STRIPmethod® Organisationsentwicklung ... - solutionproviders

Lösungen
Die STRIPmethod® identifiziert Verbesserungspotenzial und
optimiert die Organisation und Prozesse für die aktuellen
Aufgabenstellungen. Die Optimierung basiert auf einer
faktenorientierten Bottom-Up-Analyse unter aktivem Einbezug
des Führungsteams und der Mitarbeiter. Das zielgerichtete,
klar definierte Vorgehen ermöglicht eine schnelle Umsetzung.
STRIPmethod®-Projekte werden in drei Phasen abgewickelt:
Analyse und Lösungsdefinition (ASD), Implementation der
Organisation (I&BEP) sowie gleichzeitige Prozessanalyse und
schliesslich Implementation der Prozesse (BE). Das Vorgehen
nach der STRIPmethod® hat sich in der Praxis vielfach bewährt.
Es führt geradlinig durch die Restrukturierung der Organisation
und Prozesse. In jeder Projektphase sind klare Ziele und
Fristen gegeben.
Nutzen
In Veränderungsprozessen schafft das methodische Vorgehen
eine Win-Win-Situation für alle Beteiligten. Der Nutzen der
Optimierung selber umfasst:
• Erhöhte Produktivität und verminderte
Arbeitsmittel-Kosten
• Gesteigerte Flexibilität der Produktion/der Services
• Adäquate, kosten- und bedürfnisoptimierte Aufgabenzuteilung
entsprechend den Mitarbeiter-
Anforderungsprofilen
• Flexibilisierter Personaleinsatz, erhöhte Mitarbeiterzufriedenheit
und verringerte Fluktuation
Mit der branchenführenden Methode werden die Arbeitsmittel
und Anforderungsprofile der Mitarbeiter an den bestehenden
Aufgaben ausgerichtet. Der Einbezug der Mitarbeiter sichert
bei der Neuausrichtung die Nutzung allen verfügbaren Knowhows.
Gleichzeitig wird die Motivation der Mitarbeiter gestärkt,
indem die von ihnen wahrgenommenen Problemstellungen
angegangen werden.
Expertise
Konkurrenzfähige
Produkte und
Dienstleistungen
Klare Aufgaben
Ein wesentliches Qualitätsmerkmal für die hohe Kompetenz
von Solution Providers ist in ihrer Umsetzungserfahrung in
der Organisationsentwicklung begründet. Solution Providers
verfügt über eine lange Tradition der Organisationsentwicklung
in der Finanzindustrie. In diversen Projekten unterstützte
Solution Providers unter anderem bei den folgenden Themen:
• Kompetenzkonflikte und Ineffizienzen
• Unterschiedliche Lohn- und Incentivierungsprogramme
• Unzufriedenheit der Mitarbeiter und hoher Kostendruck
• Ungenügendes Risikomanagement und uneinheitliches
Compliance-Verständnis
• Unkoordinierte Auslandsaktivitäten
Die eingesetzten Berater haben neben der strategischen
Expertise langjährige Projekterfahrung im Umgang mit
der STRIPmethod®.
Effiziente Organisation und wirksame Prozesse
Optimierte
Arbeitsmittel
Transparente
Risiken
Klare Strukturen,
effiziente
Zusammenarbeit
Motivierte Mitarbeiter
STRIPmethod®-Projekte optimieren die Organisation
Quelle: Solution Providers
Diese Umsetzungserfahrung erlaubt
es Solution Providers, kompetent und zielsicher komplexe
Organisationsentwicklungsprojekte zum Erfolg zu bringen.
info@mailsp.com
www.solutionproviders.com
STRIPmethod®
Passion. Process. Progress.