JAHRESBERICHT 2012 - Raiffeisenbank eG

JAHRESBERICHT 2012
Raiffeisenbank eG
Büchen · Crivitz · Hagenow · Plate
Das ist meine Bank!

Das ist meine Bank!
Jeder Mensch hat etwas, das ihn antreibt.
Wir machen den Weg frei.
INHALT
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…
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Seite 4 5 Vorwort
Seite 6 9 Jahresrückblick in Bildern
Seite 10 Grußwort Jürgen Klopp
Seite 11 Ihre Bank ist Ihre Bank
Seite 12 Geschäftsstellen im Überblick
Seite 13 Jubiläen und Abschiede 2012
Seite 14 Garantiefonds Chancen und Sicherheit
Seite 15 Neueröffnung Raiffeisen-Märkte
Seite 16 Wenn eine Bank eine Tankstelle kauft, dann
Seite 17 Unser Warenbereich 2012 mit Ausblick für 2013
Seite 18 19 Unternehmen aus der Region stellen sich vor
Seite 20 24 Auszüge aus dem Lagebericht für das Geschäftsjahr 2012
Seite 25 Vorschlag für die Ergebnisverwendung
Bericht des Aufsichtsrates
Seite 26 27 Auszüge aus dem Jahresabschluss 2012
Seite 28 Gewinn- und Verlustrechnung
Seite 29 Erläuterungen zur Bilanz und zur Gewinn- und Verlustrechnung
Seite 30 Verwaltungsorgane
Seite 31 Impressum
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LIEBE MITGLIEDER, KUNDEN UND GESCHÄFTSFREUNDE,
die Vereinten Nationen haben das Jahr 2012 mit dem
Motto versehen ''Genossenschaften schaffen eine
bessere Welt''. In den letzten Jahren hat sich immer
deutlicher gezeigt: Die Genossenschaft – in der
Vergangenheit gelegentlich belächelt – ist ein
Zukunftsmodell mit langer Tradition. Genossenschaften
haben sich wie keine andere Unternehmensorganisation
dem Gemeinwohl verschrieben. Gerade in
Deutschland haben sich Genossenschaftsbanken
erneut als Stabilitätsanker in nicht einfachen Zeiten
bewährt.
Das zurückliegende Jahr war trotz der weiterhin
schwierigen Rahmenbedingungen wiederum
geprägt durch eine überdurchschnittlich positive
Geschäftsentwicklung Ihrer Raiffeisenbank eG
Büchen · Crivitz · Hagenow · Plate.
Sowohl unser Einlagengeschäft als auch das Kreditgeschäft
zeichneten sich durch über dem Durchschnitt
liegende Wachstumsraten aus. Während unsere
Einlagen innerhalb des letzten Jahres um rund 6,7 %
stiegen, was einem Volumen von 20 Mio. EUR entsprach,
wuchsen die Gesamtausreichungen um 7,7 %.
Dieses Kreditwachstum von 22 Mio. EUR resultierte
auch in 2012 im Wesentlichen aus dem Bereich
Landwirtschaft und den angeschlossenen regenerativen
Energien.
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Das ist meine Bank!
Das Ergebnis der normalen Geschäftstätigkeit konnte,
unter Berücksichtigung des Einmaleffektes im
Jahresabschluss 2011 von 3 Mio. EUR aus der Auflösung
von Vorsorgereserven und Zuführung in die
Ergebnisrücklagen, gegenüber dem Vorjahr nochmals
gesteigert werden. Neben dem im Rahmen der
Planungen liegenden Zinsüberschuss sind es wiederum
die unterdurchschnittlichen Verwaltungsaufwendungen
(Personal- und Sachkosten), die zu diesem
guten Ergebnis beigetragen haben. Insofern konnten
wir die Eigenkapitalausstattung weiter stärken. Mit
einer wirtschaftlichen Eigenkapitalquote von 11,3 %
sind wir für die zukünftigen Anforderungen gut
gerüstet.
Allen unseren Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern
möchten wir an dieser Stelle unseren ganz besonderen
Dank für die geleistete Arbeit in 2012 aussprechen.
Nur mit gut ausgebildeten und motivierten
Mitarbeitern können diese Erfolge realisiert werden.
Die von uns erschlossenen Baugrundstücke in
Schwarzenbek ''Im Strange'' konnten wir mit Stand
heute bis auf ein Grundstück, welches jedoch reserviert
ist, veräußern. Diese sehr erfreuliche Entwicklung
hat ebenfalls positiv zum Gesamtergebnis beigetragen.
Die aufgrund der Verwerfungen an den Finanz- und
Kapitalmärkten zur Gegensteuerung politisch
gewollte Niedrigzinsphase wird in den nächsten
Jahren zu einer deutlichen Reduzierung des Zinsüberschusses
führen. Für das Jahr 2013 erwarten wir bei
weiterhin schwierigen Marktbedingungen ein
verhaltenes Wachstum mit einem zufriedenstellenden
Ergebnis.
Bedanken möchten wir uns beim Aufsichtsrat sowie
bei allen Partnern des Verbundes und dem Genossenschaftsverband
e.V. für die stets hilfreiche Zusammenarbeit.
Grundlage für diese positive Geschäftsentwicklung
und guten Ergebnisse der letzten Jahre ist die intensive
und vertrauensvolle Zusammenarbeit mit Ihnen,
liebe Mitglieder und Kunden. Ohne Ihre Geschäftstätigkeit
und Treue wären diese positiven Ergebnisse
nicht zu erreichen. Wir möchten uns für das von Ihnen
uns gegenüber erneut ausgesprochene Vertrauen
vielmals bedanken. Dieser gemeinsame Erfolg soll
nach unseren Vorstellungen aber auch belohnt
werden. Vorstand und Aufsichtsrat schlagen daher
eine Dividendenzahlung von 6 % zzgl. Bonus von 2 %
= insgesamt 8 % vor.
Auf den folgenden Seiten ermöglichen wir Ihnen
wieder einen kleinen Einblick in die Aktivitäten Ihrer
Raiffeisenbank eG Büchen · Crivitz · Hagenow · Plate.
Wir wünschen Ihnen viel Vergnügen beim Lesen.
Ihre Raiffeisenbank eG
Der Vorstand
Die erfreuliche Geschäftsentwicklung der letzten
Jahre hat dazu beigetragen, dass wir im Bankbereich
räumlich ''an unsere Grenzen'' gekommen sind. Insofern
haben wir im letzten Jahr begonnen, einen
Anbau an das bestehende Bankgebäude in Hagenow
zu errichten. Der Anbau soll Ende des Jahres 2013
bezogen werden. Der von uns ausgegebene Slogan
''Das ist meine Bank'' soll Kundennähe nicht nur
predigen, sondern Ihnen diese erleb- und spürbar
machen.
Guido Bloch
Daniel Horn
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JAHRESRÜCKBLICK IN BILDERN
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Mitgliederversammlung 2012
– Kundenberater Marcel Jammer mit dem Bausparfuchs
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Showtanzgruppen des Tanzstudios Schlebusch aus Büchen
und der internationalen Spitzenformation des
Grün-Gold-Club Bremen e.V.
– Verabschiedung und Neuwahlen in Vorstand und Aufsichtsrat
Sponsor bei den Landesmeisterschaften im Springreiten in Sukow
Kundeninformationsveranstaltung “Energie sparen”
Sponsor beim 11. Pflügerwettbewerb Westmecklenburg in Sülte

Das ist meine Bank!
Spendenaktion “Ball sucht Schule und Verein”
– Übergabe an SIG Elmenhorst und
– Centa-Wulf-Schule Schwarzenbek
Wirtschaftstag der Volksbanken Raiffeisenbanken
in Lübeck
Spendenaktion „Gewinnen
Sparen
Helfen“:
– Scheckübergabe in Hagenow
– Scheckübergabe in Schwarzenbek
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JAHRESRÜCKBLICK
IN BILDERN
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Traditionelle Osteraktion unserer Geschäftsstellen
„Tausche Ei gegen Ei“
Internationaler Jugendmalwettbewerb der Volks- und
Raiffeisenbanken
Handballturnier Raiffeisenbank-Cup in Banzkow
Sponsor beim Spring- und Dressurfestival auf
Gut Basthorst
Weihnachtsbaum schmücken in unserer
Geschäftsstelle Hagenow
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Das ist meine Bank!
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„Finanzielle Bildung fördern“ - ein gemeinsames
Projekt mit easyCredit
Spendenübergabe an den Sportverein Sukow e.V.
- Abteilung Tischtennis
Spendenübergabe “Wie? Womit? Wohin? - Neue Mobilität”
Dr.-Ernst-Alban-Schule in Rastow
Verbandsdirektor Edgar Schneider übergibt Vorstandsmitglied
Klaus Hinsch die Ehrenmedaille in Gold in Anerkennung und
Würdigung seiner Verdienste in der genossenschaftlichen
Arbeit
Einweihung der Mahl- und Mischfutteranlage im
Landhandel Müssen
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Verehrte, liebe Mitglieder,
vielleicht haben Sie's schon gehört: Ich bin einer von Ihnen. Ja, auch ich bin
Mitglied einer Genossenschaftsbank. Und das nicht erst seit Start der aktuellen
Werbung für die Volksbanken Raiffeisenbanken, sondern schon seit 2005. Aus
Überzeugung. Denn auch ich stehe zu genossenschaftlichen Werten wie
Fairness, Nachhaltigkeit und Solidarität. Oder auf Fair Play, Nachwuchsarbeit
und Teamwork, wie man im Fußball sagen würde.
Mitglied zu sein heißt aber auch, das große Ganze im Blick zu behalten und die
Zukunft seines Vereins – in diesem Fall seiner Genossenschaftsbank – aktiv
mitzugestalten. In vielen Belangen funktioniert die Finanzwelt wie der Fußball:
Man braucht eine starke Bank im Rücken, um langfristig erfolgreich zu sein.
Man braucht Kommunikation auf Augenhöhe. Denn im Umgang mit anderen
Menschen kommt es nicht nur darauf an, dass man miteinander spricht,
sondern auch wie. Man braucht eine Transferpolitik, die auf Vernunft setzt,
statt auf schwindelerregende Transfersummen. Und man braucht eine
Nachwuchsförderung, die darauf bedacht ist, junge Menschen dort
einzusetzen, wo sie sich am besten auskennen: in ihrer eigenen Region. Wer
aus der Gegend stammt, weiß ganz genau, was die Menschen in der Region
bewegt und was sie brauchen.
Diese vielen gemeinsamen Überzeugungen machen mich stolz, für die
Volksbanken Raiffeisenbanken auf dem Platz zu stehen. Ich hoffe, dass es
nächste Saison bei Ihnen und mir genau so weitergeht, wie in der
vergangenen: meisterlich.
Herzliche Grüße
Jürgen Klopp
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Das ist meine Bank!
IHRE BANK IST IHRE BANK
Als Mitglied sind Sie zugleich Teilhaber „ Ihrer” Bank. Sie bestimmen den Kurs ganz demokratisch mit – ein
Mitglied, eine Stimme. Und Sie profitieren von unserem einzigartigen genossenschaftlichen Modell: Wir sind
keinen Aktionären oder Investmentfonds verpflichtet, sondern Ihnen – unseren Mitgliedern.
Wir stellen Ihre Interessen, Ihre Ziele und Ihre Wünsche
in den Mittelpunkt. Und sonst nichts! Das macht
unsere Beratung so einzigartig.
Im Verbund mit einem starken Partner geht vieles
leichter. Als Mitglied einer Genossenschaftsbank
können Sie die Vorzüge eines starken Teams genießen
und profitieren von den Vorteilen einer großen
Gemeinschaft.
Unsere Idee: Gemeinsam viel erreichen
Auch heute noch prägt eine Idee das Selbstverständnis
der Volksbanken Raiffeisenbanken: Die Verbesserung
der wirtschaftlichen Situation jedes Einzelnen.
Jedes Mitglied profitiert von den Vorteilen einer
großen Gemeinschaft. Mehr als die Hälfte der rund 30
Millionen Kunden der Volksbanken Raiffeisenbanken
sind Mitglied ihrer Bank.
Unsere Werte: Vertrauen und Nähe
Der Erfolg gibt den Genossenschaftsbanken Recht -
mehr als 16 Millionen Menschen in Deutschland sind
bereits Mitglied bei einer Volksbank Raiffeisenbank
und profitieren von attraktiven Vorteilen:
• Als Miteigentümer sind Sie am Gewinn beteiligt und
erhalten jährlich eine Dividende.
• Eine Mitgliedschaft bedeutet Sicherheit, denn der
Geschäftsanteil ist kündbar und unterliegt keinen
Kursschwankungen.
• Natürlich steht den Mitgliedern das gesamte
Produkt- und Leistungsspektrum der Bank sowie
des starken FinanzVerbundes zur Seite.
• Als Teilhaber können Sie möglicherweise weitere
Vorteile (wie z.B. die günstigeren Beiträge für R+V
Versicherungen) sowie exklusive Leistungen nutzen
- sprechen Sie hierzu Ihren Berater an.
Wir sind eng mit den Menschen der Region verbunden
und haben dadurch eine persönliche Nähe zu unseren
Kunden und Mitgliedern. Durch die Mitbestimmung
der Mitglieder ist gewährleistet, dass sich die Volksbanken
Raiffeisenbanken an den Belangen der
Mitglieder orientieren. Das schafft Vertrauen.
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UNSERE
GESCHÄFTSSTELLEN
IM ÜBERBLICK
19230 Hagenow 19230 Picher
= Bankfiliale = Landhandel/Raiffeisenmarkt
Robert-Stock-Str. 13
Tel. 03883 6400
Fax 03883 640127
Hagenower Str. 11
Tel. 038751 20366
Fax 038751 20366
21514 Büchen
21493 Schwarzenbek 21516 Müssen
Raiffeisenstraße 5
Tel. 04155 81330
Fax 04155 813320
Hamburger Str. 9
Tel. 04151 89300
Fax 04151 6854
Raiffeisenstraße 11
Tel. 04155 814010
Fax 04155 814025
19089 Crivitz 19067 Leezen 19079 Sukow
Am Markt 9
Tel. 03863 54040
Fax 03863 540418
Schloßstraße 5
Tel. 03866 1289
Fax 03866 1232
Am Dorfplatz 13
Tel. 03861 523
Fax 03861 523
19086 Plate 19075 Pampow 19077 Rastow
Störstraße 7
Tel. 03861 55550
Fax 03861 555556
Bahnhofstraße 10
Tel. 03865 213
Fax 03865 4082
Bahnhofstraße 40
Tel. 03868 229
Fax 03868 401595
Agrarhandel Müssen Landhandel Möhnsen Raiffeisen-Markt Müssen
21516 Müssen
Raiffeisenstraße 11
Tel. 04155 814050
Fax 04155 814070
Raiffeisen-Markt Hagenow
19230 Hagenow
Steegener Chaussee 1
Tel. 03883 619110
Fax 03883 6191119
21493 Möhnsen
Bahnhofstraße 5
Tel. 04159 511
Raiffeisen-Verkaufsmarkt
Brahlstorf
19273 Brahlstorf
Neuhauser Str. 4
Tel. 038848 229540
Fax 038848 30518
21516 Müssen
Raiffeisenstraße 11
Tel. 04155 814055
Fax 04155 814070
Raiffeisen Heimwerker Bauund
Gartenmarkt Lübtheen
19249 Lübtheen
Kirchenplatz 12
Tel. 038855 51175
Fax 038855 52577
Haus-, Hof- und Gartenmarkt
Picher Tanktreff Pampow Tanktreff Vellahn
19230 Picher
Lindenstraße 5
Tel. 038751 20232
Fax 038751 20232
19075 Pampow
Bahnhofstraße 12
Tel. 03865 7035
Fax 03865 3268
19260 Vellahn
Berliner Straße 6
Tel. 038848 20508
Fax 038848 20504
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Das ist meine Bank!
JUBILÄEN UND ABSCHIEDE 2012
Danke für Ihre Verbundenheit und Treue
10 Jahre Inge Paulsen Kersten Pfeifer
Cornelia Gellien Julia Schindel
Gerlinde Groß Michael Stapelfeldt
25 Jahre:
Karin Schönsee
20 Jahre Renate Joachim Uve Schmidt
Heike Schirren Michael Seichter
25 Jahre
30 Jahre
Karin Schönsee
Gudrun Mau
Gerlinde Ihde
Manina Westendorf
Brigitte Möller
Marianne Meier
40 Jahre
45 Jahre
Renate Petri
Ilse Burmeister
Gudrun Mau
Brigitte Möller
Auf Wiedersehen und alles Gute im Ruhestand!
Irene Kletzin
Helga Ehlert
Anita Peka
Marlis Pommerenke
Manfred von Walsleben
Ilse Burmeister
Klaus Hinsch
Renate Joachim
Horst Stehr
Brigitte Möller
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GARANTIEFONDS - CHANCEN UND SICHERHEIT
Garantiefonds bieten vielfältige Chancen für Ihre
Geldanlage und können dabei eine wirksame Sicherheits-
und Ertragskomponente für Ihr Vermögen sein.
Auch wenn es zunächst unvereinbar klingt: Sicherheit
und Ertragschancen schließen sich bei der Geldanlage
nicht aus. Wer in Garantiefonds investiert, kann beides
bekommen. Kein Wunder also, dass sich diese zu den
„ wertgesicherten Fonds" zählenden Produkte
steigender Beliebtheit erfreuen. Bereits heute sind
Anleger mit über 30 Milliarden Euro in dieser Anlageklasse
investiert – Tendenz steigend.
Geldanlange in Sachwerten - Rohstoffe sind gefragt
Der weltweite Güterbedarf steigt und damit auch die
Nachfrage nach Rohstoffen verschiedenster Art. Das
Angebot ist jedoch begrenzt – egal ob es sich um
Industriemetalle wie Kupfer oder Aluminium, um
Edelmetalle wie Gold und Silber oder Benzin bzw. Öl
handelt. Auch Privatanleger können von den in der
Folge oft steigenden Rohstoffpreisen profitieren.
Wie können Anleger von diesem Trend profitieren?
„ Einzelrohstoffe direkt zu kaufen ist in der Regel für
den Privatanleger zu spekulativ", so Michael Seichter,
Vertriebsleiter und Wertpapierspezialist der Raiffeisenbank
eG. „ Doch Chancen gibt es an den Kapitalmärkten
immer, gerade im Rohstoffbereich, z.B. mit
Garantiefonds. Damit können Anleger beispielsweise
auf steigende Kurse von Öl, Gas, Kupfer, Gold, Aluminium
oder anderen Rohstoffe setzen. Mit einer
Rohstoffanlage streut der Anleger seine Vermögenswerte,
kann damit sein Risiko/Chancen-Verhältnis
verbessern und beugt der Inflation vor.
Rohstofffonds mit Garantie
„ Vielen Interessierten ist jedoch bewusst, dass
Rohstoffe im Wert schwanken können und zögern
deshalb vor einer Investition in diese Anlageklasse",
ergänzt Michael Seichter. Diese Anleger können zum
Beispiel mit garantierten Investmentfonds ein gut
strukturiertes Depot mit Rohstoffen nutzen, um das
sie sich nicht laufend kümmern müssen.
Die wichtigsten Vorteile von garantierten Anlagen im
Überblick:
Chancenreich:
Sie können von steigenden
Preisen z.B. bei ausgewählten Rohstoffen
profitieren
Sicher:
Sie erhalten eine Garantie auf Ihr
angelegtes Kapital zum Laufzeitende*
Flexibel:
Der Verkauf von Anteilen ist grundsätzlich
bewertungstäglich auch vor dem Ende der
Laufzeit möglich**
Unser Vertriebsleiter
Michael Seichter empfiehlt
aktuell: Garantiefonds.
Über die aktuellen
Garantiefonds der Union
Investment informieren wir
Sie gern in einem
persönlichen Gespräch.
*Garantierter Mindestanteilwert zum Laufzeitende bezieht sich auf die angelegte
Summe exklusive Ausgabeaufschlag, ohne Berücksichtigung möglicher Depotkosten
sowie abzüglich etwaiger Ausschüttungen, Steuerabzüge und fiktiver Erträge. Dieser
Wert entspricht dem ersten Anteilwert bei Auflegung von Garantiefonds. Die genauen
Garantiebedingungen entnehmen Sie bitte dem jeweils aktuellen Verkaufsprospekt.
**Während der Laufzeit eines Fonds kann der Anteilwert auch
unterhalb des Garantiewerts liegen. Außerdem gilt bei vielen
Fonds ein Rücknahmeabschlag bis zu 2% des Anteilwerts. Bei
vorzeitigem Verkauf könnte der Anleger dann auch Verluste
realisieren.
Die oben angeführten Inhalte stellen keine Handlungsempfehlung
dar, sie ersetzen weder die individuelle Anlageberatung
durch die Bank noch die individuelle, qualifizierte
Steuerberatung.
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NEUERÖFFNUNG
Das ist meine Bank!
Raiffeisen-Markt Hagenow
Raiffeisen-Markt Müssen
Für die Erweiterung des Hagenower Bankgebäudes
wurde im Herbst 2012 der bisherige Raiffeisen-Markt
in der Schweriner Straße abgerissen. Das Team des
Raiffeisen-Marktes zog zunächst in provisorische
Räumlichkeiten in die Steegener Chaussee 1 in
Hagenow um. Am 1. März 2013 erfolgte nach aufwendigen
Umbauarbeiten die Eröffnung des neuen
Marktes.
Neueröffnung am 30. März 2013: Raiffeisen-Markt Müssen
Am 30. März 2013 wurde auch der Raiffeisen-Markt
Müssen neu eröffnet. Nach insgesamt sechs Monaten
umfangreicher Sanierungs- und Modernisierungsmaßnahmen
erstrahlt der Haus-, Hof- und Gartenmarkt
in einem neuen Design. Das bisherige Sortiment
wurde auch hier erweitert. In dem neuen Markt
finden Sie qualitativ hochwertige Artikel der Bereiche:
Neueröffnung am 1. März 2013: Raiffeisen-Markt Hagenow
Garten
Tierbedarf
Auf einer Verkaufsfläche von nunmehr 1.200 qm
bieten wir ein umfangreiches Sortiment rund um
Haus, Hof und Garten. Insbesondere in den Bereichen
Textil-, Heimtierbedarf und Futtermittel haben wir
unser bisheriges Angebot stark erweitert. Ganz neu
hinzugekommen sind u.a. Produkte rund um den
Reitsport.
Pflanzenschutz
Haus & Heim
Spielzeug
Reitsportbedarf
Textil / Schuhe
Berufsbekleidung
Kompetente Beratung durch das Verkaufsteam Arne Schippmann
(2.v.r.) und Jan Sievert (r).
Das Team des Raiffeisen-Marktes Hagenow freut sich auf Ihren
Besuch: Bernd Felten, Doreen Lück, Sabine Huhsch, Marianne Meier,
Thomas Schütze
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WENN EINE BANK EINE TANKSTELLE KAUFT, DANN ...
Alles begann auf dem Parkplatz der Raiffeisenbank eG
in Hagenow. Bankvorstand Guido Bloch kam zufällig
ins Gespräch mit einem, der auf seinem Parkplatz
stand. Es war Johann Meyer, ein Kollege von der
Raiffeisenwarengenossenschaft Brahlstorf. „ Wollt ihr
uns nicht kaufen“ , war dann ein Gedanke, der schnell
aufkam, denn die Brahlstorfer quälten sich schon
lange mit der Nachfolge und kamen nicht weiter.
Wenige Monate und einige Verhandlungen später
war man sich einig. Die Raiffeisenbank eG ist seitdem
nicht nur Besitzer des Vellahner Tanktreffs sondern
auch der Raiffeisen-Märkte in Brahlstorf und
Lübtheen. Insgesamt zehn Beschäftige kamen für die
Hagenower hinzu. Und die Banker investierten auch
gleich. So wurde der gut gehende Vellahner Tank-Treff
mit einem Geldautomaten ausgestattet, zugleich
wurden 60.000 Euro in eine neue Textilwaschanlage
investiert.[...]
Die Raiffeisenbank eG, Hagenow ist in Sachen
Tankstellenbetreibung schon lange ein Profi. Denn der
Tanktreff in Pampow bei Schwerin gehört schon von
Anfang an zur Bank, und auch diese Tankstelle läuft
erfolgreich.[...]
Tank-Treff Vellahn
Berliner Straße 6
19260 Vellahn
Silke Renk, Christiane Brügmann, Andreas
Czaja, Andrea Nagel, Harry Ehrich (v.l.n.r.)
(Es fehlt: Karola Schellbach)
Raiffeisen Heimwerker Bauund
Gartenmarkt Lübtheen
Kirchenplatz 12
19249 Lübtheen
Nicht nur die Geschäftsführungen, sondern auch die
Betroffenen sind froh, dass es unter dem neuen
Besitzer reibungslos weitergehen kann. Andreas Czaja
(59) bleibt nicht nur Tankstellenchef in Vellahn, er kann
mit den Pampowern seine Einkaufskraft bündeln.
Nicht beim Sprit, sondern im für den Gewinn
wichtigen Shop-Bereich. Für Vellahn und Umgebung
bleibt mit der Übernahme die wichtige Tankstelle
erhalten, denn die nächsten Zapfsäulen sind weit
entfernt. [...]
Auch Karl-Heinz Schulzke, Vorstand der Brahlstorfer
Raiffeisen-Genossenschaft, die jetzt in Liquidation
geht, ist mit dem Ergebnis des „ Deals“ sehr zufrieden.
Bleibt doch so das Erbe in der Region, das einst aus den
Resten der früheren BHG entstand, erhalten. Für die
Region ist das wichtig, nicht jeder kann und will zum
Baumarkt fahren. Zumal z. B. der Laden in Brahlstorf
schon fast die Funktion eines Normalversorgers
einnimmt. Für die Menschen ein wichtiger Punkt bei
der Infrastruktur. [...]
Quelle: Schweriner Volkszeitung, 29.09.2012
Brigitte Siwinski, Siegfried Dilk,
Waltraud Jasker (v.l.n.r.)
(Es fehlt: Uwe Puls)
Raiffeisen-Verkaufsmarkt Brahlstorf
Neuhauser Straße 4
19273 Brahlstorf
Ute Feihstel, Renate Schröder,
Marion Schlüter (v.l.n.r.)
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UNSER WARENBEREICH 2012 MIT AUSBLICK FÜR 2013
Das ist meine Bank!
Das Geschäftsjahr 2012 war für unsere Raiffeisenbank
eG Büchen • Crivitz • Hagenow • Plate wiederum ein
Jahr der Investitionsentscheidungen - insbesondere
auch für unseren Warenbereich.
Bereits im Frühjahr des Jahres bot sich die Möglichkeit
drei neue Warenstandorte käuflich zu erwerben, was
wir dann letztlich zum 01.07.2012 auch umgesetzt
haben. Diese drei neuen Standorte, Haus-, Hof- und
Gartenmärkte in Brahlstorf und Lübtheen sowie eine
Tankstelle in Vellahn versetzen uns nunmehr in die
Lage, insbesondere das Einzugsgebiet um Hagenow
herum für unsere Mitglieder und Kunden abzurunden
und damit direkt vor Ort zu sein.
Ebenfalls Mitte des Jahres konnten wir dann unser
neues Mahl- und Mischwerk in Müssen in Betrieb
nehmen. Bei einer Kapazität von ca. 15.000 to per
anno werden wir unsere Kunden vor Ort flexibel und
zu fairen Preisen bedienen können.
Den Warenstandort Müssen haben wir darüber hinaus
in der Attraktivität gestärkt, da wir Ende des Jahres
damit begonnen haben, den dazugehörigen Raiffeisenmarkt
umzubauen und zu modernisieren. Die
Neueröffnung dieses Marktes haben wir dann Ende
März 2013 gefeiert. Hier sind wir mit der Entwicklung
in den ersten zwei Monaten nach Geschäftseröffnung
durchaus zufrieden.
Unser Raiffeisenmarkt in Hagenow wurde bekanntlich
Ende des Jahres 2012 abgerissen, da wir für den
Bankbereich unbedingt weitere Räumlichkeiten
benötigen. Zuvor war der Raiffeisenmarkt bereits ab
Oktober in die neuen Räumlichkeiten nach Hagenow,
Steegener Chaussee umgezogen.
Schauen Sie doch gerne einmal dort vorbei und
besuchen unseren modernen Raiffeisen-Markt in
neuem Glanz und neu gestaltetem Auftritt.
Insgesamt sind wir mit dem Betriebsergebnis in der
gesamten Ware für das Geschäftsjahr 2012 zufrieden.
Bei weiterhin gestiegenen Umsatzerlösen auf nunmehr
rund 30,6 Mio. EUR verzeichneten wir Roherträge
von knapp 2,8 Mio. EUR, die ein Betriebsergebnis
leicht unter Vorjahresniveau erreichen ließen.
In den ersten vier Monaten des Jahres 2013 sind wir
aufgrund der Witterungsverhältnisse über alle
Bereiche ein wenig „ holprig“ , d.h. -unter unseren
Umsatzerwartungen- gestartet. Wenn wir jedoch
bedenken, dass sogar noch zu Ostern Schnee gelegen
hat, verwundert es nicht, dass sich dieser „ Start in die
neue Saison“ zeitlich deutlich nach hinten verlagert
hat.
Insgesamt gehen wir für das Jahr 2013 aber davon
aus, dass wir gemeinsam ein zufriedenstellendes
-positives- Ergebnis erwirtschaften.
Allen Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern, die tatkräftig
zum guten Ergebnis in der Ware beigetragen
haben, sagen wir herzlichen Dank für ihre Mitarbeit.
Ihnen, liebe Mitglieder und Kunden, danken wir für
die Zusammenarbeit mit unserer Warenabteilung und
für das Verständnis, dass Sie uns in den Umbauphasen
entgegen gebracht haben.
Vorstand und Leitung des Warenbereiches
Bloch Horn Möller
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UNTERNEHMEN AUS DER REGION STELLEN SICH VOR
uwm Catering Logistik GmbH
Als Bürodienstleister und Hard- & Softwarehändler, 1992 in
Demen gegründet, ist nach diversen Methamorphosen aus
der uwm - Unternehmensservice Westmecklenburg mbH
einmal die uwm Kulinaria GmbH & CO. KG und die uwm
Catering Logistik GmbH entstanden. Die uwm Kulinaria
GmbH & Co. KG begann 1993 mit der Gemeinschaftsverpflegung
- diese hat sich in den Jahren zur tragenden Säule
entwickelt. Die ersten 150 Mittagessen wurden für die Kita
Demen gekocht, die
bis heute treuer Kunde
ist. Mit dem Bau einer
eigenen Großküche
konnte die Produktionskapazität
immer
weiter ausgebaut
werden - heute verlassen
täglich über
6.000 Portionen die
uwm Kulinaria GmbH
& Co. KG und beliefern Kitas, Schulen, Firmen und Rentner
bis nach Lübeck, Boizenburg, Malchow, Güstrow, Bützow
sowie Schwerin und Umgebung.
Parallel konnte auch der Catering-Bereich ausgebaut
werden. Von der kleinen Familienfeier, über Abitur-Bälle,
Hochzeiten oder die Versorgung beim G8-Gipfel 2008 in
Heiligendamm, betreut uwm Veranstaltungen und Events
aller Art. 2007 fusionierte das Unternehmen mit dem
überregional bekannten Gasthaus „ Kiek in“ in Barnin. Durch
die Wirtsleute Aldor und Birgit von Wolfframsdorff gab es
einen deutlichen Zuwachs an gastronomischer Kompetenz.
Die uwm Catering Logistik GmbH, eine Neugründung aus
2006, führt den Schwerpunkt Kassierungsdienstleistung für
die Gemeinschaftsverpflegung fort. Mit einem eigens
programmierten Abrechnungssystem übernimmt uwm die
Abwicklung der organisatorischen Arbeit für andere
Essenanbieter - deutschlandweit. Dazu gehört auch die sich
aus den Teilhaberpaketen ergebenden Besonderheiten der
Abrechnung mit den Behörden.
Im Mai 2012 feierte der Geschäftsführer der Unternehmen,
Herr Wolfgang Höfer, mit seinen Mitarbeitern, Kunden und
Geschäftspartnern „ 20 Jahre uwm“ . Die mit diesem Kürzel
bezeichneten Unternehmen haben:
Mitarbeiter gesamt: 145
produzierte Essen in 20 Jahren: 14.869.150
Tonnen geliefert: 7.435
ca. gefahrene km: 6.820.000
Liter Diesel: 682.000
Die jüngste Initiative der uwm ist das „ EVITA-Forum
Demen“ . Für alle Sportbegeisterte gibt es auf dem Gelände
des Bildungs- & Freizeitzentrums einen Sportplatz mit
Beachvolleyballplatz und zwei Ein-Feld-Sporthallen. So
finden hier mehrmals im Jahr verschiedenste Trainingslager
statt. Auch ein Grill- und Lagerfeuerplatz gehören dazu. Im
EVITA-Restaurant werden Gäste mit regionalen Speisen
verwöhnt. Das benachbarte EVITA-Hotel verfügt über 266
Betten - moderne Doppelzimmer im 3* Standard und einen
Jugendherbergsbereich mit 3-Bett-Zimmern. Das EVITA-
Forum bietet mehrere Veranstaltungssäle für Feiern aller
Art. Im Ballsaal für bis zu 800 Gäste finden regelmäßig
Tanzveranstaltungen, Karnevalfeste, Workshops für bspw.
Musikschulen und Firmenfeiern statt, sowie die diesjährige-
Mitgliederversammlung der Raiffeisenbank eG Büchen ·
Crivitz · Hagenow · Plate.
Auf diesem Wege bedanken wir uns für die gute Zusammenarbeit
mit der Raiffeisenbank eG Büchen · Crivitz ·
Hagenow · Plate, die uns auch in komplizierten Zeiten
konsequent begleitet hat. Ihren Mitarbeitern wünschen wir
Gesundheit und für die Geschäfte ein gutes „ hanseatisches“
Händchen ...
uwm Catering Logistik
Ziolkowskiring 36
19089 Demen
Tel.: 038488 / 30 110
www.catering-logistik.de
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Das ist meine Bank!
Elektroanlagen Peter Bachmann GmbH & Co. KG
Das Unternehmen Peter Bachmann Elektroanlagen wurde
am 01.06.1990 auf unserem privaten Grundstück gegründet.
Mathias Kronberger und Jörg Dudda zählen zu den
ersten Mitarbeitern. Sie sind auch heute noch im Unternehmen
tätig.
Durch ständig wachsende Aufgaben vergrößerte sich unser
Mitarbeiterstamm. Großen Wert wird auf die Ausbildung
des eigenen Nachwuchses gelegt. Zur Zeit sind im Unternehmen
drei Meister, sieben Gesellen, zwei Lehrlinge und eine
kaufmännische Angestellte beschäftigt.
Durch ständige Qualifikationen und Weiterbildung der
Mitarbeiter sind wir in der Lage, das gesamte Spektrum der
Elektroinstallation vom Wohnungsbau, Gewerbebau, soziale
Einrichtungen (Pflegeheime, Kindergärten, Schulen),
landwirtschaftliche Einrichtungen, Straßenbeleuchtung und
Photovoltaik-Technologien anzubieten und zu errichten.
Unser Einsatzgebiet erstreckt sich über Mecklenburg-
Vorpommern bis nach Brandenburg, Berlin, Hamburg,
Schleswig-Holstein und Niedersachsen.
Am 6. Mai 2013 bezogen wir unser neu errichtetes Firmengebäude
im Gewerbegebiet Fahrbinde. Dadurch werden
sich für alle die Arbeitsbedingungen verbessern. Der Betrieb
ist Mitglied der Elektro-Innung Ludwigslust/Hagenow und
in der Elektrogemeinschaft Schleswig-Holstein. Des
weiteren engagieren wir uns aktiv bei der Unterstützung
von regionalen Einrichtungen bzw. Sportvereinen.
Elektroanlagen Peter Bachmann GmbH & Co. KG
Birkenweg 1
19288 Rastow - OT Fahrbinde
Tel. 038573 889981
Fax 038753 889978
19

AUSZÜGE AUS DEM LAGEBERICHT FÜR DAS GESCHÄFTSJAHR 2012
Entwicklung der Gesamtwirtschaft und der Kreditgenossenschaften
Die Staatsschuldenkrise in Teilen des Euroraumes und
die verhaltene Weltkonjunktur dämpften in 2012 das
Wirtschaftswachstum Deutschlands merklich. Das
deutsche Bruttoinlandsprodukt ist gemäß den ersten
amtlichen Schätzungen preisbereinigt um 0,7 Prozent
und damit erheblich schwächer als im Vorjahr (3,0
Prozent) gestiegen. Die Konsumausgaben der
privaten und öffentlichen Haushalte trugen wie in den
Vorjahren zum Wachstum bei.
Ungeachtet der nach wie vor günstigen Finanzierungsbedingungen
war die Investitionsbereitschaft in
2012 erheblich geringer als im Vorjahr. Die Wohnungsbauinvestitionen
sind infolge der niedrigen Hypothekenzinsen,
der günstigen Arbeitsplatz- und Einkommensperspektiven
sowie der gestiegenen Präferenz
für ''Betongold'' preisbereinigt um 0,9 Prozent
gestiegen.
Die finanzielle Situation der öffentlichen Hand hat sich
weiter entspannt. Hierzu trugen zum einen die
Maßnahmen zur Haushaltskonsolidierung bei, die den
Zuwachs der Staatsausgaben dämpften. Zum
anderen nahmen die staatlichen Einnahmen zu. Vor
diesem Hintergrund erzielte der deutsche Staatssektor
2012 zum zweiten Mal seit der Wiedervereinigung
und zum vierten Mal seit dem Jahr 1970 wieder einen
ausgeglichenen Gesamthaushalt mit einem Finanzierungsüberschuss
von 4,2 Mrd. EUR. Dabei stellt sich die
Lage der einzelnen Gebietskörperschaften unterschiedlich
dar. Während Bund und Länder in ihrer
Gesamtheit weiterhin ein Hauhaltsdefizit hinnehmen
mussten, war bei den Sozialversicherungen und
Gemeinden ein Budgetüberschuss zu verzeichnen.
Am deutschen Arbeitsmarkt setzten sich 2012 die
positiven Trends der vergangenen Jahre fort. Die
Anzahl der Erwerbstätigen mit Arbeitsort in Deutschland
ist auf einen neuen Rekordstand von 41,6 Mio.
Menschen gestiegen. Die Zahl der Arbeitslosen ist
hingegen auf 2,9 Mio. zurückgegangen, was einer
Arbeitslosenquote von 6,8 Prozent entspricht.
Der allgemeine Auftrieb bei den Verbraucherpreisen
hat sich 2012 geringfügig vermindert. Die Verbraucherpreise
sind im Jahresdurchschnitt gegenüber dem
Vorjahr um 2,0 Prozent gestiegen.
Wie schon im Jahr zuvor war die Staatsschuldenkrise in
2012 das bestimmende Moment für die Finanzmärkte
im Euroraum. Zu Jahresbeginn war es zunächst zu
einer Beruhigung gekommen. Hierzu trugen die
Dreijahrestender der Europäischen Zentralbank (EZB)
bei, durch die sich die langfristige Liquiditätsversorgung
europäischer Geschäftsbanken deutlich
erhöhte. Die EZB verstärkte 2012 ihre expansive
Geldpolitik. So senkte sie den Leitzins im Juli von 1,0
auf 0,75 Prozent und damit auf ein neues Allzeittief.
Trotz der anhaltend hohen Herausforderungen und
Risiken in Zeiten der Staatsschuldenkrise verzeichneten
die Kreditgenossenschaften im Jahr 2012 erneut
ein stabiles Wachstum. Insgesamt stiegen die bilanziellen
Kundeneinlagen auf 542 Mrd. EUR. Auch die
Kundenkredite legten auf stattliche 443 Mrd. EUR zu.
Die addierte Bilanzsumme aller Kreditgenossenschaften
stieg um 21 Mrd. EUR auf 750 Mrd. EUR.
20

Das ist meine Bank!
Entwicklung unserer Raiffeisenbank eG
Bilanzsumme
Außerbilanzielle Geschäfte*)
Berichtsjahr 2011 2010
TEUR TEUR TEUR
471.330 432.030 388.998
34.423 29.341 25.293
*) Hierunter fallen die Posten unter dem Bilanzstrich 1 (Eventualverbindlichkeiten),
2 (Andere Verpflichtungen).
Dienstleistungsgeschäft
Erträge aus Wertpapierdienstleistungs-
u. Depotgeschäften
Vermittlungserträge
Erträge aus Zahlungsverkehr
Berichtsjahr 2011 2010
TEUR TEUR TEUR
116 143 141
707 716 620
1.845 1.827 1.889
Das Wachstum der Bilanzsumme ist vorrangig auf die
Steigerung bei den Kundeneinlagen in Höhe von 20
Mio. EUR und Bankenrefinanzierungen von 13 Mio.
EUR zurückzuführen.
Trotz weiterhin belastender Auswirkungen aus der
Finanzmarktkrise liegen die Erträge im Dienstleistungsgeschäft
auf dem Niveau des Vorjahres.
Aktivgeschäft
Kundenforderungen
Wertpapieranlagen
Forderungen an Banken
Berichtsjahr 2011 2010
TEUR TEUR TEUR
307.325 285.328 245.541
72.484 56.314 59.338
57.608 56.722 50.342
Warengeschäft
Warenumsatz
Warenbestand
Rohergebnis
Berichtsjahr 2011 2010
TEUR TEUR TEUR
30.621 23.598 22.815
6.570 5.003 4.794
2.782 2.609 2.353
Die Kredite sind größen- und branchenmäßig
vertretbar gestreut und mit kaufmännischer Vorsicht
bewertet worden. Für alle erkennbaren Risiken haben
wir entsprechende Vorsorge getroffen. Die
Steigerungen der Kundenforderungen resultieren vor
allem aus einer weiterhin hohen Nachfrage der
Firmenkunden, insbesondere in den Bereichen
Landwirtschaft und regenerative Energien.
Passivgeschäft
Bankrefinanzierungen
Spareinlagen
andere Einlagen
verbriefte Verbindlichkeiten
Berichtsjahr 2011 2010
TEUR TEUR TEUR
99.390 86.081 76.158
134.115 126.235 122.794
189.178 177.159 156.197
448 17 17
Veränderungen der Interbankenverbindlichkeiten
ergaben sich insbesondere durch die Aufnahme von
zwei Globaldarlehen über zusammen 5 Mio. EUR
sowie die Aufnahme eines Tendergeschäftes bei der
Zentralbank über 15 Mio. EUR. Weiterhin wurden
Globaldarlehen über 10 Mio. EUR vorzeitig
zurückgezahlt.
Bei den Kundengeldern haben wir 2012 erneut eine
Steigerung zu verzeichnen. Hier sind wir mit einem
Zuwachs von 6,7 Prozent gegenüber dem Vorjahr sehr
zufrieden.
Die Umsatzsteigerungen gegenüber dem Vorjahr
resultieren im Wesentlichen aus der Übernahme der
neuen Warenstandorte in Vellahn, Lübtheen und
Brahlstorf sowie aus einem insgesamt höheren
Marktpreisniveau und einer größeren dem Umsatz
zugrundeliegenden Menge.
Personal- und Sozialbereich
Im Jahr 2012 hat sich der Personalbestand in Summe
leicht erhöht, was der Übernahme der drei neuen
Warenstandorte geschuldet ist. Als kaufmännische
Mitarbeiter waren durchschnittlich 64 Vollzeitkräfte,
zehn Teilzeitbeschäftigte sowie jeweils ein Prokurist in
Voll- und Teilzeit angestellt. Als gewerbliche Mitarbeiter
beschäftigten wir 28 Vollzeitkräfte und 22
Teilzeitbeschäftigte. Außerdem wurden durchschnittlich
neun Auszubildende beschäftigt (davon einer im
Warenbereich). Ingesamt sind zehn Mitarbeiter in
2012 altersbedingt ausgeschieden. Durch Neueinstellungen
und Übernahme der Auszubildenden konnte
dies aufgefangen werden.
Die Aus- und Weiterbildung hatte auch im Jahr 2012
höchste Priorität. Für externe Weiterbildung wurden
wiederum erhebliche Mittel aufgewandt. Zusätzlich
wurden in unserem Hause interne Seminare durchgeführt.
21

Gesamtbanksteuerung, Risikomanagement
Das Risikomanagement zur Früherkennung von
Risiken ist vor dem Hintergrund wachsender Komplexität
der Märkte im Bankgeschäft von erheblicher
Bedeutung. Mit Hilfe von Kennzahlen- und Limitsystemen
planen und steuern wir die Entwicklung unseres
Instituts. Der Begrenzung der Risiken aus unserer
Geschäftstätigkeit messen wir besondere Bedeutung
bei.
Im Management der Risiken unterscheiden wir
zwischen Kredit-, Marktpreis-, Liquiditäts- und
Betriebsrisiken, wobei die Kreditrisiken einen
Schwerpunkt bilden. Durch Funktionstrennungen in
den Arbeitsabläufen und die Tätigkeit unserer
funktionsfähigen internen Revision haben wir die
Zuverlässigkeit der Steuerungsinformationen aus der
ordnungsgemäßen Geschäftsabwicklung sichergestellt.
Vermögenslage
Eigenmittel, Solvabilität
Eigenkapital laut Bilanz *)
Haftendes Eigenkapital
Berichtsjahr 2011 2010
TEUR TEUR TEUR
42.010 36.410 28.063
46.310 40.885 36.071
*) Hierzu rechnen die Passivposten 11 (Fonds für allgemeinde Bankrisiken) und 12 (Eigenkapital).
Ein angemessenes haftendes Eigenkapital, auch als
Bezugsgröße für eine Reihe von Aufsichtsnormen,
bildet neben einer stets ausreichenden Liquidität die
unverzichtbare Grundlage einer soliden Geschäftspolitik.
Die von der Bundesanstalt für Finanzdienstleistungsaufsicht
nach den Bestimmungen des KWG
aufgestellten Anforderungen über die Eigenmittelausstattung
wurden von uns im Geschäftsjahr 2012
stets eingehalten.
Kundenforderungen
Die Struktur und der räumliche Umfang unseres
Geschäftsgebietes ermöglichen uns weiterhin eine
vertretbare branchen- und größenmäßige Streuung
unserer Ausleihungen. Aufgrund der überwiegend
ländlichen Region entfallen wesentliche Teile unseres
Kreditvolumens auf die Branchen Landwirtschaft und
regenerative Energien. In der Vergangenheit hat sich
insbesondere die Branche Landwirtschaft bei sehr
geringen Wertberichtigungen und Abschreibungen
als wertbeständig erwiesen.
Die durch die Mitgliederversammlung festgesetzten
Kredithöchstgrenzen für die einzelnen Kreditnehmer
sowie sämtliche Kreditrichtlinien des KWG wurden
während des gesamten Berichtszeitraumes eingehalten.
Die Forderungen an unsere Kunden haben wir auch
zum Jahresende 2012 wieder mit besonderer Vorsicht
bewertet. Die für erkennbare bzw. latente Risiken in
angemessener Höhe gebildeten Einzel- und Pauschalwertberichtigungen
wurden von dem entsprechenden
Aktivposten abgesetzt.
Durch unsere Liquiditätsplanung konnten wir allen
vertretbaren und berechtigten Kreditwünschen
unserer Kundschaft entsprechen.
Unser Kreditvolumen weist teilweise, schwerpunktmäßig
im Bereich Landwirtschaft und den angeschlossenen
regenerativen Energien, Konzentrationen bei
den Großkrediten auf. Diese werden durch uns im
Rahmen von Begrenzungen und Szenarien überwacht
und gesteuert.
22

1)
2)
3)
4)
Das ist meine Bank!
Wertpapieranlagen
Unser Wertpapierbestand ist im Vergleich zu anderen
Kreditinstituten mit 15 Prozent der Bilanzsumme
relativ klein. Im Berichtszeitraum war bezüglich der
Bewertungsergebnisse für die hoch verschuldeten
GIIPS-Staaten (Griechenland, Irland, Italien, Portugal
und Spanien) eine Entspannung zu verzeichnen.
Wertpapieranlagen
Liquiditätsreserve
Handelsbestand
Berichtsjahr 2011 2010
TEUR TEUR TEUR
72.484 56.314 59.338
0 0 0
Ertragslage
Erfolgskomponenten
1)
Zinsüberschuss
2)
Provisionsüberschuss
Handelsergebnis/Finanzergebnis
Rohergebnis aus Warenverkehr
und Nebenbetrieben
Verwaltungsaufwendungen
a) Personalaufwendungen
b) and. Verwaltungsaufwend.
Betriebsergebnis vor Bewertung
4)
Bewertungsergebnis
Ergebnis der normalen
Geschäftstätigkeit
Steueraufwand
Jahresüberschuss
3)
Berichtsjahr 2011 2010
TEUR TEUR TEUR
11.541 12.391 11.819
2.516 2.548 2.501
0 0 0
2.782 2.609 2.353
9.718 9.538 8.970
6.325 6.119 5.914
3.393 3.419 3.056
6.890 7.837 7.644
1.000 2.769 -2.789
7.890 10.606 4.856
2.063 2.083 1.655
1.127 4.123 1.167
Alle Wertpapieranlagen sind der Liquiditätsreserve
zugeordnet und nach dem strengen Niederstwertprinzip
bewertet.
GuV-Posten 1 abzüglich GuV-Posten 2 zuzüglich GuV-Posten 3
GuV-Posten 5 abzüglich GuV-Posten 6
Saldo aus den GuV-Posten 1 bis 12
Saldo aus den GuV-Posten 13 bis 16
Mitgliedschaft in der Sicherungseinrichtung
des BVR
Unsere Genossenschaft ist der Sicherungseinrichtung
des Bundesverbandes der Deutschen Volksbanken
und Raiffeisenbanken e.V. angeschlossen, die aus dem
Garantiefonds und dem Garantieverbund besteht.
Finanz- und Liquiditätslage
Die Zahlungsbereitschaft unserer Bank war im
Berichtszeitraum jederzeit gegeben. Die von der
Bundesanstalt für Finanzdienstleistungsaufsicht
vorgeschriebene Liquiditätskennzahl wurde zu
keinem Zeitpunkt unterschritten. Zum 31. Dezember
beträgt diese 1,6. Die sich daraus ergebenen Kontrollrechnungen
bestätigen uns in der Annahme, dass
auch in Zukunft mit keiner Beeinträchtigung der
Zahlungsbereitschaft zu rechnen ist. Weiterhin
bestehen Refinanzierungsmöglichkeiten bei der
Europäischen Zentralbank und der DZ BANK AG.
Das zinsabhängige Kundengeschäft ist für unser
Kreditinstitut nach wie vor von grundlegender
wirtschaftlicher Bedeutung. In 2012 ist der Zinsüberschuss
gegenüber dem Vorjahr zurückgegangen, was
insbesondere aus den gezahlten Vorfälligkeitsentgelten
für vorgenommene Rückzahlungen von Globaldarlehen
resultiert, welche in Höhe von 1,6 Mio. EUR
angefallen sind. Hierdurch wird der Zinsaufwand
zukünftiger Jahre entlastet. Ohne die Berücksichtigung
wäre eine Steigerung des Zinsüberschusses zu
verzeichnen gewesen. Dies lag insbesondere am
Wachstum der Kundenkredite sowie an Zinsanpassungen
bei den kurzfristigen Kundeneinlagen.
Der Provisionsüberschuss lag auf Vorjahresniveau. Das
Rohergebnis aus dem Warengeschäft lag über dem
durchschnittlichen Ergebnis der letzten Jahre und
trägt auch nach interner Zinsverrechnung positiv zum
Jahresergebnis der Bank bei. Die Verwaltungsaufwendungen
sind angestiegen. Das positive Bewertungsergebnis
resultiert vorwiegend aus der sich im Berichtszeitraum
günstig entwickelnden Marktlage für
festverzinsliche Wertpapiere. Die Zuführung zum
Fonds für allgemeine Bankrisiken wurde in Höhe von
4,7 Mio. EUR vorgenommen.
23

Zusammenfassende Beurteilung der Lage
Im abgelaufenen Geschäftsjahr konnten wir bei einer
guten Ertrags- und Vermögenslage erneut unsere
Risikovorsorge stärken. Dies resultiert aus überdurchschnittlichen
Zuwachsraten im Einlagen- und Kreditbereich
bei einer unterdurchschnittlichen Kostenlage.
Die Belastung aus Kreditbewertungen lag im Rahmen
der Planungen und ist vertretbar. Das Bewertungsergebnis
aus den Wertpapieranlagen war insgesamt
positiv. Die Finanzlage kann als geordnet eingeschätzt
werden.
Voraussichtliche Entwicklung
Für das Jahr 2013 und die Folgejahre ergeben unsere
Planungsrechnungen ein angemessenes Betriebsergebnis.
Hierbei gehen wir bei der Ermittlung des
Zinsergebnisses von einer leicht steigenden Zinsstrukturkurve
sowie von einem verhaltenen Wachstum im
Kundengeschäft aus. Der anhaltende Wettbewerbsdruck
wird sich weiterhin im Provisionsergebnis
bemerkbar machen. Aus unserem Warengeschäft
erwarten wir nach Zinsverrechnung ein positives
Ergebnis.
Der Mindestgewinnbedarf von ca. TEUR 650 für
Dividendenzahlungen, Rücklagenzuführungen und
Steuern sollte aus den Jahresüberschüssen einwandfrei
gewährleistet sein. Ebenso ergibt sich eine
weitere Stärkung der Risikovorsorge und der Eigenmittel
aus den Planungsrechnungen.
Im Jahr 2013 ist eine Neuinvestition für den Erweiterungsbau
der Bankgeschäftsstelle Hagenow in Höhe
von ca. 2,5 Mio. EUR geplant.
Das Liquiditätsrisiko sehen wir für die Folgejahre
aufgrund der Einbindung in die genossenschaftliche
FinanzGruppe Volksbanken Raiffeisenbanken sowie
der bestehenden Refinanzierungsmöglichkeiten aus
Programmkrediten der KfW und der landwirtschaftlichen
Rentenbank als gering an. Für die operationellen
Risiken haben wir durch unser Internes Kontrollsystem
vorbeugende Maßnahmen getroffen.
Abzuwarten bleibt, inwieweit die derzeitige Wirtschaftslage
durch die weiter anhaltende Krise um die
hoch verschuldeten GIIPS-Staaten beeinträchtigt
wird.
Die Bewertungsergebnisse erwarten wir aufgrund
unserer Kreditvergabe und Wertpapierneuinvestitionen
in ausschließlich guten Bonitäten (mindestens
Rating A-) auf einem vertretbaren und tragbaren
Niveau. Bei weiterhin stabilen Marktpreisen für
landwirtschaftliche Erzeugnisse gehen wir von
konstanten Erträgen der landwirtschaftlichen
Kreditnehmer aus. Die schwerpunktmäßig im Bereich
Landwirtschaft, unter Berücksichtigung von angeschlossenen
regenerativen Energien, bestehenden
Konzentrationen bei den Großkrediten sehen wir
aufgrund der rentablen Strukturen und deren
Diversifikationen als unbedingt vertret- und überschaubar
an.
24

VORSCHLAG FÜR DIE ERGEBNISVERWENDUNG
Das ist meine Bank!
Der Vorstand schlägt im Einvernehmen mit dem
Aufsichtsrat vor, den Jahresüberschuss von EUR
1.127.258,76 - unter Einbeziehung eines Gewinnvortrages
von EUR 545,22 (Bilanzgewinn von EUR
1.127.803,98) - wie folgt zu verwenden:
6,00 % Dividende 222.214,82 EUR
2,00 % Bonuszahlung 74.071,60 EUR
Einstellung in die gesetzliche Rücklage
400.000,00 EUR
Einstellung in die anderen Ergebnisrücklagen
431.000,00 EUR
Vortrag auf neue Rechnung
517,56 EUR
insgesamt
1.127.803,98
EUR
Büchen, 28. Mai 2013
Raiffeisenbank eG
Der Vorstand
BERICHT DES AUFSICHTSRATES
Der Aufsichtsrat hat im Berichtsjahr die ihm nach
Gesetz, Satzung und Geschäftsordnung obliegenden
Aufgaben erfüllt. Er nahm seine Überwachungsfunktion
wahr und fasste die in seinen Zuständigkeitsbereich
fallenden Beschlüsse.
Der Vorstand informierte den Aufsichtsrat und die
Ausschüsse des Aufsichtsrates in regelmäßig stattfindenden
Sitzungen über die Geschäftsentwicklung, die
Vermögens-, Finanz- und Ertragslage sowie über
besondere Ereignisse. Darüber hinaus stand der
Aufsichtsratsvorsitzende in einem engen Informations-
und Gedankenaustausch mit dem Vorstand. Der
Aufsichtsratsvorsitzende nahm generell an allen
Vorstandssitzungen teil.
Der Aufsichtsrat nahm im Jahr 2012 an einem Tagesseminar
an der Akademie Deutscher Genossenschaften
(ADG) in Montabaur zum Thema "Aufsichtsrechtliche
Anforderungen" sowie an einem zweitägigen
Inhouse-Seminar zum Thema "Gesamtbanksteuerung"
teil.
Der vorliegende Jahresabschluss 2012 mit Lagebericht
wurde vom Genossenschaftsverband e.V. geprüft.
Über das Prüfungsergebnis wird in der Mitgliederversammlung
berichtet.
Den Jahresabschluss, den Lagebericht und den
Vorschlag für die Verwendung des Jahresüberschus-
ses hat der Aufsichtsrat geprüft und in Ordnung
befunden. Der Vorschlag für die Verwendung des
Jahresüberschusses - unter Einbeziehung des Gewinnvortrages
- entspricht den Vorschriften der Satzung.
Der Aufsichtsrat empfiehlt der Mitgliederversammlung,
den vom Vorstand vorgelegten Jahresabschluss
zum 31.12.2012 festzustellen und die vorgeschlagene
Verwendung des Jahresüberschusses zu beschließen.
Satzungsgemäß scheiden in diesem Jahr Herr Schlottmann
und Herr Schütte aus dem Aufsichtsrat aus. Die
Wiederwahl der ausscheidenden Mitglieder des
Aufsichtsrates ist zulässig.
Der Aufsichtsrat spricht dem Vorstand und den
Mitarbeitern Dank für die geleistete Arbeit aus.
Büchen, 28. Mai 2013
Der Aufsichtsrat
Dieter Schlottmann
- Vorsitzender -
Dieter Schlottmann
25

Auszüge aus dem Jahresabschluss 2012
Aktivseite
JAHRESBILANZ
Geschäftsjahr Vorjahr
EUR EUR EUR EUR TEUR
1. Barreserve
a) Kassenbestand 3.711.256,43 3.538
b) Guthaben bei Zentralnotenbanken 5.010.531,20 6.016
darunter:
bei der Deutschen Bundesbank 5.010.531,20 ( 6.016)
c) Guthaben bei Postgiroämtern 0,00 8.721.787,63 0
2. Schuldtitel öffentlicher Stellen und Wechsel, die zur Refinanzierung
bei Zentralnotenbanken zugelassen sind
a) Schatzwechsel und unverzinsliche Schatzanweisungen
sowie ähnliche Schuldtitel öffentlicher Stellen 0,00 0
darunter: bei der Deutschen Bundesbank
refinanzierbar 0,00 ( 0)
b) Wechsel 0,00 0,00 0
3. Forderungen an Kreditinstitute
a) täglich fällig 26.656.353,09 6.676
b) andere Forderungen 30.952.011,61 57.608.364,70 50.046
4. Forderungen an Kunden
307.325.369,63 285.328
darunter:
durch Grundpfandrechte gesichert 49.999.416,30 ( 50.699)
Kommunalkredite 6.006.952,92 ( 6.965)
Warenforderungen 1.650.377,18 ( 1.457)
5. Schuldverschreibungen und andere festverzinsliche Wertpapiere
a) Geldmarktpapiere
aa) von öffentlichen Emittenten 0,00 0
darunter: beleihbar bei der Deutschen Bundesbank 0,00 ( 0)
ab) von anderen Emittenten 0,00 0,00 0
darunter: beleihbar bei der Deutschen Bundesbank 0,00 ( 0)
b) Anleihen und Schuldverschreibungen
ba) von öffentlichen Emittenten 0,00 0
darunter: beleihbar bei der Deutschen Bundesbank 0,00 ( 0)
bb) von anderen Emittenten 70.129.271,19 70.129.271,19 53.939
darunter: beleihbar bei der Deutschen Bundesbank 64.992.347,80 ( 51.236)
c) eigene Schuldverschreibungen 0,00 70.129.271,19 0
Nennbetrag 0,00 ( 0)
6. Aktien und andere nicht festverzinsliche Wertpapiere
6a. Handelsbestand
6aa. Warenbestand
2.354.654,49 2.374
0,00 0
6.570.388,38 5.003
7. Beteiligungen und Geschäftsguthaben bei Genossenschaften
a) Beteiligungen 7.148.767,93 7.149
darunter:
an Kreditinstituten 142.416,00 ( 142)
an Finanzdienstleistungsinstituten 0,00 ( 0)
b) Geschäftsguthaben bei Genossenschaften 269.570,00 7.418.337,93 254
darunter:
bei Kreditgenossenschaften 35.000,00 ( 35)
bei Finanzdienstleistungsinstituten 0,00 ( 0)
8. Anteile an verbundenen Unternehmen
0,00 0
darunter:
an Kreditinstituten 0,00 ( 0)
an Finanzdienstleistungsinstituten 0,00 ( 0)
9. Treuhandvermögen
0,00 0
darunter: Treuhandkredite 0,00 ( 0)
10. Ausgleichsforderungen gegen die öffentliche Hand
einschließlich Schuldverschreibungen aus deren Umtausch
0,00 0
11. Immaterielle Anlagewerte:
a) Selbst geschaffene gewerbliche Schutzrechte und ähnliche
Rechte und Werte 0,00 0
b) entgeltlich erworbene Konzessionen, gewerbliche
Schutzrechte und ähnliche Rechte und Werte sowie
Lizenzen an solchen Rechten und Werten 5.800,00 7
c) Geschäfts- oder Firmenwert 0,00 0
d) geleistete Anzahlungen 0,00 5.800,00 0
12. Sachanlagen
13. Sonstige Vermögensgegenstände
14. Rechnungsabgrenzungsposten
9.242.408,52 8.000
1.828.635,47 3.558
124.778,57 142
Summe der Aktiva 471.329.796,51 432.030
26

ZUM 31.12.2012
Passivseite
Das ist meine Bank!
Geschäftsjahr Vorjahr
EUR EUR EUR EUR TEUR
1. Verbindlichkeiten gegenüber Kreditinstituten
a) täglich fällig 0,00 0
b) mit vereinbarter Laufzeit oder Kündigungsfrist 99.390.096,84 99.390.096,84 86.081
2. Verbindlichkeiten gegenüber Kunden
a) Spareinlagen
aa) mit vereinbarter Kündigungsfrist
von drei Monaten 128.386.729,05 121.120
ab) mit vereinbarter Kündigungsfrist
von mehr als drei Monaten 5.727.799,67 134.114.528,72 5.115
b) andere Verbindlichkeiten
ba) täglich fällig 117.797.912,67 107.781
bb) mit vereinbarter Laufzeit oder Kündigungsfrist 71.380.180,46 189.178.093,13 323.292.621,85 69.378
2a. Verpflichtungen aus Warengeschäften
und aufgenommenen Warenkrediten
3. Verbriefte Verbindlichkeiten
a) begebene Schuldverschreibungen 447.675,17 17
b) andere verbriefte Verbindlichkeiten 0,00 447.675,17 0
darunter:
Geldmarktpapiere 0,00 ( 0)
eigene Akzepte und Solawechsel im Umlauf 0,00 ( 0)
3a. Handelsbestand
4. Treuhandverbindlichkeiten
0,00 0
darunter: Treuhandkredite 0,00 ( 0)
5. Sonstige Verbindlichkeiten
6. Rechnungsabgrenzungsposten
6a. Passive latente Steuern
7. Rückstellungen
a) Rückstellungen für Pensionen u. ähnliche Verpflichtungen 1.932.934,00 1.795
b) Steuerrückstellungen 41.842,25 645
c) andere Rückstellungen 2.128.555,50 4.103.331,75 1.829
8. [gestrichen]
9. Nachrangige Verbindlichkeiten
487.511,10 257
0,00 0
555.974,95 551
1.042.500,87 1.051
0,00 0
0,00 0
0,00 0
10. Genussrechtskapital
0,00 0
darunter: vor Ablauf von zwei Jahren fällig 0,00 ( 0)
11. Fonds für allgemeine Bankrisiken
14.700.000,00 10.000
darunter: Sonderposten nach § 340e Abs. 4 HGB 0,00 ( 0)
12. Eigenkapital
a) Gezeichnetes Kapital 3.779.280,00 3.716
b) Kapitalrücklage 3.700.000,00 3.700
c) Ergebnisrücklagen
ca) gesetzliche Rücklage 13.600.000,00 13.200
cb) andere Ergebnisrücklagen 5.103.000,00 18.703.000,00 4.671
d) Bilanzgewinn 1.127.803,98 27.310.083,98 1.123
Summe der Passiva 471.329.796,51 432.030
1. Eventualverbindlichkeiten
a) Eventualverbindlichkeiten aus weitergegebenen
abgerechneten Wechseln 0,00 0
b) Verbindlichkeiten aus Bürgschaften und
Gewährleistungsverträgen 1.755.318,65 2.012
c) Haftung aus der Bestellung von Sicherheiten
für fremde Verbindlichkeiten 0,00 1.755.318,65 0
2. Andere Verpflichtungen
a) Rücknahmeverpflichtungen aus
unechten Pensionsgeschäften 0,00 0
b) Platzierungs- u. Übernahmeverpflichtungen 0,00 0
c) Unwiderrufliche Kreditzusagen 32.667.537,47 32.667.537,47 27.329
darunter: Lieferverpflichtungen
aus zinsbezogenen Termingeschäften 0,00 ( 0)
27

Gewinn- und Verlustrechnung vom 01.01.2012 bis 31.12.2012
Geschäftsjahr Vorjahr
EUR EUR EUR EUR TEUR
1. Zinserträge aus
a) Kredit- und Geldmarktgeschäften 17.338.474,80 16.662
b) festverzinslichen Wertpapieren und
Schuldbuchforderungen 2.058.175,81 19.396.650,61 2.104
2. Zinsaufwendungen
7.896.177,31 11.500.473,30 6.493
3. Laufende Erträge aus
a) Aktien und anderen nicht festverzinslichen Wertpapieren 5.666,50 6
b) Beteiligungen und Geschäftsguthaben bei Genossenschaften 35.163,86 112
c) Anteilen an verbundenen Unternehmen 0,00 40.830,36 0
4. Erträge aus Gewinngemeinschaften, Gewinnabführungsoder
Teilgewinnabführungsverträgen
5. Provisionserträge
6. Provisionsaufwendungen
7. Nettoertrag/-aufwand des Handelsbestands
7a. Rohergebnis aus Warenverkehr und Nebenbetrieben
8. Sonstige betriebliche Erträge
9. [gestrichen]
0,00 0
2.746.700,28 2.772
230.759,32 2.515.940,96 225
0,00 0
2.782.085,43 2.609
1.084.786,52 942
0,00 0
10. Allgemeine Verwaltungsaufwendungen
a) Personalaufwand
aa) Löhne und Gehälter 5.159.556,24 5.068
ab) Soziale Abgaben und Aufwendungen für
Altersversorgung und für Unterstützung 1.165.052,64 6.324.608,88 1.051
darunter: für Altersversorgung 208.876,35 ( 140)
b) andere Verwaltungsaufwendungen 3.392.937,45 9.717.546,33 3.419
11. Abschreibungen und Wertberichtigungen auf
immaterielle Anlagewerte und Sachanlagen
12. Sonstige betriebliche Aufwendungen
13. Abschreibungen und Wertberichtigungen auf Forderungen und
bestimmte Wertpapiere sowie Zuführungen
zu Rückstellungen im Kreditgeschäft
14. Erträge aus Zuschreibungen zu Forderungen und bestimmten
Wertpapieren sowie aus der Auflösung
von Rückstellungen im Kreditgeschäft
15. Abschreibungen und Wertberichtigungen auf Beteiligungen,
Anteile an verbundenen Unternehmen und wie
Anlagevermögen behandelte Wertpapiere
16. Erträge aus Zuschreibungen zu Beteiligungen, Anteilen an
verbundenen Unternehmen und wie Anlagevermögen
behandelten Wertpapieren
17. Aufwendungen aus Verlustübernahme
18. [gestrichen]
19. Ergebnis der normalen Geschäftstätigkeit
20. Außerordentliche Erträge
21. Außerordentliche Aufwendungen
22. Außerordentliches Ergebnis
1.021.266,12 719
295.047,32 395
0,00 0
999.943,96 999.943,96 2.769
0,00 0
0,00 0,00 0
0,00 0
0,00 0
7.890.200,76 10.606
0,00 0
0,00 0
0,00 ( 0)
23. Steuern vom Einkommen und vom Ertrag
2.036.720,98 2.057
darunter: latente Steuern 0,00 ( 0)
24. Sonstige Steuern, soweit nicht unter Posten 12 ausgewiesen
24a. Einstellungen in Fonds für allgemeine Bankrisiken
25. Jahresüberschuss
26. Gewinnvortrag aus dem Vorjahr
26.221,02 2.062.942,00 26
4.700.000,00 4.400
1.127.258,76 4.123
545,22 0
1.127.803,98 4.123
27. Entnahmen aus Ergebnisrücklagen
a) aus der gesetzlichen Rücklage 0,00 0
b) aus anderen Ergebnisrücklagen 0,00 0,00 0
1.127.803,98 4.123
28. Einstellungen in Ergebnisrücklagen
a) in die gesetzliche Rücklage 0,00 1.500
b) in andere Ergebnisrücklagen 0,00 0,00 1.500
29. Bilanzgewinn 1.127.803,98 1.123
28

Erläuterungen zur Bilanz
und zur Gewinn- und Verlustrechnung
Das ist meine Bank!
„ Die unter Passivposten 12a Gezeichnetes Kapital” ausgewiesenen Geschäftsguthaben gliedern sich wie folgt:
Geschäftsguthaben
EUR
a) der verbleibenden Mitglieder 3.738.800
b) der ausscheidenden Mitglieder 36.000
c) aus gekündigten Geschäftsanteilen 4.480
3.779.280
Die Kapital- und Ergebnisrücklagen (P 12b und c) haben sich wie folgt entwickelt:
Kapitalrücklage Gesetzliche Rücklage andere Ergebnisrücklagen
EUR EUR EUR
Stand 01.01.2012 3.700.000 13.200.000 4.671.000
Einstellungen 0
- aus Bilanzgewinn des Vorjahres 400.000 432.000
Stand 31.12.2012 3.700.000 13.600.000 5.103.000
Zum Bilanzstichtag bestanden noch nicht abgewickelte Warentermingeschäfte im Rahmen des Landhandels
in Höhe von TEUR 9.154 und ein Warenbestand von TEUR 6.570. Negative beizulegende Zeitwerte haben
sich auf den Gesamtbestand der Warentermingeschäfte nur in unwesentlichem Umfang ergeben.
Die Zahl der 2012 durchschnittlich beschäftigten Arbeitnehmer betrug:
Vollzeitbeschäftigte Teilzeitbeschäftigte
Prokuristen 1 1
sonstige kaufmännische Mitarbeiter 64 10
gewerbliche Mitarbeiter 28 22
93 33
Außerdem wurden durchschnittlich 9 Auszubildende beschäftigt.
Mitgliederbewegung
Anzahl der Mitglieder Anzahl Geschäftsanteile Haftsummen EUR
Anfang 2012 6.172 45.769 7.323.040
Zugang 2012 173 1.656 264.960
Abgang 2012 133 690 110.400
Ende 2012 6.212 46.735 7.477.600
Büchen, 28. Mai 2013
Raiffeisenbank eG
Der Vorstand
Bloch
Horn
Der Jahresabschluss wurde vom Genossenschaftsverband e.V. geprüft und mit dem uneingeschränkten Bestätigungsvermerk versehen. Der vollständige
Jahresabschluss und der Lagebericht werden im elektronischen Bundesanzeiger veröffentlicht.
29

v. l. Dieter Schlottmann, Frank Jehring, Heidi Stamer, Thomas Koch, Ulf Peters, Gerd Schütte
VERWALTUNGSORGANE
Aufsichtsrat
Dieter Schlottmann, Bartelsdorf (Vorsitzender)
Gerd Schütte, Lübesse (stellv. Vorsitzender)
Frank Jehring, Dodow (seit 06.06.2012)
Thomas Koch, Wangelau (seit 06.06.2012)
Ulf Peters, Havekost
Heidi Stamer, Gammelin (seit 06.06.2012)
Dr. Carina Beermann-Gilbers, Hagenow (bis 06.06.2012)
Sigrid Binder, Schwarzenbek (bis 06.06.2012)
Helmut Piel, Wangelau (bis 06.06.2012)
Vorstand
Klaus Hinsch (bis 07.06.2012)
Guido Bloch
Daniel Horn
Verbandszugehörigkeit
Bundesverband der Deutschen Volksbanken
und Raiffeisenbanken e.V.
Berlin
Genossenschaftsverband e.V.
Frankfurt am Main
Zentralinstitut
DZ BANK AG
Deutsche Zentral-Genossenschaftsbank
Frankfurt am Main
Prokuristen
Axel Spreckelsen
Horst Stehr (bis 15.08.2012)
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Das ist meine Bank!
IMPRESSUM
Herausgeber: Vorstand der Raiffeisenbank eG • Robert-Stock-Straße 13 • 19230 Hagenow
Telefon: 03883 640-0 • Telefax: 03883 640-204
Internet: www.die-raiffeisenbank.de
e-mail: raiffeisenbank-hagenow@die-raiffeisenbank.de
Druck: MOD Offsetdruck GmbH
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WIR MACHEN DEN WEG FREI
Raiffeisenbank eG
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