Einzelabschluss AG 2012 - MTU Aero Engines
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Aus heutiger Sicht ist für die <strong>MTU</strong> keine wesentliche Beeinträchtigung der Vermögens-, Finanz-<br />
und Ertragslage aus den Branchen- und Marktrisiken erkennbar.<br />
Haftungsrisiken<br />
Auch in der Luftfahrtindustrie kann es trotz höchster Qualitätsansprüche in Fertigung und Instandhaltung<br />
zu Unfällen kommen. Im Militärischen Triebwerksgeschäft (mit Ausnahme des<br />
Exports) ist die <strong>MTU</strong> durch Freistellungen weitgehend von der Haftung für Produktrisiken befreit.<br />
Die verbleibenden Haftungen, insbesondere im Zivilen Triebwerksgeschäft, sind durch<br />
vertragliche Vereinbarungen und Versicherungspolicen mit einer hohen Deckung abgesichert;<br />
dazu zählt die Luftfahrthaftpflicht. Bestandsgefährdende Risiken durch Feuer und Betriebsunterbrechungen<br />
sind ebenfalls versichert. Durch die Limitierung der Haftungsrisiken und die<br />
Versicherungsdeckungen sind die Risiken überschaubar und kalkulierbar.<br />
Unternehmensstrategische Risiken<br />
Strategische Risiken sind im Wesentlichen Fehleinschätzungen bei Entscheidungen über<br />
Triebwerksbeteiligungen, beim Aufbau neuer Standorte und bei möglichen M&A-Aktivitäten.<br />
Das Geschäftsmodell der <strong>MTU</strong> ist insbesondere im OEM-Segment langfristig ausgelegt. Zwischen<br />
einer positiven Triebwerksentscheidung und dem Break Even liegen im zivilen Bereich<br />
viele Jahre der Entwicklung und des Serienanlaufs. Im Zeitverlauf können sich die wirtschaftlichen<br />
und technologischen Rahmenbedingungen ändern. Die <strong>MTU</strong> begegnet den strategischen<br />
Risiken mit hochqualifizierten Spezialisten in der Entscheidungsphase sowie dokumentierten<br />
Prozessen im Rahmen von Wirtschaftlichkeitsbetrachtungen, die eine Risikobetrachtung<br />
mit unterschiedlichen Szenarien verbindlich vorschreiben. Durch die breite Produktpalette<br />
– mit Triebwerken in allen Schubklassen – sind die Risiken breit gestreut und Abhängigkeiten<br />
von einzelnen Triebwerksprogrammen minimiert.<br />
Die <strong>MTU</strong> sieht derzeit keine strategischen Risiken, die zu einer Bestandsgefährdung des Unternehmens<br />
führen könnten.<br />
Entwicklungsrisiko<br />
Im Zivilen und Militärischen Triebwerksgeschäft erbringt die <strong>MTU</strong> Entwicklungsleistungen, bei<br />
denen Verzögerungen und Kostensteigerungen auftreten können. Das Unternehmen sichert<br />
die strikte Einhaltung der Zeitpläne und Budgets ab, indem das Projektmanagement ständig<br />
überwacht wird und entsprechende Gegenmaßnahmen ergriffen werden. Die Einbindung in<br />
Kooperationen ermöglicht eine partnerschaftliche Zusammenarbeit über Unternehmensgrenzen<br />
hinweg und bewirkt eine Risikostreuung.<br />
Die Produkte der <strong>MTU</strong> unterliegen strengsten Sicherheitsanforderungen. Für ihre Tätigkeit<br />
benötigt die Gesellschaft eine Reihe von Behördenzulassungen, insbesondere vom Luftfahrtbundesamt<br />
und der US-amerikanischen FAA. Diese Zulassungen gelten nur für bestimmte<br />
Zeiträume. Zur Verlängerung sind neue Prüfungen notwendig. Detailliert beschriebene Produktions-<br />
und Reparaturprozesse gewährleisten die Einhaltung aller Regeln.<br />
Abhängigkeiten in Joint Ventures<br />
Im Zivilen Instandhaltungsgeschäft ist die <strong>MTU</strong> im asiatischen Markt unter anderem an einem<br />
50:50-Joint Venture, der <strong>MTU</strong> Maintenance Zhuhai, Co. Ltd., Zhuhai, China, beteiligt. Generell<br />
besteht bei gemeinsam geführten Unternehmen, in denen Entscheidungen gemeinsam getroffen<br />
werden müssen, das Risiko von Meinungsverschiedenheiten.<br />
12-12-31--JA--<strong>MTU</strong> Anlage 1.1 / 15