BJV Report 4 / 2013 - Bayerischer Journalisten Verband

Wir im BJV
Wir im BJV
Markenwechsel als Mammutaufgabe
Wie aus „E.ON Bayern“ wieder „Bayernwerk“ wurde
Heinz heißt jetzt wieder Meier. Er hat den
Namen seiner Ex-Frau abgelegt, seine E-Mail-
Kennung geändert, jetzt fehlt noch das Haustürschild.
Manchmal meldet er sich noch mit
„Huber“, aber das ist eine Frage der Zeit.
Ganz so einfach hatte es die E.ON Bayern
AG nicht. Nach der Separierung von der Muttergesellschaft
E.ON setzt der aus dem früheren
Staatsbetrieb Bayernwerk AG hervorgegangene
Netzbetreiber wieder auf den alten Namen. Seit
1. Juli firmiert der Betreiber von 180.000 Kilo-
Maximilian Zängl
(links) und Josef
Schönhammer
erläutern die
Umfirmierung
der früheren
E.ON Bayern
AG in Bayernwerk
AG.
Foto: Michael Scheiner
meter Strom- und 5500 Kilometer Erdgasnetzen
als Bayernwerk. Neben einigen rechtlichen
Problemen, die mit dem Wandel verbunden
waren, steht hinter dieser Namensänderung
eine Aufgabe gewaltigen Ausmaßes für die
Kommunikationsabteilung. Bei einem Besuch
der Fachgruppe Presse- und Öffentlichkeitsarbeit
des BJV in der neuen Firmenzentrale in
Regensburg erläuterten Pressesprecher Josef
Schönhammer und sein Stellvertreter Maximilian
Zängl den Weg und die vielen Klippen von
den ersten Überlegungen bis zur Umsetzung
vor wenigen Wochen.
Notwendig geworden war dieser „ Markenwechsel“
durch das Energiewirtschaftsgesetz.
Das schreibt eine Trennung von Energielieferung
und Energieerzeugung vor. Vier Netzbetreiber
hat der Mutterkonzern behalten und
umbenannt. Von der Außendarstellung mit den
Firmenfahrzeugen, dem Internetauftritt, elektronischem
Geschäftsverkehr bis zur Broschüre,
dem Intranet und der Überzeugung aller
Mitarbeitenden „hatten rund 50 direkt eingebundene
Mitarbeiter eine gewaltige Infrastrukturmaßnahme
zu bewältigen“, beschrieb Zängl
den mehrjährigen Prozess. „…und eine Punktlandung
hingelegt?“, nahm Schönhammer Fragen
präventiv vorweg, um gleich selbst die Antwort
zu liefern: „Alles haben wir nicht geschafft.
Die Mitarbeiter im Außendienst laufen noch in
roter Arbeitskleidung von E.ON herum.“
Die anschließende Diskussion beschränkte
sich auf Nachfragen zu Details des neuen Auftritts
und des Umsetzungsprozesses – „Change
Communication“. Von wem sie denn ihren
Strom bezögen, wollte ein Kollege wissen. „Vom
örtlichen Anbieter Rewag“, erklärte Zängl und
wies darauf hin, dass sich das Licht im Konferenzraum
selbstständig ausschalte, „wenn sich
zehn Minuten niemand bewegt“. Bei Journalisten
käme das ja durchaus gelegentlich vor.
Michael Scheiner
„Man darf auch weglassen“
Podiumsdiskussion über Berichte zur Finanzkrise
In Zeiten von Wirtschaftskrise, Börsenabstürzen
und Banken-Crashs genießt die Finanzbranche
in der Öffentlichkeit keinen guten Ruf.
Welchen Herausforderungen müssen sich Journalisten
wie auch Kommunikatoren auf Unternehmensseite
stellen, fragte die BJV-Fachgruppe
Presse- und Öffentlichkeitsarbeit und lud
gemeinsam mit der FG Freie zu einer Podiumsdiskussion
in den Münchner Presseclub.
Dass die Materie auch aufgrund juristischer
Fragen immer komplexer werde, hat Frank
Elsner – ehemals Leiter des Korrespondentenbüros
der Börsen-Zeitung in München und
heute selbstständiger Kommunikationsberater
– festgestellt. Da die Medien die Inhalte für
ihre Leser vereinfachen müssten, entstehe hier
ein Spannungsfeld, aus dem Fehler resultieren
können.
„Der Journalismus hat in der Finanzkrise
versagt und tut es heute immer noch“, lautet
eine These von Joachim Spiering, stellvertretendem
Chefredakteur der Zeitschrift €uro. Die
Redaktionen würden ihre Berichterstattung
nicht attraktiv und lesbar aufbereiten. Spiering:
„Man darf durchaus auch einmal etwas weglassen,
wenn die Anschaulichkeit gewinnt“.
Jürgen Kurz, Pressesprecher der Deutschen
Schutzvereinigung für Wertpapierbesitz,
meint, dass sich der Anleger immer noch
weitestgehend aus Printmedien informiere. Oft
aber habe er festgestellt, dass die Journalisten in
den Themen gar nicht richtig drin seien. Niemand
wolle Zahlenkolonnen oder komplexe
juristische Fachtexte lesen, entgegnete Frank
Elsner. „Wir müssen vereinfachen aber es muss
auch bei aller Eile sachlich richtig bleiben“, so
Elsner. Denn was über Agenturen herausgehe,
könne man nicht zurückholen.
Ob man eine Verflachung auch des Finanzund
Wirtschaftsjournalismus beobachten könne,
wollte Moderator Sascha Ihns, stellvertretender
Vorsitzender der FG Presse- und Öffentlichkeitarbeit
von den Diskutanten wissen. Für Joachim
Spiering war eines klar: Wirtschaftsjournalismus
leide unter einem schlechten Image und genieße
keinen hohen Stellenwert. Hinzu komme
der enorme zeitliche Druck in personell immer
knapper besetzten Redaktionen.
Dass sich demgegenüber die Kommunikationsabteilungen
professionalisiert hätten, darin
war man sich in der Diskussion einig, könne zu
einem gefährlichen Ungleichgewicht führen. Es
bestehe immer mehr auch die Gefahr, dass das
„Marketing-BlahBlah“ aus der Unternehmenskommunikation
in den Medien übernommen
und verbreitet werde. Um dem entgegen zu
w i rken, müssten Red a k teu re k reat iv bleiben.
Wolfgang M. Seemann
50 BJVreport 4/2013