Schwerpunkt Rekrutierung - GAW Rastede

Spezialseminar
Notes Seminarkatalog:
S08 Spezialseminare Personalmanagement
S13 Spezialseminare für Bank-Vorstände
Zielgruppe:*
Vorstandsmitglieder
Leitung Unternehmensservice
Mitarbeiter Personal
Verteiler:
Vorstand
Leitung Personal
S-FTP
Fachtagung Personal – Schwerpunkt Rekrutierung
Zielsetzung:
Inhaltsübersicht:
Personal – nicht nur das wichtigste, sondern auch
ein „knappes“ Gut. Vom Erstkontakt bis zur Integration
ins Unternehmen.
Mit dieser Fachtagung mit dem ergänzenden Titel
„Rekrutierung“ soll ein besonders aktuelles Thema
des Personalmanagements aufgegriffen werden.
Auf der Grundlage von vielen Beispielen werden
konkrete Hilfestellungen zur Personalrekrutierung
geboten.
Themenfeld 1: Warum gerade dieses Thema jetzt?
Themenfeld 2: Wer nimmt sich in der Bank der Personalthemen
an?
Themenfeld 3 Personalmarketing: Es wird in Zukunft
nicht leichter, gut vorqualifiziertes und motiviertes
Personal zu bekommen. Personalmarketing für alle
Zielgruppen: „Tue Gutes und rede drüber“ reicht
nicht aus.
Themenfeld 4 Grundsätzliche Ideen zu: „Wo und wie
finden wir die ‚eierlegende Wollmilchsau‘?“
Seminardauer:
1 Tag
Beginn: 09:00 Uhr
Ende: 17:00 Uhr
Themenfeld 5: Welche Mitarbeiter brauchen wir tatsächlich?
Themenfeld 6: Zielgruppenspezifische Überlegungen
zur Personalauswahl
Detailinhalte siehe Folgeseite
Termine: 05.09.2013
17.09.2013
Seminarpreis: € 220,00
Verpflegung: € 27,50
plus USt.
Anmeldungen über Notes Seminarkatalog oder auf unserem
Vordruck per Fax
Referenten:
Andrea Iris Demtröder, Diplom-Psychologin
demtröder management diagnostik, Duisburg
Andrea Demtröder ist seit vielen Jahren in der Region Weser-Ems
und darüber hinaus bekannt als geschätzte und kompetente Expertin
bei der Rekrutierung von Fach- und Führungskräften.
Dr. Gerhard Kroon, Akademieleiter
GAW Rastede
* Aus Vereinfachungsgründen wird auf die weibliche Anrede verzichtet.

Spezialseminar
S-FTP
Fachtagung Personal – Schwerpunkt Rekrutierung
Inhaltsübersicht:
Themenfeld 1: Warum gerade dieses Thema jetzt?
Die demografische Entwicklung kommt auch im Bereich Weser-Ems an
Entwicklungszahlen und aktuelle Erfahrungen zur Personalbeschaffung aus der Praxis
Gedanken nicht nur zum AGG: Den Anteil an Mitarbeiterinnen steigern
Themenfeld 2: Wer nimmt sich in der Bank der Personalthemen an?
„Personal“ als strategische Herausforderung der Zukunft
Ganzheitliche Betrachtung und der „Methodenmix des Personalmanagements“ sind zentrale Erfolgsfaktoren
Der Vorstand muss die Personalstrategie vorgeben und vorleben
Themenfeld 3 Personalmarketing: Es wird in Zukunft nicht leichter, gut vorqualifiziertes und motiviertes
Personal zu bekommen. Personalmarketing für alle Zielgruppen: „Tue Gutes und rede
drüber“ reicht nicht aus.
Was tun die Genossenschaftsbanken insgesamt und die in Weser-Ems im Speziellen aktuell?
Welche Zielgruppen gibt es – welche Generationen sind anzusprechen?
Welche Bestandteile des Personalmarketings für welche Zielgruppe?
Themenfeld 4 Grundsätzliche Ideen zu: „Wo und wie finden wir die ‚eierlegende Wollmilchsau‘?“
Interne versus externe Stellenausschreibung
Exkurs: Interne Fördermaßnahmen und Nachwuchsplanung
Systematisches Kontaktmanagement über „alle sinnvollen“ Kanäle
Themenfeld 5: Welche Mitarbeiter brauchen wir tatsächlich?
Wer nicht weiß, wohin er will, darf sich nicht wundern, wo er hinkommt: Das Anforderungsprofil als
Ausgangspunkt des gesamten Folgeprozesses
Themenfeld 6: Zielgruppenspezifische Überlegungen zur Personalauswahl
Bewerberauswahl-Verfahren (BAV) des GVWE
Auswahl von Führungskräften und Mitarbeitern
Die Prozessschritte im Einzelnen
Einführung des neuen Mitarbeiters und Integration in die Bank
Exkurs: Von Brillen- und Bartträgern: Wahrnehmungs-, Beobachtungs- und Bewertungsfehler
* Aus Vereinfachungsgründen wird auf die weibliche Anrede verzichtet.