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Lean & Kaizen Intensivseminar - Deutsch-Ungarische Industrie- und ...

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<strong>Lean</strong> & <strong>Kaizen</strong> <strong>Intensivseminar</strong> / 13. Dezember 2013<br />

Praktisch <strong>und</strong> humorvoll über <strong>Lean</strong> & <strong>Kaizen</strong> mit Experten aus Japan<br />

Education & Entertainment=Edutainment über <strong>Lean</strong> <strong>und</strong> <strong>Kaizen</strong><br />

Schon seit 9 Jahren veranstalten wir <strong>Lean</strong> & <strong>Kaizen</strong> Workshops mit<br />

hervorragenden japanischen Spezialisten. In diesem Jahr bieten wir<br />

Ihnen wieder eine einzigartige Möglichkeit an: Ryutaro Matsuda - der<br />

<strong>Kaizen</strong>-Guru aus Japan - erwartet sowohl Unternehmen der Autoindustrie<br />

<strong>und</strong> andere Produktionsfirmen, als auch alle solchen Interessenten,<br />

die sich für die Ansicht des <strong>Lean</strong> & <strong>Kaizen</strong> interessieren.<br />

Herr Matsuda erreicht durch seine besondere, lustige, humorvolle <strong>und</strong><br />

authentische Vortragsweise, bzw. seine Beispiele aus dem Alltagsleben,<br />

was nur Wenigen gelingt: er holt die <strong>Lean</strong> & <strong>Kaizen</strong> Philosophie<br />

„auf den Boden”, <strong>und</strong> wir können sicher sein, dass er sie nicht mystifiziert.<br />

Es ist garantiert, dass das Erlebnis des einzigartigen <strong>und</strong> mitreißenden<br />

Vortrags uns ein ganzes Leben lang begleitet. Anmeldungsfrist:<br />

6. Dezember 2013<br />

Seminarsprache<br />

Japanisch, mit ungarischem Dolmetschen (bei Bedarf auch mit deutschem<br />

oder englischem Dolmetschen)<br />

Methode<br />

Humorvoller Vortrag, der die Gr<strong>und</strong>lagen der <strong>Lean</strong> & <strong>Kaizen</strong>-Ansicht<br />

auch durch Videofilme <strong>und</strong> Beispiele demonstriert<br />

Ort<br />

<strong>Deutsch</strong>-<strong>Ungarische</strong> <strong>Industrie</strong>– <strong>und</strong> Handelskammer, 1024 Budapest,<br />

Lövőház u. 30.<br />

<strong>Lean</strong> & <strong>Kaizen</strong>: die Möglichkeit der positiven Veränderung ab sofort,<br />

aber nur nach einer bewussten, gründlichen Beobachtungsphase.<br />

Was bietet Ihnen der <strong>Lean</strong> & <strong>Kaizen</strong>?<br />

Im Allgemeinen<br />

• Verschwendungslosigkeit, höhere Praktikabilität in den Prozessen, die z.B. zur Wirksamkeit,<br />

Schnelligkeit <strong>und</strong> Geläufigkeit führen<br />

• Stärkung der Motivation von Mitarbeitern, die für ihre Arbeit Verantwortung tragen <strong>und</strong> ihre Verbesserungsideen<br />

mitteilen, welche die Organisation bereichern<br />

Als Produktionsunternehmen<br />

• Lösungen für Änderungen von bestehenden Produktionslinien, für konkrete Ermittlung <strong>und</strong> Optimierung<br />

der Wettbewerbsfähigkeit der Produkte, für gleichmäßig hohe Auslastung der Produktionslinien<br />

bei maximaler Flexibilität, für zuverlässige Erfassung der Produktionskosten an der Quelle,<br />

<strong>und</strong> für Kostenreduzierung im verhältnismäßig großen Ausmaß<br />

In welchem Fall sollten Sie teilnehmen?<br />

• Wenn Ihr Unternehmen <strong>Lean</strong> & <strong>Kaizen</strong> gerade kennen lernt<br />

• Wenn Sie sich als Produktionsunternehmen dafür interessieren, welche Möglichkeiten <strong>und</strong> was für<br />

Nutzen die <strong>Lean</strong> & <strong>Kaizen</strong>-Ansicht auf dem Gebiet der Effizienz, Rentabilität, Mitarbeitermotivation,<br />

des Engagement <strong>und</strong> der Wertschöpfung bietet<br />

• Wenn Ihr Unternehmen plant den <strong>Lean</strong> einzuführen<br />

• Wenn Ihre Mitarbeiter die <strong>Lean</strong>-Ansicht nicht, oder nur mit großen Schwierigkeiten akzeptieren<br />

• Wenn Sie sich für die kontinuierliche Verbesserung <strong>und</strong> eine menschenorientierte Unternehmenswirksamkeit<br />

interessieren<br />

• Wenn Sie das Unternehmen entwickeln möchten<br />

Német-Magyar Tudásközpont Kft. | 1024 Budapest, Lövőház u. 30.<br />

Felnőttképzési nyilvántartási szám: 00388-2013


Unser <strong>Lean</strong> & <strong>Kaizen</strong> Expert aus Japan<br />

Ryutaro Matsuda, ist Experte auf dem Sachgebiet des synchronen Produktionssystems<br />

(SPS) <strong>und</strong> Fachmann im Bereich der Elektrotechnik. Sein Spezialgebiet ist Schulung<br />

von Mitarbeitern, ausgerichtet auf die Einführung <strong>und</strong> Umsetzung des SPS-Systems.<br />

Als <strong>Kaizen</strong>-Manager hat er durch Toyota Produktionssystem im Bereich, Produktion,<br />

Logistik, Beschaffung <strong>und</strong> Planung teilgenommen. Herr Matsuda ist besonders beliebt<br />

wegen seinen humorvollen <strong>und</strong> unterhaltsamen Seminaren. Seit 2000 wurde das<br />

Synchronisierte Produktions-system mit seiner Führung in mehr als 30 Unternehmen<br />

eingeführt.<br />

Seine Referenzen in Ungarn (als Dozent des 3-tägigen SPS-Workshops)<br />

SMR (früher: Visiocorp), FAG, Rosenberg, Eissmann, NI Hungary Kft.<br />

Seine wichtigsten Referenzen in <strong>Deutsch</strong>land<br />

Schmitz Cargobull, Pilz GmbH, SIG Sauer, Willy Vogel AG<br />

Seine Fachgebiete<br />

• Personalentwicklung<br />

• Genba-<strong>Kaizen</strong><br />

• Planung<br />

• Werkzeugbau<br />

• Montage<br />

• Logistik<br />

• Veränderungsmanagement<br />

• Intrinzik Mitarbeitermotivation<br />

• Führungsberatung<br />

Er ist Berater in den folgenden Branchen<br />

• Nutzfahrzeuge<br />

• Autozulieferer<br />

• Maschienenbau<br />

• Medizintechnik<br />

• Bauzulieferer<br />

• Verläge <strong>und</strong> Druckereien<br />

• Kunststoffverarbeitungsindustrie<br />

• Rüstungsindustrie<br />

• Elektronik<br />

Ars poetica von Herrn<br />

Matsuda:<br />

Unternehmen, die bisher Seminarteilnehmer delegierten:<br />

▪ 1. MCM Kft.<br />

▪ ACCELL Hunland Kft.<br />

▪ Alcoa-Köfém Kft.<br />

▪ Alpine Elektronikai Ipari Kft.<br />

▪ AMB Hungary Bt.<br />

▪ Autóflex-Knott Kft.<br />

▪ Bosch Rexroth Pneumatika Kft.<br />

▪ Bossard Hungary Kft.<br />

▪ Bott Hungária Kft.<br />

▪ Böllhoff Kft.<br />

▪ Carl Zeiss Vision Kft.<br />

▪ Continental Automotive<br />

Hungary Kft.<br />

▪ ContiTech Rubber Industrial Kft.<br />

▪ Detki Keksz Édesipari Kft.<br />

▪ Dr. Oetker Kft.<br />

▪ DunaVitex Kft.<br />

▪ EDF Démász Zrt.<br />

▪ EPCOS Elektronikai Alkatrész Kft.<br />

▪ Euroform Kft.<br />

▪ evopro Kft.<br />

▪ evosoft GmbH<br />

▪ EXIR Hungary Zrt.<br />

▪ FESTO-AM Kft.<br />

▪ Fémalk Zrt.<br />

▪ Fővárosi Vízművek Zrt.<br />

▪ Freudenberg NOK<br />

Mechatronics Bt.<br />

▪ Harman Becker kft.<br />

▪ Hauni Hungária Kft.<br />

▪ Hirschmann Car<br />

Communication Kft.<br />

▪ Hohenloher Speciálbútor Kft.<br />

▪ Ibiden Hungary Kft.<br />

▪ LKH Leoni Kft.<br />

▪ KUKA Robotics Hungária<br />

Ipari Kft.<br />

▪ Knorr Bremse VJR Hungária Kft.<br />

▪ Lufthansa Systems Hungária Kft.<br />

▪ Lufthansa Technik Budapest Kft.<br />

▪ MAG Hungary Kft.<br />

▪ Magyar Posta Zrt.<br />

▪ Manz Hungary Kft.<br />

▪ MOL Nyrt.<br />

▪ OBO Bettermann Kft.<br />

▪ Patikapartner Kft.<br />

▪ PEX Hungária Bt.<br />

▪ Phoenix Mecano Kft.<br />

▪ Profilplast Kft.<br />

▪ Ratipur Kft.<br />

▪ Rhodius Magyarország Kft.<br />

▪ Robert Bosch Elektronika Kft.<br />

▪ Roland Berger Kft.<br />

▪ Siemens Erőműtechnika Kft.<br />

▪ Sió Eckes Kft.<br />

▪ Slovnaft Montáze A Opravy a.s.<br />

▪ SQS 2001 Kft.<br />

▪ Szilánk Classic Kft.<br />

▪ Technospring Kft.<br />

▪ Temic Hungary Kft.<br />

▪ Teva Gyógyszergyár Zrt.<br />

▪ TéK MI Kft.<br />

▪ Videoton Holding Zrt.<br />

▪ Vincotech Hungária Kft.<br />

▪ Waberer’s Zrt.<br />

▪ Wiedenmann Kft.<br />

▪ Working Arrabona Kft.<br />

▪ Zentis Hungária Bt.<br />

▪ Zollner Kft.<br />

Német-Magyar Tudásközpont Kft. | 1024 Budapest, Lövőház u. 30.<br />

Felnőttképzési nyilvántartási szám: 00388-2013


Bewertungen, Credo & Preise mit Ermäßigungen<br />

Das Neueste <strong>und</strong> Nützlichste, was die Teilnehmer nach ihrer eigenen Bewertung dank des Vortrags<br />

von Ryutaro Matsuda mit sich nehmen:<br />

• „Ich habe es gelernt, wie wichtig ist, das Wissen des Menschen zu nutzen.”<br />

• „Der Wert der Firma sind die Mitarbeiter.”<br />

• „Die Wichtigkeit der Philosophie <strong>und</strong> der Ansatz gegenüber den Mitteln.”<br />

• „Die Prozessverbesserung sollte man nicht mit Investitionen, sondern mit der effizienteren Anwendung<br />

von Ressourcen anfangen.”<br />

• „Die Lösung liegt oft vor unseren Augen, wir müssen nur besser auf die Einzelheiten aufpassen.”<br />

• „Das Seminar hat meine bestehenden Kenntnisse vertieft <strong>und</strong> hat sie mit einer hervorragenden<br />

Präsentation gekrönt.”<br />

• „Obwohl mir die <strong>Kaizen</strong>-Gr<strong>und</strong>sätze klar sind, kreiere ich für mich selbst während meiner Arbeit<br />

oft Aufgaben—diese habe ich während des Vortrags erkannt.”<br />

• „Mit 40 Papierrissen kann ich den Mond erreichen.”<br />

• „Die Wichtigkeit von Führungsstilen <strong>und</strong> die Bedeutung der Verantwortung von Führungskräften<br />

hat es in mir verstärkt.”<br />

• „Die Bestätigung der <strong>Lean</strong>-Ansatz <strong>und</strong> das Erkennen der japanischen Kultur <strong>und</strong> Sichtweise kann<br />

ich dem Vortrag danken.”<br />

• „Die eigenen Ziele <strong>und</strong> Vektoren müssen mit den Zielen des Unternehmens übereinstimmen.”<br />

Credo von Herrn Matsuda<br />

Auch Informationen können ihre Gültigkeit verlieren. Aus diesem Gr<strong>und</strong>e sammle ich ständig die neuesten<br />

Informationen über die Weltwirtschaft, Firmengruppen, einzelne Unternehmen <strong>und</strong> die globalen Zusammenhänge.<br />

Des Weiteren studiere ich regelmäßig Literatur über <strong>und</strong> von Toyota. Auf dieser Gr<strong>und</strong>lage<br />

versuche ich alle meine K<strong>und</strong>en stets mit den besten Tipps zu versorgen <strong>und</strong> das Toyota-System<br />

nahe zu bringen. Es ist aber äußerst schwierig, den K<strong>und</strong>en die Toyota-Prinzipien eins-zu-eins zu vermitteln.<br />

Daher bemühe ich mich, praktische Lösungsansätze mittels Fotos, Videos <strong>und</strong> Illustrationen anschaulicher<br />

zu gestalten. Ich habe in den Jahren meiner Beratertätigkeit festgestellt, dass diese visuellen<br />

Hilfsmittel sehr gut dazu geeignet sind das Verständnis zu erhöhen. Durch „Trial & Error“-Verfahren<br />

arbeite ich ständig an meinen eigenen didaktischen Konzepten <strong>und</strong> Techniken, indem ich alle meine<br />

fünf Sinne dabei einsetze. Genau wie sich die <strong>Industrie</strong> muss ich mich den Marktschwankungen stellen<br />

<strong>und</strong> bereite mich so vor, dass ich bei den K<strong>und</strong>en größtmögliche Freude <strong>und</strong> Ergebnisse generieren kann.<br />

Für DUIHK-Mitglieder<br />

75.000 HUF+MwSt/Person. Ermäßigung für Mitglieder: im Falle der Anmeldung bis 13. November bzw.<br />

der Anmeldung von mindestens 2 Personen von einer Firma beträgt die Teilnahmegebühr 65.000<br />

HUF+MwSt/Person.<br />

Für nicht DUIHK-Mitglieder<br />

95.000 HUF+MwSt/Person. Ermäßigung für Nicht-Mitglieder: im Falle der Anmeldung bis 13. November<br />

bzw. der Anmeldung von mindestens 2 Personen von einer Firma beträgt die Teilnahmegebühr 85.000<br />

HUF+MwSt/Person.<br />

Für Privatpersonen<br />

58.000 HUF+MwSt/Person<br />

Für die Erfrischungsgetränke <strong>und</strong> das Mittagessen sind die Teilnehmer unsere Gäste.<br />

Ansprechpartner<br />

Skultéti Éva Márta / Projektmanager<br />

Tel.: +36 1/454 0611<br />

Mobil: +36 20/282-0107<br />

E-mail: skulteti@ahkungarn.hu<br />

Preise <strong>und</strong> Anmeldung<br />

Német-Magyar Tudásközpont Kft. | 1024 Budapest, Lövőház u. 30.<br />

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