Geschäftsbericht 2011 - Raiffeisenbank eG

Priesterkate in Büchen Seeblick auf Crivitz Anglerpaar in Plate
Brunnenfiguren auf dem Rathausplatz in Hagenow
Jahresbericht 2011
Raiffeisenbank eG
Büchen · Crivitz · Hagenow · Plate
Das ist meine Bank!

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Wir machen den Weg frei
Mit freundlicher Empfehlung überreichen wir Ihnen
unseren Jahresbericht 2011
Raiffeisenbank eG
Der Vorstand
Guido Bloch, Klaus Hinsch, Daniel Horn
Sonnenuhr, Büchen Amtsrichterhaus, Schwarzenbek Alte Schule, Müssen

Sehr geehrte Mitglieder, Kunden und Geschäftsfreunde,
das zurückliegende Jahr 2011 war trotz der schwierigen
Rahmenbedingungen wiederum geprägt durch eine
überdurchschnittlich positive Geschäftsentwicklung Ihrer
Raiffeisenbank eG Büchen · Crivitz · Hagenow · Plate.
Sowohl unser Einlagengeschäft als auch das Kreditgeschäft
zeichneten sich durch Wachstumsraten aus, die
über dem Verbandsdurchschnitt liegen. Während sich
unsere Einlagen innerhalb des letzten Jahres nochmals
um rund 9% steigerten, was einem Volumen von 24 Mio.
EUR entsprach, wuchsen die Gesamtausreichungen um
rund 13%. Dieses Kreditwachstum von ca. 36 Mio. EUR
war auch noch in 2011 geprägt durch Nachfragen im
Bereich der Finanzierung von Investitionen in erneuerbaren
Energien, Finanzierung von Landkäufen und Wohn- und
Gewerbeobjekten.
Durch eine intensive und vertrauensvolle Zusammenarbeit
mit Ihnen, liebe Mitglieder und Kunden, konnten wir auch
in 2011 an vorangegangene, erfolgreiche Jahre anknüpfen.
Für dieses uns gegenüber erneut ausgesprochene
Vertrauen, was sich in der vorstehend beschriebenen
Geschäftsentwicklung widerspiegelt, möchten wir uns
ausdrücklich bedanken. Dieser gemeinsame Erfolg soll nach
unseren Vorstellungen aber auch belohnt werden.
Vorstand und Aufsichtsrat schlagen daher der Mitgliederversammlung
anlässlich des guten Gesamtergebnisses eine
Dividendenzahlung von 6% zzgl. eines Bonus von 2% =
insgesamt 8% vor.
Das Ergebnis unserer normalen Geschäftstätigkeit – das
sogenannte operative Ergebnis – konnte gegenüber dem
Vorjahr nochmals leicht verbessert werden, was wir zu
Jahresbeginn 2011 so nicht erwarten konnten. Neben
einem zufriedenstellenden Zinsüberschuss sind es
wiederum die niedrigen Verwaltungsaufwendungen
(Personal- und Sachkosten), die in unserer Raiffeisenbank
eG zu diesem guten Betriebsergebnis beigetragen haben.
Als positives Gesamtfazit hieraus bleibt festzuhalten, dass
wir die Eigenkapitalausstattung somit weiter stärken
konnten. Mit einer wirtschaftlichen Eigenkapitalquote von
nunmehr 11,0% haben wir für erkennbare und latente
Risiken in ausreichendem Maße Vorsorge getroffen.
Die erfolgreiche Tätigkeit der letzten Jahre verbunden mit
einer erfreulichen Geschäftsentwicklung haben dazu
geführt, dass wir im Bankbereich räumlich gesehen „an
unsere Grenzen“ gekommen sind.
Ende diesen Jahres bzw. Anfang des nächsten Jahres wollen
wir daher durch einen Anbau an das bestehende
Bankgebäude die Räumlichkeiten in Hagenow erweitern.
Oberstes Ziel wird es für uns bleiben, Kundennähe nicht
zu „predigen“, sondern weiterhin erleb- und spürbar
werden zu lassen.
Mit unserem neuen Slogan „Das ist meine Bank“ wollen
wir an die Erfolge der vorangegangenen Jahre anknüpfen
und sind uns aber stets bewusst, dass nur durch innere
Überzeugung bei Ihnen, sehr geehrte Mitglieder und
Kunden, dieser „Slogan“ weitergetragen werden kann.
Diesen Herausforderungen möchten wir uns gerne stellen.
Die Anzahl der von uns erschlossenen Baugrundstücke in
Schwarzenbek „Im Strange Nord“ ist nach dem Zukauf
des letzten Abschnittes auf nunmehr insgesamt 76
angestiegen. Nach dem heutigen Stand haben wir hiervon
57 Baugrundstücke veräußern können. Wenn der Trend
der vergangenen Monate anhält, sind wir hier zuversichtlich,
auch die restlichen Baugrundstücke in den
nächsten 2 bis 3 Jahren nahezu verkauft zu haben.
Für das Jahr 2012 erwarten wir bei weiterhin schwierigen
Marktbedingungen ein verhalteneres Wachstum mit
einem wiederum zufriedenstellenden Betriebsergebnis –
dieses jedoch unterhalb des aktuellen Niveaus. Allen
unseren Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern sei an dieser
Stelle unser ganz besonderer Dank ausgesprochen für die
geleistete Arbeit in 2011.
Bedanken möchten wir uns abschließend auch beim
Aufsichtsrat sowie bei allen Partnern des Verbundes und
dem Genossenschaftsverband e.V. für die stets hilfreiche
Zusammenarbeit.
Auf den folgenden Seiten ermöglichen wir Ihnen wieder
einen kleinen Einblick in die Aktivitäten Ihrer Raiffeisenbank
eG Büchen · Crivitz · Hagenow · Plate. Wir
wünschen Ihnen viel Vergnügen beim Lesen.
Ihre Raiffeisenbank eG
Der Vorstand
Bürgerhaus, Möhnsen Wasserturm, Hagenow Raseneisenstein-Haus, Picher
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Am 1. April 2012 konnte ich auf 48 Jahre erfolgreiches
Berufsleben zurückblicken. Wie alles im Leben hat auch der
Beruf ein Ende. Am 6. Juni 2012 ist nun anlässlich unserer
diesjährigen Mitgliederversammlung mein letzter offizieller
Arbeitstag. Ich scheide dann auch aus dem Vorstand der
Raiffeisenbank eG Büchen · Crivitz · Hagenow · Plate aus.
Ich möchte mich auf diesem Wege leise verabschieden,
verbunden mit einem großen lauten Dankeschön für die
tolle, schöne und erfolgreiche Zeit. Allen Mitgliedern,
Kunden und Geschäftsfreunden sage ich herzlichen Dank
für die jahrelange vertrauensvolle Zusammenarbeit. Nicht
minder gilt der Dank allen Mitarbeiterinnen und
Mitarbeitern, denn nur mit einem starken Team ist
überhaupt Erfolg möglich.
19 Jahre und 5 Monate die Geschicke einer Genossenschaftsbank
mit Warengeschäft verantwortlich leiten und
mitbestimmen zu dürfen ist nicht selbstverständlich und
erfüllt mich mit einem besonderen Dank. Ich habe in all
den Jahren meines Berufslebens versucht, immer den
Menschen, die Kunden in den Mittelpunkt meines Handelns
zu stellen. Ich denke, dies ist mir auch ganz gut
gelungen. Oft durfte ich hierfür Dank und Anerkennung
erfahren.
Eine besondere Herausforderung war für mich das
Mitgestalten der Wiedervereinigung der beiden deutschen
Staaten auf Bankenebene. Etwas stolz bin ich, dürfen wir,
die Raiffeisenbank eG in Büchen · Crivitz · Hagenow · Plate
sein, dass uns die Überwindung zwischen Ost und West in
ganz schneller Zeit nach der Fusion zum 01.01.1993 gelungen
ist.
An dieser Stelle auch allen ehrenamtlichen Vorstands- und
Aufsichtsratsmitgliedern unserer Raiffeisenbank ein besonderes
Dankeschön für die jederzeitige Unterstützung und
vertrauensvolle Zusammenarbeit.
Zum einen freue ich mich auf den neuen Lebensabschnitt
nach Ende des Berufslebens mit mehr Freizeit für Hobbys
und Zeit für die Familie. Zum anderen blicke ich mit etwas
Wehmut auf die zurückliegende Zeit.
Mir wird sicherlich etwas fehlen. Auf jeden Fall die vielen
Gespräche mit Kunden, die in der Regel zum Wohle beider
Seiten stattgefunden haben.
Die Familie, die auch schon während meiner langen
beruflichen Zeit immer unterstützend für mich da war,
wird mit Sicherheit auch der Rückhalt für die kommende
Zeit sein.
Ich sage nochmals Danke, wünsche allen Mitgliedern,
Kunden, Geschäftspartnern und allen Mitarbeiterinnen
und Mitarbeitern persönliches Wohlergehen und beruflichen
Erfolg. Den jüngeren Vorstandskollegen wünsche
ich für die Zukunft ein glückliches Händchen zum Wohle
unserer Raiffeisenbank.
Ihr Klaus Hinsch
Klaus Hinsch
Hubbrücke, Plate Dorfteich, Rastow Kirche, Pampow

Sehr geehrte Mitglieder und Kunden,
als bisheriger Prokurist wurde ich zum 1. Januar 2012
vom Aufsichtsrat in den Vorstand Ihrer Raiffeisenbank eG
berufen. In meiner Tätigkeit als neues Vorstandsmitglied
übernehme ich schwerpunktmäßig die Verantwortung für
den Marktfolgebereich einschließlich Rechnungswesen,
Controlling und Gesamtbanksteuerung.
Zunächst möchte ich mich Ihnen vorstellen. Ich wurde am
11. April 1975 in Grevesmühlen geboren. Nachdem ich
1993 mein Abitur am Gymnasium in Gadebusch gemacht
habe, begann ich eine Berufsausbildung zum
Bankkaufmann in der Raiffeisen-Volksbank eG Gadebusch.
Nach Abschluss der Ausbildung übte ich den Beruf des
Bankkaufmannes für ein halbes Jahr in Gadebusch aus bis
ich meinen Zivildienst an der Schule für geistig behinderte
Kinder in Gadebusch antrat.
Im Anschluss an meine einjährige Zivildiensttätigkeit nahm
ich an der Universität Rostock das Studium der Betriebswirtschaftslehre
auf. Nach Bestehen des Vordiploms führte
ich mein Studium an der Humboldt Universität zu Berlin
fort und beendete dieses 2002 als Diplom-Kaufmann.
Nach dem Studium kehrte ich in den genossenschaftlichen
Bankensektor und in meine Heimatregion zurück. Beim
damaligen Genossenschaftsverband Norddeutschland e.V.
begann ich eine praxisorientierte Ausbildung zum
Verbandsprüfer und legte Anfang 2006 an der Akademie
Deutscher Genossenschaften (AGD) die Qualifikation
dafür ab. Danach arbeitete ich in der Kredit- und
Jahresabschlussprüfung von Kreditgenossenschaften.
Während meiner Tätigkeit als Verbandsprüfer nahm ich
berufsbegleitend an einer ca. einjährigen Ausbildung zum
Steuerberater teil und legte Anfang 2008 erfolgreich die
Qualifikation zum Steuerberater ab.
Als sich 2009 die Möglichkeit ergab, in das Führungsteam
der Raiffeisenbank eG zu wechseln, habe ich diese sehr
gerne wahrgenommen. Dies lag zum einen an der hier
praktizierten Geschäftsphilosophie sowie zum anderen
an der gelebten persönlichen Nähe zu Mitgliedern,
Daniel Horn
Kunden und Mitarbeitern. Seit dem 1. August 2009 bin
ich bei Ihrer Raiffeisenbank eG als Vorstandsassistent in
der Marktfolge tätig. Im März 2011 wurde ich zum
Prokuristen der Bank bestellt.
Gemeinsam mit meiner langjährigen Lebensgefährtin und
meiner 4-Jährigen Tochter wohne ich heute in Rehna. In
meiner Freizeit verbringe ich sehr gern gemeinsame
Stunden mit meiner Familie am nahe gelegenen
Ostseestrand oder treffe mich mit Vereinskollegen zu
einem Badmintonspiel.
Als Vorstandsmitglied der Raiffeisenbank eG will ich die
erfolgreiche Geschäftspolitik der letzten Jahre fortsetzen.
Größte Herausforderung hierbei wird für uns als „kleine
Bank“ die Erfüllung der Vielzahl von neuen aufsichtsrechtlichen
Anforderungen. Weiterhin sind evtl. negative
Auswirkungen der Finanzmarktkrise bzw. Staatsschuldenkrise
auf unsere Bank zu verhindern.
Ihr Daniel Horn
Kirche, Crivitz Dorfgemeinschaftshaus, Sukow Schloss, Leezen
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Jahresrückblick in Bildern
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� Reitturnier in Sukow
� Spring- und Dressurfestival auf Gut Basthorst
� Internationaler Jugendmalwettbewerb der Volks- und Raiffeisenbanken –
Thema: „Zuhause! Zeig uns Deine Welt.“
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� „Finanzielle Bildung fördern“ - ein gemeinsames Projekt mit easyCredit
� Berufsmesse in Hagenow
� „Spielen, aber sicher!“ – die Aktion der Volks- und Raiffeisenbanken in
Mecklenburg-Vorpommern für sichere Spielplätze
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� „Ball sucht Schule“ - Ball-Spendenaktion für Schulen
� Altstadt- und Schützenfest in Hagenow
� Traditionelle Osteraktion unserer Geschäftsstellen
„Tausche Ei gegen Ei“
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Jahresrückblick in Bildern
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� Raiffeisen Cup - Handballturnier
� Unsere Mitgliederversammlung
� mit unserem Bausparfuchs
� Riester-Veranstaltung
� Scheckübergabe Hagenower SV
� Spendenaktion „Sparen,
� gewinnen und helfen“ –
� Scheckübergabe in Schwarzenbek
� Scheckübergabe in Hagenow
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2012 – Das Internationale Jahr der Genossenschaften
Die Vereinten Nationen haben das Jahr 2012 als „Internationales
Jahr der Genossenschaften“ ausgerufen. Die Deklaration soll
die globale Bedeutung von Genossenschaften für die wirtschaftliche
und soziale Entwicklung hervorheben. Nach Angaben der
UNO gibt es rund 800 Millionen Genossenschaftsmitglieder in
über 100 Ländern. Genossenschaften bieten über 100 Millionen
Menschen sichere Arbeitsplätze zu fairen Bedingungen.
Die Genossenschaftsidee
Genossenschaften sind Selbsthilfeeinrichtungen. Menschen
schließen sich freiwillig zusammen, weil sie bestimmte Ziele
gemeinsam besser erreichen können als einzelne. Auftrag einer
Genossenschaft ist nicht die Gewinnmaximierung, sondern die
wirtschaftliche Förderung der angeschlossenen Mitglieder. Durch
die Zeichnung von Geschäftsanteilen sind die Mitglieder Eigentümer
und gleichzeitig Geschäftspartner ihrer Genossenschaft.
Genossenschaften in Deutschland
In Deutschland gibt es mehr als 7.600 genossenschaftliche
Unternehmen, die von über 20,7 Millionen Mitgliedern getragen
werden. Damit ist der genossenschaftliche Verbund die mitgliederstärkste
Wirtschaftsorganisation in Deutschland. Fast jeder
vierte Bundesbürger ist Mitglied einer Genossenschaft. Nach
traditioneller Einteilung unterscheidet man fünf Genossenschaftssektoren:
Genossenschaftsbanken, ländliche, gewerbliche,
Konsum- und Wohnungsgenossenschaften.
Kreditgenossenschaften
Mitgliedsstärkste Gruppe sind die 1.138 Kreditgenossenschaften
mit ihren Zentralbanken DZ BANK und WGZ BANK sowie
Verbundunternehmen, die die Produktplatte der Kreditgenossenschaften
zu einem Allfinanzangebot ergänzen.
Nationaler Spitzenverband ist der Bundesverband der Deutschen
Volksbanken und Raiffeisenbanken (BVR).
Die Kreditgenossenschaften stehen ihren 30 Millionen Kunden,
von denen 16,7 Millionen gleichzeitig Mitglieder sind, mit einem
dichten Filialnetz zur Verfügung. Ein Großteil der 158.200 Mitarbeiterinnen
und Mitarbeiter der Kreditgenossenschaften arbeitet
in der persönlichen Beratung in einer der 13.200 genossenschaftlichen
Bankstellen. Damit verfügt die genossenschaftliche
Finanzgruppe über eines der wenigen flächendeckenden
Bankstellennetze Deutschlands. Inzwischen stehen bundesweit
19.295 Geldautomaten zur Verfügung. Die Zahl der für Kunden
geführten Online-Konten ist in den letzten Jahren auf 11,7
Millionen gestiegen. Das entspricht einem Marktanteil von über
einem Viertel aller elektronischen Direktbankverbindungen in
Deutschland.
Genossenschaftliche Sicherungseinrichtung
Der Bundesverband der Volksbanken und Raiffeisenbanken (BVR)
ist Träger der genossenschaftlichen Sicherungseinrichtung. Sie
ist das älteste und mit über 1.100 angeschlossenen Banken auch
das mitgliederstärkste Sicherungssystem des deutschen Kreditgewerbes.
Die Sicherungseinrichtung zielt auf den Schutz aller
Kunden außer anderen Kreditinstituten ab. Der Schutz beträgt
100 Prozent des dem Kunden nach den maßgeblichen Bedingungen
zustehenden Anspruchs ohne eine betragliche Begrenzung.
Hauptaufgabe der Sicherungseinrichtung ist jedoch der
Institutsschutz, d.h. die Abwendung oder Behebung von drohenden
oder bestehenden wirtschaftlichen Schwierigkeiten bei
angeschlossenen Banken.
Marktposition
Die addierte Bilanzsumme aller Kreditgenossenschaften erreicht
Mitte 2011 ein Volumen von 706,1 Mrd. Euro. Einschließlich
Zentralinstitute lag die Bilanzsumme bei 950,6 Mrd. Euro. Das
entspricht einem Marktanteil von 13,2 Prozent an allen Banken
in Deutschland.
Im Vergleich zu anderen Anbietern können Kreditgenossenschaften
im Retail Banking besonders hohe Marktanteile
erzielen. So halten die privaten Haushalte Einlagen im Umfang
von 414 Mrd. Euro bei den Genossenschaftsbanken. Damit
entfällt fast ein Viertel (24,6%) aller Bankeinlagen in Deutschland
auf die Kreditgenossenschaften und ihre Zentralinstitute.
Das an Firmenkunden vergebene Kreditvolumen beträgt 197,1
Mrd. Euro. In einem nach der Wirtschafts- und Finanzmarktkrise
schrumpfenden Markt konnten die Genossenschaftsbanken
hohe Marktanteilszuwächse verbuchen. Während vor allem
Landesbanken und Großbanken dem Markt Finanzierungsmittel
entzogen, dehnten die Kreditgenossenschaften ihre Firmenkundenkredite
weiter aus. Dadurch wuchs der Marktanteil der
Genossenschaftsbanken von 14,8 Prozent Ende 2008 auf 16,9
Prozent Mitte 2011.
Trends in der Genossenschaftsorganisation
Während vor allem in den 1970er und 1980er kaum neue
Genossenschaften gegründet wurden, konnten allein im
vergangenen Jahrzehnt 1.239 Neugründungen registriert
werden. Die aktuelle Neugründungswelle zeichnet sich nicht
nur durch einen kontinuierlichen Anstieg der Zahl der jährlichen
Neugründungen aus, sondern auch dadurch, dass neue Betätigungsfelder
erschlossen werden. Das betrifft insbesondere
Neugründungen rund ums Thema erneuerbare Energien sowie
Ärztegenossenschaften oder Dorfläden. Zu den Auslösern des
Booms zählen die 2011 gestartete Neugründungsinitiative der
Genossenschaftsverbände, die Reform des Genossenschaftsgesetzes
Mitte 2006 sowie die Förderung umweltfreundlicher
Energien.
Perspektiven für die Genossenschaftsidee
Die Krise sowie die aktuelle Neugründungswelle haben das
Problemlösungspotenzial der Genossenschaftsidee und die sich
daraus ergebenden Perspektiven angedeutet. So haben sich
Genossenschaftsbanken als Stabilitätsfaktor in der Krise erwiesen.
Eine wichtige Rolle spielt hierbei das Vertrauen, langjähriger
und neuer Kunden in das genossenschaftliche Geschäftsmodell.
Im einsetzenden Aufschwung haben die Kreditgenossenschaften
Unternehmen und private Haushalte mit Krediten versorgt,
während Großbanken und Landesbanken dem Markt per Saldo
Finanzierungsmittel entzogen.
Quelle: DZ Bank AG Research-Publikation Konjunktur und
Kapitalmarkt, Genossenschaften in Deutschland, 29.12.2011
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Ihre Filialen vor Ort
In unseren 11 Bankstellen steht Ihnen ein umfassendes
Service- und Leistungsangebot zur Verfügung. An insgesamt
25 Geldautomaten können Sie gebührenfrei 24
Stunden rund um die Uhr Bargeld verfügen. 12 Kontoauszugsdrucker
ermöglichen Ihnen jederzeit, einen aktuellen
Ausdruck Ihrer Kontoumsätze zu erstellen.
45 kompetente Service- und Kundenberater/innen stehen
Ihnen für eine individuelle und umfassende Beratung zur
Verfügung. Uns ist es wichtig, dass wir nicht nur einzelne
Bausteine Ihrer Finanzplanung mit Ihnen besprechen,
sondern gemeinsam mit Ihnen nach Lösungen suchen. Im
Vordergrund stehen dabei sowohl Ihre eigenen als auch
die Wünsche und Ziele Ihrer Familie.
Marktbereich Hagenow
19230 Hagenow � Robert-Stock-Straße 13
Tel: 03883 6400 � Fax: 03883 640127
Immobilienservice
Geschäftsstelle Hagenow Geschäftsstelle Picher
Öffnungszeiten:
Montag 8.30 - 12.30 14.00 - 16.00 Uhr
Dienstag 8.30 - 12.30 14.00 - 16.00 Uhr
Mittwoch 8.30 - 12.30 Uhr
Donnerstag 8.30 - 12.30 14.00 - 18.00 Uhr
Freitag 8.30 - 12.30 14.00 - 16.00 Uhr
Serviceleistungen:
2 Geldausgabeautomaten, 2 Kontoauszugsdrucker
Nachttresor, Kundenschließfachanlage
19230 Picher � Hagenower Straße 11
Tel: 038751 20366 � Fax: 038751 20366
Ansprechpartner:
Bert Völzer
Robert-Stock-Str. 13
19230 Hagenow
Telefon: 03883 – 640245
Mobil: 0172 – 3899598
E-Mail: immobilien-hgn@gmx.de
Angebote unter
www.die-raiffeisenbank.de/immobilien
Serviceleistungen:
Bewertung und Vermittlung von Wohn- und Gewerbeimmobilien
Öffnungszeiten:
Dienstag 14.00 - 17.00 Uhr
Freitag 14.00 - 16.00 Uhr
Serviceleistungen:
Geldausgabeautomat, Kontoauszugsdrucker
obere Reihe v. l. Sandro Possehn, Michael Seichter, Monika Jaeckel, Detlef Stolpmann, Matthias Schmidt
untere Reihe v. l. Ulrike Langhans, Liane Nitz, Beate Niemann, Antje Dünn, Andrea Eckelmann

Marktbereich Plate
Geschäftsstelle Plate
Öffnungszeiten:
Montag 8.30 - 12.30 14.00 - 16.00 Uhr
Dienstag 8.30 - 12.30 14.00 - 16.00 Uhr
Mittwoch 8.30 - 12.30 Uhr
Donnerstag 8.30 - 12.30 14.00 - 18.00 Uhr
Freitag 8.30 - 12.30 14.00 - 16.00 Uhr
Serviceleistungen:
Geldausgabeautomat, 2 Kontoauszugsdrucker,
Kundenschließfächer
v. l. Petra Berger, Norman Costard, Marlis Pommerenke,
Birgit Weigel-El Aaraik, Cornelia Gellien, Matthias Berner
Geschäftsstelle Rastow
Öffnungszeiten:
19086 Plate � Störstraße 7
Tel: 03861 55550 � Fax: 03861 555556
Montag 8.30 - 12.30 14.00 - 16.00 Uhr
Dienstag 8.30 - 12.30 14.00 - 16.00 Uhr
Mittwoch 8.30 - 12.30 Uhr
Donnerstag 8.30 - 12.30 14.00 - 18.00 Uhr
Freitag 8.30 - 12.30 14.00 - 16.00 Uhr
Serviceleistungen:
Geldausgabeautomat, Kontoauszugsdrucker
v. l. Nicole Kasten, Ines Geistlinger
19077 Rastow � Bahnhofstraße 40
Tel: 03868 229 � Fax:03868 401595
Geschäftsstelle Pampow
Öffnungszeiten:
Montag 8.30 - 12.30 14.00 - 16.00 Uhr
Dienstag 8.30 - 12.30 14.00 - 16.00 Uhr
Mittwoch 8.30 - 12.30 Uhr
Donnerstag 8.30 - 12.30 14.00 - 18.00 Uhr
Freitag 8.30 - 12.30 14.00 - 16.00 Uhr
Serviceleistungen:
Geldausgabeautomat, Kontoauszugsdrucker, Nachttresor,
Kundenschließfächer
v. l. Gudrun Mau, Gerlinde Ihde, Doreen Gerhardt
19075 Pampow � Bahnhofstraße 10
Tel: 03865 213 � Fax: 03865 4082
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Ihre Filialen vor Ort - Marktbereich Büchen
Geschäftsstelle Müssen
Öffnungszeiten:
Montag 8.15 - 12.30 Uhr
Dienstag 8.15 - 12.30 14.00 - 16.00 Uhr
Mittwoch Uhr
Donnerstag 8.15 - 12.30 14.00 - 18.00 Uhr
Freitag 8.15 - 12.30 Uhr
Serviceleistungen:
Geldausgabeautomat, Kontoauszugsdrucker,
Kundenschließfächer
Geschäftsstelle Schwarzenbek
Öffnungszeiten:
21514 Büchen � Raiffeisenstraße 5
Tel: 04155 8133-0 � Fax: 04155 813320
v. l. Petra Hellwig, Jutta Steckmann
Montag 8.30 - 12.30 14.00 - 16.00 Uhr
Dienstag 8.30 - 12.30 14.00 - 16.00 Uhr
Mittwoch 8.30 - 12.30 Uhr
Donnerstag 8.30 - 12.30 14.00 - 18.00 Uhr
Freitag 8.30 - 12.30 14.00 - 16.00 Uhr
Serviceleistungen:
Geldausgabeautomat, Kontoauszugsdrucker,
SB-Terminal, Nachttresor, Kundenschließfächer
v. l. Florian Tyransky (Auszubildender), Brigitte Möller,
Maik Beresowski, Kristin Hebben, Mareike Niehus
(es fehlen Marcel Jammer und Jennifer Pries)
Geschäftsstelle Büchen
Öffnungszeiten:
Montag 8.30 - 12.30 14.00 - 16.00 Uhr
Dienstag 8.30 - 12.30 14.00 - 16.00 Uhr
Mittwoch 8.30 - 12.30 Uhr
Donnerstag 8.30 - 12.30 14.00 - 18.00 Uhr
Freitag 8.30 - 12.30 14.00 - 16.00 Uhr
Serviceleistungen:
Geldausgabeautomat, Kontoauszugsdrucker, Nachttresor,
Kundenschließfächer
v. l. Jörn Basedau, Johanna Morgenstern, Nils Geese, Irene Kletzin,
Torben Knust, Antje Plath
21493 Schwarzenbek � Hamburger Straße 9
Tel: 04151 89300 � Fax: 04151 6854
21516 Müssen � Raiffeisenstraße 11
Tel: 04155 814010 � Fax: 04155 814025
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Marktbereich Crivitz
Geschäftsstelle Crivitz
Öffnungszeiten:
Montag 8.30 - 12.30 14.00 - 16.00 Uhr
Dienstag 8.30 - 12.30 14.00 - 16.00 Uhr
Mittwoch 8.30 - 12.30 Uhr
Donnerstag 8.30 - 12.30 14.00 - 18.00 Uhr
Freitag 8.30 - 12.30 14.00 - 16.00 Uhr
Serviceleistungen:
Geldausgabeautomat, Kontoauszugsdrucker, Nachttresor,
Kundenschließfächer
Geschäftsstelle Sukow
v. l. Renate Petri, Annette Roffeis, Anita Peka, Manina Westendorf, Karin Zemke, Heike Schröder,
Anja Hoffmann, Nadine Oldenburg
19089 Crivitz � Am Markt 9
Tel: 03863 54040 � Fax: 03863 540418
Öffnungszeiten:
19079 Sukow � Am Dorfplatz 13
Tel: 03861 523 � Fax: 03861 523
Montag 14.00 - 16.00 Uhr
Donnerstag 14.00 - 18.00 Uhr
Serviceleistungen:
Geldausgabeautomat, Kontoauszugsdrucker
Geschäftsstelle Leezen
Öffnungszeiten:
Montag 8.30 - 12.30 14.00 - 16.00 Uhr
Dienstag 8.30 - 12.30 14.00 - 16.00 Uhr
Mittwoch 8.30 - 12.30 Uhr
Donnerstag 8.30 - 12.30 14.00 - 18.00 Uhr
Freitag 8.30 - 12.30 14.00 - 16.00 Uhr
Serviceleistungen:
Geldausgabeautomat, Kontoauszugsdrucker
v. l. Marion Käcker, Christin Dörnbrack
19067 Leezen � Schloßstraße 5
Tel: 03866 1289 � Fax: 03866 1232
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Ihre Filialen vor Ort
Haus-, Hof- und Gartenmärkte
Hagenow:
Picher:
Öffnungszeiten:
21516 Müssen � Raiffeisenstraße 11
Tel: 04155 814050 � Fax: 04155 814070
Montag 9.00 - 12.30 13.30 - 18.00 Uhr
Dienstag 9.00 - 12.30 13.30 - 18.00 Uhr
Mittwoch 9.00 - 12.30 13.30 - 18.00 Uhr
Donnerstag 9.00 - 12.30 13.30 - 18.00 Uhr
Freitag 9.00 - 12.30 13.30 - 18.00 Uhr
Samstag 9.00 - 12.00 Uhr
Öffnungszeiten:
Montag 8.30 - 12.30 14.00 - 17.30 Uhr
Dienstag 8.30 - 12.30 Uhr
Mittwoch 8.30 - 12.30 14.00 - 17.30 Uhr
Donnerstag 8.30 - 12.30 Uhr
Freitag 8.30 - 12.30 14.10 - 18.00 Uhr
19230 Hagenow � Schweriner Straße
Tel: 03883 729113 � Fax: 03883 724111
Landhandel und „Raiffeisen-Treff“
Müssen und Möhnsen:
Öffnungszeiten:
Montag 7.30 - 12.00 13.00 - 16.00 Uhr
Dienstag 7.30 - 12.00 13.00 - 16.00 Uhr
Mittwoch 7.30 - 12.00 13.00 - 16.00 Uhr
Donnerstag 7.30 - 12.00 13.00 - 16.00 Uhr
Freitag 7.30 - 12.00 13.00 - 16.00 Uhr
obere Reihe v. l. Björn Johannsen, Renate Frömke, Thomas Langhans
untere Reihe v. l. Claus Möller, Arne Schippmann, Jennifer Pries,
Jan Sievert, Sven Graupner (es fehlen Andreas Schmahl, Raimut Jabs,
Günther Weidling, Herwig Schütze)
v. l. Marianne Meier, Bernd Felten, Sabine Huhsch,
Stephan Piep & Uve Schmidt (Objektverwalter), Thomas Schütze
Tankstelle „Tank-Treff“
Öffnungszeiten:
Montag - Freitag 6.00 - 21.00 Uhr
Samstag 7.00 - 20.00 Uhr
Sonn- und Feiertage 8.00 - 20.00 Uhr
v. l. Bärbel Homuth, Kerstin Müller,
Brigitte Riemann, Lisa Steinführer,
Gerlinde Groß, Gerd Kröpke
19075 Pampow � Bahnhofstraße 12
Tel: 03865 7035 � Fax: 03865 3268

Unser Warenbereich 2011 mit Ausblick für 2012
Das Jahr 2011 war für die Raiffeisenbank eG Büchen ·
Crivitz · Hagenow · Plate auch im Warenbereich wiederum
ein erfolgreiches. Auch nach 88 Jahren seit Gründung der
damaligen Spar- und Darlehenskasse Büchen ergänzen sich
Geld- und Warengeschäft hervorragend. Es gelingt uns
immer wieder und hier insbesondere der gesamten
Mannschaft in den Warenabteilungen, den Umsatz zu
erhöhen und auch neue Kunden für unser Haus, für den
Warenhandel zu gewinnen.
Obwohl wir in 2011 beim Ankauf von Raps und Getreide
aus der Landwirtschaft erheblich weniger Menge
generieren konnten, ist es uns gelungen, diese Mindermengen
über andere Bereiche nahezu auszugleichen.
Geldmäßig, allerdings nicht zuletzt aufgrund von
Preissteigerungen, konnte der Wert von 2010 sogar um
ca. eine Million Euro gesteigert werden.
Durch intensive Beobachtungen der Marktgeschehnisse
und eine kostenstrenge Betriebsführung war es möglich,
den Rohgewinn in 2011 leicht zu erhöhen. Auch nach
Abschreibungen und Zinsverrechnung verblieb ein
angemessener Reingewinn. Somit konnten die Warenabteilungen
insgesamt - das Landhandelsgeschäft, die
Haus-, Hof- und Gartenmärkte in Hagenow, Müssen und
Picher sowie die Tankstelle in Pampow - einen wiederum
guten Beitrag zum überdurchschnittlichen Gesamtergebnis
in 2011 leisten.
Die ersten vier Monate in 2012 verlaufen sowohl vom
Umsatz als auch vom Ertrag her gut. Die Ergebnisse
bestätigen einwandfrei unsere Ergebnisplanung und
Vorschaurechnung für 2012.
Mit der Fertigstellung unseres kleinen, aber feinen
Mischfutterwerkes in Müssen rechnen wir in den nächsten
Monaten. Wir hoffen, mit der Produktion im Monat Juni
beginnen zu können. Mit einer Gesamtkapazität von
15.000 t per Anno sollten wir für die Zukunft gut
aufgestellt sein.
19230 Picher � Lindenstraße 5
Tel: 038751 20232 � Fax: 038751 20232
21493 Möhnsen � Bahnhofstraße 5
Tel: 04159 511
Leider steht unser Baumarkt in Hagenow in der Steegener
Chaussee seit über einem Jahr leer. Das gute Mietverhältnis
mit Baustoff-Richter konnte nicht verlängert werden, da
Baustoff-Richter sich für einen anderen Standort in
Hagenow entschieden hat. Um das Objekt für die Zukunft
jetzt optimal auszulasten, haben Vorstand und Aufsichtsrat
entschieden, den Haus-, Hof- und Gartenmarkt in die
Steegener Chaussee zu verlegen. Der Platz in der Robert-
Stock-Straße wird dringend für weitere Räumlichkeiten
im Bankbereich benötigt.
An dieser Stelle sagen wir allen Mitarbeiterinnen und
Mitarbeitern, die für das gute Warenergebnis mit
verantwortlich zeichnen, herzlichen Dank für ihre
geleistete Arbeit und ihren stetigen Einsatz zum Wohle
der Genossenschaft.
Ein herzliches Dankeschön auch allen Mitgliedern und
Kunden für die Zusammenarbeit und Treue zu unseren
Warenabteilungen.
Vorstand und Leitung des Warenbereiches
Ihrer Raiffeisenbank
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Unsere Mitarbeiter/innen
Betriebsjubiläen
Zu Betriebsjubiläen konnten wir im Jahr 2011 folgenden
Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern gratulieren:
10 Jahre Marianne Harfenmeister
Brigitte Riemann Bernd Schmidt
Guido Bloch Klaus-Dieter Krusikat
20 Jahre Herwig Schütze Jutta Steckmann
Irene Kletzin Mareike Niehus
Karin Zemke Mario Wullweber
Andrea Bremer
25 Jahre Birgit Weigel El-Aaraik
45 Jahre Janne Schröder Manfred Hilmer
Erfolgreiche Abschlüsse
3 Auszubildende haben ihre Ausbildung zur
Bankkauffrau erfolgreich beendet:
• Anita Gohlke
• Rebecca Herr
• Antje Plath
Viele Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter bilden sich
eigeninitiativ und nebenberuflich fort. Im Jahr 2011
haben ihr Studium erfolgreich abgeschlossen:
• Sandro Possehn
• Julia Wiechmann
zum/r Dipl. Bankbetriebswirt/-in
sowie
• Claudia Gauer zur Bankbetriebswirtin
Wir gratulieren allen Absolventen recht herzlich.
v. l. Guido Bloch, Julia Wiechmann, Axel Spreckelsen,
Sandro Possehn, Klaus Hinsch
Tschüß - und Danke für 42 Jahre Treue!
Wolfgang Eckhardt,
Marktbereichsleiter,
schied am 31. Dezember
2011 aus dem aktiven
Dienst der Genossenschaft
aus, um in die passive
Phase seines Altersteilzeitvertrages
anzutreten.
Damit beendete Herr
Eckhardt eine 42-jährige
erfolgreiche Karriere in
unserer Genossenschaftsbank.
Wolfgang Eckhardt Wir danken Herrn Eckhardt
für seine engagierte
Tätigkeit in unserem Haus und wünschen ihm für seinen
neuen Lebensabschnitt alles Gute, Glück und vor allen
Dingen beste Gesundheit.
v. l. Ausbildungsbetreuerin Julia Wiechmann, Anita Gohlke,
Guido Bloch, Rebecca Herr, Klaus Hinsch, Antje Plath
Klaus Hinsch, Claudia Gauer und Guido Bloch
-
-

Unternehmen aus der Region stellen sich vor
Fleischerei Tonn
Möllner Str. 12 • 21514 Büchen
Telefon 04155 - 3440 • Fax 04155 - 5152
www.fleischereitonn.de
Im Jahre 1975 übernahmen Joachim und Gisela Tonn die
Fleischerei vom Ehepaar Eichholz in Büchen. Nach der
Übernahme wurden der Laden- und Fertigungsbereich
durch Um- und Anbauarbeiten vergrößert, und das Angebot
an Fleisch- und Wurstwaren konnte erweitert werden.
Seit einigen Jahren ergänzen das bekannte Mittagstischrestaurant
sowie der eigene Party-Service das
Fleischereiangebot.
Bei der Herstellung aller Artikel wie Wurstwaren, Suppen,
Gläserspezialitäten sowie Salaten setzt Fleischermeister
Tonn auf altbewährte und auch neu entwickelte Rezepturen.
Alle Schinkenarten und Räucherwaren, wie z.B.
Mettwurst, Streichwurst oder Kohlwurst erhalten im
Buchenholzrauch in der eigenen Räucherei ihren besonderen
Geschmack. „Unsere Waren kennen keine langen
Lagerzeiten und Transportwege, denn alles kommt direkt
aus der Zubereitung frisch ins Regal oder in die eigene
Kühlanlage.“
Seit dem ersten Tag arbeitet die Fleischerei Tonn nur mit
den Bauern aus der Region zusammen. „Wir kennen die
Bauern und ihre Höfe persönlich, und gemeinsam können
wir garantieren, dass unsere Kunden bei uns nur Fleischund
Wurstwaren von gesunden, richtig ernährten hiesigen
Tieren erhalten,“ erklärt Joachim Tonn.
Seine Tiere bezieht der Fleischermeister unter anderem
von der Schweinemast Eichenhof KG in Neu Güster. Inhaber
ist der Landwirt Gunnar Heidebrecht, der 1995 den
väterlichen Betrieb übernommen hat. Der einstige Milchviehbetrieb
wurde 1997 auf die Schweinemast umgestellt.
Heute verfügt der Betrieb über insgesamt 2.900 Mastschweineplätze.
Fleichermeister Joachim und Gisela Tonn
„Eichenhof Heidebrecht“
Inh. Gunnar Heidebrecht
Kastanienweg 6 • 21514 Neu Güster
Telefon 04158 - 251
Bei der modernen Schweinemast setzt Landwirt
Heidebrecht auf hohe Qualität - der gesamte Betrieb hat
die QS-Zertifizierung der Klasse I.
Neben Qualität wird auch Innovation auf dem Eichenhof
groß geschrieben. So wird der Mais für jeden Futtergang
automatisiert entnommen, gemahlen und computergesteuert
durch die Flüssigfütterung an die Mastschweine
verfüttert. Für die Versorgung der 2.900 Mastschweine
wird auf 200 Hektar Ackerland ausschließlich Körnermais
angebaut. Da bei der Körnermaisernte nur der Mais geerntet
wird und der Rest der Pflanze auf dem Acker verbleibt,
ergibt sich eine gute Humusbilanz, was die Qualität der
Böden erhält. Die Ernte des Mais erfolgt mit dem eigenen
Mähdrescher Claas Lexion 600 TT im Herbst und wird in
den eigens dafür hergerichteten Harvestore-Silos gelagert.
Außerhalb der eigenen Erntesaison im Herbst, verrichtet
das Unternehmen mit seinem Mähdrescher sowohl in der
Getreideernte als auch in der Maisernte Lohnarbeiten. Im
Jahre 2009 hat Gunnar Heidebrecht mit zwei Berufskollegen
eine Mühlengesellschaft gegründet. Mit der
angeschafften Mühle wird sowohl Mais als auch Getreide
geschrotet und siliert.
Seit 2011 dient eine Photovoltaikanlage mit einer
Leistung von 255 kWp der Energieerzeugung.
Joachim Tonn und Gunnar Heidebrecht sind sich einig:
„Die Nähe zwischen Erzeuger und Fleischerei hat sich
bewährt. Man kennt und vertraut sich, sieht sich regelmäßig
und weiß, hier zählt ein Handschlag noch was. Wir
profitieren von den kurzen Wegen. Die Tiere werden keinem
langen Transport ausgesetzt.“
Gunnar Heidebrecht mit Vater Klaus und Tochter Alrike
beim Baumpflanzen mit Vorstandsmitglied Klaus Hinsch
und Geschäftsstellenleiter Nils Geese
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Auszüge aus dem Lagebericht für das Geschäftsjahr 2011
Entwicklung der Gesamtwirtschaft und der
Kreditgenossenschaften
In 2011 hat sich die deutsche Wirtschaft weiter von der schweren
globalen Rezession der Jahre 2008 und 2009 erholt. Nach aktuellen
Berechnungen des Statistischen Bundesamtes ist das
Bruttoinlandsprodukt Deutschlands preisbereinigt um kräftige
3,0 Prozent expandiert, nachdem es bereits 2010 um 3,7 Prozent
gestiegen war.
Die Konsumausgaben der privaten Haushalte haben preisbereinigt
um 1,5 Prozent zugenommen und sind damit so stark
gestiegen wie seit 2006 nicht mehr. Ebenso wurden die
Ausgaben des Staates mit einem Wachstum von 0,3 % spürbar
erhöht.
Das Investitionsklima blieb 2011 insgesamt günstig. Die Bruttoanlageinvestitionen
wurden kräftig ausgeweitet. In 2011 hat
sich die Lage der öffentlichen Haushalte merklich entspannt.
Die Staatseinnahmen sind kräftig gestiegen. Die Neuverschuldungsquote
lag mit 1,0 Prozent erstmals seit 2008 wieder
unter der Maastricht-Grenze von 3 Prozent.
Begünstigt durch die gute Konjunktur hat sich die Arbeitsmarktlage
in 2011 weiter verbessert. Die Arbeitslosenzahl lag nach
aktuellen Angaben der Bundesagentur für Arbeit im Durchschnitt
des Jahres 2011 bei 2,98 Millionen. Die Arbeitslosenquote
nahm im Vorjahresvergleich um 0,6 Prozentpunkte auf 7,1
Prozent ab.
Der allgemeine Preisdruck hat 2011 merklich zugenommen.
Im Jahresdurchschnitt sind die Verbraucherpreise um 2,3 Prozent
gestiegen.
Die Europäische Zentralbank (EZB) leitete im ersten Halbjahr
die Zinswende im Währungsraum ein. Ausschlaggebend waren
zum einen aufwärtsgerichtete Preisrisiken im Euro-Raum sowie
ein positiv bewertetes kunjunkturelles Umfeld. Zum anderen
waren die Hoffnungen auf nachhaltige Stabilisierungsfortschritte
an den Finanzmärkten gestiegen.
Ihre zinspolitische Kehrtwende vollzog die EZB im November,
indem sie den Leitzins in zwei Schritten um insgesamt einen
halben Prozentpunkt auf 1,0 Prozent senkte. Die EZB reagierte
damit auf die anhaltend hohe Verunsicherung auf dem
europäischen Rentenmarkt sowie auf die sich abzeichnende
Verschlechterung der konjunkturellen Situation. Zusätzlich
weitete die EZB zum Jahresende ihre liquiditätsfördernden
Maßnahmen aus und startete ein Programm zum Ankauf von
Pfandbriefen.
Die Lage um die hoch verschuldeten Staaten der Währungsunion
entspannte sich in 2011 nicht. Vielmehr kam es zu einer
Ausweitung der Refinanzierungsprobleme der finanzschwächeren
Euro-Staaten. Die Aufstockung des EFSF sowie ein
weiteres milliardenschweres Hilfsprogramm für Griechenland
konnte die angespannte Lage nicht nachhaltig beruhigen.
Die Bilanzsumme der Kreditgenossenschaften ist im Jahr 2011
um 3,2 % (23 Mrd. EUR) auf 729 Mrd. EUR gewachsen. Dabei
nahmen die Kundeneinlagen um 3,4 % auf knapp 524 Mrd.
EUR zu. Die Forderungen gegenüber Nichtbanken erhöhten
sich gegenüber dem Vorjahresultimo um 4,5 % auf 425 Mrd.
EUR.
Entwicklung unserer Raiffeisenbank eG
Berichtsjahr 2010 2009
TEUR TEUR TEUR
Bilanzsumme 432.030 388.998 343.650
Außerbilanzielle Geschäfte*) 29.341 25.293 21.478
*) Hierunter fallen die Posten unter dem Bilanzstrich 1 (Eventualverbindlichkeiten),
2 (Andere Verpflichtungen) und Derivatgeschäfte.
Das Wachstum der Bilanzsumme ist vorrangig auf die Steigerung
bei den Kundeneinlagen in Höhe von 24,4 Mio. EUR und
Bankenrefinanzierungen von 9,9 Mio. EUR zurückzuführen.
Aktivgeschäft Berichtsjahr 2010 2009
TEUR TEUR TEUR
Kundenforderungen 285.328 245.541 214.729
Wertpapieranlagen 56.314 59.338 55.847
Forderungen an Banken 56.722 50.342 38.922
Die Kredite sind größen- und branchenmäßig vertretbar gestreut
und mit kaufmännischer Vorsicht bewertet worden. Für
alle erkennbaren Risiken haben wir entsprechende Vorsorge
getroffen. Die Steigerungen der Kundenforderungen resultieren
aus einer weiterhin hohen Nachfrage der Firmenkunden,
insbesondere im Bereich der Landwirtschaft und der regenerativen
Energien.
Passivgeschäft Berichtsjahr 2010 2009
TEUR TEUR TEUR
Bankrefinanzierungen 86.081 76.158 63.999
Spareinlagen 126.235 122.794 88.114
andere Einlagen 177.159 156.197 158.508
verbriefte Verbindlichkeiten 17 17 1.704
Veränderungen der Interbankenverbindlichkeiten ergaben sich
insbesondere durch die Aufnahme von zwei Globaldarlehen über
zusammen 10 Mio. EUR. Bei den Kundengeldern haben wir in
2011 erneut eine Steigerung zu verzeichnen. Hier sind wir mit
einem Zuwachs von 8,7 % gegenüber dem Vorjahr sehr zufrieden.
Dienstleistungsgeschäft Berichtsjahr 2010 2009
TEUR TEUR TEUR
Erträge aus Wertpapierdienst-
leistungs- u. Depotgeschäften 143 141 194
Vermittlungserträge 716 620 604
Erträge aus Zahlungsverkehr 1.827 1.889 1.836
Trotz weiterhin belastender Auswirkungen aus der Finanzmarktkrise
liegen die Erträge im Dienstleistungsgeschäft auf dem Niveau
des Vorjahres.

Warengeschäft Berichtsjahr 2010 2009
TEUR TEUR TEUR
Warenumsatz 23.598 22.815 19.502
Warenbestand 5.003 4.794 4.458
Rohergebnis 2.609 2.353 2.258
Die Umsatzsteigerungen gegenüber dem Vorjahr resultieren
aus einem insgesamt höheren Marktpreisniveau.
Personal- und Sozialbereich
Im Jahr 2011 hat sich der Personalbestand unwesentlich verändert.
Als kaufmänische Mitarbeiter beschäftigen wir durchschnittlich
67 Vollzeitkräfte sowie 11 Teilzeitbeschäftigte und 4
Prokuristen (davon 3 in Teilzeit). Als gewerbliche Mitarbeiter
beschäftigen wir 22 Vollzeitkräfte und 18 Teilzeitbeschäftigte.
Außerdem wurden durchschnittlich 10 Auszubildende beschäftigt
(davon einer im Warengeschäft). Die Aus- und Weiterbildung
hatte auch im Jahr 2011 höchste Priorität. Für externe
Weiterbildung wurden wiederum erhebliche Mittel aufgewandt.
Zusätzlich wurden in unserem Haus interne Seminare durchgeführt.
Gesamtbanksteuerung, Risikomanagement
Das Risikomanagement zur Früherkennung von Risiken ist vor
dem Hintergrund wachsender Komplexität der Märkte im Bankgeschäft
von erheblicher Bedeutung. Mit Hilfe von Kennzahlenund
Limitsystemen planen und steuern wir die Entwicklung unseres
Instituts. Der Begrenzung der Risiken aus unserer Geschäftstätigkeit
messen wir besondere Bedeutung bei.
Im Management der Risiken unterscheiden wir zwischen Kredit-,
Marktpreis-, Liquiditäts- und Betriebsrisiken, wobei die Kreditrisiken
einen Schwerpunkt bilden. Durch Funktionstrennungen
in den Arbeitsabläufen und die Tätigkeit unserer funktionsfähigen
internen Revision haben wir die Zuverlässigkeit der
Steuerungsinformationen aus der ordnungsgemäßen Geschäftsabwicklung
sichergestellt.
Vermögenslage
Eigenmittel, Solvabilität Berichtsjahr 2010 2009
TEUR TEUR TEUR
Eigenkapital laut Bilanz *) 36.410 28.063 25.099
Haftendes Eigenkapital 40.885 36.071 33.278
*) Hierzu rechnen die Passivposten 11 (Fonds für allgemeinde Bankrisiken) und 12 (Eigenkapital).
Ein angemessenes haftendes Eigenkapital, auch als Bezugsgröße
für eine Reihe von Aufsichtsnormen, bildet neben einer stets
ausreichenden Liquidität die unverzichtbare Grundlage einer
soliden Geschäftspolitik. Die von der Bundesanstalt für Finanzdienstleistungsaufsicht
nach den Bestimmungen des KWG aufgestellten
Anforderungen über die Eigenmittelausstattung wurden
von uns im Geschäftsjahr 2011 stets eingehalten.
Kundenforderungen
Die Struktur und der räumliche Umfang unseres Geschäftsgebietes
ermöglichen uns weiterhin eine ausgewogene
branchen- und größenmäßige Streuung unserer Ausleihungen.
Aufgrund der überwiegend ländlichen Region entfallen
wesentliche Teile unseres Kreditvolumens auf die Branchen
Landwirtschaft und regenerative Energien. In der Vergangenheit
haben sich diese Branchen bei sehr geringen Wertberichtigungen
und Abschreibungen als wertbeständig gezeigt.
Die durch die Mitgliederversammlung festgesetzten Kredithöchstgrenzen
für die einzelnen Kreditnehmer sowie sämtliche
Kreditrichtlinien des KWG wurden während des gesamten
Berichtszeitraumes eingehalten. Die Forderungen an unsere
Kunden haben wir auch zum Jahresende 2011 wieder mit
besonderer Vorsicht bewertet. Die für erkennbare bzw. latente
Risiken in angemessener Höhe gebildeten Einzel- und Pauschalwertberichtigungen
wurden von den entsprechenden Aktivposten
abgesetzt.
Durch unsere Liquiditätsplanung konnten wir allen vertretbaren
und berechtigten Kreditwünschen unserer mittelständischen
Kundschaft entsprechen. Unser Kreditvolumen weist teilweise,
schwerpunktmäßig im Bereich Landwirtschaft und den angeschlossenen
regenerativen Energien, Konzentrationen bei den
Großkrediten auf. Diese werden durch uns im Rahmen von
Begrenzungen überwacht und gesteuert.
Wertpapieranlagen
Unser Wertpapierbestand ist im Vergleich zu anderen Kreditinstituten
mit 13 % der Bilanzsumme relativ klein. Die weiterhin
bestehende Krise der hochverschuldeten GIIPS-Staaten (Griechenland,
Irland, Italien, Portugal und Spanien) führte allerdings
zu Belastungen im Bewertungsergebnis.
Wertpapieranlagen Berichtsjahr 2010 2009
TEUR TEUR TEUR
Liquiditätsreserve 56.314 59.338 55.811
Handelsbestand 0 0 35
Alle Wertpapieranlagen sind der Liquiditätsreserve zugeordnet
und nach dem strengen Niederstwertprinzip bewertet.
Mitgliedschaft in der Sicherungseinrichtung
des BVR
Unsere Genossenschaft ist der Sicherungseinrichtung des Bundesverbandes
der Deutschen Volksbanken und Raiffeisenbanken e.V.
angeschlossen, die aus dem Garantiefonds und dem Garantieverbund
besteht.
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Finanz- und Liquiditätslage
Die Zahlungsbereitschaft unserer Bank war im Berichtszeitraum
jederzeit gegeben. Die von der Bundesanstalt für Finanzdienstleistungsaufsicht
vorgeschriebene Liquiditätskennzahl wurde zu
keinem Zeitpunkt unterschritten. Zum 31. Dezember 2011
beträgt diese 1,3. Die sich daraus ergebenen Kontrollrechnungen
bestätigen uns in der Annahme, dass auch in Zukunft mit keiner
Beeinträchtigung der Zahlungsbereitschaft zu rechnen ist.
Weiterhin bestehen Refinanzierungsmöglichkeiten bei der Europäischen
Zentralbank und der DZ BANK.
Ertragslage
Erfolgskomponenten Berichtsjahr 2010 2009
TEUR TEUR TEUR
Zinsüberschuss 1) 12.391 11.819 9.709
Provisionsüberschuss 2) 2.548 2.501 2.504
Handelsergebnis 0 0 12
Rohergebnis aus Warenverkehr
und Nebenbetrieben 2.609 2.353 2.258
Verwaltungsaufwendungen 9.538 8.970 8.291
a) Personalaufwendungen 6.119 5.914 5.434
b) and. Verwaltungsaufwend. 3.419 3.056 2.857
Betriebsergebnis vor Bewertung 3) 7.837 7.644 6.277
Bewertungsergebnis 4) 2.769 -2.789 -3.161
Ergebnis der normalen
Geschäftstätigkeit 10.606 4.856 3.117
Steueraufwand 2.083 1.655 1.541
Jahresüberschuss 4.123 1.167 976
1) GuV-Posten 1 abzüglich GuV-Posten 2 zuzüglich GuV-Posten 3
2) GuV-Posten 5 abzüglich GuV-Posten 6
3) Saldo aus den GuV-Posten 1 bis 12
4) Saldo aus den GuV-Posten 13 bis 16
Das zinsabhängige Kundengeschäft ist für unser Kreditinstitut
nach wie vor von grundlegender wirtschaftlicher Bedeutung. In
2011 konnte der Zinsüberschuss gegenüber dem Vorjahr gesteigert
werden. Dies lag insbesondere am Wachstum der Kundenkredite
sowie an Zinsanpassungen bei den kurzfristigen Kundeneinlagen.
Der Provisionsüberschuss lag auf Vorjahresniveau. Das
Rohergebnis aus dem Warengeschäft lag über dem durchschnittlichen
Ergebnis der letzten Jahre und trägt auch nach interner
Zinsverrechnung positiv zum Jahresergebnis der Bank bei. Die
Verwaltungsaufwendungen sind angestiegen.
Die Höhe des positiven Bewertungsergebnisses resultiert
vorwiegend aus der Auflösung von Vorsorgereserven gemäß
§340f HGB in Höhe von 3 Mio. EUR. Gleichzeitig wurde dieser
Betrag, neben der Gewinnverwendung für das laufende Jahr, je
zur Hälfte in die gesetzliche und andere Ergebnisrücklage
eingestellt, um das ‘’harte Eigenkapital’’ im Rahmen der Solvabilitätsrichtlinie
zu stärken. Die Zuführung zum Fonds für allgemeine
Bankrisiken wurde in Höhe von 4,4 Mio. EUR vorgenommen.
Zusammenfassende Beurteilung der Lage
Im abgelaufenen Geschäftsjahr konnten wir bei einer guten
Ertrags- und Vermögenslage erneut unsere Risikovorsorge stärken.
Dies resultiert aus überdurchschnittlichen Zuwachsraten
im Einlagen- und Kreditbereich bei einer unterduchschnittlichen
Kostenlage. Die Belastung aus Kredit- und Wertpapierbewertungen
lag insgesamt unter den Erwartungen und ist vertretbar.
Die Finanzlage kann als gut eingeschätzt werden.
Voraussichtliche Entwicklung
Für das Jahr 2012 und die Folgejahre ergeben unsere Planungsrechnungen
ein angemessenes Betriebsergebnis. Hierbei gehen
wir bei der Ermittlung des Zinsergebnisses von einer im langfristigen
Bereich leicht steigenden parallel verschobenen Zinsstrukturkurve
sowie von einem verhaltenen Wachstum im Kundengeschäft
aus. Der anhaltende Wettbewerbsdruck wird sich
weiterhin im Provisionsergebnis bemerkbar machen. Aus
unserem Warengeschäft erwarten wir ein positives Ergebnis.
Die Bewertungsergebnisse erwarten wir aufgrund unserer
Kreditvergabe und Wertpapierinvestitionen in ausschließlich guten
Bonitäten (mindestens Rating A-) auf einem vertretbaren und
tragbaren Niveau. Bei weiterhin stabilen Marktpreisen für
landwirtschaftliche Erzeugnisse gehen wir von konstanten
Erträgen der landwirtschaftlichen Kreditnehmer aus. Die schwerpunktmäßig
im Bereich Landwirtschaft, unter Berücksichtigung
von angeschlossenen regenerativen Energien, bestehenden
Konzentrationen bei den Großkrediten sehen wir aufgrund der
rentablen Strukturen und deren Diversifikationen als unbedingt
vertret- und überschaubar an.
Der satzungsmäßige Gewinnbedarf von ca. TEUR 650 für Dividendenzahlungen
und Rücklagenzuführungen sollte aus den
Jahresüberschüssen einwandfrei gewährleistet sein. Ebenso ergibt
sich eine weitere Stärkung der Risikovorsorge und der Eigenmittel
aus den Planungsrechnungen.
Das Liquiditätsrisiko sehen wir für die Folgejahre aufgrund der
Einbindung in die genossenschaftliche FinanzGruppe Volksbanken
Raiffeisenbanken sowie der bestehenden Refinanzierungsmöglichkeiten
aus Programmkrediten der KfW und der Landwirtschaftlichen
Rentenbank als gering an. Für die operationellen
Risiken haben wir durch unser internes Kontrollsystem
vorbeugende Maßnahmen getroffen.
Abzuwarten bleibt, inwieweit die derzeitige Wirtschaftslage
durch die weiter anhaltende Krise um die hochverschuldeten
GIIPS-Staaten beeinträchtigt wird.

Vorschlag für die Ergebnisverwendung
Der Vorstand schlägt im Einvernehmen mit dem Aufsichtsrat
vor, den Jahresüberschuss von EUR 4.122.611,68 - unter Einbeziehung
eines Gewinnvortrages von EUR 389,54 nach Vor-
6,00 % Dividende 217.842,00 EUR
2,00 % Bonuszahlung 72.614,00 EUR
Einstellung in die gesetzliche Rücklage 400.000,00 EUR
Einstellung in die anderen Ergebnisrücklagen 432.000,00 EUR
Vortrag auf neue Rechnung 545,22 EUR
insgesamt 1.123.001,22 EUR
Büchen, 20. März 2012
Bericht des Aufsichtsrates
Der Aufsichtsrat hat im Berichtsjahr die ihm nach Gesetz,
Satzung und Geschäftsordnung obliegenden Aufgaben erfüllt.
Er nahm seine Überwachungsfunktion wahr und fasste die in
seinen Zuständigkeitsbereich fallenden Beschlüsse.
Der Vorstand informierte den Aufsichtsrat und die Ausschüsse
des Aufsichtsrates in regelmäßig stattfindenden Sitzungen über
die Geschäftsentwicklung, die Vermögens-, Finanz- und Ertragslage
sowie über besondere Ereignisse. Darüber hinaus stand
der Aufsichtsratsvorsitzende in einem engen Informations- und
Gedankenaustausch mit dem Vorstand. Der Aufsichtsratsvorsitzende
nahm generell an allen Vorstandssitzungen teil.
Der vorliegende Jahresabschluss 2011 mit Lagebericht wird vom
Genossenschaftsverband e.V. geprüft. Über das Prüfungsergebnis
wird in der Generalversammlung berichtet.
Den Jahresabschluss, den Lagebericht und den Vorschlag für die
Verwendung des Jahresüberschusses hat der Aufsichtsrat geprüft
und in Ordnung befunden. Der Vorschlag für die Verwendung
des Jahresüberschusses - nach Vorwegzuweisungen in die
gesetzliche und andere Rücklagen sowie unter Einbeziehung
des Gewinnvortrages - entspricht den Vorschriften der Satzung.
Der Aufsichtsrat empfiehlt der Mitgliederversammlung, den vom
Vorstand vorgelegten Jahresabschluss zum 31.12.2011 festzustellen
und die vorgeschlagene Verwendung des Jahresüberschusses
zu beschließen.
Durch Ablauf der Wahlzeit scheiden in diesem Jahr Frau Binder
sowie die Herren Piel und Peters aus dem Aufsichtsrat aus.
Weiterhin scheidet Frau Dr. Beermann-Gilbers aus privaten
Gründen aus.
wegeinstellungen von EUR 1.500.000,00 in die gesetzliche Rücklage
und EUR 1.500.000,00 in die anderen Rücklagen (Bilanzgewinn
von EUR 1.123.001,22) - wie folgt zu verwenden:
Raiffeisenbank eG
Der Vorstand
Dieter Schlottmann
Frau Binder ist wegen Erreichens der Altersgrenze nicht wieder
wählbar. Die Wiederwahl der Herren Peters und Piel ist zulässig.
Der Aufsichtsrat spricht dem Vorstand und den Mitarbeitern
Dank für die geleistete Arbeit aus.
Büchen, 20. März 2012
Der Aufsichtsrat
Dieter Schlottmann
- Vorsitzender -

22
Auszüge aus dem Jahresabschluss 2011
Aktivseite
Jahresbilanz
Geschäftsjahr Vorjahr
EUR EUR EUR EUR TEUR
1. Barreserve
a) Kassenbestand 3.537.608,07 3.407
b) Guthaben bei Zentralnotenbanken 6.016.094,72 5.325
darunter:
bei der Deutschen Bundesbank 6.016.094,72 (5.325)
c) Guthaben bei Postgiroämtern 0,00 9.553.702,79 0
2. Schuldtitel öffentlicher Stellen und Wechsel, die zur Refinanzierung
bei Zentralnotenbanken zugelassen sind
a) Schatzwechsel und unverzinsliche Schatzanweisungen
sowie ähnliche Schuldtitel öffentlicher Stellen 0,00 0
darunter: bei der Deutschen Bundesbank
refinanzierbar 0,00 (0)
b) Wechsel 0,00 0,00 0
3. Forderungen an Kreditinstitute
a) täglich fällig 6.676.482,92 7.713
b) andere Forderungen 50.045.658,08 56.722.141,00 42.628
4. Forderungen an Kunden 285.327.657,49 245.541
darunter:
durch Grundpfandrechte gesichert 50.698.550,06 (46.775)
Kommunalkredite 6.965.037,21 (6.804)
Warenforderungen 1.457.346,71 (1.074)
5. Schuldverschreibungen und andere festverzinsliche Wertpapiere
a) Geldmarktpapiere
aa) von öffentlichen Emittenten 0,00 0
darunter: beleihbar bei der Dt. Bundesbank 0,00 (0)
ab) von anderen Emittenten 0,00 0,00 0
darunter: beleihbar bei der Dt. Bundesbank 0,00 (0)
b) Anleihen und Schuldverschreibungen
ba) von öffentlichen Emittenten 0,00 0
darunter: beleihbar bei der Dt. Bundesbank 0,00 (0)
bb) von anderen Emittenten 53.939.249,21 53.939.249,21 56.925
darunter: beleihbar bei der Dt. Bundesbank 51.235.597,97 (55.366)
c) eigene Schuldverschreibungen 0,00 53.939.249,21 0
Nennbetrag 0,00 (0)
6. Aktien und andere nicht festverzinsliche Wertpapiere 2.374.456,43 2.414
6a. Handelsbestand 0,00 0
6aa.Warenbestand 5.003.131,49 4.794
7. Beteiligungen und Geschäftsguthaben bei Genossenschaften
a) Beteiligungen 7.148.767,93 7.109
darunter:
an Kreditinstituten 142.416,00 (103)
an Finanzdienstleistungsinstituten 0,00 (0)
b) Geschäftsguthaben bei Genossenschaften 253.570,00 7.402.337,93 241
darunter:
bei Kreditgenossenschaften 35.000,00 (35)
bei Finanzdienstleistungsinstituten 0,00 (0)
8. Anteile an verbundenen Unternehmen 0,00 0
darunter:
an Kreditinstituten 0,00 (0)
an Finanzdienstleistungsinstituten 0,00 (0)
9. Treuhandvermögen 0,00 0
darunter: Treuhandkredite 0,00 (0)
10. Ausgleichsforderungen gegen die öffentliche Hand
einschließlich Schuldverschreibungen aus deren Umtausch 0,00 0
11. Immaterielle Anlagewerte:
a) Selbst geschaffene gewerbliche Schutzrechte und
ähnliche Rechte und Werte 0,00 0
b) entgeltlich erworbene Konzessionen, gewerbliche
Schutzrechte und ähnliche Rechte und Werte sowie
Lizenzen an solchen Rechten und Werten 6.578,00 0
c) Geschäfts- und Firmenwert 0,00 0
d) geleistete Anzahlungen 0,00 6.578,00 0
12. Sachanlagen 8.000.153,97 8.369
13. Sonstige Vermögensgegenstände 3.558.257,37 4.345
14. Rechnungsabgrenzungsposten 142.313,21 187
Summe der Aktiva 432.029.978,89 388.998

Handelsbest
zum 31.12.2011
Passivseite
Geschäftsjahr Vorjahr
EUR EUR EUR EUR TEUR
1. Verbindlichkeiten gegenüber Kreditinstituten
a) täglich fällig 0,00 0
b) mit vereinbarter Laufzeit oder Kündigungsfrist 86.080.589,74 86.080.589,74 76.158
2. Verbindlichkeiten gegenüber Kunden
a) Spareinlagen
aa) mit vereinbarter Kündigungsfrist
von drei Monaten
ab) mit vereinbarter Kündigungsfrist
121.119.448,33 117.893
von mehr als drei Monaten 5.115.426,28 126.234.874,61 4.901
b) andere Verbindlichkeiten
ba) täglich fällig 107.780.992,68 89.205
bb) mit vereinbarter Laufzeit oder Kündigungsfrist
2a. Verpflichtungen aus Warengeschäften
69.377.993,25 177.158.985,93 303.393.860,54 66.993
und aufgenommenen Warenkrediten 257.164,78 312
3. Verbriefte Verbindlichkeiten
a) begebene Schuldverschreibungen 17.343,34 17
b) andere verbriefte Verbindlichkeiten
darunter:
0,00 17.343,34 0
Geldmarktpapiere 0,00 (0)
eigene Akzepte und Solawechsel im Umlauf 0,00 (0)
3a. Handelsbestand 0,00 0
4. Treuhandverbindlichkeiten 0,00 0
darunter: Treuhandkredite 0,00 (0)
5. Sonstige Verbindlichkeiten 551.050,68 666
6. Rechnungsabgrenzungsposten 1.050.993,67 1.025
6a. Passive latente Steuern 0,00 0
7. Rückstellungen
a) Rückstellungen für Pensionen u. ähnliche Verpflichtungen 1.795.315,00 1.746
b) Steuerrückstellungen 645.068,05 257
c) andere Rückstellungen 1.828.991,87 4.269.374,92 1.762
8. (gestrichen) 0,00 0
9. Nachrangige Verbindlichkeiten 0,00 0
10. Genussrechtskapital 0,00 0
darunter: vor Ablauf von zwei Jahren fällig 0,00 (0)
11. Fonds für allgemeine Bankrisiken 10.000.000,00 5.600
darunter: Sonderposten nach § 340e Abs. 4 HGB0
12. Eigenkapital
0,00 (0)
a) Gezeichnetes Kapital 3.715.600,00 3.643
b) Kapitalrücklage 3.700.000,00 3.700
c) Ergebnisrücklagen
ca) gesetzliche Rücklage 13.200.000,00 11.400
cb) andere Ergebnisrücklagen 4.671.000,00 17.871.000,00 2.553
d) Bilanzgewinn 1.123.001,22 26.409.601,22 1.167
Summe der Passiva 432.029.978,89 388.998
1. Eventualverbindlichkeiten
a) Eventualverbindlichkeiten aus
weitergegebenen abgerechneten Wechseln 0,00 0
b) Verbindlichkeiten aus Bürgschaften und
Gewährleistungsverträgen 2.011.615,49 1.720
c) Haftung aus der Bestellung von Sicherheiten
für fremde Verbindlichkeiten 0,00 2.011.615,49 0
2. Andere Verpflichtungen
a) Rücknahmeverpflichtungen aus
unechten Pensionsgeschäften 0,00 0
b) Platzierungs- u. Übernahmeverpflichtungen 0,00 0
c) Unwiderrufliche Kreditzusagen 27.329.445,59 27.329.445,59 23.573
darunter: Lieferverpflichtungen
aus zinsbezogenen Termingeschäften 0,00 (0)
23

24
Gewinn- und Verlustrechnung vom 01.01.2011 bis 31.12.2011
Geschäftsjahr Vorjahr
EUR EUR EUR EUR TEUR
1. Zinserträge aus
a) Kredit und Geldmarktgeschäften 16.661.665,77 15.860
b) festverzinslichen Wertpapieren und
Schuldbuchforderungen 2.104.547,41 18.766.213,18 2.270
2. Zinsaufwendungen 6.493.185,00 12.273.028,18 6.408
3. Laufende Erträge aus
a) Aktien und anderen nicht festverzinslichen Wertpapieren 5.666,50 6
b) Beteiligungen und Geschäftsguthaben bei Genossenschaften 112.281,68 92
c) Anteilen an verbundenen Unternehmen 0,00 117.948,18 0
4. Erträge aus Gewinngemeinschaften, Gewinnabführungsoder
Teilgewinnabführungsverträgen 0,00 0
5. Provisionserträge 2.772.662,89 2.743
6. Provisionsaufwendungen 225.095,92 2.547.566,97 242
7. Nettoertrag/-aufwand des Handelsbestands 0,00 0
7a. Rohergebnis aus Warenverkehr und Nebenbetrieben 2.608.814,76 2.353
8. Sonstige betriebliche Erträge 941.994,99 1.055
9. (gestrichen) 0,00 0
10. Allgemeine Verwaltungsaufwendungen
a) Personalaufwand
aa) Löhne und Gehälter 5.067.593,94 4.809
ab) Soziale Abgaben und Aufwendungen für
Altersversorgung und für Unterstützung 1.051.051,78 6.118.645,72 1.105
darunter: für Altersversorgung 139.583,13 (204)
b) andere Verwaltungsaufwendungen 3.419.371,06 9.538.016,78 3.056
11. Abschreibungen und Wertberichtigungen auf
immaterielle Anlagewerte und Sachanlagen 719.423,38 699
12. Sonstige betriebliche Aufwendungen 395.239,22 415
13. Abschreibungen und Wertberichtigungen auf Forderungen und
bestimmte Wertpapiere sowie Zuführungen zu
Rückstellungen im Kreditgeschäft 0,00 2.789
14. Erträge aus Zuschreibungen zu Forderungen und bestimmten
Wertpapieren sowie aus der Auflösung
von Rückstellungen im Kreditgeschäft 2.769.075,59 2.769.075,59 0
15. Abschreibungen und Wertberichtigungen auf Beteiligungen,
Anteile an verbundenen Unternehmen und wie
Anlagevermögen behandelte Wertpapiere 0,00 0
16. Erträge aus Zuschreibungen zu Beteiligungen, Anteilen an
verbundenen Unternehmen und wie Anlagevermögen
behandelten Wertpapieren 0,00 0,00 0
17. Aufwendungen aus Verlustübernahme 0,00 0
18. (gestrichen) 0,00 0
19. Ergebnis der normalen Geschäftstätigkeit 10.605.749,29 4.856
20. Außerordentliche Erträge 0,00 0
21. Außerordentliche Aufwendungen 0,00 34
22. Außerordentliches Ergebnis 0,00 (-34)
23. Steuern vom Einkommen und vom Ertrag 2.057.477,57 1.635
darunter: latente Steuern 0,00 (0)
24. Sonstige Steuern, soweit nicht unter Posten 12 ausgewiesen 25.660,04 2.083.137,61 20
24a. Einstellungen in Fonds für allgemeine Bankrisiken 4.400.000,00 2.000
25. Jahresüberschuss 4.122.611,68 1.167
26. Gewinnvortrag aus dem Vorjahr 389,54 0
4.123.001,22 1.167
27. Entnahmen aus Ergebnisrücklagen
a) aus der gesetzlichen Rücklage 0,00 0
b) aus anderen Ergebnisrücklagen 0,00 0,00 0
4.123.001,22 1.167
28. Einstellungen in Ergebnisrücklagen
a) in die gesetzliche Rücklage 1.500.000,00 0
b) in andere Ergebnisrücklagen 1.500.000,00 3.000.000,00 0
29. Bilanzgewinn 1.123.001,22 1.167

Erläuterungen zur Bilanz
und zur Gewinn- und Verlustrechnung
Die unter Passivposten 12a „Gezeichnetes Kapital” ausgewiesenen Geschäftsguthaben gliedern sich wie folgt:
Geschäftsguthaben EUR
a) der verbleibenden Mitglieder 3.661.520
b) der ausscheidenden Mitglieder 51.920
c) aus gekündigten Geschäftsanteilen 2.160
Die Kapital- und Ergebnisrücklagen (P 12b und c) haben sich wie folgt entwickelt:
Zum Bilanzstichtag bestanden noch nicht abgewickelte Warentermingeschäfte im Rahmen des Landhandels
in Höhe von TEUR 6.259 und ein Warenbestand von TEUR 5.003. Negative beizulegende Zeitwerte haben
sich auf den Gesamtbestand der Warentermingeschäfte nicht ergeben.
Die Zahl der 2011 durchschnittlich beschäftigten Arbeitnehmer betrug:
Mitgliederbewegung
Kapitalrücklage Gesetzliche Rücklage andere Ergebnisrücklagen
EUR EUR EUR
Stand 01.01.2011 3.700.000 11.400.000 2.553.000
Einstellungen 0
- aus Bilanzgewinn des Vorjahres 300.000 618.000
- aus Jahresüberschuss des
Geschäftsjahres 1.500.000 1.500.000
Stand 31.12.2011 3.700.000 13.200.000 4.671.000
Vollzeitbeschäftigte Teilzeitbeschäftigte
Prokuristen 1 3
sonstige kaufmännische Mitarbeiter 67 11
gewerbliche Mitarbeiter 22 18
Außerdem wurden durchschnittlich 10 Auszubildende beschäftigt.
90 32
Anzahl der Mitglieder Anzahl Geschäftsanteile Haftsummen EUR
Anfang 2011 6.113 44.862 7.177.920
Zugang 2011 198 1.731 276.960
Abgang 2011 139 824 131.840
Ende 2011 6.172 45.769 7.323.040
Büchen, 20. März 2012 Raiffeisenbank eG
Der Vorstand
Bloch Hinsch Horn
3.715.600
Der Jahresabschluss wurde vom Genossenschaftsverband e.V. geprüft und mit dem uneingeschränkten Bestätigungsvermerk versehen. Der vollständige Jahresabschluss
und der Lagebericht werden im elektronischen Bundesanzeiger veröffentlicht.
25

26
Verwaltungsorgane
Aufsichtsrat
Dieter Schlottmann, Bartelsdorf (Vorsitzender)
Dr. Carina Beermann-Gilbers, Hagenow (stellv. Vorsitzende)
Sigrid Binder, Schwarzenbek
Ulf Peters, Havekost
Helmut Piel, Wangelau
Gerd Schütte, Lübesse
Vorstand
Klaus Hinsch
Guido Bloch
Daniel Horn (seit 01.01.2012)
Prokuristen
Daniel Horn (bis 31.12.2011)
Uve Schmidt (bis 08.11.2011)
Axel Spreckelsen
Horst Stehr
Verbandszugehörigkeit
Bundesverband der Deutschen Volksbanken
und Raiffeisenbanken e.V.
Berlin
Genossenschaftsverband e.V.
Frankfurt am Main
Zentralinstitut
DZ BANK AG
Deutsche Zentral-Genossenschaftsbank
Frankfurt am Main
Einlagenschutz
Mitglied der Sicherungseinrichtung
des Bundesverbandes der Deutschen Volksbanken
und Raiffeisenbanken (BVR)
v. li. Ulf Peters, Sigrid Binder, Dr. Carina Beermann-Gilbers, Gerd Schütte, Dieter Schlottmann, Helmut Piel
Herausgeber: Vorstand der Raiffeisenbank eG • Robert-Stock-Straße 13 • 19230 Hagenow
Telefon: 03883 640-0 • Telefax: 03883 640-204
Internet: www.die-raiffeisenbank.de
e-mail: raiffeisenbank-hagenow@die-raiffeisenbank.de
Druck: Druckerei Goedeke, Büchen

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