Lean-Management - Verband Druck und Medien Bayern eV
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Unternehmensportrait: Ortmaier-<strong>Druck</strong> GmbH<br />
Interview mit den beiden<br />
Geschäftsführern der<br />
Ortmaier-<strong>Druck</strong> GmbH<br />
Rainer <strong>und</strong> Stefan Ortmaier<br />
Was macht Ihr Unternehmen so erfolgreich?<br />
Was ist Ihr Erfolgsrezept?<br />
Stefan Ortmaier: Ein ganz großes Plus sind die<br />
Synergien unserer drei Hauptbereiche <strong>Druck</strong>,<br />
Online-Portal <strong>und</strong> Vilstalbote. Wir profitieren<br />
hier davon, dass wir unsere K<strong>und</strong>en wirklich<br />
umfassend bedienen können. Eine weitere<br />
Stärke von uns: Keiner unserer K<strong>und</strong>en macht<br />
mehr als fünf Prozent vom Gesamtumsatz<br />
aus. Es ist zwar aufwändiger, viele K<strong>und</strong>en zu<br />
betreuen, aber selbst wenn ein Größerer wegfallen<br />
würde, wäre das zu verkraften.<br />
Rainer Ortmaier: Wir sind total flexibel, so<br />
dass wir schnell <strong>und</strong> zielgerichet auf Sachen,<br />
die sich mal schnell so ergeben, reagieren<br />
können. Des Öfteren wurden schon Ideen,<br />
die einer am Wochenende hatte direkt in der<br />
darauffolgenden Woche umgesetzt. Genauso<br />
schnell kann man bestimmte Sachen wieder<br />
über Bord schmeißen. Man muss verschiedene<br />
Sachen ausprobieren. Ein Stürmer, bei dem<br />
jeder Schuss ein Treffer ist, der hat zu wenig<br />
auf das Tor geschossen. Diese Flexibilität können<br />
wir uns als kleinerer Betrieb leisten.<br />
Ihr Motto lautet: „Alles aus einer Hand“.<br />
Gibt es einen Gr<strong>und</strong> für die Mehrmarkenstrategie?<br />
Rainer Ortmaier: Ortmaier-<strong>Druck</strong> ist eine<br />
eigene Firma <strong>und</strong> Vilstalbote ebenso. Das hat<br />
Gründe der Erscheinung <strong>und</strong> des Auftretens.<br />
Wenn wir in ganz Deutschland an Agenturen<br />
oder Industriebetriebe herantreten, dann<br />
selbstverständlich mit Ortmaier-<strong>Druck</strong>.<br />
Stefan Ortmaier: Der Vilstalbote ist ein<br />
Anzeigenblatt auf Zeitungsdruckpapier <strong>und</strong><br />
steht nicht für die <strong>Druck</strong>qualität, für die<br />
Ortmaier-<strong>Druck</strong> steht – daher die Trennung.<br />
Und dennoch stützen sich beide Firmen gegenseitig<br />
durch eine Vielzahl an Synergien.<br />
Unsere dritte Marke, die flyerpara.de, hat sich<br />
aus einem kleinen Projekt heraus entwickelt<br />
<strong>und</strong> wurde zum Selbstläufer. Mit unserem<br />
Stefan Ortmaier<br />
heutigen Wissensstand würden wir das Projekt<br />
aber bestimmt etwas anders angehen.<br />
Rainer Ortmaier: Wer hat vor zehn Jahren an<br />
das gedacht, wie sich dieser Markt entwickeln<br />
wird, wer hat daran gedacht, dass eine <strong>Druck</strong>erei<br />
dann auch mal Eigenwerbung machen<br />
wird? Und wer hat daran gedacht, ob dieser<br />
Name für Werbung gut zu gebrauchen ist?<br />
Die flyerparade war also ein Glücksgriff<br />
für Ihr Unternehmen…<br />
Stefan Ortmaier: Wir haben auch viele Sachen<br />
probiert, die sich dann nicht so entwickelt haben<br />
– aber in diesem Falle war es ein Treffer.<br />
Dann gab es auch mal Fehlschläge?<br />
Rainer Ortmaier: Ja, zum Beispiel der Versuch,<br />
mit dem Anzeigenblatt ein sechstes Gebiet dazuzunehmen.<br />
Da haben wir gesehen, wenn wir<br />
nah an den Leuten dran sind, wie bei unseren<br />
fünf regionalen Ausgaben, klappt das w<strong>und</strong>erbar.<br />
Im bayerisch-österreichischen Grenzgebiet<br />
bei Passau hat das aber nicht funktioniert. Das<br />
hat uns gezeigt, dass trotz der Nähe durchaus<br />
auch kulturelle Unterschiede Schwierigkeiten<br />
machen können. Wir haben auch nicht den<br />
Anspruch, europaweit zu agieren – Deutschland<br />
ist groß genug. [lacht]<br />
Rainer Ortmaier<br />
Wie können Sie sich bei der Vielzahl<br />
an Webshops noch gegenüber Ihrer<br />
Konkurrenz behaupten?<br />
Stefan Ortmaier: Der Versuch, heute ein neues<br />
Portal zu starten, würde nicht mehr funktionieren.<br />
Der Markt ist schon zu gesättigt. Wir<br />
haben eben früh genug damit angefangen. Gegen<br />
die großen Portale mithalten zu können, ist<br />
für uns „Kleine“ generell ein Problem. Deshalb<br />
ist unsere Strategie auch nicht, der billigste zu<br />
sein, sondern einen tollen Service zu bieten verb<strong>und</strong>en<br />
mit besserer Qualität <strong>und</strong> individueller<br />
Beratung. Außerdem sind wir nicht ganz so<br />
stark standardisiert wie andere. Bei uns kann<br />
man beispielsweise eigene Auflagen <strong>und</strong> eigene<br />
Formate eingeben – das bieten viele Anbieter<br />
nicht. Die Bewertungen unserer K<strong>und</strong>en geben<br />
unserer Strategie Recht.<br />
Rainer Ortmaier: Wir haben natürlich auch<br />
einen persönlichen Ansprechpartner, der kompetent<br />
weiterhilft. Fachkompetente Beratung<br />
am Telefon <strong>und</strong> persönlicher Service, keine<br />
bloße Telefon-Hotline – das kommt bei vielen<br />
unserer K<strong>und</strong>en an.<br />
Bei der Vielzahl an Produkten <strong>und</strong> Dienstleistungen,<br />
die Sie anbieten, nutzen Sie auch<br />
Kooperationen mit Kollegenbetrieben?<br />
Stefan Ortmaier: Unser Gedanke ist folgender:<br />
Wir haben den Kontakt zum K<strong>und</strong>en, dann<br />
müssen wir diesem alles bieten, was er haben will.<br />
Im Idealfall können wir das selbst fertigen. Wenn<br />
nicht, müssen wir uns Kollegenbetriebe suchen,<br />
die in A0 drucken können oder Kugelschreiber<br />
bedrucken. Ich glaube, derartige Zusammenarbeit<br />
wird in Zukunft auch immer mehr werden.<br />
Was sind aktuelle Themen, mit denen Sie<br />
sich beschäftigen?<br />
12 VDMB KOMPASS 04.2013