Oeverblick Broschüre Inklusion

Günther Grashorn | Lebenshilfe im Landkreis Verden e.V.
ze Lebenssituation. Das macht das Ganze einerseits reizvoll, andererseits
aber natürlich auch aufwändig. Schwierigkeiten sehe ich
darin, wenn wir derzeitig realistisch sind, setzen wir gerade die
Möglichkeit zur Teilnahme in der Gemeinschaft um. Wenn man
dann zurück blickt, ist das eine Zielvorgabe der Kultusministerkonferenz
von 1 973 von Jacob Muth. Das wäre jedenfalls n Problem,
dass man sagt, das sind die Zeitabläufe, die man berücksichtigen
muss, dass dann schnell mal 1 0 oder 20 Jahre ins Land gehen. Insbesondere
hier in Niedersachsen, wenn wir mal überlegen, 1 993,
das ist 20 Jahre her, da haben wir im Schulgesetz die Integration
eingeführt und entsprechend glaube ich aus diesem Erfahrungshintergrund,
wird man damit rechnen müssen, dass diese Prozesse
sehr lange dauern. Das ist für den Einzelnen unbefriedigend, den
Betroffenen insbesondere und die Eltern. Aber ich glaube es ist realistisch,
diese Nachhaltigkeit zu berücksichtigen. Und die große
Schwierigkeit, die man natürlich immer hat: Wird die Gesellschaft
bereit sein, die entsprechenden Ressourcen bereitstellen, damit
diese Prozess auch in der entsprechenden Qualität laufen? Weil die
Inklusion braucht Professionalität. Es wäre verheerend, die Inklusion
misszuverstehen als Pflichtmodell, wo diese Fachlichkeit abgebaut
wird. Und ich glaube an dieser Diskussion beteiligen wir uns ja
gerade, dass man da als Lebenshilfe aufpasst, dass nicht die Qualitäten
abgebaut werden, die wir hier konkret in Verden in den letzten
50 Jahren als Verein aufgebaut haben.
Haben Sie Ideen und Veränderungsvorschläge zu diesem Thema?
Wir von der Lebenshilfe sind ja ganz konkret schon vor 25 Jahren
eingestiegen. Also vor 25 Jahren sind wir schon mit der Inklusion
gestartet, haben, das war die zentrale Grundlage der Inklusion, ein
dezentrales Kindergarten- und Schulsystem aufzubauen, also Behinderte
nicht an einem Standort zu versorgen. Das hat fast 20 Jahre
gedauert im Schulbereich als auch im Kindergartenbereich, eine
dezentrale Struktur in Verden aufzubauen. Die fachlichen Inhalte einer
inklusiven methodischen Didaktik, sind nach meinem Dafürhalten
immer noch nicht soweit entwickelt, dass man sagt, die sind
schon fachlich auf einem hohen Niveau entwickelt. Es ist für mich
immernoch unbefriedigend, sowohl in der Theorie, was von den
Hochschulen auch geliefert wird, als auch, und das ist natürlich ein
Riesenproblem, dass uns in den nächsten Jahren mit dem Fachkraftmangel,
insbesondere Mitarbeiter fehlen, die das fachliche
Know-How mitbringen und das muss man kritisch sagen, man hätte
in den letzten 20 Jahren der Integration deutlich die Lehrpläne, die
Prüfungsordnungen im schulischen Bereich, im Lehramt als auch
bei Erziehern und Sozialpädagogen ändern müssen. Das ist meiner
Meinung nach einer der größten Fehler, den wir in den kommenden
20 Jahren auszubaden haben, weil uns bei der Umsetzung der Inklusion
eigentlich die entsprechenden Kollegen fehlen, die das
fachliche Know-How mitbringen. Das zu kompensieren wird nicht
ganz einfach sein.
Das 50. Vereinsjubiläum der Lebenshilfe im Landkreis Verden zeigt
auf, wie eine soziale Idee im gemeinschaftlichen Wirken der Betroffenen
eine große Nachhaltigkeit erzielen kann.
wir mal so ein schwieriges in Anführungszeichen auch komplexes
Thema auf drei Sätze zusammenzufassen. Ich glaube aber und
deshalb freue ich mich auch über das Gespräch, wir werden die
ganzen Dinge, die ich ja eben auch kritisch angesprochen habe,
nur lösen durch gemeinsamen Dialog. Also wenn ich eine Win-Win-
Situation anstrebe, wo alle auch mit leben können, wo alle Perspektiven
berücksichtigt sind, müssen wir miteinander reden. Und da
möchte ich zum Schluss auch noch mal sagen, mir ist dann auch
sehr wichtig, dass die Mitarbeiter die hier so was ermöglichen, das
die am Schluss bei der Inklusion nicht die Verlierer sind. Die
Schulassistenten, die Begleiter - da ist für mich noch ein Riesenhandlungsbedarf,
was die Sozialabsicherung von den Mitarbeitern
betrifft und auch die berufliche Perspektive. Es geht nicht an, dass
wir das sozusagen, der Mohr hat seine Schuldigkeit getan, in Anspruch
nehmen für die Inklusion und hinterher nach ein, zwei Jahren
oder hier vielleicht nach sieben Jahren sagen, hier das war's.
Und das finde ich persönlich schäbig, da muss was anderes sozusagen
geregelt werden. Damit da für denjenigen, der sich da engagiert,
am Schluss auch die Rechnung aufgeht. Das will ich
persönlich noch sagen. Da setze ich mich auch an anderen Orten
auch wenn wir das hier in Verden nicht lösen können, also da bin
ich sozusagen auf einigen parteipolitischen Schienen und auch in
Verbänden derjenige, der das Thema immer besetzt. Weil das ist
auch Ausdruck dessen, dass wir das auch nur gemeinsam lösen
können. Deswegen ist vielleicht nochmal wichtig, auch für Justin,
das ist eine Geschichte, wo man auch sagt, ich setze mich für den
Betroffenen ein. Aber ich setze mich als Lebenshilfe-Leitung natürlich
auch für die Mitarbeiter ein. Das finde ich auch richtig so. Weil
ich glaube Inklusion muss so ein Wir-Gefühl haben, das ist ein solidarisches
System. Und dann macht's mir wieder Hoffnung. Es geht
auch darum, Hoffnung zu übermitteln, die nächsten 20 Jahre. Da in
Schwung zu kommen und das gemeinsam durchzustehen und nicht
sozusagen einige, die da am Schluss den Preis bezahlen. Das ist
glaube ich die Lehre, die wir aus der Integrationsentwicklung und
-bewegung ziehen müssen. Dass sich das nicht nochmal wieder
wiederholt, dass dann am Schluss engagierte Mitarbeiter die Zeche
zahlen und mit Burn-Out und ähnlichen Dingen dann draufzahlen.
Das ist doch mal ein moralischer Appell! Ich danke für das Gespräch.
Das war's. Vielen, vielen Dank für das Interview und alles, alles
Gute mit der Inklusion.
Ja, ich hab zu danken, ich hoffe, dass das auch 'n bisschen sagen
www.oeverblick.de
Överblick · Das Kulturmagazin
23