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Lean-Management - Verband Druck und Medien Bayern eV

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Unternehmensportrait: Ortmaier-<strong>Druck</strong> GmbH<br />

Interview mit den beiden<br />

Geschäftsführern der<br />

Ortmaier-<strong>Druck</strong> GmbH<br />

Rainer <strong>und</strong> Stefan Ortmaier<br />

Was macht Ihr Unternehmen so erfolgreich?<br />

Was ist Ihr Erfolgsrezept?<br />

Stefan Ortmaier: Ein ganz großes Plus sind die<br />

Synergien unserer drei Hauptbereiche <strong>Druck</strong>,<br />

Online-Portal <strong>und</strong> Vilstalbote. Wir profitieren<br />

hier davon, dass wir unsere K<strong>und</strong>en wirklich<br />

umfassend bedienen können. Eine weitere<br />

Stärke von uns: Keiner unserer K<strong>und</strong>en macht<br />

mehr als fünf Prozent vom Gesamtumsatz<br />

aus. Es ist zwar aufwändiger, viele K<strong>und</strong>en zu<br />

betreuen, aber selbst wenn ein Größerer wegfallen<br />

würde, wäre das zu verkraften.<br />

Rainer Ortmaier: Wir sind total flexibel, so<br />

dass wir schnell <strong>und</strong> zielgerichet auf Sachen,<br />

die sich mal schnell so ergeben, reagieren<br />

können. Des Öfteren wurden schon Ideen,<br />

die einer am Wochenende hatte direkt in der<br />

darauffolgenden Woche umgesetzt. Genauso<br />

schnell kann man bestimmte Sachen wieder<br />

über Bord schmeißen. Man muss verschiedene<br />

Sachen ausprobieren. Ein Stürmer, bei dem<br />

jeder Schuss ein Treffer ist, der hat zu wenig<br />

auf das Tor geschossen. Diese Flexibilität können<br />

wir uns als kleinerer Betrieb leisten.<br />

Ihr Motto lautet: „Alles aus einer Hand“.<br />

Gibt es einen Gr<strong>und</strong> für die Mehrmarkenstrategie?<br />

Rainer Ortmaier: Ortmaier-<strong>Druck</strong> ist eine<br />

eigene Firma <strong>und</strong> Vilstalbote ebenso. Das hat<br />

Gründe der Erscheinung <strong>und</strong> des Auftretens.<br />

Wenn wir in ganz Deutschland an Agenturen<br />

oder Industriebetriebe herantreten, dann<br />

selbstverständlich mit Ortmaier-<strong>Druck</strong>.<br />

Stefan Ortmaier: Der Vilstalbote ist ein<br />

Anzeigenblatt auf Zeitungsdruckpapier <strong>und</strong><br />

steht nicht für die <strong>Druck</strong>qualität, für die<br />

Ortmaier-<strong>Druck</strong> steht – daher die Trennung.<br />

Und dennoch stützen sich beide Firmen gegenseitig<br />

durch eine Vielzahl an Synergien.<br />

Unsere dritte Marke, die flyerpara.de, hat sich<br />

aus einem kleinen Projekt heraus entwickelt<br />

<strong>und</strong> wurde zum Selbstläufer. Mit unserem<br />

Stefan Ortmaier<br />

heutigen Wissensstand würden wir das Projekt<br />

aber bestimmt etwas anders angehen.<br />

Rainer Ortmaier: Wer hat vor zehn Jahren an<br />

das gedacht, wie sich dieser Markt entwickeln<br />

wird, wer hat daran gedacht, dass eine <strong>Druck</strong>erei<br />

dann auch mal Eigenwerbung machen<br />

wird? Und wer hat daran gedacht, ob dieser<br />

Name für Werbung gut zu gebrauchen ist?<br />

Die flyerparade war also ein Glücksgriff<br />

für Ihr Unternehmen…<br />

Stefan Ortmaier: Wir haben auch viele Sachen<br />

probiert, die sich dann nicht so entwickelt haben<br />

– aber in diesem Falle war es ein Treffer.<br />

Dann gab es auch mal Fehlschläge?<br />

Rainer Ortmaier: Ja, zum Beispiel der Versuch,<br />

mit dem Anzeigenblatt ein sechstes Gebiet dazuzunehmen.<br />

Da haben wir gesehen, wenn wir<br />

nah an den Leuten dran sind, wie bei unseren<br />

fünf regionalen Ausgaben, klappt das w<strong>und</strong>erbar.<br />

Im bayerisch-österreichischen Grenzgebiet<br />

bei Passau hat das aber nicht funktioniert. Das<br />

hat uns gezeigt, dass trotz der Nähe durchaus<br />

auch kulturelle Unterschiede Schwierigkeiten<br />

machen können. Wir haben auch nicht den<br />

Anspruch, europaweit zu agieren – Deutschland<br />

ist groß genug. [lacht]<br />

Rainer Ortmaier<br />

Wie können Sie sich bei der Vielzahl<br />

an Webshops noch gegenüber Ihrer<br />

Konkurrenz behaupten?<br />

Stefan Ortmaier: Der Versuch, heute ein neues<br />

Portal zu starten, würde nicht mehr funktionieren.<br />

Der Markt ist schon zu gesättigt. Wir<br />

haben eben früh genug damit angefangen. Gegen<br />

die großen Portale mithalten zu können, ist<br />

für uns „Kleine“ generell ein Problem. Deshalb<br />

ist unsere Strategie auch nicht, der billigste zu<br />

sein, sondern einen tollen Service zu bieten verb<strong>und</strong>en<br />

mit besserer Qualität <strong>und</strong> individueller<br />

Beratung. Außerdem sind wir nicht ganz so<br />

stark standardisiert wie andere. Bei uns kann<br />

man beispielsweise eigene Auflagen <strong>und</strong> eigene<br />

Formate eingeben – das bieten viele Anbieter<br />

nicht. Die Bewertungen unserer K<strong>und</strong>en geben<br />

unserer Strategie Recht.<br />

Rainer Ortmaier: Wir haben natürlich auch<br />

einen persönlichen Ansprechpartner, der kompetent<br />

weiterhilft. Fachkompetente Beratung<br />

am Telefon <strong>und</strong> persönlicher Service, keine<br />

bloße Telefon-Hotline – das kommt bei vielen<br />

unserer K<strong>und</strong>en an.<br />

Bei der Vielzahl an Produkten <strong>und</strong> Dienstleistungen,<br />

die Sie anbieten, nutzen Sie auch<br />

Kooperationen mit Kollegenbetrieben?<br />

Stefan Ortmaier: Unser Gedanke ist folgender:<br />

Wir haben den Kontakt zum K<strong>und</strong>en, dann<br />

müssen wir diesem alles bieten, was er haben will.<br />

Im Idealfall können wir das selbst fertigen. Wenn<br />

nicht, müssen wir uns Kollegenbetriebe suchen,<br />

die in A0 drucken können oder Kugelschreiber<br />

bedrucken. Ich glaube, derartige Zusammenarbeit<br />

wird in Zukunft auch immer mehr werden.<br />

Was sind aktuelle Themen, mit denen Sie<br />

sich beschäftigen?<br />

12 VDMB KOMPASS 04.2013

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