermietung, Projekten
und Dienstleistungen. Allein im Jahr 2006 waren 40
Projekte in Bearbeitung. Zwischen 2000 und 2006
betrug das Projektvolumen rund 21 Millionen Euro,
davon entfielen 13 Millionen auf die Technologiezentren.
Dadurch wurden 213 Arbeitsplätze gesichert bzw.
geschaffen und das regionale BIP um insgesamt
24 Millionen Euro erhöht.
Durch die Investitionen in Höhe von 147 Millionen Euro
wurden 1.600 Arbeitsplätze geschaffen und gesichert
und das regionale Bruttoinlandsprodukt um 180 Millionen
Euro erhöht.
„Die Schlussfolgerung ist eindeutig: Die Zentren
wirken sich für die einzelnen Regionen sehr positiv
aus und sie sind aus volkswirtschaftlicher Sicht ein
wichtiges belebendes Element. Die Umwegrentabilität
ist eindeutig gegeben.“
2.4 Bauliche und sonstige investive Maßnahmen
• Technologiezentrum Mondseeland bereits voll ausgelastet
Anfang Jänner ging planmäßig das neue Technologiezentrum
Mondseeland in Betrieb. Nun hat auch das
Mondseeland auf 2100 m 2 Nutzfläche einen idealen
Standort für innovative und technologieorientierte
Unternehmen. „Das Interesse am Technologiezentrum
Mondseeland ist sehr groß“, erläutert Dipl.-Ing. Horst
Gaigg, der das TZ Mondseeland in Managementkooperation
mit den Technologiezentren TZS Gmunden und
TZiS Bad Ischl leitet. Zwei Drittel der Flächen sind von
Beginn an belegt und bereits nach drei Monaten ist das
Technologiezentrum Mondseeland zu 100 % ausgelastet.
Die Schwerpunkte liegen in den Bereichen EDV &
IKT, Umwelttechnik und Wassertechnologie. Im TZ
Mondseeland werden professionelle Infrastruktur und
Weitere Informationen:
www.tz-mondseeland.at
11

VERBUND OÖ IMPULS- UND TECHNOLOGIEZENTREN
Dienstleistungen zu besonders günstigen Konditionen
für Jungunternehmer geboten, aber auch etablierte
Unternehmen finden ideale Bedingungen vor. Vor allem
die jungen Unternehmen profitieren von den Synergien
untereinander, dem Informationsnetzwerk und dem
positiven Image.
Großes Potential bieten auch die ideale Lage an der A1
und der angrenzende Wirtschaftsraum Salzburg bis
zum süddeutschen Raum. Das Mondseeland selbst hat
in den letzten Jahren eine positive ökonomische
Entwicklung genommen und sich zu einem hervorragenden
Wirtschaftsstandort in Oberösterreich entwickelt.
„Das TZ Mondseeland stärkt als regionale
Kommunikations- und Informationsdrehscheibe die
regionale Wirtschaft nachhaltig“, meint einer der
Initiatoren, Bürgermeister Dipl.-Ing. Otto Mierl. Es soll
zusätzlich als Präsentationsplattform für Betriebe der
Region und neue technologische Unternehmen wirken.
Das Zentrumsmanagement übernimmt die Aufgaben
des Technologietransfers und unterstützt Kooperationen
und Synergien mit der regionalen Wirtschaft. „Zudem
wird es als Impulszentrum für Neuentwicklungen und
Neugründungen wirken und einen positiven Beitrag für
Betriebsansiedelungen und die Wirtschaftsentwicklung
in der Region Mondseeland leisten“, ist der Geschäftsführer
Dipl.-Ing. Horst Gaigg überzeugt.
• Zubau TDZ Ennstal
Die Büro- und Werkstättenflächen im Technologie- und
Dienstleistungszentrum Ennstal waren nach 2 Jahren
Betrieb bereits zu 70 % vermietet, inklusive der
Schulungs- und Konferenzräumen betrug die Auslastung
80 %. Weitere Anmeldungen für Werkstätten in
dieser perfekt erschlossenen Wirtschaftsumgebung
lagen vor, deshalb wurde im Jahr 2007 ein zweiter
Werkstättentrakt errichtet.
Eckdaten Bauteil II
Baubeginn: 20. August 2007
Fertigstellung: Frühjahr 2008 / erste Teile
seit Oktober 2007 in Betrieb
Projektkosten: ca. € 400.000,-
Fläche: 450 m 2 / 4 Werkstättenboxen
• Science Park - Baubeginn
Der Spatenstich für den Science Park der Johannes
Kepler Universität Linz erfolgte im Mai 2007. Für das Gesamtprojekt
sind nahezu 100 Millionen Euro budgetiert.
Die Abwicklung soll in fünf Baustufen erfolgen. Für Mitte
2009 ist die Übersiedelung des Fachbereichs Mechatronik
mit rund 250 Arbeitsplätzen in das modernst ausgestattete
erste Gebäude geplant. Geplant wurde das
Projekt vom Wiener Architektenbüro caramel architekten
zt GmbH, deren Entwurf sich in einem international ausgeschriebenen
Architekturwettbewerb im Jahr 2005
gegen 40 weitere Projekte durchsetzen konnte.
Die erste Baustufe „Mechatronik-Gebäude“
Mit dem Objekt der ersten Etappe - dem „Mechatronik-
Gebäude“ mit einer Nettogeschoßfläche von rund
14.000 m 2 und 200 Tiefgaragenplätzen im Südosten
des JKU-Campus - wurden auch bereits die Grundlagen
für die Realisierung der weiteren Baustufen geschaffen.
Besondere Dringlichkeit besitzt Baustufe II im Zuge des
12

JAHRESBERICHT 2007
von der Wirtschaft und dem Land Oberösterreich unterstützten
Ausbaus der Technisch-Naturwissenschaftlichen
Fakultät der Johannes Kepler Universität. Geplant
sind hier die Unterbringung von Instituten der
Mathematik, Informatik und der im Aufbau befindlichen
Informationselektronik sowie des Johann Radon
Instituts für Angewandte Mathematik der Österreichischen
Akademie der Wissenschaften.
Dringende Nachfrage nach Anmietungsmöglichkeiten
im Science Park bestehen außerdem bereits von Seiten
außeruniversitärer Forschungspartner.
Im Endausbau soll der Science Park auf ca. 48.000 m 2
Grundfläche bislang ausgelagerte Institute bzw. Fachbereiche,
außeruniversitäre Forschungseinrichtungen
wie zum Beispiel Kompetenzzentren, Spin-off-Firmen
aus dem Unternehmensgründungsprogramm der JKU
und Unternehmen aus dem Bereich Forschung & Entwicklung
vereinen. Mit bis zu 800 modernsten High-
Tech-Arbeitsplätzen im Vollausbau wird sich der
Science Park der Johannes Kepler Universität somit zu
dem dynamischen Zentrum für Forschung und Entwicklung
in Oberösterreich entwickeln.
• Softwarepark Hagenberg
Für den Softwarepark Hagenberg war das Jahr 2007
eine ereignisreiche Periode, in der einerseits einige
wichtige Etappenziele erreicht wurden und anderseits
die Weichen für wichtige zukünftige Expansionsvorhaben
gestellt wurden.
Drei neue Bürogebäude eröffnet
2007 wurden drei neue, innovative Bürogebäude im
Softwarepark Hagenberg eröffnet. Damit wurden neue
Büroflächen für Unternehmen und Forschungseinrichtungen
am attraktiven Standort Hagenberg geschaffen.
• amsec ist ein High-tech Bürogebäude (4.300 m 2
Bürofläche) – errichtet von der stiwa group. Es
beherbergt neben AMS Engineering 11 weitere
Unternehmen. Als „intelligentes“ Gebäude, das sich
automatisch auf die äußeren und inneren Bedingungen
einstellt, bietet es ökologisches Serverhousing.
Weiters verfügt es über hochwertige Seminar-
und Veranstaltungsräumlichkeiten, die auch
von externen Kunden gebucht werden können.
• WURM und Partner siedelte mit 80 Mitarbeitern in
sein neu errichtetes Bürogebäude (1.500 m 2 ) in den
Softwarepark Hagenberg.
• Arbeiten und Wohnen, ein Gebäude der VLW
(Vereinigte Linzer Wohnungsgenossenschaften),
zeichnet sich durch eine innovative Kombination
von Wohn- und Büroraum aus. Besonders interessant
für Jungunternehmer sind über Terrassen
kombinierbare Wohn- und Büroeinheiten. Es stehen
22 Wohnungen mit einer Gesamtfläche von
1.400 m 2 und Büroflächen von 930 m 2 zur Verfügung.
1000 Beschäftigte
Im Herbst 2007 waren erstmals mehr als 1000
Beschäftigte im Softwarepark tätig. Davon arbeiten je
ca. 370 in der Wirtschaft (in den über 40 Unternehmen
vor Ort) und in der Lehre (in der Fachhochschule
Oberösterreich Campus Hagenberg und in den vier
Instituten der Johannes Kepler Universität Linz), 220 in
der Forschung (in den Instituten der JKU und den ande-
13

VERBUND OÖ IMPULS- UND TECHNOLOGIEZENTREN
ren Forschungseinrichtungen) und 40 in der
Infrastruktur. Ca. 150 der Beschäftigten wohnen auch in
Hagenberg. Die wirtschaftliche Bedeutung des Softwareparks
für die Standortgemeinde Hagenberg zeigt
sich primär durch die ca. 600.000 Euro Kommunalsteuer,
die jährlich aus dem Softwarepark in die
Gemeinde fließen. Dazu kommen die zahlreichen
Sekundäreffekte wie Bautätigkeit, Veranstaltungstourismus
etc.
Vereinbarung der vier Partner
des Softwarepark Hagenberg
Das seit Gründung des Softwareparks bestehende
Grundverständnis über Ziele und Struktur des
Softwareparks wurde vom Gründer und Leiter,
Professor Bruno Buchberger, in eine schriftliche
Vereinbarung zwischen den vier Gründungspartnern
des Softwarepark Hagenberg gegossen und am
30.10.2007 im Rahmen einer Pressekonferenz unterfertigt
durch:
• Land Oberösterreich
(Landeshauptmann Dr. Josef Pühringer),
• Johannes Kepler Universität Linz
(Rektor Univ.-Prof. Dr. Richard Hagelauer),
• Gemeinde Hagenberg
(Bürgermeister Dir. Rudolf Fischerlehner),
• Raiffeisenlandesbank Oberösterreich
(Generaldirektor Dr. Ludwig Scharinger) und
• Softwarepark-Leiter
Univ.Prof. Dr.phil. Dr.h.c.mult. Bruno Buchberger.
deren Umsetzung in die technisch–wirtschaftliche
Nutzung. Vom Bundesministerium für Wissenschaft und
Forschung und vom Land Oberösterreich wurde deshalb
2007 eine großzügige Förderung in Höhe von 8 Mio
Euro (BMWF) und 2,7 Mio (Land) für die nächsten Jahre
zugesagt. Die Gelder sollen in den räumlichen Ausbau
des RISC im Schloss Hagenberg, auch in Richtung internationales
Tagungs- und Seminarzentrum sowie in den
personellen Aufbau neuer Forschungsgruppen fließen.
Damit soll RISC als eine Art „Weltzentrum des symbolischen
Rechnens“ etabliert werden.
Personalwechsel im Büro des Leiters
Mit 1.2.2008 übernimmt DI Dr. Robert Stubenrauch die
Position als Assistent des Leiters des Softwareparks
Hagenberg, Professor Bruno Buchberger, und folgt
damit DI (FH) Peter Berner nach. Stubenrauch war
zuletzt als F&E-Koordinator am RISC im Bereich
Technologietransfer tätig, davor in Graz in angewandten
Forschungsprojekten an der Joanneum Research
Forschungsgesellschaft und an der TU Graz als Universitätsassistent.
Er hat in Graz Technische Mathematik
/ Informationsverarbeitung studiert. An der Seite
des Softwarepark-Leiters wird er die Expansion des
Softwareparks Hagenberg weiter vorantreiben.
Mit der Unterzeichnung wird die zukünftige Weiterführung
des Softwareparks im Geist der Gründung
unabhängig von den handelnden Personen garantiert.
Die TMG betreut weiterhin im Auftrag des Landes
Oberösterreich das Management des Softwareparks
über das Büro des Leiters.
Weiterer Ausbau des RISC
Das RISC (Research Institute for Symbolic Computation)
der Johannes Kepler Universität Linz spielt als Gründungsinstitut
des Softwarepark Hagenberg die zentrale
Rolle in dessen weiterer Entwicklung. Am mehrfach
international ausgezeichnet evaluierten Forschungsinstitut
RISC befasst man sich mit Grundlagenforschung
an der Schnittstelle von Mathematik und Informatik und
14

JAHRESBERICHT 2007
3 Leistungen der oö. Impulsund
Technologiezentren
3.1 Allgemeines
Die oö. Impuls- und Technologiezentren sind wesentliche
und der am meisten regionalisierte Eckpfeiler des
oö. Innovationsnetzwerkes. Ihre Aufgaben liegen in
• der Unterstützung und Entwicklung innovativer
Unternehmen
• der Förderung des Wissens- und Technologietransfers
und von Kooperationen in den Regionen
und in überregionalen Netzwerken
• der Entwicklung von spezifischen Dienstleistungen
zur Stärkung der Wettbewerbsfähigkeit
Einige Aktivitäten werden in allen Zentren durchgeführt
bzw. angeboten (sogenannte Basisaufgaben und
-dienstleistungen), zahlreiche weitere Aktivitäten werden
in den Regionen je nach Bedarf in unterschiedlicher
Intensität abgewickelt (sogenannte regionsspezifische
Leistungen). In der Folge werden die Leistungen der
Zentren genauer beschrieben.
3.2 Basisaufgaben und -dienstleistungen
Die regionalen Innovationsaufgaben der Technologie- und Impulszentren
in Oberösterreich
Unterstützung von technologieorientierten und
innovativen Unternehmen …
… im Technologie- und Impulszentrum durch …
Professionelle, flexible Infrastruktur und Dienstleistungen
im Zentrum
Beratung, Begleitung der Unternehmensentwicklung
(kostenlos bis zu bestimmtem Ausmaß,
danach Kostenpflicht unter Bedachtnahme auf
Gewerbe- und Wettbewerbsrecht) in Zusammenarbeit
mit anderen regionalpolitischen Akteuren/
Dienstleistern und Netzwerken
Kontaktvermittlung, Netzwerke, Veranstaltungen in
Abstimmung/Kooperation mit regionalpolitischen
Akteuren/Dienstleistern und Netzwerken
Projekte und Projektmanagement in Abstimmung/
Kooperation mit regionalpolitischen Akteuren/
Dienstleistern und Netzwerken
Spezielle Jungunternehmer-Konditionen bei der
Miete
Schaffung eines gründer- und kleinunternehmerfreundlichen
Milieus im Zentrum
… in der Region durch …
Förderung des Technologietransfers in Kooperation
mit den anderen Einrichtungen des OÖ. Innovationsnetzwerkes
Initiierung und Begleitung von regionalen Kooperationen
und Netzwerken in Abstimmung/Koope-
Die regionalen Innovationsaufgaben
der Technologieund
Impulszentren in OÖ
15

VERBUND OÖ IMPULS- UND TECHNOLOGIEZENTREN
ration mit regionalpolitischen Akteuren/Dienstleistern
und Netzwerken
Projekte und Projektmanagement in Abstimmung/
Kooperation mit regionalpolitischen Akteuren/
Dienstleistern und Netzwerken
Informations- und Öffentlichkeitsarbeit zu regionalen,
nationalen und internationalen Innovationsund
Technologie-Themenschwerpunkten in Abstimmung/Kooperation
mit regionalpolitischen
Akteuren/Dienstleistern und Netzwerken
Beratung, Begleitung der Unternehmensentwicklung
(kostenlos bis zu bestimmten Ausmaß,
danach Kostenpflicht unter Bedachtnahme auf
Gewerbe- und Wettbewerbsrecht); in Zusammenarbeit
mit anderen regionalpolitischen
Akteuren/Dienstleistern und Netzwerken
Kostenpflichtige professionelle, flexible Infrastruktur
und Dienstleistungen im oder durch das
Zentrum (z.B. Prüfeinrichtungen, VC, Seminarräumlichkeiten,
Messtechnik)
Beratung und Umsetzung für regionale Einrichtungen
betreffend Technologie- & Innovationsinfrastruktur
und -politik (Breitband, etc.)
Vor-Ort-Partner für Einrichtungen des oö./österr.
Innovationsnetzwerkes (CATT, Clusterland, etc.)
3.3 Regionsspezifische Leistungen
3.3.1 Allgemeines
Die regionsspezifischen Leistungen beinhalten insbesondere:
a) Angebot von spezifischen Dienstleistungen und technischer Infrastruktur
b) Beitrag zur Förderung der regionalen Wirtschaftsentwicklung
c) Ausbildung und Qualifizierung
d) Förderung des Interesses an und der Akzeptanz von Technik und Naturwissenschaft
3.3.2 Angebot von spezifischen Dienstleistungen und technischer Infrastruktur
Weitere Informationen:
www.tz-pruefregion.at
16
3.3.2.1 Prüfdienstleistungen
Ziel dieser Aktivitäten zum Aufbau von Prüfdienstleistungen
ist unter anderem das Schließen von technischen
Angebotslücken in Bereichen, die für kleine
Unternehmen kaum rentabel sind.
Dazu wurde von einigen oö. Impuls- und Technologiezentren
das Projekt „TZ-Prüfregion OÖ“ ins
Leben gerufen. Es wurde ein Netzwerk geschaffen, das
die Prüfkompetenzen der Projektpartner untereinander
vernetzt, Mess- und Prüfeinrichtungen sollen gemeinsam
genutzt werden und Prüfeinrichtungen, die in der
Region nicht vorhanden sind, aber von den Unternehmen
nachgefragt werden, sollten angeschafft werden.
Die Prüfregion OÖ ist ein Netzwerk im Raum OÖ, mit
dem Ziel, den Unternehmen der Region günstig innovative
Prüftechnik vor Ort zur Verfügung zu stellen und so
deren Entwicklungspotential zu fördern. Die Partner der
TZ Prüfregion OÖ helfen auch bei der Suche nach der
geeigneten Prüfeinrichtung für Ihre Anwendung, sei es
in Oberösterreich oder darüber hinaus. Weiters wird
vorhandene Prüftechnik bei wissenschaftlichen Einrichtungen
und Firmen verstärkt nutzbar gemacht.

JAHRESBERICHT 2007
Vier oö. Impulszentren bieten den Unternehmen in und außerhalb der Standort-Regionen spezifische Prüfdienstleistungen
an:
• 3D-Messgerät im TIZ Kirchdorf
• PROOF – Prüfzentrum für KFZ-Elektronik im Techno-Z Braunau
• Prüfstand im TIZ Grieskirchen
• Roboter-Simulation im TDZ Donau-Böhmerwald / Neufelden
Diese werden in der Folge kurz beschrieben:
• 3D-Messgerät im TIZ Kirchdorf
3D-Messtechnik stellt einen integralen Bestandteil der
digitalen Prozesskette dar und schließt die Lücke nach
CAD-Konstruktion, CAM und manueller Qualitätskontrolle.
Dadurch können Entwicklungszeiten verkürzt
und insbesondere bei Erstbemusterungen und Vorserien
Korrekturschleifen beschleunigt und vereinfacht werden.
Neben der Qualitätssicherung kommt das System
aber auch im Bereich des Retro-Engineerings zum
Einsatz, wenn es darum geht, vorhandene 2D-Daten in
3D-Daten überzuführen.
Prüfregion OÖ dar, in der nun optische, mechanische
und elektrische sowie elektromagnetische Prüfungen
angeboten werden können.
Weitere Informationen:
www.tiz-kirchdorf.at
Das Messtechnikangebot des TIZ Kirchdorf stellt somit
eine inhaltliche und geografische Erweiterung der
• PROOF / Prüfzentrum für Kfz-Elektronik im Techno-Z Braunau
„proof“ ist ein spezialisiertes Prüflabor für Elektronikkomponenten
in der Kfz-Industrie. Das Ziel von
„proof“ ist, die sich gegenseitig beeinflussenden
Größen, wie mechanische Beanspruchung, Umwelteinflüsse
und elektromagnetische Einflüsse unter
realen Bedingungen zu prüfen. „proof“ bietet den
Zulieferbetrieben und OEMs die Unterstützung bei der
Entwicklung individueller Messungen und Prüfungen.
Mögliche Messungen und Prüfungen
• Leitungsgebundene Störfestigkeitsprüfungen und
Störaussendungsmessungen am Kfz-Prüfplatz
• Aufzeichnung, Analyse und Generierung individuell
zusammengesetzter Bordnetzanomalien
• Systemsimulation und Restbus-Simulation für reale
Steuergeräte im Kfz (CAN, LIN, MOST, FelxRay)
• ESD-Prüfungen nach internationalen und OEM
Standards
• Messungen und Prüfungen mit Antennen, Nahfeldsonden
und Stripline in der Schirmkabine (integrierte
Abgasanlage)
• Messungen und Prüfungen in der TEM Zelle
• Umweltsimulationen (Klima, Korrosion, Vibration)
„proof“, der effiziente Weg
zur Lösung Ihrer Prüfaufgaben
• Alles aus einer Hand
• Absicherung der Elektronikentwicklung
• Optimierung der Fertigungsprozesse
• Unterstützung in der Qualitätssicherung
• Schadteilanalyse
• Kurze Prüfzeiten
• Kurzfristige Lebensdaueruntersuchungen
• Gemeinsame Entwicklung neuer
Prüfstrategien
Weitere Informationen:
www.proof.at
17

VERBUND OÖ IMPULS- UND TECHNOLOGIEZENTREN
• Prüfstand im TIZ Grieskirchen
Weitere Informationen:
www.tiz-grieskirchen.at
Das TIZ Grieskirchen betreibt ein modernes Prüftechnik-Zentrum
mit dem Schwerpunkt mechanischer Bauteilprüfung.
Es bietet damit für verschiedenste Anwendungsfälle
optimale Untersuchungsmöglichkeiten:
• Betriebsfestigkeitsuntersuchungen
• Erprobung von Fahrzeug-Bauteilen und Aggregaten
• Lebensdauer- und Funktionsprüfung unter
Schwingbelastung
• Untersuchungen an Transportgut und Verpackungen
• Simulation von Erdbebenlasten
• Statische Belastungstests
• Prüfungen von elektronischen und mechanischen
Komponenten unter Umweltbedingungen
• Vibration
• Umweltsimulation bei geregelter Temperatur und
Feuchte
• Antriebsprüfungen von Antriebssträngen, Getrieben
bis 250 KW
• Mobile Messtechnik zur Vor-Ortaufnahme
Der Vorteil der Kunden?
Er hat ausgereifte Produkte, keine „grünen
Bananen“, die erst beim Kunden reifen!
Getestet wird in fast jeder Größenordnung, von der
leichten Elektronikplatine am elektrodynamischen
Shaker über Bauteile im kg – Bereich bis hin zu
LKW´s am 4-Poster Fahrbahn Simulator. Ein
Hydropuls-Bauteileprüffeld sowie ein mehraxialer
Schwingtisch ermöglichen nahezu jede Simulation
von tatsächlich auftretenden Belastungen und
somit eine frühzeitige Erkennung der Schwachstellen
von Produkten.
Abgerundet wird die Prüftechnik durch die
Klimakammer für Umweltsimulationen bis –70°C
und einem Mechatroniktester zur umfassenden
Prüfung von Steuerungselementen.
• Roboter-Simulation im TDZ Donau Böhmerwald / Neufelden
Weitere Informationen:
www.tdz.at
Kosten-/Nutzenanalyse für Robotikanwendungen
Beratung bei Einbindung von Robotern in komplexe
Fertigunssysteme mit Bilderkennung und Sensorik
Ausstattung:
80 m 2 Labor für Fertigungsautomatisierung mit
ABB-Industrieroboter, IRB 2400 / 16 kg Tragkraft
Machbarkeitsuntersuchungen für Industrieroboter-
56 m 2 Automations- und Simulationslabors (7 bzw.
anwendungen
13 Schulungsplätze)
Simulation und Test für Montage und Hand-
ausgestattet mit Simulationsprogramm für Robotik
habungsaufgaben
„eMWork Place" von tecnomatix
• integrierte Qualitätskontrolle
Simulationsprogramm für Materialfluss "eMplant"
• mechanische Bearbeitungen
Controllogix auf Ethernet von Rockwell Automation
Förderung und Begleitung von HTL-Diplomarbeiten
Diverse CAD-Programme auf Anfrage
zum Thema Robotik
Entwicklung, Konstruktion und Erprobung spezieller
Robotergreifer
Schulung für Roboterprogrammierung
18

JAHRESBERICHT 2007
3.3.2.2 Technische Infrastruktur für Unternehmungen
Zusätzlich zu den Prüfeinrichtungen bieten einige oö. Impuls- und Technologiezentren weitere technische
Infrastruktur:
• Technikum zur Rohstoffgewinnung aus regionalen Biomassen im TDZ Ennstal
• Glasfaser- und WLAN-Breitbandnetzwerke in ländlichen Regionen des Innviertels
• Rapid prototyping im Techno-Z Ried
• TechLab im TechCenter Linz-Winterhafen
Diese werden in der Folge kurz dargestellt:
• ENTECH im TDZ Ennstal (Technikum zur Rohstoffgewinnung aus regionalen Biomassen)
Das Technikum ENTECH hat als Kernthema die
Gewinnung von Rohstoffen aus erneuerbaren Quellen,
mit dem Schwerpunkt der Verwertung der vorhandenen
Wald-, Grünland- bzw. Ackerflächen.
Da es sich beim technologischen Konzept „Grüne
Bioraffinierie“ zur Verwertung von Naturstoffen noch
um eine sehr junge Technologie handelt, besteht in den
nächsten Jahren großer Bedarf zur Optimierung,
Weiterentwicklung und umfassenden Austestung sämtlicher
Parameter für die jeweiligen regionalen Gegebenheiten.
Aber auch andere Verfahren zur Gewinnung von
Stoffen aus Biomassen sollen im Rahmen dieses
Technikums behandelt und die regionale Umsetzung in
Produktionsanlagen vorbereitet und begleitet werden.
Hier soll das Technikum ENTECH des TDZ Ennstal stark
positioniert werden, um begleitend zu künftig entstehenden
Produktionsanlagen diese Technologie weiterzuentwickeln
und generell Knowhow in der Region auszubauen
und lokal zur Verfügung zu stellen.
Im Jahr 2007 wurden die grundlegenden Aufbauarbeiten
zur Errichtung des Technikums geleistet (bauliche
Einrichtung und Adaptierung). Parallel dazu wurden
gemeinsam mit verschiedenen Projektpartnern die ersten
Geräte geplant und beschafft und zum Jahresende
in Betrieb genommen.
19

VERBUND OÖ IMPULS- UND TECHNOLOGIEZENTREN
• Glasfaser- und WLAN-Breitbandnetzwerke in ländlichen Regionen des Innviertels
Das Techno-Z Braunau konnte zusammen mit 8 weiteren
lokalen Internet Service Providern (ISPs) den Aufbau
eines leistungsfähigen Datennetzwerkes im Innviertel
realisieren. Nach Abschluss des Aufbauprojektes wurden
im Jahr 2007 weiterführende Aktivitäten im Bereich
„Content“ gesetzt. Dabei handelte es sich um ASP-
Dienste (Application Service Providing), die unter der
Voraussetzung von breitbandigen Datenanschlüssen für
Firmen, öffentliche Einrichtungen und Konsumenten
angeboten werden. Die Gruppe der ISPs leistet dabei
einen wichtigen Nahversorgungsdienst für die ländlichen
Regionen des Innviertels.
• Rapid prototyping im TechnoZ Ried
Im Techno-Z Ried wurde der Aufbau und Betrieb eines
Anwendungscenters für Rapid Prototyping durchgeführt.
In der Region sind derartige Dienstleistungen
nicht vorhanden. Die Nutzer des Anwendungscenters
können mit den Design-Softwaretools, die bereits am
Standort sind, individuelle Bauteile in kleinen Stückzahlen
bis zu einer Größe von 20x20x30cm herstellen.
Die Anwendungsbereiche umfassen nahezu alle
Branchen, bei denen Gehäuse, mechanische Trägerformen
oder individuelle Formteile eingesetzt werden.
Mit der Dienstleistung „Rapid Prototyping“ und dem
Aufbau dieser Kompetenz für das Techno-Z können
bestehende Betriebe im Zentrum und regionale
Betriebe eine wesentliche Unterstützung bei der
Entwicklung von Produkten und bei der Abwicklung von
Kleinserien und Einzelaufträgen erhalten. Darüber hinaus
werden durch die Bereitstellung des Anwendungscenters
und der Behandlung des Fachthemas
wesentliche Impulse im Bereich Innovation und
Kreativität gesetzt. Die Betriebe erarbeiten neue
Geschäftsmöglichkeiten, die bisher nicht oder nur mangelhaft
genutzt wurden. Besonders der Modellbau und
die Umsetzung von Designmodellen bei Einzelstücken
und Kleinserien stellt eine enorme Hürde für KMUs dar.
Das Anwendungscenter schließt somit eine Lücke im
regionalen Dienstleistungsangebot.
• TechLab im TechCenter Linz-Winterhafen
Weitere Informationen:
http://tech-lab.at
Für mechatronische High-tech-Gründungsvorhaben
wird im techcEnter geeignete Infrastruktur in Form von
mechatronischen Büros, Werkstätten und Messeinrichtungen
zur Verfügung gestellt. In diesen mechatronischen
Büros und Werkstätten wurden im Jahr 2007
5 innovative Gründungsvorhaben betrieben. Im Messtechnikbereich
wurde speziell die Messmethode Nanoindenter
in Form von Projekten durch die UAR den
regionalen Unternehmen zugänglich gemacht.
20

JAHRESBERICHT 2007
3.3.2.3 Videokonferenz
Videokonferenzen sind eine kostengünstige Art, über
große, aber auch kleinere Distanzen mit den Kunden
und Geschäftspartnern zu interagieren und eröffnen
völlig neue Formen der Kommunikation.
• Live-Übertragung von Podiumsdiskussionen, Live-
Schaltungen zu Experten im In- und Ausland,
gleichzeitig in mehrere Technologiezentren. Z.B.:
Alle oö. Impuls- und Technologiezentren verfügen über
ein professionelles Angebot für Videoconferencing. Mit
ihren modernen Videokonferenzstudios unterstützen sie
die Wettbewerbsfähigkeit der Klein- und Mittelbetriebe
und sind eine innovative Bildungsinitiative in ihrer
Region:
• Als Dienstleistung für regionale KMUs für
Videokonferenzen zu Kunden und/oder Lieferanten
für Konferenzen mit ihren Kunden und/oder Lieferanten
• Übertragen von Lehrveranstaltungen und Kursen
aus den Fachhochschul - Studiengängen, siehe
auch „FH-Region OÖ“
• Jour Fix und Projektbesprechungen der TZ-
Manager
• Fernteilnahme bei Aufsichtsrats- und Beiratssitzungen
21

VERBUND OÖ IMPULS- UND TECHNOLOGIEZENTREN
3.3.3 Beitrag zur Förderung der regionalen Wirtschaftsentwicklung
Die Impulszentren erbringen nicht nur durch technologie- bzw. innovationsbezogene Leistungen, sondern stimulieren
mit anderen Maßnahmen und Aktivitäten die Wirtschaftsentwicklung in den Regionen. In der Folge werden
Beispiele aus den Bereichen
• Standortentwicklung und Betriebsansiedlung
• Gründungsinitiativen gemeinsam mit Partnern
• Regionalentwicklung
• Bildung und Betreuung von Netzwerken zur Förderung von Innovation und Kooperation auf regionaler
Ebene
• Grenzüberschreitende Aktivitäten
dargestellt.
3.3.3.1 Standortentwicklung und Betriebsansiedlung
Die Arbeit erfolgt in diesem Bereich in enger Zusammenarbeit mit der TMG.
Folgende Projekte werden von oö. Impuls- und Technologiezentren betreut:
• Management Wirtschafts- und Dienstleistungspark Stadtgut Steyr
Weitere Informationen:
www.stadtgut-steyr.at
Der Wirtschaftspark im Norden der Stadt ist mit rund
30 ha ein Leitprojekt für Steyr und bietet ideale Voraussetzungen
für die Ansiedlung von Unternehmen und
Infrastruktureinrichtungen. Ein Zonenkonzept erlaubt
es, für unterschiedliche Typen von Ansiedlern Raum für
die Unternehmensentwicklung zu bieten. Die fünf Zonen
sind voll erschlossen und gestaltet. In den derzeit
37 Unternehmen/Einrichtungen sind rund 680 MitarbeiterInnen
tätig. Mit der Entscheidung der Firma FWI, im
Stadtgut Steyr ihre Österreichzentrale zu errichten ist
auch 2008 eine dynamische Entwicklung gewährleistet.
Die Managementaufgaben des TIC Steyr umfassen
Standortmarketingaktivitäten zur Kommunikation und
Vermarktung des Wirtschaftsparks, Beratung,
Begleitung und Unterstützung bei der Ansiedlung (One-
Stop-Shop-Prinzip) und der weiteren Unternehmensentwicklung
am Standort sowie Aufgaben des
Anlagenmanagements (Verwaltung und Instandhaltung
von Straßen, Parkraum, Freiflächen, technische
Infrastruktur etc.).
22

JAHRESBERICHT 2007
• Regionaler Wirtschaftsverband oö. Ennstal / Betreuung durch TDZ Ennstal
Entwicklung und Vermarktung der interkommunalen
Betriebsansiedlungsgebiete im oö Ennstal; derzeit werden
2 Gewerbegebeite mit etwa 6 ha bearbeitet, die
schon in Umsetzung sind (Organisation von Erschließungsarbeiten,
Betreuung von Kaufinteressenten,
Vorbereitung und Abwicklung der diesbezüglichen
Aktivitäten für den Verband; weitere 2 Gewerbegebiete
sind derzeit in Vorbereitung / Prüfung).
Weitere Informationen:
www.tdz-ennstal.at
• Mitwirkung an INKOBA – Regionaler Wirtschaftsverband Machland durch das TZ Perg
Der 2002 mit Unterstützung der OÖ. Technologie- und
Marketinggesellschaft des Landes OÖ gegründete
Regionale Wirtschaftsverband Machland besteht aus
den Gemeinden Perg, Arbing, Mitterkirchen, Saxen und
Klam, die beträchtliche Geldmittel in die Aufschließung
und Infrastruktur des gemeinsamen Gewerbegebietes
investiert haben.
Für die Errichtung weiterer Betriebe stehen im
Bauabschnitt 1 noch 12 ha zur Verfügung, in Folge kann
das Gebiet auf bis zu 37 ha erweitert werden. Damit
trägt der INKOBA-Standort Arbing maßgeblich zur wirtschaftlichen
Stärkung der Region bei.
Weitere Informationen:
www.standort-machland.at
Bislang haben sich 5 Unternehmen auf einer Fläche von
40.000 m 2 mit rund 100 Beschäftigten angesiedelt, darunter
auch die Firma Berolan GmbH mit Sitz im TZ Perg,
die 2007 ca. 3 Mio. Euro in ein neues Werk am Standort
Arbing investiert hat.
• Mitwirkung am Aufbau eines INKOBA-Projekts im inneren Salzkammergut
durch das TZ Inneres Salzkammergut
Im inneren Salzkammergut laufen Bemühungen zur
Gründung eines interkommunalen Betriebsansiedlungsprojekts
– INKOBA Inneres Salzkammergut. Das
TechnoZ Bad Ischl hat hier die regionale Koordination
dieser Anstrengungen übernommen und in enger
Zusammenarbeit mit der Abteilung Betriebsansiedlung
der TMG im letzten Jahr die Vorarbeiten vorangetrieben.
Ein derartiges Vorhaben ist besonders in Regionen wie
dem Inneren Salzkammergut zur Absicherung dieses
Wirtschaftsstandortes von enormer Bedeutung.
23

VERBUND OÖ IMPULS- UND TECHNOLOGIEZENTREN
3.3.3.2 Gründungsinitiativen gemeinsam mit Partnern
• „innovation pro Mühlviertel“
Weitere Informationen:
www.innovationpro.at
Pilotprojekt „innovation pro Mühlviertel“ mit
Reischauer Consulting und den 4 TZ Perg, Softwarepark
Hagenberg, Freistadt und Neufelden sowie den Akteuren
tech2b, Junge Wirtschaft OÖ, FH OÖ, Johannes
Kepler Universität, WKO, Firma Professional Consulting.
nicht vorhanden sind. Derartige Ideen aus bestehenden
Unternehmen aufzugreifen, daraus ein vorerst ausgelagertes
Projekt zu konzipieren und zusammen mit einem
externen und motivierten Gründer als gemeinsames
Unternehmen zu gründen, ist ein neuer Ansatz.
Bei vielen bestehenden Unternehmen werden Geschäftsideen
nicht aufgegriffen, da sie nicht in die strategische
Ausrichtung passen, zu wenig kurzfristiges
Größenpotenzial haben oder die Kapazitäten im Betrieb
Ziel ist es, bis Ende 2008 rund 20 partnerschaftliche
Unternehmensgründungen im Mühlviertel zu erreichen!
Bei Gelingen dieses Pilotprojektes ist angedacht, die
Initiative auf ganz OÖ auszudehnen.
• Business Pro Steyr
Weitere Informationen:
www.tic-steyr.at/pro
Im Rahmen des RegPlus Projektes ‚Business Pro Steyr’
werden jährlich 4 Unternehmensideen der Region
(Selektion durch Wettbewerb) im Zuge eines Coachingprozesses
(Markt, Technologie, Wirtschaftlichkeit) durch
ein kompetentes Team (Unternehmen, Berater, Infrastrukturpartner)
bis zur Umsetzung am Markt unterstützt.
Der inhaltliche Fokus liegt bei Produkt- und
Dienstleistungsideen aus den Bereichen Automotive,
Mechatronik, Gesundheit, Logistik und E–Business.
Innovative Ideen aus anderen Bereichen können ebenso
eingereicht werden.
Preisträger des Wettbewerbs 2007
(v.l.n.r.: Dr. Joachim Steininger/ECO SPIN GmbH,
Dr.-Ing. Christof Eberst/CIT GmbH i.G., Mario Habinger/
Bitter GmbH, Mag. Doris Huber/RiS GmbH,
Peter Stadlmann/RiS GmbH, Ing. Andreas Schenner/
Bitter GmbH)
Foto: TIC Steyr GmbH
3.3.3.3 Regionalentwicklung
Als Beispiele für den Beitrag von Impuls- und Technologiezentren für die Regionalentwicklung werden in der Folge
ausgewählte Projekte kurz beschrieben:
• Regionalentwicklung in der Region Vöckla-Ager
• Beteiligung am LEADER-Programm
• Erstellung einer energietechnologisch-wirtschaftlichen Optimierungsmatrix (EWO-Matrix)
• Regionales Wissens- und Bildungsnetzwerk Projekt ANNE
• TZs im ländlichen Raum
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JAHRESBERICHT 2007
• Regionalentwicklung in der Region Vöckla-Ager
Die REVA GmbH hat im vergangenen Jahr 2007
gemeinsam mit ihrer Tochterfirma TZ Attnang den
Leaderantrag für die Region der 17 Gemeinden der
Vöckla-Ager Region entwickelt und erfolgreich eingereicht.
Dabei finden sich zahlreiche thematische
Synergieeffekte zwischen der nun realisierten
Leaderregion und dem Technologiezentrum Attnang.
Das TZ Attnang wird sich folgenden Schwerpunkten der
lokalen Entwicklungsstrategie widmen: Energieeffiziente
Region und Projekte aus dem Bereich
Wirtschaft & Bildung. Das TZ Attnang wird den bereits
beim Projekt „energycenter-net“ eingeschlagenen Weg
weiterverfolgen und sich zu einem Energie-Kompetenzzentrum
entwickeln. Beim Themenbereich Wirtschaft
& Bildung werden besonders Projekte für den
technischen Fachkräfte-Nachwuchs in der Region entwickelt.
Daneben werden auch organisatorische Synergieeffekte
genutzt, der Leaderverein ist organisatorisch mit
dem Management der REVA GmbH und dem TZ Attnang
verbunden.
Der neugewählte Vorstand des Leadervereins
Regionalentwicklung Vöckla-Ager im Technologiezentrum
Attnang
• Beteiligung am LEADER-Programm
- Management von LEADER-Regionen (Attnang)
- Büroräumlichkeiten/Sekretariatsdienstleistungen
der LEADER-Regionen in den TZ (Braunau, Grieskirchen,
Freistadt, Mondsee)
- Initiierung und Beteiligung an technologieorientierten
LEADER-Projekten
• Erstellung einer EWO-Matrix durch TDZ Ennstal und TGZ Schärding
In diesem Projekt sollen wesentliche Daten zur energietechnologisch-wirtschaftlichen
Optimierung der Biomasse-Energieträger-Prozesse
in Oberösterreich („vom
Wald/Feld bis zum Energie-Umsetzungsaggregat“)
zusammengestellt und in einer Optimierungsmatrix verdichtet
werden.
Optimierung von Detailprozessen entwickelt werden
können.
Auf Basis von diesen Angaben sollen strategische
Ausrichtungen von Biomasseströmen, Standorten von
Anlagen, Forcierung von innovativen Entwicklungen in
einzelnen Segmenten und dgl. getroffen sowie technologische
Innovationsprojekte zur weitergehenden
25

VERBUND OÖ IMPULS- UND TECHNOLOGIEZENTREN
• Regionales Wissens- und Bildungsnetzwerk Projekt ANNE
Weitere Informationen:
www.tic-steyr.at
Das Projekt RWB ANNE soll den Wissenszugang und
Kompetenzerwerb für Unternehmen in der Region
Steyr-Kirchdorf nachhaltig fördern, um die Innovationsund
Wettbewerbsfähigkeit auf betrieblicher wie zwischenbetrieblicher
Ebene zu stärken und auszubauen.
Die Projektpartner von RWB ANNE sind die drei regionalen
Technologiezentren, die jeweils einen Branchenbereich
betreuen und als Ansprechstelle für ihr regionales
Umfeld fungieren: TIC Steyr (Projektkoordination
und Betreuung Bereich Automotive/Mechatronik), das
TDZ Ennstal (Holzwirtschaft, Umwelttechnik) und das
TIZ Kirchdorf (Kunststoff, Werkzeugbau). Ein weiterer
Projektpartner ist die Internetfirma RiS GmbH, die für
den Projektteil „elektronische Instrumente“ zuständig
ist.
• TZs im ländlichen Raum
In fast allen Regionen Österreichs gibt es neben den
Impulszentren, die in erster Linie die wirtschaftliche
Entwicklung der Region unterstützen, auch Regionalmanagements,
die in einem breiteren Ansatz die
Entwicklung der Regionen unterstützen.
Ziel dieses VTÖ-Projektes war es, TZ, Regionalmanagement
und LEADER in ihren Aktivitäten besser
abzustimmen und gemeinsam konkrete, regionale
Projekte zu entwickeln, zu planen, umzusetzen und zu
evaluieren!
Mit dem LEADER+ Programm steht den Regionen eine
dritte Initiative zur Verfügung, um innovative Strategien
in der ländlichen Entwicklung zu entwickeln und umzusetzen.
3.3.3.4 Bildung und Betreuung von Netzwerken zur Förderung von Innovation und Kooperation
auf regionaler Ebene
Die oö. Impuls- und Technologiezentren betreuen zahlreiche regionale Netzwerke bzw. sind in diese aktiv eingebunden.
Einige davon werden in der Folge erläutert:
• Verein Technologiegruppe Kremstal
• Kirchdorfer Kooperationstage
• Verein zur Förderung der Technologiezentren im Salzkammergut
• SAFE
• Verein für Ökologisches Bauen und Wohnen
• Automotive Dienstleistungs Center Steyr
• energycenter-net
• High Technology Support and Solution Center
• Hyper metal processing
• virTOOeL
• Entwicklung eines mobilen Hochwasserschutzes
• Überbetriebliches Verwertungskonzept für Spanabfälle
• Wissens- und Brokernetzwerk für TZ zur Steigerung der F&E-Quote in KMU
• Vernetzungsmanagement im Technologie- und Innovationsraum Österreich
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JAHRESBERICHT 2007
• Verein Technologiegruppe Kremstal
Verein mit aktuell 50 Mitgliedern (Unternehmen und
Institutionen), der sich für die Förderung des Technologiebewusstseins
der Region sowie die Vernetzung der
Betriebe einsetzt. Maßnahmen dazu sind Veranstaltungen
(Vorträge, Betriebsbesichtigungen,..), aber
auch die finanzielle Unterstützung von Projekten und
Aktionen (Technikbox, Schlaufuchsakademie) des TIZ
Kirchdorf.
• Kirchdorfer Kooperationstage / Matching zwischen Leitbetrieben und KMUs in der Region
Diese Gemeinschaftsveranstaltung von WK und TIZ
Kirchdorf dient der gezielten Vernetzung regionaler
Leitbetriebe mit technologieorientierten KMUs. Dabei
geben die Leitbetriebe vorab Interessensgebiete
bekannt, die den in Frage kommenden KMUs des
Bezirks über die Wirtschaftskammer übermittelt werden.
Danach erfolgt ein Matching interessierter KMUs
mit den jeweiligen Leitbetrieben und ein Erstanbahnungsgespräch
im TIZ. 2007 fanden 2 derartige Veranstaltungen
mit insgesamt 23 Leitbetrieben und 51
KMUs statt. Daraus resultierten durchschnittlich 1,3
Aufträge pro Leitbetrieb an KMUs der Region.
• Verein zur Förderung der Technologiezentren im Salzkammergut
Ziele des Vereins sind die Erhöhung des Technikimages
in der Region (zB: Ferienpass inkl. Technikbox; Mitwirkung
an der Ausstellung Erlebnis Netzwerke) sowie
Impulse zur Etablierung von GPS/Gallileo in der Region
zu geben.
Unter dem Motto „Technik erleben im Grundschulalter“
wurden auch heuer im August drei Nachmittage im
Rahmen des Ferienprogramms in den Technologiezentren
Gmunden und Bad Ischl gestaltet.
Kinder aus Bad Ischl, Gmunden und erstmals auch aus
Ohlsdorf konnten unter fachkundiger Anleitung einen
ganzen Nachmittag experimentieren und technische
und naturwissenschaftliche Themen hautnah erleben.
Das Team der Technologiezentren Salzkammergut
begleitete den interessierten Nachwuchs beim
Experimentieren rund um die Themen Strom und
Magnetismus und erklärte anhand von Beispielen aus
dem Alltag die jeweiligen Phänomene. Für die
Teilnehmer besonders interessant war, dass es viele
„greifbare“ Anwendungsbeispiele aus dem täglichen
Umfeld zu entdecken gab.
Kinder als Technikdetektive beim Ferienprogramm in den
Technologiezentren Gmunden und Bad Ischl
Weitere Infos zu den
verschiedenen Experimenten
gibt es unter
http://technikdetektive.
eduhi.at/
27

VERBUND OÖ IMPULS- UND TECHNOLOGIEZENTREN
• SAFE
Weitere Informationen:
www.safe.or.at
Um sicher in die Zukunft zu gehen, setzt das Salzkammergut-Projekt
„SAFE“ unter Beteiligung des TZS
Gmunden mit regionalen Partnern eine Initiative: Ein
regionales Früherkennungs- und Vorsorge-Netzwerk
zur Erhaltung der Arbeitsfähigkeit der Beschäftigten und
zur Stärkung der Zukunftsfähigkeit der Betriebe soll
etabliert werden. Das Netzwerk besteht aus BeraterInnen,
die mit dem bewährten Arbeitsbewältigungs-
Coaching die Beschäftigten vertraulich, und in weiterer
Folge die Betriebe beraten, wie zum gemeinsamen
Wohle vorzeitiger Verschleiß verhindert, und darüber
hinaus Arbeitsfähigkeit und Wohlbefinden gefördert
werden kann. Überbetriebliche Fördermaßnahmen sollen
vom anderen Teil des Netzwerks, bestehend aus
regional- und arbeitsmarktpolitischen Akteuren, aus
den Beratungserkenntnissen abgeleitet und umgesetzt
werden.
• Verein für Ökologisches Bauen und Wohnen
Nach Durchführung des ersten Impulsprojektes in den
Jahren 1999 – 2005 (ca. 0,8 Mio € Projektvolumen)
wurde im Jahr 2007 ein neues Projekt in Zusammenarbeit
mit dem Wohnbauressort des Landes OÖ und
dem OÖ Energiesparverband gestartet. Dabei wird in
Form eines Forschungsprojekts das Akzeptanzverhalten
von Förderungswerbern für neue Aspekte der OÖ
Wohnbausanierungsverordnung untersucht (gezielte
Verwendung von ökologischen Dämmstoffen, Barwertabgeltung
anstelle Kreditzuschuss). Dieses Projekt wird
in einem räumlich abgegrenzten Gebiet der Gemeinden
des Regionalen Wirtschaftsverbandes OÖ Ennstal
durchgeführt und ist zeitlich bis 2009 begrenzt, um so
einen Input für künftige Novellen der Wohnbausanierungsverordnung
zu erarbeiten.
Das TDZ Ennstal erbringt dazu das Projektmanagement
für den Verein ÖBW (Verein für Ökologisches
Bauen und Wohnen), das inhaltlich dem Schwerpunkt
des TDZ Ennstal entspricht.
• Automotive Dienstleistungs Center Steyr (Phase II) – ADC plus
Weitere Informationen:
www.tic-steyr.at
Im Hauptfokus der Projektarbeit des TIC Steyr steht das
Kooperationsprojekt „Hybridantrieb“ (Kombination von
Diesel- mit Elektromotor) für Anwendungen im Marinebereich.
Die Arbeitsgebiete umfassen Konzeption und
Leistungsheft, Konstruktions- und Entwicklungsarbeiten,
die Prototypenherstellung und die Test-, Prüf- und
Erprobungsphase. Die technische Projektleitung für das
Hybridvorhaben liegt bei Steyr Motors.
28

JAHRESBERICHT 2007
• energycenter-net
Das Projekt energycenter-net konzentrierte sich unter
der Projektleitung des TZ Attnang auf das Thema erneuerbare
Energie. Dazu wurde ein regionales Netzwerk
geknüpft mit Akteuren aus der energieaktiven Region
Wels / Wels Land, mit dem Bezirk Vöcklabruck und der
Energieregion Weiz/Gleisdorf, die vom Weizer Energie-
Innovations-Zentrum (W.E.I.Z.) koordiniert wird.
Ein zentrales Arbeitspaket des Projektes war die
„Energieautarke Versorgung einer Kleinregion“. 2007
wurde das Grobkonzept nach diversen Besichtigungen
und Analysen in der Gemeinde Pichl bei Wels fertig
gestellt und Ende 2007 den Gemeindevertretern präsentiert
sowie die weitere Vorgehensweise dargestellt.
Mag. Sabine Watzlik, TZ Attnang-Puchheim,
Mag. Wolfgang Traunmüller, Blue Sky Wetteranalysen, DI Dr.
Kurt Leeb, MEA Solar GmbH, DI Dr. Gerald Steinmaurer, ASIC
Austria Solar Innovation Center, Bgm. Johann Doppelbauer,
Gemeinde Pichl bei Wels
Weitere Informationen:
www.energycenter-net.at
• HTS-SC (High Technology Support and Solution Center)
HTS-SC – High Technology Support and Solution
Center – entstand im Rahmen eines Projektes des
TZ Attnang als virtuelles Unternehmen mit integriertem
Dienstleistungs- und Fertigungsangebot. Fünf hoch
spezialisierte Partner bringen hier ihr Know-how ein
und nutzen alle Möglichkeiten moderner Informationsund
Kommunikationstechnologie zur Anbindung und
Vernetzung der Beteiligten und Kunden.
Das 3D-Oberflächendigitalisieren etwa, das auch bei
der Herstellung der Goldi-Statue zum Einsatz kam, ist
eine innovative, Maßstab setzende Technik, die gegenüber
herkömmlichen Verfahren eine deutliche
Zeitersparnis bietet. Bei HTS-SC ist sie Bestandteil der
angebotenen, durchgängig digitalen Prozesskette, die
über Designstudien und Prototypen bis hin zum fertigen
CAD/CAM-Programm reicht. Darüber hinaus bietet HTS-
SC auch ein breites Spektrum an Fertigungstechnologien
für Metall, Kunststoff und Holz – somit
können gerade Klein- und Mittelbetriebe effektiv unterstützt
werden. Hinsichtlich der Branchen gilt nahezu
„Alles ist möglich!“: Ob Gießerei, Kunsttransporteur
oder Zahnlabor, es gibt kaum ein Unternehmen, das mit
HTS-SC nicht auf die Überholspur kommen könnte …
Weitere Informationen:
www.hts-sc.com
Projektpartner mit Andreas Goldberger (Statue),
gefertigt durch HTS-SC
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VERBUND OÖ IMPULS- UND TECHNOLOGIEZENTREN
• Hyper metal processing
Ziel des Projektes des TIZ Kirchdorf ist eine nachhaltige
Steigerung der Produktivität in der gesamten
Metallverarbeitung bei Formen-, Werkzeug- und
Maschinenbauer durch eine wissenschaftlich fundierte
Optimierung der Kernprozesse wie Drehen, Fräsen,
Erodieren, etc., durch den gezielten Einsatz von neuen
Werkstoffen und Materialien, durch den Aufbau eines
Wissensvorsprungs bei maschinellen Anwendungen
und Verarbeitungstechnologien sowie einer Erhöhung
der Mitarbeiterqualifikation in Bezug auf neue Bearbeitungstechnologien
und durch Erfahrungsaustausch mit
in- und ausländischen Netzwerkpartnern.
In der Region Kirchdorf ist der Bereich Maschinen-,
Formen- und Werkzeugbau besonders stark ausgeprägt.
Diese Unternehmen verfügen über modernste
Maschinen und kompetentes Wissen für die Entwicklung
und Auslegung von Formen und Werkzeugen
bzw. in der Konstruktion und Fertigung. Dieser Vorsprung
steht aber durch die Globalisierung und diesen
technologisch stark aufholenden Staaten stark unter
Druck.
Durch eine gemeinsame Optimierung der Kernprozesse
sowie durch einen gezielten Einsatz neuer Werkstoffe
und Verfahren in Verbindung mit kompetentem Wissen
bei maschinellen Anwendungen und Verarbeitungstechnologien
kann diese Steigerung der Produktivität
erreicht werden.
• VirTOOeL
Ziel von VirTOOeL war der Aufbau und die Etablierung
eines Werkzeug- und Formenbaunetzwerkes in Form
einer „Virtuellen Firma“ zum Know-how Transfer zwischen
den Unternehmen und der Wissenschaft, um
neue, komplexere Produkte und Dienstleistungen
anbieten zu können. Als vorrangigen Nutzen für die
KMUs hat dieses Projekt des TIZ Kirchdorf ein besonders
ausgeprägtes Stärkefeld der oberösterreichischen
Wirtschaft, den Formen- und Werkzeugbau und hier insbesondere
KMUs, sehr gezielt gestärkt. In diesem
Projekt wurde „modellhaft“ eine virtuelle Firma aufgebaut,
welche auch Beispiel für weitere KMUs in anderen
Branchen sein kann. Durch dieses Projekt wurde insbesondere
beiden KMUs die Innovationskraft durch eine
neue Form der engeren Kooperation mit Know-how
Gebern wesentlich gestärkt.
• Entwicklung eines mobilen Hochwasserschutzes
Ziel des Projekts von regionalen Unternehmen gemeinsam
mit dem TIZ Grieskirchen ist die Entwicklung
eines neuartigen, mobilen und flexiblen Hochwasserschutzes,
der sehr rasch auch bei kurzen Vorwarnzeiten
eingesetzt werden kann. Der zu entwickelnde
mobile Hochwasserschutz muss nach dem Gebrauch
maximal z.B. mit einem herkömmlichen Gartenschlauch
sauber gespritzt werden und kann durch Zusammenrollen
der Plane Platz sparend gelagert werden. Auch
die Haltbarkeit übersteigt die der Sandsäcke. Das eingesetzte
PVC hat eine viel höhere Lebensdauer als z.B.
das bei Sandsäcken verwendete Stoffmaterial. Derzeit
gibt es noch keine vergleichbaren Produkte, die im
Hinblick auf Einsatz, Säuberung, Lagerung und auch in
den Anschaffungskosten so viele Vorteile vereinen.
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JAHRESBERICHT 2007
• Überbetriebliches Verwertungskonzept für Spanabfälle durch das TIZ Kirchdorf
Generelle Zielsetzung ist die ökologische, betriebswirtschaftliche,
technische und logistische Gesamtoptimierung
der Entsorgung von Zerspanungsabfällen
und Schleifschlämmen aus Formenbauunternehmen
des Bezirks Kirchdorf.
• Wissens- und Brokernetzwerk für TZ zur Steigerung der F&E Quote in KMU
Es soll ein regionales Wissensmanagement im Rahmen
eines VTÖ-Pilotprojektes aufgebaut und implementiert
werden. Ziel: mehr KMUs in nationale und europäische
Kooperationsprojekte zu bringen und diesen den
Zugang zu F&E Programmen generell zu ermöglichen
bzw. zu erleichtern. Der Anteil des F&E-Anteils soll sich
dadurch messbar steigern.
Die regionalen Technologiezentren sollen ihre
Brokerage-Kompetenz auf- und ausbauen. Dies bedeutet
den Aufbau eines gezielten Prozess- und
Workflowmanagements für thematisch strukturierte
Kooperationsnetzwerke.
• Vernetzungsmanagement im Technologie- und Innovationsraum Österreich
Das wissenschaftliche Feld der Netzwerkanalyse
ermöglicht die Untersuchung, Analyse und Bewertung
von bestehenden Kooperations- und Aktivitätenbeziehungen
von Netzwerkpartnern. Darüber hinaus
können anhand von derartigen Untersuchungen künftige
Netzwerke mit spezifischen Zielrichtungen geplant
werden.
Alle teilnehmenden Zentren erhielten entsprechend
ihrer Zielsetzungen der Schwerpunkt- und Kompetenzbereiche
individuelle operationale Netzwerkpläne.
Diese sind Kooperations- und Beziehungsnetzwerke,
die regionale und überregionale Akteure beinhalten. Das
Selbstverständnis der teilnehmenden Technologie- und
Impulszentren wird entscheidend in Richtung
Brokerage und Technologiemanagement gestärkt. Die
Rolle des regionalen Innovators mit Umsetzungspotenzialen
wird verdeutlicht. Die Technologiezentren
vernetzen sich systematisch mit ihren thematischen
Partnern in den relevanten Aktivitätenbereichen, die für
wirtschaftlichen und organisatorischen Erfolg in ihren
Regionen wesentlich sind.
31

VERBUND OÖ IMPULS- UND TECHNOLOGIEZENTREN
3.3.3.5 Grenzüberschreitende Aktivitäten
Die Aktivitäten für grenzüberschreitende Zusammenarbeit
sollen in den nächsten Jahren verstärkt werden.
Dazu dienen u.a. die Teilnahme an Projekten im
Rahmen der EUREGIO bzw. des Projektes INTERREG.
Die Zentren Techno-Z Braunau und TGZ Schärding
haben 2007 ein grenzüberschreitendes Projekt gestartet:
• TV Grenzenlos Oberösterreich – Bayern
Das Ziel von TV Grenzenlos ist es, flächendeckend
Nachwuchskräfte für die Medien Film, Fernsehen und
multimediales Internet zu qualifizieren und aus den
Bereichen Kultur, Sport, Tourismus und Wirtschaft
Berichte aus allen Regionen zu produzieren. Dabei ist
die grenzüberschreitende Information im Vordergrund.
Lerne den unmittelbaren Nachbarn kennen, sowohl im
Nahbereich als auch über die Grenze. Gemeinden,
Städte, Firmen, Tourismusverbände, Vereine etc. können
zusätzlich die fertigen Beiträge auf ihre Homepage
stellen (oder verlinken), um eine möglichst große
Verbreitung zu garantieren. Über die Plattform wird es
auch Vereinen, kulturellen Einrichtungen usw. ermöglicht,
sich zu präsentieren. Informationen, selbst aus
dem „kleinsten Dorf“, werden somit lokal, regional und
grenzüberschreitend verbreitet. Dadurch entstehen
qualifizierte Arbeitsplätze bzw. können sich Personen
ihr eigenes Unternehmen schaffen und es können neue
lokale Sender entstehen.
3.3.4 Ausbildung und Qualifizierung
Die Impulszentren haben sich insbesondere in den letzten
Jahren an verschiedenen Aktivitäten zur Verbesserung
des Angebots der beruflichen Ausbildung beteiligt.
Dies soll in Zukunft verstärkt fortgesetzt werden,
wobei der Schwerpunkt dieser Aktivitäten auf technische
Ausbildungsinhalte zu legen ist.
U.a. handelt es sich um folgende Projekte:
• Kremstaler Technische Lehrakademie KTLA
Weitere Informationen:
www.ktla.at
Ziel der Aktivität des TIZ Kirchdorf ist der Aufbau und
Betrieb der Kremstaler Technischen Lehrakademie mit
dem Ziel der Kombination von Lehre mit HTL-Matura
(dzt. 5 Jahrgänge, 50 Schüler). Es haben sich ursprünglich
12 Unternehmen der Region zusammengeschlossen
und selbst ein einzigartiges Ausbildungsprojekt
geschaffen. Mittlerweile ist dieses Netzwerk auf
25 Unternehmen angewachsen. Die Ausbildung baut
auf einem trialen System auf und beinhaltet LEHRE +
BERUFSCHULE + HTL-AUSBILDUNG, wobei im Schuljahr
2007/2008 die ersten Schüler maturieren werden.
32

JAHRESBERICHT 2007
• FH-Region OÖ
Im Zuge des REGplus Projektes „FH-Region OÖ" unter
der Leitung des TDZ Donau-Böhmerwald entwickelten
oö. Technologiezentren gemeinsam mit den Fachhochschul-Studiengängen
OÖ unter Einbeziehung von
KMUs eine neue Form des Distanzlernens: Eine
Kombination von Live-Vorlesungen aus dem FH-
Campus via Videokonferenz im regionalen Technologiezentrum
und parallel dazu maßgeschneiderte
e-learning-Pakete.
Kooperationsvertrag mit der Fachhochschule mit Konzentration
auf einige dafür firmenorientierte und maßgeschneiderte
Ausbildungskurse für KMUs auf akademischem
Niveau.
Das Land OÖ fördert die stattfindenden Kurse in der
Startphase mit 50 % der Kursbeiträge.
TZ-Kursorte: TDZ Donau-Böhmerwald – Neufelden,
TechnoZ Braunau, TGZ Schärding, TechnoZ Ried, TZ
Attnang-Puchheim, TZS Salzkammergut – Gmunden,
TZiS Bad Ischl, TZ Mondseeland, TZ Perg
Weitere Informationen:
www.fh-region-ooe.at
Die Erprobung fand im Wintersemester 2006/07 und
Sommersemester 2007 in 9 Kursen mit 91 berufstätigen
TeilnehmerInnen und 14 FH-StudentInnen in den
sechs oö. Technologiezentren und mit ca. 100 Studentinnen
am jeweiligen FH-Campus statt.
Nachhaltige Fortführung ab Herbst 2008
Die Fortführung der Bildungsinitiative beruht auf einem
betriebswirtschaftlichen Businessplan und auf einem
• Mitwirkung am Aufbau einer HTL in Ried und am Neubau eines eigenen Gebäudes nebem dem TZ
Die Innviertler Wirtschaft dokumentierte die Notwendigkeit
der Etablierung einer HTL mit dem Schwerpunkt
Maschinenbau. Das Techno-Z Ried unterstützte diese
Initiative von Beginn an. Mit der Realisierung des 2. Bauteiles
und der damit stattfindenden Einmietung der HTL
Ried im Techno-Z Ried konnte eine maßgebliche Unterstützung
geleistet werden. In der Folge ist es nun gelungen,
die Unterstützung des Bundes und des Landes OÖ
zu erwirken, sodass eine Bauerweiterung zur Herstellung
eines vollständigen Betriebes der HTL stattfinden
kann.
Die strategische und operative Zusammenarbeit des
Techno-Z mit der HTL und die Durchführung des
Erweiterungsbaues durch das Techno-Z am Standort
bewirken mehrere positive Effekte: Die Techno-Z
Betriebe als auch die regionale Wirtschaft können in
spezifischen Projekten in effizienter und optimaler Art
und Weise kooperieren. Weiters werden im Rahmen von
Praktika und Projekten potenzielle Dienstverhältnisse
initiiert. Die inhaltliche Weiterentwicklung der HTL wird
durch die Wechselwirkung mit der lokalen Wirtschaft
positiv beeinflusst. Eine Spezialität bietet die gemeinsame
Nutzung von Infrastruktureinrichtungen wie die
Rapid Prototyping Anlage oder das Breitbandglasfasernetz
des Techno-Z. Die Planungsarbeiten und die
erste Ausschreibung wurden im Jahr 2007 durchgeführt,
sodass mit Frühjahr 2008 der Baubeginn starten
kann.
33

VERBUND OÖ IMPULS- UND TECHNOLOGIEZENTREN
• Aufbau und Betrieb eines berufsbegleitenden Studienangebotes (University of South Queensland)
Die University of Southern Queensland ist eine staatliche
australische Universität (gegründet 1967), Verbandsmitglied
der Commonwealth Universitäten und
auch Mitglied der australischen Universitätskonferenz.
Im Techno-Z Braunau wird durch die USQ ein umfassendes
Studienprogramm geboten, das im Fernstudium
absolviert wird. Über ein Studium an der USQ können
die akademischen Grade Bachelor und Master sowie
Master of Business Administration oder Doktor der
Philosophie in fünf Fakultäten erworben werden. Alle
Titel sind international anerkannt. Im Jahr 2007 konnte
im Innviertel der erste Absolvent, Herr Mag. Bauernberger,
mit dem Abschluss MBA gefeiert werden.
• Aufbau und Management überbetrieblicher Qualifizierungsverbünde
(TZ Attnang, TIZ Grieskirchen, TIZ Kirchdorf)
Beispiel Kirchdorf:
Ausbau der technischen Weiterbildungsmöglichkeiten,
insbesondere im Metall- und Kunststoffbereich im
Bezirk Kirchdorf. Für insgesamt 29 Unternehmen werden
voraussichtlich ca. 100 Kurse im Raum Kirchdorf
zusätzlich abgehalten, dafür liegen derzeit etwa 1500
Anmeldungen von Mitarbeitern der Unternehmen vor.
• HTL-Summerschool
Die regionale Wirtschaft wünscht sich, dass die Schüler
wieder vermehrt direkt aus der HTL in die Betriebe einsteigen.
Die Summerschool soll die SchülerInnen in
eine starke Wechselwirkung mit den Betrieben bringen.
Die dabei spezifisch mit Experten aus den Betrieben
angelegte Zusatzqualifizierung im Bereich des unternehmerischen
Denkens und Handelns soll einen Anreiz
zur Berufsausübung gleich nach der HTL bewirken.
Die zwölf Absolventen mit den Firmenvertretern sowie den Mitgliedern
des HTL-Kuratoriums bei der Zertifikatübergabe im Techno-Z Braunau.
34

JAHRESBERICHT 2007
3.3.5 Förderung des Interesses an und der Akzeptanz
von Technik und Naturwissenschaft
• Mitwirkung an der Schlaufuchs Sommerakademie
(Vertiefungsprojekt der KinderUniSteyr).
Ziel ist, das Interesse von 10–15jährigen für
Technik und Naturwissenschaft durch einen dreitägigen
Schnupperkurs zu fördern.
• Förderung des Einsatzes der Technikbox (in
Zusammenarbeit mit eduhi):
Der Verein Technologiegruppe Kremstal unterstützt
die Schulen der Region mit zwei Technikboxen, die
in Schulverbünden zur Anwendung kommen. Das
TIZ Kirchdorf koordiniert zusätzlich die Einbindung
von Unternehmensvertretern in die Arbeit mit den
Boxen, um so den Bezug zur Praxis sicher zu stellen.
Darüber hinaus stehen die Technikboxen im
Sommer dem TIZ für eigene Aktionen zur Verfügung
bzw. stellt das TIZ diese für Ferienpassaktionen etc.
zur Verfügung.
• Durchführung von Sonderveranstaltungen (zB.
Ausstellung Erlebnis Netzwerke ín Gmunden in
Kooperation mit dem österreichischen Science
Center Netzwerk; Schulwettbewerbe)
Erlebnis Netzwerke – Ausstellung des Science Center Netzwerk in Gmunden
„Wissenschaft und Technik machen Spaß, wenn sie
selbständig erkundet werden können“, davon ist
Margit Fischer, Gattin des Bundespräsidenten, überzeugt.
Als Vorstandsvorsitzende des „Science Center
Netzwerk“ eröffnete Margit Fischer die Ausstellung in
Gmunden und führte persönlich die ersten Besucher
zu den einzelnen Stationen.
„Erlebnis Netz(werk)e“ ist eine interaktive Wanderausstellung
– anders als sonst stehen nicht etwa
Museumsobjekte, sondern die Besucher selbst im
Mittelpunkt des Geschehens. Kinder, Jugendliche und
Erwachsene begeben sich auf Forschungsreise und
werden in die faszinierende Welt der Netze und
Netzwerke entführt. Mit Hilfe von spannenden Spielen,
eindrucksvollen Stationen und Experimenten lernen
die „Benutzer“ der Ausstellung mehr über
Spinnennetze, Wassernetze, Nervennetze, mathematische
Körpernetze, soziale Netzwerke und was diese
Netze miteinander zu tun haben. „Erlebnis
Netz(werk)e“ lädt zum selbständigen Entdecken und
Erforschen von Netzen und Netzwerken ein – das
Lernen geschieht ganz nebenbei!
• Förderung von HTL-Diplomarbeiten im Bereich
Robotik durch Beistellung des Roboterlabors im
TDZ Neufelden und Mithilfe bei Akquirierung konkreter
Projekte aus der Wirtschaft
• Förderung der Beziehung HTL-AbsolventInnen –
Wirtschaft
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VERBUND OÖ IMPULS- UND TECHNOLOGIEZENTREN
36

JAHRESBERICHT 2007
4 Aktivitäten des Verbunds
4.1 Allgemeines
Die oö. Impuls- und Technologiezentren pflegen einen
regen Meinungsaustausch und arbeiten u.a. bei
Projekten intensiv zusammen. Auch andere Synergien
(zB. rechtliche Angelegenheiten, gemeinsamer Einkauf,
etc.), zumeist von der OÖ Technologie- und Marketinggesellschaft
koordiniert, werden im Verbund aller oö.
Zentren wahrgenommen.
In der Folge werden folgende Aktivitäten kurz beschrieben:
• Abschluss des Projektes „together“
• Kunden- und Partnerbefragung 2007
• Erfahrungsaustausch-Treffen
• Ausbildung
• Studienreise
4.2 Projekt together
Mit dem durchgeführten Projekt „together“ konnten die
oö. Technologiezentren einen Meilenstein in ihrer
Entwicklung setzen. Als umgesetzte Inhalte sind dabei
zu nennen:
• Die Effizienzsteigerung beim Zugang zu Informationen
für KMUs und ihren MitarbeiterInnen
• Intensivierung der Kooperations- und Netzwerkaktivitäten
der Firmen im Verbund der TZs und der
TZs als Regionaleinrichtungen
• Matching von Angebot und Nachfrage im Bereich
Innovations- und Technologietransfer, Nutzung
neuer Breitbandtechnologien
• Besserer Zugang zu nationalen und internationalen
Know-how-Pools
Als Werkzeuge wurden der Einsatz von Transfertools
wie Videokonferenzen, e-learning-Plattformen und virtuelle
Hörsäale getestet und passend eingesetzt. Es
konnten im Rahmen von Veranstaltungen, Präsentationen,
Kursen und Meetings vielfältige Einsatzmöglichkeiten
der modernen Medien gefunden werden.
Insbesondere der Bereich des Distance-Learnings
erscheint als einer der wesentlichsten Gebiete zur
Weiterentwicklung und zum Ausbau von Dienstleistungen.
Die Technologiezentren können mit Hilfe der
Breitbandeinrichtungen sogar in sehr abgelegenen
Gebieten ihre neuen Dienste anbieten. Die Demonstration
der neuen Technologien und ihrer Möglichkeiten
für den täglichen Einsatz im Betrieb soll in der nächsten
Zeit im Vordergrund der Aktivitäten stehen.
37

VERBUND OÖ IMPULS- UND TECHNOLOGIEZENTREN
4.3 Kunden- und Partnerbefragung
Vom Market-Institut wurde im Auftrag der TMG eine Befragung von Kunden und Partnern der oö. Impulszentren
durchgeführt. Die Online-Befragung fand im Juni und Juli 2007 statt.
Zusammenfassung der Ergebnisse:
A Anforderungen und Informationsniveau
a Technologietransfer hat hohen Stellenwert
Mit Oberösterreich als Wirtschaftsstandort sind die
Partner und Kunden der Technologiezentren zufrieden.
Gut zwei Drittel sind mit dem Wirtschaftsstandort
Oberösterreich sogar sehr zufrieden. Am zufriedensten
sind unter den Partnern und Kunden der TZ die kommunalen
Entscheidungsträger, nämlich die Bürgermeister.
Die Förderung von Technologietransfer in der
Region sehen die Kunden und Partner als die zentralste
Aufgabe eines Technologiezentrums an. Ein
Technologiezentrum soll ein guter Netzwerker sein, der
Kontakte vermittelt und auch bei Betriebsansiedelungen
und bei der Gründerberatung mitwirkt.
b Informationsstand über Technologiezentren
noch ausbaubar
Was das Informationsniveau über die Angebote der
Technologiezentren betrifft, so besteht durchaus noch
Verbesserungspotenzial, denn nur 30 Prozent der
Partner und Kunden gaben an, sehr gut über das
Angebot des Technologiezentrums in ihrer Nähe informiert
zu sein. Umgekehrt gab beinahe jeder vierte
Kunde bzw. Partner (23 Prozent) an, wenig bzw.
überhaupt nicht gut über das Angebot informiert zu
sein. Das Informationsniveau korreliert stark mit der
Kontakthäufigkeit der Kunden mit ihrem TZ. Mit anderen
Worten: Je häufiger Kunden in Kontakt mit ihrem
Technologiezentrum stehen, desto besser fühlen sie
sich über das Angebot des Technologiezentrums informiert.
c Vermietung und Veranstaltungen
sind die bekanntesten Leistungen
In einem zweiten Schritt wurde auch der Bekanntheitsgrad
der einzelnen Leistungsangebote im Detail
erhoben. Wie die Ergebnisse zeigen, ist der Bekanntheitsgrad
bei den einzelnen Leistungsangeboten
sehr unterschiedlich ausgeprägt. Die Technologiezentren
werden in erster Linie mit der Vermietung
von Büros (80 Prozent), Veranstaltungen (77 Prozent)
und Seminarräumlichkeiten (74 Prozent) in Verbindung
gebracht. Diese drei Angebote sind auch der
Mehrheit der weniger Informierten bekannt. Leistungen
wie EDV (54 Prozent), Kontaktvermittlung (49 Prozent)
und Vernetzungsaktivitäten (48 Prozent) sind nur mehr
jedem Zweiten bekannt.
Die Förderung von Technologietransfer in der
Region ist die zentrale Anforderung der Kunden und
Partner an ein Technologiezentrum. Dieses Leistungsangebot
ist aber nur 43 Prozent beim Technologiezentrum
in ihrer Nähe bekannt. Kaum Kenntnis
herrscht über Leistungen wie Unternehmensberatung
(25 Prozent), Prüflabor (21 Prozent), Beratung von
Gemeinden (19 Prozent) und Management für Dritte (17
Prozent).
38

JAHRESBERICHT 2007
B Interaktion und Zufriedenheit
a Mit den erbrachten Leistungen sind die Kunden
zufrieden
Veranstaltungen und Seminarräume zählen nicht
nur zu den bekanntesten Angeboten, sondern auch zu
den am meisten genutzten im breiten Leistungsspektrum.
55 Prozent der Partner und Kunden
haben laut eigenen Angaben im Technologiezentrum
das Angebot einer Veranstaltung bereits genutzt, ein
gutes Drittel (35 Prozent) das Angebot von Seminarräumlichkeiten.
Ob häufig oder weniger häufig genutzt, mit der
Leistungserbringung waren die Kunden und Partner
durchwegs zufrieden. Die Durchschnittsnote lag bei
allen Leistungen unter 2.
b Mehrheit mit der Kontaktaufnahme
durch das Management zufrieden
Mit der Art der Kontaktaufnahme durch das Management
ist die überwiegende Mehrheit (81 Prozent) zufrieden,
37 Prozent sind sogar sehr zufrieden damit. Die
Kontakthäufigkeit der Kunden hebt nicht nur das
Informationsniveau über das Technologiezentrum, sondern
auch die Beurteilung der Kontaktaufnahme durch
das Management: Kunden und Partner, die laufend
Kontakt mit dem Technologiezentrum haben, sind zu 93
Prozent zufrieden mit der Kontaktaufnahme durch das
Management. Bei jenen, die nur selten Kontakt zum
Technologiezentrum haben, trifft das nur in 47 Prozent
der Fälle zu.
Fazit:
Mit der Kontakthäufigkeit zum Technologiezentrum
steigt nicht nur das Informationsniveau über das
Leistungsangebot, sondern auch das positive
Gesamtbild. Die erbrachten Leistungen erhalten von
den Kunden durchwegs gute Zensuren. Nun gilt es, das
Informationsniveau über das breite Angebotsspektrum
der Technologiezentren in dieser Zielgruppe zu heben.
4.4 ERFA-Treffen
Folgende Erfahrungsaustausch-Treffen fanden im Jahr 2007 statt:
4. Jänner 2007 Linz ERFA (Schwerpunkt auf Fortschritt von Arbeitsgruppen)
1. März 2007 Gosau Aktuelles aus den TZ
24. Mai 2007 Attnang ERFA (Schwerpunkt auf Wissensmanagement)
10. Juli 2007 Linz Diskussion TZ-Strategie
2. Oktober 2007 Perg ERFA (Schwerpunkt auf rechtlichen Angelegenheiten)
5. November 2007 Linz Diskussion TZ-Strategie / Basisaufgaben der TZ
4.5 Ausbildung
Gemeinsam mit dem TZ-Förderverein und gemäß dem
Wunsch der TZ-ManagerInnen organisierte die TMG
Seminare zu den Themen „Kreativitätstechniken“ und
auf Wunsch der AssistentInnen zum Thema „Konfliktmanagement“.
39

VERBUND OÖ IMPULS- UND TECHNOLOGIEZENTREN
4.6 Studienreise
Die von TMG und TZ-Förderverein organisierte und jährlich
stattfindende Studienreise für TZ-ManagerInnen
und Mitglieder des TZ-Fördervereins fand heuer vom
12.9.2007 bis 14.9.2007 statt. Auf dem Programm
standen der Besuch des Lakeside Science &
Technology Park Klagenfurt sowie Besuche der
Technologieparks in Laibach (SLO) und Triest (ITA).
Besuch im AREA Science Park Triest mit Präsentation der “Virtual Reality”
40

JAHRESBERICHT 2007
5 Mieter in den Zentren
Unter www.technologiezentren.at/mieter sind die Mieter aller oö. Impuls- und Technologiezentren abrufbar.
Eine Selektion nach Zentrum sowie nach Branche ist möglich.
Weitere Informationen:
www.technologiezentren.at/
mieter
41

VERBUND OÖ IMPULS- UND TECHNOLOGIEZENTREN
42

JAHRESBERICHT 2007
6 Preisträger in den Zentren
im Jahr 2007
6.1 Techno-Z Braunau
„Naporo natürlicher Dämmstoff“ –
Top 10 Platzierung beim i2b Businessplan-Wettbewerb, Kategorie „Technologie“
Naporo entwickelt ökologische Dämmstoffe aus einer
Sumpfpflanze, die mit einem Minimum an Energie hergestellt
werden. Durch ein ausgefeiltes Produktionsverfahren
bleiben die Eigenschaften der Rohstoff-
Pflanze erhalten. Eine natural-high-technology, an dessen
Ende ein Produkt steht, das Feuchtigkeit gegenüber
unempfindlich ist. Auch technisch gesehen ist der
Naporo Naturdämmstoff den meisten verfügbaren ökologischen
Dämmprodukten überlegen.
In Zusammenarbeit mit dem renommierten Fraunhofer
Institut für Bauphysik in Holzkirchen werden derzeit die
Zulassungsversuche für einen Estrich- und Aufdachdämmstoff
durchgeführt. Anfang 2009 sollen beide
Produkte verfügbar sein. Erweitert wird die Produktpalette
mit einem Dämmstoff für Wärmedämmverbundsysteme.
Naporo natürlicher Dämmstoff i.G.
Ansprechpartner:
Robert Schwemmer
Telefon: 0 77 22 / 67 350-83 90
E-Mail:
Homepage:
robert.schwemmer@naporo.com
www.naporo.com
Regionalmanagement OÖ erhält VCÖ-Mobilitätspreis für das Projekt Nahversorgungskonzept
Eine bessere Nahversorgung verkürzt Einkaufswege
und schafft Arbeitsplätze in der Region. Dieses Ziel verfolgt
unter anderem das Projekt Nahversorgungskonzept
OÖ, das im Auftrag von Wirtschaftslandesrat
Viktor Sigl vom Regionalmanagement OÖ in 4 Pilotbezirken
erstellt wurde. „Gute Nahversorgungseinrichtungen
machen die Ortszentren attraktiv, die
Gemeinden gewinnen damit an Bevölkerung, Arbeitsplätzen
und Kaufkraft. Für den Verkehr ist das eine sehr
positive Entwickung,“ komentiert Dipl. Ing. Martin Blum
vom Verkehrsclub Österreich die Entscheidung.
In den Pilotbezirken Braunau, Steyr-Land, Rohrbach und
Perg wurde die aktuelle Situation analysiert und in
weiteren Schritten sollen neue Ansätze für eine
Förderung der Nahversorungsstrukturen in den ländlichen
Regionen gefunden werden.
43

VERBUND OÖ IMPULS- UND TECHNOLOGIEZENTREN
LH-Stv. Erich Haider überreichte gemeinsam mit DI
Martin Blum vom VCÖ den Preis an die VertreterInnen
der Regionen. Für die Region Innviertel-Hausruck nahm
Wirtschaftskammerobmann und Vorstandsmitglied der
Inn-Salzach-EUREGIO, LAbg. Alfred Frauscher, in
Vertretung des Vorsitzenden Bgm. Albert Ortig, und
Regionalmanagerin Brigitte Dieplinger von der RMOÖ-
Geschäftsstelle in Braunau die Auszeichnung entgegen.
v.l.n.r.: Mag. Peter Schmolmüller – ÖBB-Postbus GmbH,
Dipl.-Ing. Martin Blum – VCÖ, Brigitte Dieplinger – Regionalmanagement
OÖ Geschäftsstelle Innviertel-Hausruck, LHStv.
Dipl. Ing. Erich Haider, Mag. Michael Robeischl – Regionalmanagement
OÖ Geschäftsstelle Mühlviertel, LAbg. Alfred
Frauscher – Vorstandsmitglied Inn-Salzach-Euregio/Regionalmanagement
Innviertel-Hausruck, LAbg. Georg Ecker –
Obfrau-Stellvertreter Euregio-Regionalmanagement
Mühlviertel.
Regionalmanagement OÖ GmbH
Geschäftsstelle Innviertel-Hausruck
Ansprechpartner: Brigitte Dieplinger
Telefon: 0 77 22 / 65 100-81 42
Homepage: Homepage: www.rmooe.at
6.2 TDZ Donau-Böhmerwald (Neufelden)
Rohrbacher Wirtschaftsaward für ewos Institut
Das ewos Institut für Vertriebsentwicklung ist ein
Trainings- und Beratungsunternehmen, welches auf
Vertrieb spezialisiert ist. Ewos beantwortet die Frage,
wie Unternehmen zu mehr Umsatz und besseren
Vertriebsergebnissen kommen. Das Unternehmenskonzept
und die Erfolge des ewos Institutes waren letztendlich
auch die Entscheidungskriterien für die
Verleihung des Wirtschaftsawards (Kategorie: Erfolgreiche
Kleinbetriebe, 0 bis 5 Mitarbeiter). Ewos gilt als
Pionier für die Professionalisierung im Verkauf. Während
die Optimierung von Unternehmensbereichen wie
Produktion und dergleichen ihren Höhepunkt erreicht
hat, achten erfolgreiche Untenehmen zukünftig verstärkt
darauf, ihren Vertrieb wirksamer zu machen. Der
ewos Ansatz des TQS – Total Quality of sales trägt dieser
Entwicklung Rechnung.
Ewos Institut für Vertriebsentwicklung
Ansprechpartner:
Gerald Geretschläger
Telefon: 0 72 82/ 20 797-55 53
Die beiden geschäftsführenden Gesellschafter,
Dr. Wilfried Scheschy und Gerald Geretschläger mit dem
Wirtschaftsaward 2007.
E-Mail:
Homepage:
g.geretschlaeger@ewos.at
www.ewos.at
44

JAHRESBERICHT 2007
Regionaler Wirtschaftspreis „Schrittmacher 07“ geht an XorteX ebusiness GmbH
Beim Schrittmacher 07 wurden erstmals regionale
Unternehmen vor den Vorhang geholt, die mit besonderen
Innovationen aufwarten können. XorteX schaffte es
in der Kategorie 0 bis 9 Mitarbeiter bis in die Endrunde.
XorteX ebusiness GmbH
Ansprechpartner: Günther Rabeder
Telefon: 0 72 82 / 20 797-44 40
E-Mail:
Homepage:
rabeder@xortex.at
www.xortex.at
Rohrbacher Wirtschaftsaward für diverse Kunden von XorteX ebusiness GmbH
Erstmals wurde im Rahmen der Wirtschaftsgala der
regionale Wirtschaftsaward für die besten Unternehmen
des Bezirkes Rohrbach ausgeschrieben. Unter den zahlreichen
Einreichungen befanden sich auch viele Kunden
von XORTEX, die vornehmlich in der Kategorie „TOP im
Netz“ einreichten. Unter diesen Teilnehmern schafften
es schließlich 5 Unternehmen in die Endrunde dieser
Kategorie. Das Siegerprojekt: AVIVA Singleresort & SPA
(www.singleresort.at)
XorteX ebusiness GmbH
Ansprechpartner: Günther Rabeder
Telefon: 0 72 82 / 20 797-44 40
E-Mail:
rabeder@xortex.at
Das erfolgreiche Siegerteam - Im Bild v.l.n.r.: Manfred
Maureder (GF fredmansky), Werner Pürmayer & Franz
Engleder (GF AVIVA Singelresort & SPA), Günther Rabeder
(GF XORTEX)
Homepage:
www.xortex.at
6.3 TZ Freistadt
OÖ Landespreis für Innovation 2007 - 2. Platz in der Kategorie „Großunternehmen“
für Lamda-Labor für molekularbiologische DANN-Analysen GmbH
Zusätzlich wurde Lamda für den Staatspreis für Innovation 2007 nominiert
Der Preis wurde für das Produkt PapilloCheck® verliehen.
PapilloCheck® ist der weltweit erste DNA-Chip für
Nachweis von Humanen Papillomaviren (HPV). HP-Viren
können Gebärmutterhalskrebs verursachen.
Früherkennung kann für Frauen, die an Gebärmutterhalskrebs
erkrankt sind, lebensrettend sein. Werden die
so genannten Zervixkarzinome frühzeitig diagnostiziert,
ist der Krebs zu nahezu 100 Prozent heilbar. Wird der
Krebs nicht rechtzeitig erkannt, droht ein tödlicher
Krankheitsverlauf. Gebärmutterhalskrebs ist mit jährlich
fast 471.000 Neuerkrankungen die weltweit zweithäufigste
Krebsart bei Frauen, an deren Folgen 233.000
Frauen jährlich sterben, 30.000 davon in Europa. Trotz
45

VERBUND OÖ IMPULS- UND TECHNOLOGIEZENTREN
der routinemäßigen, von den gesetzlichen Krankenkassen
bezahlten Früherkennungsuntersuchungen
gehört Österreich sowohl bei der Krankheitshäufigkeit
als auch bei der Sterblichkeit zu den Ländern mit den
höchsten Raten in Europa.
Überreichung des Innovationspreises durch den Landeshauptmann.
vrnl: Wirtschaftslandesrat Viktor Sigl, Florian
Winner, LH Josef Pühringer, Clemens Malina-Altzinger
(Spartenobmann Industrie Wirtschaftskammer OÖ)
PapilloCheck® ist ein CE-zertifiziertes In-Vitro-Diagnostikum
und wird seit einem Jahr in vielen Ländern
der EU zur Früherkennung von Infektionen Papillomaviren
eingesetzt. Der auf DNA-Chip-Technologie beruhende
Test-Kit wurde in 4-jähriger Entwicklungszeit von
Lambda entwickelt und wird vom Mutterkonzern
Greiner Bio-One vertrieben.
LAMBDA-Labor für molekularbiologische
DNA-Analysen GmbH
Ansprechpartner:
Mag. Florian Winner
Telefon: 0 79 42 / 75 055-900
E-Mail:
Homepage:
winner@lambda.at
www.lambda.at
6.4 TZS Gmunden
Wichtigster EU-Preis für Energiesparen und Energieberatung geht an Sattler Energie Consulting
Die Sattler Energie Consulting wurde mit dem EU-
Zertifikat des „Motor Challenge“ Programms für vorbildliche
Energieberatung ausgezeichnet. Gleichzeitig
erging das wichtige EU-Zertifikat auch an einen Kunden
der Sattler Energie Consulting: an die Alpenmilch
Salzburg für ihren vorbildlichen Energieeinsatz bei der
Milch- und Käseverarbeitung.
Mag. Dipl.-Ing. Konstantin Kulterer (Österreichische Energieagentur),
Ing. Kurt Krautgartner (sattler energie consulting),
Mag. Waltraud Schmid (International Energy Executive
Agency)
„Wir freuen uns über diese tolle Auszeichnung und sind
sehr stolz darauf. Die Ergebnisse sprechen wirklich
für sich. Bei unseren Kunden konnten wir bei den
großen Stromfressern – Ventilatoren und Druckluftsystemen
– ein Einsparpotenzial von insgesamt rund
6 Millionen Kilowattstunden erzielen. Das entspricht
dem durchschnittlichen Jahresverbrauch von rund
1.600 Haushalten. Der gesamte Stromverbrauch der
einzelnen Unternehmen kann somit zwischen 6 und
15 Prozent, im Durchschnitt um 10 Prozent gesenkt
werden“, betont Firmengründer Dipl.-Ing. Peter
Sattler.
46

JAHRESBERICHT 2007
Das „Motor Challenge“ – Programm ist ein freiwilliges
Programm der Europäischen Kommission zur Steigerung
der Energieeffizienz von Motorsystemen wie
Pumpen, Ventilatoren und Kompressoren in der
Industrie. Die zehn teilnehmenden österreichischen
Unternehmen gehören zum Kundenstock der Sattler
Energie Consulting und verpflichten sich, im Rahmen
eines Aktionsplans massive Energieeinsparungen bei
der Produktion umzusetzen.
sattler energie consulting GmbH
Ansprechpartner: Dipl.-Ing. Peter Sattler /
Prok. Ing. Kurt Krautgartner MSc
Telefon: 0 76 12 / 73 799
E-Mail:
peter.sattler@energie-consulting
Homepage: www.energie-consulting.at
OÖ. LANDESPREIS FÜR UMWELT UND NATUR 2006, Sonderpreisklasse „Klimaschutz – Klimarettung“
geht an CB Chemie und Biotechnologie GmbH
Die CB Chemie und Biotechnologie GmbH ist im Bereich
Entwicklung, Produktion und Vertrieb chemo-technischer
Spezialprodukte für Industrie, Handwerk und
Handel tätig. Der Bio - Circle ist ein umweltgerechter
und anwenderfreundlicher Waschtisch zur Reinigung
von (öl-)verunreinigten Werkteilen, der mit wässrigen
Tensiden arbeitet.
Neu im Vergleich zu bisherigen Verfahren ist, dass
durch eine geeignete Zusammensetzung und Temperatur
der Waschflüssigkeit Ölverunreinigungen in der
Waschflüssigkeit durch Mikroorganismen abgebaut
werden und somit die Standzeit der Bäder wesentlich
erhöht wird. Daher fallen wesentlich weniger zu entsorgende
Öl-Wassergemische als gefährliche Abfälle an.
Dadurch können früher verwendete lösemittelhaltige
und daher umweltschädliche (Ozonvorläufersubstanzen)
und im Hinblick auf den Arbeitnehmerschutz problematische
Kaltreiniger durch einen umweltfreundlichen
Reiniger ersetzt werden. Die verwendeten Mikroorganismen
sind harmlos für den Menschen.
Rudi Anschober, Umwelt-Landesrat, Landeshauptmann Stellvertreter DI Erich Haider, Andreas Hüttner,
Geschäftsführer CB Chemie, Dr. Josef Pühringer, Landeshauptmann Oberösterreich
CB Chemie und Biotechnologie GmbH
Ansprechpartner:
Prok. Andreas Hüttner
Telefon: 0 76 12 / 90 03 – 28 01
E-Mail:
Homepage:
service@cb-chemie.at
www.cb-chemie.at
Josef Pühringer, Landeshauptmann von Oberösterreich überreicht Andreas Hüttner, Geschäftsführer
CB Chemie und Biotechnologie Ges. m.b.H. die Urkunde
47

VERBUND OÖ IMPULS- UND TECHNOLOGIEZENTREN
Sieger des Unternehmerpreises „Schrittmacher 07“ im Bezirk Gmunden ist Runnersfun
Der „Schrittmacher 07“ zeichnet innovative, federführende
Unternehmen aus, die mit bahnbrechenden Ideen
den Markt erobern. Die festliche Preisverleihung fand
am 27.11.2007 in der Wirtschaftskammer Gmunden im
Rahmen einer glanzvollen Veranstaltung statt.
Runnersfun konnte sich gegen hochkarätige Mitbewerber
behaupten, von der Jury wurde der Sieg folgendermaßen
begründet: „Eine geniale Idee, enormes
Potential am internationalen Markt, weil das Thema
Freizeit – Gesundheit – Bewegung – Laufen – Nordic
Walken noch immer stark im Kommen ist. Und Top-
Information beim Sport ist einfach ein gefragtes
Qualitätsmerkmal“.
RUNNERSFUN Consulting GmbH
Nordic Walking,- Laufstrecken- und Fitnesskonzepte
Ansprechpartner:
Ilse Mayr-Ettinger
Telefon: 0 76 12 / 90 03-40 11
Ilse Mayr-Ettinger und ihr Team
E-Mail:
Homepage:
info@runnersfun.com
www.runnersfun.com
6.5 TIZ Grieskirchen
„LEBAU Verein Partnernetzwerk“ – Gewinner des besten Wirtschaftsprojekts Österreichs in der vergangenen
LEADER-Periode (TIZ Grieskirchen)
In der Kategorie Wirtschaftsprojekte erhielt der LEBAU
Verein Partnernetzwerk, eine Kooperation von KMU im
Bereich „Barrierefreies Bauen“ aus den Leader-
Regionen Hausruck und Landl den ersten Preis. Mit dem
Leaderprogramm wurden in den Jahren 2000 bis 2006
in 56 Regionen rund 1400 Projekte erfolgreich umgesetzt.
Die eingereichten Projekte spiegeln die Vielfalt
des Leader Plus – Programms wider und zeigen die
Innovationskraft des ländlichen Raums in Österreich. Im
Verein LEBAU Partnernetzwerk arbeiten über 30
Unternehmen der Region zusammen.
Verein LEBAU Partnernetzwerk
Ansprechpartner:
Johann Hartl
Die Preisträger des Innovationspreises LEADER
Telefon: 0 72 48 / 64 122-330
E-Mail:
office@lebau.at
Homepage:
www.lebau.at
48

JAHRESBERICHT 2007
Regionaler Wirtschaftspreis „Schrittmacher 07“ geht an LEBAU Partnernetzwerk & Bau GmbH
In der Kategorie 0 bis 9 Mitarbeiter wurde die LEBAU für
die Entwicklung des Produktes Mobile Lärmschutzwand
mit dem ersten Preis ausgezeichnet. Der neu ins Leben
gerufene Preis der Rundschau rückte die Unternehmen
einer Region mit ihrer Wirtschaftskraft in den Mittelpunkt.
Die Mobile Lärmschutzwand von LEBAU zeichnet
sich durch einfache Montage, Demontage und Wiederverwendung
aus und eignet sich daher besonders für
den Schutz vor temporären Lärmquellen. Gemeinsam
mit einem Kunden entwickelte LEBAU dieses System,
das nun auf Baustellen, bei Bohrungen und Veranstaltungen
zum Einsatz kommen wird.
Die Preisträger des Schrittmachers 07
LEBAU Partnernetzwerk & Bau GmbH
Ansprechpartner:
Johann Hartl
Telefon: 0 72 48 / 64 122-330
E-Mail:
Homepage:
office@lebau.at
www.lebau.at
Mobile Lärmschutzwand von der Firma LEBAU
6.6 Softwarepark Hagenberg
Energie-Star 2007 geht an AMS Engineering Sticht GmbH
Der Energie-Star 2007 ist der Preis des Landes
Oberösterreich für erfolgreich umgesetzte Projekte in
den Bereichen Energie-Effizienz und erneuerbare
Energie aus ganz Oberösterreich. 2007 wurde er an
AMS Engineering Sticht überreicht.
Raphael Sticht, Herta Sticht, Thomas Führer,
Michael Weiss bei der Energie-Star-Preisverleihung
im März 2007
AMS Engineering Sticht GmbH
Ansprechpartner:
DI Thomas Führer
Telefon: 0 72 36 / 33 51-0
E-Mail:
Homepage:
office@ams-engineering.com
www.ams-engineering.com
sowie www.amsec.at
Das Team der Firma AMS Engineering mit dem Energie-Star und dem Siegerprojekt „Bürogebäude
amsec – Software heizt, Erde kühlt“
49

VERBUND OÖ IMPULS- UND TECHNOLOGIEZENTREN
6.7 TIZ Kirchdorf
„Toolcoaching Ingenieurbüro GmbH“ – Pegasus 2007 Anerkennungspreis
Toolcoaching Ingenieurbüro erhielt den Anerkennungspreis
des Pegasus 2007 für eine 98% Exportquote als
Jungunternehmen.
Tätigkeit: Werkzeug- und Verfahrensoptimierung in der
Kunststoffextrusion
Toolcoaching Ingenieursbüro GmbH
Ansprechpartner:
DI Robert Rainer
Telefon: 0 664 / 39 37 719
DI Robert Rainer, GF (links) und Ralf Weber
E-Mail:
Homepage:
robert.rainer@toolcoaching.at
www.toolcoaching.at
Solar Surface schafft beim Wettbewerb „Ecomania“ den Sprung unter die TOP 10 Gründungsideen
Der Wettbewerb „Ecomania“, den das Land OÖ gemeinsam
mit der JW, der WK OÖ und der FH OÖ veranstaltet,
bewertet Gründerideen und -konzepte. Das Projekt
„Solar Surface – Selektive Absorberschichten für Sonnenkollektoren“
schaffte den Sprung unter die Top 10
Gründungsideen des Jahres 2007 (von 627 eingereichten).
Solar Surface (Gründer in Tech2b)
Ansprechpartner:
Gerhard Pramer
Gerhard Pramer und Prof. Anatoly Kulak (Mitglied der weißrussischen
Akademie der Wissenschaften und Projektbetreuer
gemeinsam mit der FH Wels).
Telefon: 0 664 / 38 66 366
E-Mail:
gerhard@pramer.eu
Homepage: www.pramer.eu
50

JAHRESBERICHT 2007
6.8 TechCenter Linz-Winterhafen
Regionaler Wirtschaftspreis „Schrittmacher 07“ geht an client4u IT-Consulting GmbH
Die client4u IT-Consulting GmbH wurde beim Schrittmacher
2007 in Linz mit dem hervorragenden 1. Platz
ausgezeichnet. Die OÖ. Rundschau veranstaltete gemeinsam
mit der WKO Oberösterreich, Raiffeisenbank
OÖ, OÖ. Versicherung sowie Technologie- und Marketinggesellschaft
(TMG) den regionalen Unternehmerpreis
„Schrittmacher“. Prämiert wurden Unternehmen,
die sich durch innovative Impulse auszeichnen. Vergeben
wird der Preis in drei Kategorien, und zwar an
Unternehmen bis neun Mitarbeiter, Unternehmen mit 10
bis 49 Mitarbeiter sowie Unternehmen ab 50 Mitarbeiter.
Markus Gösweiner beim Siegerinterview: „Dieser Preis
ist natürlich eine Belohnung des hohen Einsatzes, den
wir im Jahr 2007, aber auch in den vergangenen Jahren
erbracht haben. Wir möchten uns aber ganz besonders
bei unseren beiden Frauen – Karin und Eva – bedanken
die voll und ganz hinter uns stehen. Ohne sie wäre eine
derartige Leistung absolut nicht möglich!“.
client4u IT-Consulting GmbH
Ansprechpartner:
DI(FH) Markus Gösweiner
Telefon: 0 732 / 90 15-58 30
E-Mail:
Homepage:
markus.goesweiner@client4u.cc
www.client4u
Bei der Preisverleihung (v.l.n.r.): Markus Gösweiner, Ludwig Klug, Maximilian Krassnitzer
Ehrung von ALDAVIA BioEnergy GmbH als INNOVATIVES UNTERNEHMEN
Das Forum Finanzplaner wählte am 22. November 2007
die Firma ALDAVIA BioEnergy GmbH als Innovatives
Unternehmen 2007. Auswahlkriterien waren außerordentlich
gute Finanzkennziffern und die nachhaltig
erfolgreiche strategische Ausrichtung am Markt der
Erneuerbaren Energien.
mische Verwertung von biogenen Reststoffen im dezentralen
Leistungsbereich (0,5 MW bis 30 MW). Eine hohe
Innovationskraft und eine erfolgreiche internationale
Marktdurchdringung waren weitere Kriterien für den
Preis.
Die ALDAVIA BioEnergy GmbH beschäftigt sich mit der
Gewinnung von Strom, Wärme und Kälte aus Biomasse
und biogenen Reststoffen. Die patentierte ALDAVIA ARx-
Verbrennungstechnologie ermöglicht erstmals die ther-
ALDAVIA BioEnergy GmbH
Ansprechpartner:
DI Patric Kiehlmann
Telefon: 0 732 / 90 15-58 60
E-Mail:
Homepage:
office@aldavia.com
www.aldavia.com
Die Firma Aldavia mit Walter Burgstaller und Romana Preindl (2+3 v.l) wurde für Innovationen im Sektor
erneuerbare Energien ausgezeichnet.
51

VERBUND OÖ IMPULS- UND TECHNOLOGIEZENTREN
6.9 TIC Steyr
OÖ Landespreis für Innovation 2007 –
3. Platz in der Kategorie „Kleinunternehmen“ für S2 Enineering GmbH
S2 Engineering GmbH wurde für das Qualitätssicherungsprogramm
Cardiac – eine spezialisierte Qualitätssicherungs-
und Analysesoftware für herzchirurgische
Eingriffe – ausgezeichnet. Das Programm wurde
gemeinsam mit der Universität für medizinische
Informatik und Technik (UMIT) und der med. Universität
Innsbruck entwickelt.
Die Kernkompetenz von S2 Engineering liegt im Bereich
der Analyse, Optimierung und Simulation komplexer
Systeme, Prozesse und Strukturen auf wissenschaftlicher
Basis in den Bereichen S2 Health Division und S2
Finance Division.
S2 Enineering GmbH
Ansprechpartner:
Dr. Oskar Staudinger
Telefon: 0 72 52 / 22 08-0
E-Mail:
Homepage:
office@s2-engineering.com
www.s2-engineering.com
LH Dr. Josef Pühringer, Mag. Dr. Oskar Staudinger,
Prof. Dr. Bernhard Tilg, LR Viktor Sigl bei der Preisübergabe
(v.l.n.r.)
Testsieger + Energiesparsieger Produkt „Enterprise MAX“ beim Test „4 Multimediacenter im
Vergleich“ der Zeitschrift SATVISION, Dez. 2007 / Nr. 128: MacroSystem Digital Video AG
Das Enterprise System inkl. HDPro-Kit (Enterprise MAX)
hat in der Ausgabe 12/2007 des Fachmagazines
„Satvision“ den Testsieg gegen drei weitere Home-
Entertainment-Systeme errungen. Zusätzlich wurde das
System als „Energiesparsieger“ mit dem geringsten
kombinierten Energieverbrauch ausgezeichnet.
Der Tester kommt zu folgendem Fazit: „… Lediglich das
MacroSystem Enterprise MAX hinterließ einen überwiegend
sehr guten Gesamteindruck und wurde mit 89 %
und dem Ergebnis „gut“ unser Testsieger …“
Produktbeschreibung:
Ausgestattet mit Doppel-HDTV-Tunern und modernster
Technologie wird das „MacroSystem Enterprise“ mit
dem „HDPro-Kit“ zum „Harman Kardon DVC-600“
Home-Entertainment-System. Anwender können jetzt
mehrer HD-Sendungen – auch von premiereHD –
gleichzeitig und verlustfrei auf die interne Festplatte
aufzeichnen und auf DVD- oder optional auf Blu-ray-
Medien brennen. Als HDTV-Profi bietet das „Harman
Kardon DVC-600“ eine lückenlose HighDefinition-Kette:
Empfang (DVBS2, DVB-C), Speicherung auf Festplatte,
Timeshift, Schnitt, Aufzeichnung auf eine DVD- oder
optional Blu-ray-Disk bis hin zum Abspielen der aufgezeichneten
Filme in digitaler FullHD-Auflösung (1920 x
1080) über DVI/HDMI.
„Mit Enterprise Max bzw. Harman Kardon DVC-600 bietet
MacroSystem zurzeit die schlüssigste Antwort auf
alle Anforderungen an einen Videorecorder im HD-
Zeitalter.“ (Test in „video“ Ausgabe 10/2007)
MacroSystem Digital Video AG
Ansprechpartner: Michael Huebmer
Telefon: 0 72 52 / 22 01 40
E-Mail:
info@macrosystem.at
Homepage: www.macrosystem.at
52

JAHRESBERICHT 2007
7 Partner
7.1 TZ-Förderverein OÖ
Der Technologiezentren-Förderverein hat im Jahr 2007
wiederum schwerpunktmäßig die Technologiezentren
bei der Antragsstellung von Projekten finanziell gefördert.
Mit dieser Förderung soll die Konzeption von
Projekten und damit die Phase bis zur Projektantragstellung,
die üblicherweise nicht Fördergegenstand
von anderen Programmen ist, unterstützt werden.
Eine wesentliche Aktivität war auch die gemeinsam mit
der oö. TMG durchgeführte Studienreise „Kärnten –
Slowenien – Italien“, die wichtige Informationen über
Technologiezentren und Sciencepark-Konzepte in anderen
Bundesländern und Regionen gebracht hat. Diese
Eindrücke und Kontakte haben wichtige Inputs für die
weitere Arbeit der Technologiezentren geliefert.
Mit dem TZ-Mail konnten monatlich aktuelle Technologie-
und Gründerinfos für die TZ-Manager bereitgestellt
werden.
Ein Schwerpunkt der Aktivitäten des TZ-Fördervereins
ist die Förderung der Weiterbildung der TZ-Manager. Die
Seminare über „Kreativitätstechniken und Konfliktmanagement“
sowie „Service- und Dienstleistungsqualität“
haben wichtige Beiträge zur Weiterentwicklung
der Zentren geliefert.
Ein wesentliches Ziel des TZ-Fördervereins ist die verstärkte
Kooperation zwischen den einzelnen
Technologiezentren. Der Verein hat daher das
Qualitätsmanagementprojekt „TZ-Managementassistenz“,
an dem alle Technologiezentren beteiligt sind,
unterstützt.
7.2 WKO Oberösterreich
WKO Oberösterreich als strategischer
Partner der Technologiezentren
Die WKO Oberösterreich unterstützt seit nunmehr zwei
Jahrzehnten den Aufbau des Netzwerkes an Technologie-
und Impulszentren. Dies erfolgt in Abstimmung
mit der Strategie des Landes, die jedem Bezirk die
Chance für ein Technologiezentrum bietet. Ein wichtiges
Erfolgskriterium für Technologiezentren ist die Einbindung
regionaler Akteure, zu der die WKO Oberösterreich
mit ihrem regionalen Netzwerk einen wesentlichen
Beitrag leistet.
Regionale Wirtschaftspolitik und allgemeine wirtschaftliche
Interessensvertretung sind zentrale Funktionen der
WKO Oberösterreich – insbesondere ihrer Bezirksstellen.
Spezielle Technologie- und Innovationsaktivitäten
sind Aufgaben der Technologiezentren. Durch die
Zusammenarbeit dieser Akteure auf regionaler Ebene
ergeben sich wertvolle Synergieeffekte und es wird eine
optimale Umsetzung von Technologieimpulsen vor Ort
gewährleistet.
Die WKO Oberösterreich hat sich als Gesellschafter der
oö. Technologie- und Marketinggesellschaft im abgelaufenen
Jahr wesentlich in den Strategieprozess zur
Neuausrichtung der Technologiezentren eingebracht
und so wichtige Anliegen der oberösterreichischen
Wirtschaft realisieren können. Diese strategische
Funktion wird die WKOÖ durch die Mitwirkung im neu
gegründeten TZ-Beirat weiterverfolgen.
Die Rolle der WKO Oberösterreich ist besonders in der
Initiierungs- und Konzeptphase von größter Bedeutung,
denn die Technologiezentren müssen dem Bedarf und
der Struktur der regionalen Wirtschaft entsprechen. So
hat die WKO Oberösterreich im abgelaufenen Jahr
wesentlich zu den Vorarbeiten und zur Umsetzung des
Technologiezentrums Mondseeland sowie des regionalen
Innovationszentrums (RIC) in Gunskirchen beigetragen.
53

VERBUND OÖ IMPULS- UND TECHNOLOGIEZENTREN
7.3 AK OÖ
Im Resümee der Evaluierung der oö Technologiezentren
heißt es, dass ... „der oö Technologiezentrumsverbund
( ... ) ein Netzwerk dar(stellt), das seinesgleichen in
Österreich sucht und das im Wesentlichen unter entsprechenden
zusätzlichen wirtschaftlichen Gesichtspunkten
in Zukunft sogar zu einer Erfolgs- und
Ertragsposition des Landes Oberösterreich werden
kann.“ Dies ist erfreulich und bestätigt den bisher
gegangenen Weg, welcher vor allem auch durch eine
hohe Flexibilität und damit Fähigkeit zur Reaktion auf
sich ändernde Rahmenbedingungen gekennzeichnet
war und ist.
Die regionalpolitische Bedeutung der Zentren ist unbestritten.
Auch wenn im Gründungsauftrag viele
Aktivitäten, welche nun von den Zentren ausgehen,
nicht formuliert wurden, muss vermerkt werden, dass
es wichtig und richtig war, verstärkt regionale
(Technologie)Projekte zu initiieren und umzusetzen.
Damit hat sich auch die Funktion der technologiepolitischen
Regionalentwicklung herausgebildet, welche viel
mehr als die Bereitstellung günstiger Infrastruktur zur
Gründung oder Ansiedlung von Technologieunternehmen
ist. In den Regionen sind sie zum Sinnbild der
Teilhabe am technischen Fortschrittsniveau geworden.
Der Identifikationsgrad der Regionen mit den Zentren ist
enorm hoch, weil sie Modernität und die Einbindung
auch peripherer Regionen in einen Fortschrittsprozess
versinnbildlichen.
Die Zentren sind somit längst keine ausschließlichen
Immobilienanbieter mehr, sondern fungieren als Drehscheibe
regionaler Innovationen mit dem Focus
Technologie. Zum Aufgabengebiet zählen somit technologische
Dienstleistungen, Beratungsleistungen (v.a. in
Bezug auf die Schaffung und Eröffnung von Zugängen
zu technologischem Wissen sowie Netzwerken), die
Zurverfügungstellung technologischer Infrastruktur, die
Einbindung und Bildung von Netzwerken und die
Funktion als Anlaufstelle für Betriebe. Aus den Zentren
sollen weiterhin Initiativen für Projekte entstehen und
eine professionelle Betreuung sichergestellt werden.
Die hier beschriebenen Aspekte sind nur schwer
anhand einer volkswirtschaftlichen Kosten/Nutzen –
Rechnung darzustellen. Bildung von Netzwerken, positive
Grundstimmung oder die längerfristige Wirkung von
regionalen Technologieprojekten lassen sich kaum in
Zahlen abbilden (mit Ausnahme von Inputgrößen). Der
neu geschaffene TZ-Beirat hat deshalb die Aufgabe, die
Zentrumsmanager und –mitarbeiter/-innen bei der
Definition und Inangriffnahme von Aufgaben sowie
neuer Anforderungen zu begleiten und gewissermaßen
eine Sichtweise von außen einzubringen.
7.4 IV
Die Industriellenvereinigung (IV) ist die freiwillige, parteipolitisch
unabhängige Interessenvertretung der
Industrie und ihrer Führungskräfte. Zu den Mitgliedern
unseres Verbandes zählen nahezu alle traditions- und
erfolgreichen industriellen und industrienahen
Unternehmen. Die IV OÖ stellt ihre Mitglieder durch einzelbetriebliche
Interessenvertretung, Lobbying für industriefreundliche
Rahmenbedingungen in Europa sowie
auf Bundes- und Landesebene und durch die Analyse
von Trends im wirtschaftlichen und gesellschaftlichen
Umfeld in den Mittelpunkt.
54

JAHRESBERICHT 2007
Zukunftsgespräche“ - in Kooperation mit den Technologiezentren, der TMG, der Oberbank und der
Industriellenvereinigung OÖ
Im Rahmen der Veranstaltungsreihe „Zukunftsgespräche“
wurden in den oö. Regionen aktuelle
Themen diskutiert.
Zielsetzung bei den insgesamt fünf, über das Land aufgeteilten
„Zukunftsgesprächen“ war es, Chancen und
Potenziale der Regionen aufzuzeigen. Im Technologieund
Innovationszentrum Landl-Grieskirchen, im Techno
Z-Ried, im Technologiezentrum Salzkammergut, im
Technologie- und Innovationszentrum Kirchdorf sowie
im Softwarepark Hagenberg wurden hochinteressante
Aspekte von Wirtschaftreibenden und Wissenschaftern
erörtert und diskutiert. Vor allem das Thema Bildung
sowie der immer stärker werdende Facharbeiter- und
Technikermangel zogen sich wie ein roter Faden durch
die Veranstaltungsserie. Highlight der Veranstaltungsreihe
war der E-Talk mit Dr. Herwig Schneider, Leiter
des Industriewissenschaftlichen Instituts in Wien.
Geleitet wurden die Diskussionsrunden von OÖN-
Wirtschaftsressortleiter Mag. Dietmar Mascher.
Mag. Dietmar Mascher (OÖN), IV OÖ-Präsident Dipl.-Ing.
Klaus Pöttinger, Dipl.-Ing. Günter Rübig (Rübig
Anlagentechnik) und BRP-Rotax-Geschäftsführer Dipl.-Ing.
Gerd Ohrnberger im Gespräch (v.l.n.r.)
7.5 Regionalmanagement
Die Regionalmanagement Oberösterreich GmbH als
Regionalentwicklungsagentur mit ihren Geschäftsstellen
und das Technologienetzwerk Oberösterreich
mit ihren Technologiezentren haben sich von Beginn an
als Partner für Impulse einer erfolgreichen Regionalentwicklung
laufend über Schwerpunkte abgestimmt
und ihre Kompetenzen in gemeinsame Projekte eingebracht.
Die Regionalmanagement Oberösterreich GmbH
sieht ihre Aufgabe vor allem darin, interkommunale,
sektorübergreifende Prozesse zu initiieren und zu
begleiten, die Technologiezentren konzentrieren sich
auf die Umsetzung innovativer und technologischer
Projekte. Die Aufbereitung und Abstimmung wichtiger
regionaler Themen, wie zum Beispiel Ökoenergie und
Energieeffizienz, werden in eigenen Arbeitsgesprächen
koordiniert.
Vertreter der Technologiezentren und des Regionalmanagements
treffen sich regelmäßig zu Abstimmungsgesprächen
55

VERBUND OÖ IMPULS- UND TECHNOLOGIEZENTREN
Ein besonderer Schwerpunkt im Jahr 2007 war die
Erarbeitung von Leader-Strategien, die in vielen
Regionen maßgeblich von den Regionalmanagements
begleitet wurden. Die Regionalmanagements haben die
Technologiezentren zur Erarbeitung der jeweiligen
Leaderentwicklungspläne aktiv eingebunden.
Im VTÖ-Projekt: „Technologiezentren im ländlichen
Raum“, welches den Ausbau der Zusammenarbeit mit
Regional- und Leadermanagements zum Ziel hatte,
haben die jeweiligen RMO-Geschäftsstellen mit den
regionalen Technologiezentren in Projektgruppen
gemeinsame Arbeitsschwerpunkte erarbeitet und
Projekte entwickelt.
Beispiele:
• Technologiefachkräfte entwickeln (Gst. Steyr
Kirchdorf mit TZ Kirchdorf, Ennstal und Steyr)
• Mini-Ökoenergie Cluster (Gst. Innviertel Hausruck
mit TZ Braunau, Ried, Schärding)
• Navigation in allen Lebensbereichen (Gst.
Vöcklabruck–Gmunden mit TZ Gmunden, Bad Ischl)
• Fortführung Mühlviertler Ressourcenplan - Bündelung
Expertenwissen (Gst. Mühlviertel mit TZ
Neufelden-Haslach, Freistadt, Softwarepark Hagenberg,
Perg)
7.6 Verband der Technologiezentren Österreichs (VTÖ)
Der VTÖ ist die nationale Interessensvertretung der
österreichischen Technologie-, Impuls- und Gründerzentren.
Die oö. Impuls- u- Technologiezentren bringen
sich sehr aktiv in die Aktivitäten des nationalen
Verbandes ein. Im Vorstand des VTÖ wirken DI Dr. Georg
Kreilinger und Mag. Karin Schachinger MBA mit. Einige
oö. Zentren beteiligten sich am Projekt „Technologiezentren
im ländlichen Raum – Ausbau der
Zusammenarbeit mit LEADER+ u. Regionalmanagements“.
Erfolgreiche Kooperation
mit Regional- und Leader Managements
„Ziel dieses vom BMWA geförderten VTÖ-Projektes
war, die Zusammenarbeit österreichischer Technologiezentren
im ländlichen Raum mit den österreichischen
Regional- und Leadermanagements zu intensivieren.
Die technologiepolitische Förderung des ländlichen
Raumes ist nicht nur erklärtes Ziel der österreichischen
Bundesregierung, sondern auch Vorgabe der europäischen
Union. Auch der Rat für Forschung und
Technologieentwicklung hat eine eindeutige Empfehlung
in diese Richtung abgegeben. „Die Technologiezentren
sind wichtige Impulsgeber und Know-how
Träger vor Ort. Deswegen kennen gerade die Zentren in
den ländlichen Regionen die dortigen strukturellen
Herausforderungen besonders genau. Der ländliche
Raum funktioniert nach anderen Gesetzen wie urbane
Regionen, aber es gibt gerade im Technologiebereich
große Chancen und Potenziale. Dieses Projekt hat einige
sehr konkrete Wege und Strategien aufgezeigt, was
mich ganz besonders freut“, so Wolfgang Rupp,
Vorstandsvorsitzender des VTÖ.
Im Rahmen dieses Projekt bildeten sich 5 regionale
Gruppen, geführt von regionalen Technologiezentren,
Regional- und Leadermanagements. Diese haben im
Laufe eines Jahres nicht nur Synergien aufgezeigt und
Projektideen entwickelt, sondern bereits einige konkrete
Projekte ausgearbeitet.
56

JAHRESBERICHT 2007
8 Kontakt
8.1 Koordination
OÖ. Technologie- und Marketinggesellschaft mbH
Mag. Manfred Eder
Tel: +43-732-79810-5004
E-mail: office@tmg.at
Mag. Karin Schachinger MBA
Tel: +43-732-79810-5010
E-mail: technologiezentren@tmg.at
8.2 Ansprechpartner vor Ort
Softwarepark Hagenberg
TZiS Bad Ischl
Univ. Prof. Dr. Dr. h.c. mult.
Bruno Buchberger
(Softwarepark-Leiter)
Tel: +43-732-2468-9941
E-mail: bruno.buchberger@risc.uni-linz.ac.at
Homepage: www.softwarepark-hagenberg.com
DI Horst Gaigg
Tel: +43-6132-9003-1010
E-mail: badischl@tzs.at
Homepage: www.tz-is.at
DI Dr. Robert Stubenrauch
(Assistent des Leiters)
Tel: +43-7236-3343-404
E-mail: stubenrauch@
softwarepark-hagenberg.com
Homepage: www.softwarepark-hagenberg.com
Techno-Z Braunau
DI Dr. Georg Kreilinger
Tel: +43-7722-67350-8201
E-mail: braunau@techno-z.net
Homepage: www.tzi.at
TZ Attnang-Puchheim
Mag. Sabine Watzlik
Tel: +43-7674-206-91
E-mail: office@tza.at
Homepage: www.tza.at
TDZ Ennstal
DI Dr. Werner Auer
Tel: +43-7254-20580
E-mail: office@tdz-ennstal.at
Homepage: www.tdz-ennstal.at
57

VERBUND OÖ IMPULS- UND TECHNOLOGIEZENTREN
TZ Freistadt
TZ Mondseeland
Martin Reindl
Tel: +43-7942-75055-500
E-mail: office@tzf.at
Homepage: www.tzf.at
DI Horst Gaigg
Tel: +43-7612-9003-1010
E-Mail: mondseeland@tzs.at
Homepage: www.tz-mondseeland.at
TZS Gmunden
TDZ Neufelden/Haslach
DI Horst Gaigg
Tel: +43-7612-9003-1010
E-mail: office@tzs.at
Homepage: www.tzs.at
DI (FH) Johann Dobetsberger
Tel: +43-7282-20797-2010
E-mail: office@tdz.at
Homepage: www.tdz.at
TIZ Kirchdorf
TZ Perg
Mag. Gerald Warter
Tel: +43- 7582-61761-200
E-mail: office@tiz-kirchdorf.at
Homepage: www.tiz-kirchdorf.at
DI Johann Achleitner
Tel: +43-7262-9396-3000
E-mail: office@tzperg.at
Homepage: www.tzperg.at
TIZ Landl-Grieskirchen
Techno-Z Ried
DI (FH) Michael Schneiderbauer
Tel: +43-7248-64122-530
E-mail: office@tizlandl.at
Homepage: www.tizlandl.at
DI Dr. Georg Kreilinger
Tel: +43-7752-86989-4011
E-mail: ried@techno-z.net
Homepage: www.tzr.at
TechCenter Linz-Winterhafen
TGZ Schärding
DI Georg Spiesberger
Tel: +43-732-79810-5409
E-mail: office@techcenter.at
Homepage: www.techcenter.at
DI Dr. Georg Kreilinger
Tel: +43-7712-4994-6011
E-mail: schaerding@techno-z.net
Homepage: www.tgz.at
58

JAHRESBERICHT 2007
TIZ St. Florian
BIZ Wels
DI Johann Achleitner
Tel: +43-699-13001200
E-mail: office@tzperg.at
Homepage: www.tiz.at
Dr. Thomas Reischauer
Tel: +43-7242-9001-12
E-mail: office@biz-wels.at
Homepage: www.biz-wels.at
TIC Steyr
Logistikzentrum Ennshafen
Mag. Walter Ortner
Tel: +43-7252-220-100
E-mail: office@tic-steyr.at
Homepage: www.tic-steyr.at
Mag. Christian Steindl
Tel: +43-7223-84151
E-mail: office@ennshafen.at
Homepage: www.ennshafen.at
GTZ Wels
Dr. Thomas Reischauer
Tel: +43-7242-9001-12
E-mail: office@gtz-wels.co.at
Homepage: www.gtz-wels.co.at
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Impressum:
Die TMG ist Standort- und Innovationsagentur des Landes Oberösterreich.
Herausgeber: OÖ. Technologie- und Marketinggesellschaft m.b.H.,
Redaktion: OÖ. Technologie- und Marketinggesellschaft,
Redaktionsadresse: 4020 Linz, Hafenstraße 47 – 51, Tel.: +43/732/79810-5010, Fax-DW: 5015,
E-Mail: technologiezentren@tmg.at, Homepage: www.tmg.at. bzw. www.technologiezentren.at
Bildnachweis: TMG, oö. Technologiezentren, Softwarepark Hagenberg, WKO OÖ, VTÖ, Land OÖ