Zum Bericht 2012 - BBBank eG

2012 

Bericht 

über das Geschäftsjahr

Feuer- und Einbruchschadenkasse 

der BBBank VVaG 

76133 Karlsruhe 

Bericht über das Geschäftsjahr 2012 

1

Organe der Feuer- und Einbruchschadenkasse der BBBank Karlsruhe VVaG 

Aufsichtsrat 

Rolf Baschang 

Rheinstetten 

Präsident des Landgerichts Karlsruhe a. D. 

Vorsitzender 

Ernst-Georg Schutter 

Karlsruhe 

Abteilungsdirektor a. D. 

Stellvertretender Vorsitzender 

Marlyse Bax 

Köln 

Staatlich geprüfte Betriebswirtin 

Susanne Falk* 

Rheinstetten 

Betriebswirtin (VWA) 

Dr. Rhona Fetzer 

Karlsruhe 

Richterin am Bundesgerichtshof 

Reinhard Föry* 

Malsch 

Bankbevollmächtigter 

Dieter Frey 

Ketsch 

Oberamtsrat a. D. 

Dr. Matthias-Gabriel Kremer 

Bad Homburg 

Rechtsanwalt 

Volker Lehmann* 

Karlsdorf-Neuthard 

Bankkaufmann 

Martin Löffler* 

Forst 

Bankkaufmann 

Thomas Ritter 

Friedberg 

Studiendirektor 

Walter Rubsamen 

Freiburg im Breisgau 

Amtsleiter 

Prof. Reinhard Schottmüller 

Malsch 

Dipl.-Wirtschaftsingenieur 

Edith Zack* 

Philippsburg 

Bankkauffrau 

Elke Klink 

Worms 

Diplom-Ingenieurin 

* von den Arbeitnehmern gewählt 

Vorstand 

Prof. Dr. Wolfgang Müller 

Karlsruhe 

Bankvorstand 

Vorsitzender (seit 01.06.2012) 

Gabriele Kellermann 

Karlsruhe 

Bankvorstand 

Ordentliches Vorstandsmitglied 

Andreas Haag 

Michael Baumann 

Karlsruhe 

Eitorf 

Bankvorstand 

Bankvorstand 

Vorsitzender (bis 31.05.2012) Ordentliches Vorstandsmitglied (seit 01.01.2013) 

2 Feuer- und Einbruchschadenkasse der BBBank VVaG

Lagebericht für das Geschäftsjahr 2012 

I. Allgemeines 

1. Die Feuer- und Einbruchschadenkasse der BBBank VVaG ist ein kleiner Versicherungsverein im Sinne 

des § 53 VAG und versichert den Hausrat ihrer Mitglieder gegen die Gefahren Feuer, Blitzschlag 

einschließlich Überspannung, Explosion und Implosion, Einbruchdiebstahl, Beraubung und Vandalismus. 

Die Höchstversicherungssumme, mit der sich ein Mitglied bei der Feuer- und Einbruchschadenkasse 

versichern kann, liegt seit 01.01.2007 bei TEUR 200. Sofern die Versicherungssumme diesen Betrag 

übersteigt, vermittelt die BBBank eG unseren Mitgliedern eine Anschlussversicherung bei der HDI 

Versicherung AG, mit der ein Rahmenvertrag geschlossen wurde. In gleicher Weise werden auch die 

von der Feuer- und Einbruchschadenkasse nicht in Deckung genommenen Gefahren Leitungswasser, 

Sturm einschließlich Hagel, erweiterte Elementarschäden, Überschwemmungsschäden und Diebstahl 

von Fahrrädern sowie die Glas-Pauschal-Versicherung an die HDI Versicherung AG vermittelt. Die in 

den Versicherungsbedingungen enthaltenen Entschädigungsbegrenzungen können nach dem von der 

Feuer- und Einbruchschadenkasse praktizierten Umlageverfahren nicht gegen Prämienzuschlag aufgestockt 

werden. Wünsche auf Erhöhung dieser Entschädigungsgrenzen werden ebenfalls an die HDI 

Versicherung AG vermittelt. 

Es besteht ein Rückversicherungsvertrag mit der Kieler Rück VVaG zur Risikobegrenzung bei Kumulschäden. 

Die Rückversicherung wurde im Jahr 2012 nicht in Anspruch genommen, da keine entsprechenden 

Schäden eingetreten sind. 

Versicherungsverträge können nach der Satzung nur mit Mitgliedern der BBBank eG abgeschlossen 

werden. Ein Vertragsabschluss setzt hiernach den Erwerb der Mitgliedschaft voraus. 

Die gesamten betrieblichen Funktionen der Feuer- und Einbruchschadenkasse sind auf die 

BBBank eG ausgegliedert worden, die diese für unser Unternehmen im Wege der Dienstleistung 

in ihren Geschäftsräumen durchführt. Unsere Gesellschaft hat demgemäß keine eigenen Mitarbeiter. 

Bei dem Verwaltungsvertrag handelt es sich somit um einen Funktionsausgliederungs- und Dienstleistungsvertrag 

im Sinne des Versicherungsaufsichtsgesetzes. 

Die Feuer- und Einbruchschadenkasse der BBBank VVaG ist Mitglied des Gesamtverbands der Deutschen 

Versicherungswirtschaft, des Verbands der Schadenversicherer, der Arbeitsgemeinschaft der 

Versicherungsvereine auf Gegenseitigkeit sowie des Verbands der Versicherungsvereine auf Gegenseitigkeit 

e.V. Eine Mitgliedschaft beim Versicherungsombudsmann sowie beim Regressverzichtsabkommen 

der Feuerversicherer besteht ebenfalls. 

2. Der Verein erhebt von seinen Mitgliedern beim Eintritt und Abschluss eines Versicherungsvertrages 

ein einmaliges Eintrittsgeld von EUR 1,50 pro EUR 1.000,00 Versicherungssumme zuzüglich der jeweils 

geltenden Versicherungsteuer. Für Erhöhungen ist der gleiche Beitrag zu zahlen. 

Darüber hinaus sind keine regelmäßigen Beiträge zu leisten. 

Soweit die Eintrittsgelder zum Ausgleich der entstandenen Aufwendungen nicht ausreichen, 

können satzungsgemäß weitere Beiträge in Form von Umlagen auch für größere Zeiträume 

erhoben werden. 

Feuer- und Einbruchschadenkasse der BBBank VVaG 3

II. Geschäftsverlauf und Schadenentwicklung 

1. Bewegung des Bestandes an selbst abgeschlossenen mindestens einjährigen Schadenversicherungen 

und Entwicklung der Beitragseinnahmen im Geschäftsjahr 2012 

Versicherungszweig und -art: Verbundene Hausratversicherung 

a) Entwicklung des Versicherungsbestandes 

Zahl der Versicherten 

Anzahl 

Gesamtversicherungssumme 

TEUR 

Stand am 01.01.2012 98.909 8.036.623 

Zugänge von Neuverträgen 2.581 162.308 

Reaktivierung von Verträgen 26 2.130 

Einzelerhöhungen der 

Versicherungssummen 

bei 2.522 Verträgen 0 73.156 

Erhöhungen durch Dynamik 

bei 76.469 Verträgen 0 116.134 

101.516 8.390.351 

Abgänge/Stilllegungen 

durch Tod bzw. Austritte 2.650 185.573 

Reduktion der Versicherungssummen 

bei 1.176 Verträgen 29.101 

Stand am 31.12.2012 98.866 8.175.677 

Veränderung 2012 -43 139.054 

1,73 % 

Veränderung 2011 -895 84.019 

1,06 % 


*SA = Summenanpassung 


) Entwicklung der Beitragseinnahmen 

Neubeitritte 

Erhöhungen 

Anpassungen 

Gesamt 

Umlageerhebung 

2012 TEUR 

238 

111 

174 

523 

0 

2011 TEUR 

264 

243 

58 

565 

10.6551 

Die Schadenanzeigen sind gegenüber dem Vorjahr um 177 Anträgee gestiegen. Die Schadenzahlungen 

einschließlich Regulierungsaufwendungen und nach Abzug der Eingänge aus Regressnahmen und von 

Mitversicherern verminderten sich um TEUR 185. 

In 625 Fällen, davon 

582 aus dem Berichtsjahr, fand keine Regulierung statt. Von den 582 Fällen aus 

dem Jahr 2012 wurden 290 ohne 

Aufwendungen geschlossen und 2922 

wurden abgelehnt, da die be- 

dingungsmäßigen Voraussetzungen nicht erfüllt waren. 

Veränderung TEUR 

- 26 

- 132 

+ 116 

- 42 

2. Schadenentwicklung 

a) Allgemein 

Schadenfälle 


1.599 

2011 

1.422 

2010 

1.231 

2009 

1.420 

2008 

1.414 

Schadenzahlungen 

Geschäftsjahr inkl. Regulierungskosten in TEUR 


2011 

2010 

1.745 

1.930 

1.708 

2009 

1.491 

2008 

1.532 

davon: 

Regulierungskostenn in TEUR 


178 

2011 

206 

2010 

204 

2009 

221 

2008 

217 

Eingänge aus Regressnahmen 

und von Mitversicherern 

in TEUR 


2011 

2010 

5 

8 

12 

2009 

2 

2008 

7 

6 Feuer- und Einbruchschadenkasse derr BBBank VVaG

Die Gesamtentwicklung der Schadenrückstellungen stellt sich wie folgt dar: 

Schadenrückstellungen für noch nicht abgewickelte Versicherungsfälle 

1. Feuerschäden 

Vortrag zum Inanspruchnahmsung 

31.12.2012 

Auflö- 

Stand am 

Zuführung 

01.01.2012 

EUR EUR EUR EUR EUR 

Schadenaufwendungen 2009 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 

Regulierungskosten für 2009 700,00 -700,00 0,00 0,00 0,00 

Regressforderungen 2009 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 

Schadenaufwendungen 2010 86.176,10 -59.876,10 0,00 0,00 26.300,00 

Regulierungskosten für 2010 14.400,00 -14.400,00 0,00 2.500,00 2.500,00 


Schadenaufwendungen 2011 428.876,62 -427.884,70 0,00 0,00 991,92 



Schadenaufwendungen 2012 0,00 0,00 0,00 244.042,47 244.042,47 

Regulierungskosten für 2012 0,00 0,00 0,00 27.700,00 27.700,00 

Regressforderungen 2012 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 

Summe Rückstellung Feuer 591.852,72 -564.560,80 0,00 279.142,47 306.434,39 

2. Einbruchschäden 

Schadenaufwendungen 2009 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 

Regulierungskosten für 2009 100,00 -100,00 0,00 0,00 0,00 


Schadenaufwendungen 2010 22.260,00 -22.260,00 0,00 0,00 0,00 

Regulierungskosten für 2010 2.200,00 -2.200,00 0,00 0,00 0,00 


Schadenaufwendungen 2011 372.797,65 -352.621,55 0,00 0,00 20.176,10 


Regressforderungen 2011 -1.251,29 1.251,29 0,00 0,00 0,00 

Schadenaufwendungen 2012 0,00 0,00 0,00 429.514,21 429.514,21 

Regulierungskosten für 2012 0,00 0,00 0,00 44.600,00 44.600,00 

Regressforderungen 2012 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 

Summe Rückstellung Einbruch 435.706,36 -415.530,26 0,00 476.814,21 496.990,31 

Gesamt 1.027.559,08 -980.091,06 0,00 755.956,68 803.424,70 

Veränderung der Rückstellung für noch nicht abgewickelte Versicherungsfälle 

(entspricht der GuV-Position: Versicherungstechnische Rng.I. Nr. 2b = Veränderung Rückstellung) 

AB 01.01.2012 1.027.559,08 

SB 31.12.2012 803.424,70 

Veränderung 2012 zu 2011 -224.134,38 


) Feuerschäden 

Schadenfälle 


810* 

2011 

657 

2010 

602 

2009 

796 

2008 

814 

* davon 444 Überspannungsschäden durch Blitzschlag 

Schadenzahlungen 

Geschäftsjahr inkl. Regulierungskosten in TEUR 


2011 

2010 

776 

974 

734 

2009 

768 

2008 

921 

davon: 

Regulierungskostenn in TEUR 


86 

2011 

116 

2010 

92 

2009 

120 

2008 

136 


und von Mitversicherern 

in TEUR 


2011 

2010 

0 

3 

0 

2009 

1 

2008 

6 

Es wurden 153 Fälle 

mehr als im 

Vorjahr gemeldet. Die Schadenzahlungen einschließlich Regulie- 

rungsaufwendungenn und nach Abzug der Eingänge aus Regressnahmen und von Mitversicherern sind 

um TEUR 198 gefallen. 





wurden abgelehnt, da 

die bedin- 

gungsmäßigen Voraussetzungen nicht erfüllt waren. 

8 Feuer- und Einbruchschadenkasse derr BBBank VVaG

c) Einbruchdiebstahl- und Beraubungsschäden 

Schadenfälle 


789 

2011 

765 

2010 

629 

2009 

624 

2008 

600 

Schadenzahlungenn Geschäftsjahr inkl. Regulierungskosten in TEUR 


2011 

2010 

969 

956 

974 

2009 

723 

2008 

611 

davon: 

Regulierungskosten in TEUR 


93 

2011 

90 

2010 

112 

2009 

101 

2008 

81 


und von Mitversicherern in TEUR 


2011 

2010 

5 

5 

12 

2009 

1 

2008 

1 

Es wurden 24 Fälle mehr als im Vorjahr gemeldet. Die Schadenzahl 

ungen einschließlich Regulie- 

sind 

rungsaufwendungenn und nach Abzug der Eingänge aus Regressnahmen und von Mitversicherern 

um TEUR 13 gestiegen. 





wurden abgelehnt, da die be- 

dingungsmäßigen Voraussetzungen nicht erfüllt waren. 

d) Ergebnis Feuer-, ED- und Beraubungsschäden 

Die Gesamtzahlungen für Versicherungsfälle beliefen sich auf TEURR 2.731. Die Rückstellung für noch 

nicht abgewickelte Versicherungsfälle verringerte sich um TEUR 224. Somit ergaben sich Gesamtauf- 

wendungen für Versicherungsfälle in Höhe von TEUR 2.507 („Feuer“: TEUR 1.084 und „ED“: TEUR 

1.423). Sie nahmen im Vergleich 

zu 2011 um 

TEUR 398 

bzw. 13,7 % ab, dabei verminderte 

sich die 

Sparte „ Feuer“ um 32,2 % und „ED“„ 

erhöhte sich um 9,0 %. 


III. Kapitalanlagen 

Die Kapitalanlagen weisen am Ende des Berichtsjahres einen Gesamtbestand von TEUR 11.171 aus. 

Die Zusammensetzung und Entwicklung des Anlagenbestandes ergibt sich aus der im Anhang unter 

Punkt 2. aufgeführten Darstellung. 

Kurswertabschreibungen erfolgten in Höhe von TEUR 84, Zuschreibungen beliefen sich auf 

TEUR 7. 

Aus der Fälligkeit von Wertpapieren resultierten Kursverluste in Höhe von TEUR 17 und Kursgewinne 

in Höhe von TEUR 21. 

Die Erträge aus Kapitalanlagen erhöhten sich auf TEUR 288. Die Durchschnittsverzinsung der 

Kapitalanlagen stieg von 1,90 % im Vorjahr auf nun 2,12 %. 

IV. Ertrags-, Vermögens- und Finanzlage des Vereins 

1. Ertragslage 

Für Schadenregulierungen und die sonstigen Aufwendungen des laufenden Jahres wurde ein Teilbetrag 

von TEUR 2.161 den Beitragsüberträgen entnommen und in die verdienten Beiträge eingestellt 

(Vorjahr: TEUR 2.824). Hinzu kamen Eintrittsgelder in Höhe von TEUR 523 (Vorjahr: TEUR 565). Die 

Beitragsüberträge werden am Ende des Berichtsjahres 2012 mit TEUR 7.474 ausgewiesen. 

Die Aufwendungen für Versicherungsfälle in Höhe von TEUR 2.507 (Vorjahr: TEUR 2.905) haben sich 

aus folgenden Positionen ergeben: 

Schadenregulierungs- einschließlich Schadenermittlungskosten (TEUR 1.745), Schadenrückstellungen 

einschließlich -ermittlungskosten (TEUR 746) und Abwicklungsergebnis der vorjährigen Rückstellung 

(TEUR + 16). Die Veränderung der Rückstellung für noch nicht abgewickelte Versicherungsfälle 

belief sich auf TEUR -224. 

Die Branchenentwicklung im Bereich des Versicherungsgewerbes der Schadenversicherer hatte keinen 

unmittelbaren Einfluss auf unseren Versicherungsverein, da wir satzungsgemäß nur für einen eng begrenzten 

Mitgliederbereich tätig sind und dadurch im Branchenvergleich günstige Konditionen angeboten 

werden können. 

Die Aufwendungen für den Versicherungsbetrieb betragen TEUR 387 und liegen um TEUR 5 unter Vorjahresniveau. 

Die sonstigen versicherungstechnischen Aufwendungen verminderten sich von TEUR 320 im Vorjahr 

auf TEUR 15. Ursächlich für den hohen Betrag im Jahr 2011 war die Feuerschutzsteuer, die aus der 

Umlageerhebung resultierte. 

Das versicherungstechnische Ergebnis hat sich von TEUR -228 um TEUR 4 auf TEUR -224 verbessert, 

das nichtversicherungstechnische Ergebnis hat sich um TEUR 6 erhöht. 

Der Überschuss aus Kapitalanlagen (TEUR 187) ist um TEUR 4 höher ausgefallen als im Vorjahr. Dies 

resultiert aus einem um TEUR 54 erhöhten Zinsertrag, der sich trotz des sinkenden Kapitalanlagenbestands 

aus der gestiegenen Durchschnittsverzinsung ergibt. Hinzu kommen Erträge aus Zuschreibungen 

(TEUR 7) sowie Gewinne aus dem Abgang von Kapitalanlagen (TEUR 21). Beide Posten beliefen 

sich im Vorjahr auf null. Die Abschreibungen auf Kapitalanlagen (TEUR 84) sind um TEUR 65 höher 

als im Vorjahr ausgefallen. Verluste aus dem Abgang von Wertpapieren mit Buchwerten über nominal 

waren in Höhe von TEUR 17 zu verzeichnen (Vorjahr: TEUR 4). 

Das Sonstige Ergebnis hat sich um TEUR 2 auf TEUR 231 erhöht. 

Der Steueraufwand ist um TEUR 9 auf TEUR 53 gestiegen. 

Das Geschäftsjahr 2012 schloss mit einem Jahresüberschuss von TEUR 140 ab. Hiervon wurden gemäß 

§ 24 Abs. 2 der Satzung TEUR 120 in die Verlustrücklage und gemäß § 25 der Satzung TEUR 20 in 

andere Gewinnrücklagen eingestellt. 


2. Vermögenslage 

Die Kasse verfügt über Eigenmittel von insgesamt TEUR 3.087 (Vorjahr: TEUR 2.947) und erfüllte 

hiermit in ausreichendem Maße die Solvabilitätsanforderungen gemäß den Bestimmungen des 

§ 53c VAG. 

Der Bestand unserer Kapitalanlagen hat sich um TEUR 2.262 auf TEUR 11.171 vermindert. Auf das gesamte 

Geschäftsjahr bezogen errechnet sich ein Mittelzufluss von TEUR 2.189 aus dem Investitionsbereich. 

Der Finanzmittelbestand erhöhte sich um TEUR 14. Aus laufender Geschäftstätigkeit ist ein 

Mittelabfluss von TEUR 2.175 zu verzeichnen. Der Anteil der Kapitalanlagen liegt bei 98,0 % (Vorjahr: 

98,5 %). 

3. Finanzlage 

Die Finanzlage unserer Versicherung wird durch die Einhaltung der Anlagegrundsätze nach § 54 VAG 

sichergestellt. Der Verein investiert seine Mittel ausschließlich als Termineinlagen bei Banken und in 

Papieren mit entsprechender Bonität. Dadurch war und ist eine ausreichende Liquiditätslage jederzeit 

gegeben. 

Die Finanzlage 2012 hat sich wie folgt entwickelt: 

Kapitalflussrechnung (+ = Mittelzufluss, - = Mittelabfluss) 

I. Mittelzufluss/-abfluss aus laufender Geschäftstätigkeit 

2012 TEUR 2011 TEUR 

Periodenergebnis (Jahresüberschuss) 140 139 

Veränderungen der versicherungstechnischen Rückstellungen -2.385 7. 951 

Verminderung/Erhöhung der sonstigen Vermögensgegenstände 10 -5 

Verminderung/Erhöhung der Verbindlichkeiten/sonst. Rückstellungen 9 -4 

Zuschreibungen/Abschreibungen auf Kapitalanlagen 76 19 

Gewinne aus Abgang von Kapitalanlagen - 20 0 

Verluste aus Abgang von Kapitalanlagen 17 4 

Veränderungen sonstiger Bilanzposten -22 -105 

Zahlungswirksame Veränderung aus laufender Geschäftstätigkeit -2.175 7.999 

II. Investitionsbereich 

Einzahlungen aus dem Verkauf von Kapitalanlagen 5.769 2.500 

Auszahlungen für den Erwerb von Kapitalanlagen -3.580 -10.493 

Zahlungswirksame Veränderung aus der Investitionstätigkeit 2.189 -7.993 

III. Finanzierungsbereich 

Einzahlungen aus Eigenkapitalzuführungen 0 0 

Ein- und Auszahlungen aus sonstiger Finanzierungstätigkeit 0 0 

Zahlungswirksame Veränderung aus Finanzierungstätigkeit 0 0 

IV. Zahlungswirksame Veränderung des Finanzmittelbestandes 14 6 

Finanzmittelbestand am Anfang der Periode 24 18 

Finanzmittelbestand am Ende der Periode 38 24 


Da die gesamte Verwaltung der Feuer- und Einbruchschadenkasse der BBBank VVaG auf die BBBank 

eG ausgegliedert ist, liegen nicht finanzielle Leistungsindikatoren, die von Bedeutung sind, nicht vor. 

V. Ergänzende Angaben und wichtige Vorgänge im Geschäftsjahr 

Mit Ablauf des 31. Mai 2012 ist Herr Andreas Haag aus dem Vorstand ausgeschieden. Zum 1. Juni 

2012 wurde Herr Prof. Dr. Wolfgang Müller zum Vorstandsvorsitzenden berufen. Herr Andreas Hahn 

wurde zum 1. November 2012 zum Generalbevollmächtigten bestellt. 

VI. Risikobericht 

Auch im Jahr 2012 war es uns eine wesentliche Aufgabe, Risiken bewusst und kontrolliert einzugehen, 

und die vorhandenen und hinzugekommenen Risiken durch ständige Kontrollen zu überwachen und 

beherrschbar zu machen. 

Grundsätzlich vermeidet die Feuerkasse Risiken jeglicher Art und insbesondere deren Kumulierung. 

Dort wo eine vollständige Risikovermeidung nicht möglich ist, ist die Risikominimierung oberstes Ziel. 

Dazu wurde ein quantitatives Schwellwertsystem für die unterschiedlichen Risikokategorien installiert. 

Die gute Eigenmittelausstattung ermöglicht die problemlose Einhaltung der aufsichtsrechtlichen 

Solvabilitätsvorschriften. Sicherungsvermögen ist ausreichend vorhanden und erfüllt die gesetzlichen 

Bestimmungen. 

Am 1. Januar 2009 sind die Mindestanforderungen an das Risikomanagement für Versicherungen 

(MaRisk VA) in Kraft getreten. Zielsetzung ist die Sicherstellung einer ordnungsgemäßen Geschäftsorganisation, 

die neben einer angemessenen und ordnungsgemäßen Verwaltung insbesondere ein 

angemessenes Risikomanagement voraussetzt. 

Die Umsetzung der MaRisk VA ist im Risikohandbuch der Feuerkasse dokumentiert. 

Alle Risiken, die sich nachhaltig negativ auf die Wirtschafts-, Finanz- oder Ertragslage auswirken können, 

werden als wesentlich erachtet. 

Das primäre strategische Risikoziel der Feuerkasse ist es, deren Solvabilität jederzeit hinlänglich zu 

gewährleisten. 

Dem Vorstand wird regelmäßig über die Risiken aus dem Schadenbereich, aus den Kapitalanlagen 

und über mögliche sonstige Risiken berichtet. 

Zur Beurteilung der Risikosituation wird halbjährlich eine Risikoinventur durchgeführt, im Rahmen derer 

die wesentlichen Risiken betrachtet und bewertet werden. 

Das Risikomanagement überwacht die Einhaltung der Anlagegrundsätze, die in der internen Kapitalanlagerichtlinie 

festgehalten sind. Dabei wird auch überprüft, ob die Vorschriften der Anlageverordnung 

eingehalten werden. Über die aktuelle und voraussichtliche Entwicklung der Kapitalanlagen 

wird der Vorstand regelmäßig im Rahmen des Risikoreports unterrichtet. 


Wesentliche Risiken 

1. Versicherungstechnisches Risiko 

Das versicherungstechnische Risiko bezeichnet das Risiko von Verlusten oder negativen Wertänderungen 

der Versicherungsverbindlichkeiten, das sich aus unangemessenen Preisfestlegungen oder 

nicht angemessenen Rückstellungen ergibt. 

Bei unserem Versicherungsverein auf Gegenseitigkeit entfällt aufgrund der Satzung das Prämien-/ 

Schadenrisiko, welches in der Schadenversicherung üblicherweise das Risiko umschreibt, aus den im 

Voraus festgesetzten Prämien für einen bestimmten in der Zukunft liegenden Zeitraum 

Entschädigungen leisten zu müssen, deren Umfang bei Prämienfestsetzung nicht bekannt ist 

(Zufalls- und Änderungsprinzip). Denn bei einem höheren Mittelverbrauch können bei uns gemäß § 7 

Abs. 5 der Satzung weitere Beiträge erhoben werden. Verluste oder negative Wertänderungen 

können folglich jederzeit ausgeglichen werden. 

Aufgrund der breiten geographischen Streuung der Versicherungsorte unserer Mitglieder ist eine 

Schadenhäufung aufgrund von regionalen Ereignissen (Klumpenrisiko) nicht zu befürchten. Seit dem 

1.1.2007 gilt eine Höchstversicherungssumme von TEUR 200 je Einzelfall. 

Zur Erfüllung von Verbindlichkeiten aus Schadenfällen, die dem Grunde nach zwar bereits bestehen, 

deren Höhe oder Fälligkeit jedoch noch unbestimmt sind, werden Rückstellungen gebildet. In den 

letzten Jahren waren diese Rückstellungen stets in ausreichender Höhe gebildet worden, gleichwohl 

verbleibt ein nicht zu eliminierendes Restrisiko. 

2. Marktrisiko 

Das Marktrisiko bezeichnet das Risiko von Verlusten oder Veränderungen der Finanzlage und 

ergibt sich aus Schwankungen der Marktpreise für die Vermögenswerte, Verbindlichkeiten und 

Finanzinstrumente. Kursrisiken, welche zu echten Kursverlusten führen, wollen wir auch in Zukunft 

dadurch vermeiden, dass wir die Fälligkeiten unserer Wertpapiere so legen, dass der Liquiditätsbedarf 

ohne vorzeitige Veräußerungen gedeckt werden kann. Durch die Anlage in Papiere mit Restlaufzeiten 

bis zu zwei Jahren wird auch der buchmäßige Abschreibungsbedarf gering gehalten und eine effektive 

Überwachung gewährleistet. 

Da die Anlagen nur in EUR erfolgen dürfen, existiert kein Währungsrisiko. 

Ein spezielles Risikomanagement überwacht die Kapitalanlagen und berichtet dem Vorstand vierteljährlich 

über die Entwicklung der Risiken, soweit nicht die Lage auf dem Kapitalmarkt kürzere Berichtszeiträume 

erforderlich macht. 

3. Kreditrisiko 

Das Kreditrisiko resultiert aus der Bonitätsverschlechterung und eventueller Zahlungsunfähigkeit von 

Schuldnern. 

Durch die Beschränkung der Anlagen auf inländische festverzinsliche Wertpapiere von Emittenten mit 

einwandfreier Bonität und entsprechendem Rating sowie auf Festgeldanlagen bei Kreditinstituten, 

welche die Voraussetzungen der Anlageverordnung der BaFin erfüllen, ergeben sich aus unserer Sicht 

nahezu keine Bonitätsrisiken. 

4. Operationales Risiko 

Das operationale Risiko bezeichnet das Risiko von Verlusten aufgrund von unzulänglichen oder fehlgeschlagenen 

internen Prozessen. 

Da die Verwaltung der Feuerkasse auf die BBBank ausgelagert ist, wird auf die Prozesse der BBBank 

zur Identifizierung und zum Umgang mit dem operationalen Risiko verwiesen. 


5. Liquiditätsrisiko 

Unter Liquiditätsrisiko versteht man das Risiko, dass das Unternehmen nicht in der Lage ist, Anlagen 

und andere Vermögenswerte in Geld umzuwandeln, um seinen finanziellen Verpflichtungen bei Fälligkeit 

nachzukommen. 

Die Anlagestrategie der Feuerkasse sieht bei Kapitalanlagen vor, die Fälligkeiten so zu wählen, dass 

jederzeit ausreichend Liquidität vorhanden ist. Die Liquiditätsentwicklung wird täglich überwacht und 

es finden rollierende Monats- und Jahresplanungen statt. Die Kapitalanlagen werden entsprechend der 

benötigten Liquidität disponiert. 

Wesentliche Risiken aus Zahlungsstromschwankungen sind auch insofern nicht zu erwarten, da der 

Versicherungsverein auf Umlagebasis arbeitet und somit im Bedarfsfall fehlende Mittel rechtzeitig 

durch eine Umlageerhebung decken kann. Dies wird durch die jährliche Liquiditätsplanung unterstützt. 

6. Konzentrationsrisiko 

Das Konzentrationsrisiko entsteht durch einzelne oder stark korrelierte Risiken, die ein bedeutendes 

Schaden- oder Ausfallpotenzial haben. 

Das Schadenpotenzial wird durch die Höchstversicherungssumme von TEUR 200 sowie der breiten 

geographischen Streuung der Versicherungsorte der Mitglieder beschränkt. 

Zur Einschränkung von Kumulrisiken wurde ein Rückversicherungsvertrag abgeschlossen. 

Massenschäden sind ausgeschlossen, da die Feuerkasse diese satzungsgemäß nicht versichert. 

Dem Konzentrationsrisiko bei den Kapitalanlagen wir durch die Einhaltung der Grundsätze der Mischung 

und Streuung begegnet. 

7. Strategisches Risiko 

Das strategische Risiko ergibt sich aus strategischen Geschäftsentscheidungen. 

Dieses Risiko kann für die Feuerkasse aufgrund der Satzung als gering beurteilt werden, da nur Mitgliedern 

Versicherungsschutz gewährt wird. Der Versicherungsschutz ist wiederum betragsmäßig begrenzt. 

Der Vorstand kann ohne Satzungsänderung keine Erhöhung der Versicherungssumme bzw. 

Ausweitung des Versicherungsgeschäfts vornehmen. 

8. Reputationsrisiko 

Das Reputationsrisiko entsteht durch die mögliche Beschädigung des Rufes des Versicherungsvereins. 

Eine negative Berichterstattung in der Öffentlichkeit könnte hierfür ursächlich sein. 

Die Versicherungen der Feuerkasse werden über die BBBank eG vertrieben; ebenso sind die 

Verwaltungsfunktionen auf die BBBank eG ausgelagert. Die Bank hat es sich zum Leitgedanken 

gemacht, die Unternehmensziele stets im Sinne der Kunden und Mitglieder zu verwirklichen, um 

Reputationsschäden zu vermeiden. Das findet auch Ausdruck im Leitbild der Bank. Die Versicherungsabteilung 

der BBBank steht in engem Kontakt zur HDI Versicherung AG. Sie berichtet bei 

Vorliegen von Informationen, die zu einem Reputationsschaden führen könnten, an den Vorstand. 


9. Sonstige Risiken 

Weitere Risiken, welche die Vermögens-, Finanz- und Ertragslage der Feuer- und Einbruchschadenkasse 

der BBBank in Karlsruhe VVaG nachhaltig negativ beeinflussen könnten, sind nicht erkennbar. Von 

der internen Revision wird kontinuierlich überprüft, ob bei der Durchführung der 

Tätigkeiten in den Bereichen die dafür gültigen gesetzlichen Regelungen und die bestehenden 

unternehmensinternen Anweisungen eingehalten werden. 

VII. Vorgänge von besonderer Bedeutung nach dem Schluss des Geschäftsjahres 

Zum 1. Januar 2013 wurde Herr Michael Baumann zum ordentlichen Vorstandsmitglied bestellt. 

Weitere Vorgänge von besonderer Bedeutung für den Versicherungsverein nach dem Schluss des abgelaufenen 

Geschäftsjahres sind nicht eingetreten. 

VIII. Prognosebericht 

Die Aussagen in diesem Berichtsteil beruhen auf Planannahmen und Schätzungen. Deshalb können 

die tatsächlichen Ergebnisse und Entwicklungen von den prognostizierten abweichen. 

Unter Wahrung unserer Kernkompetenz als kleiner Versicherungsverein bleibt es weiterhin strategische 

Zielsetzung, das Privatkundengeschäft auszubauen und neue Kunden aus dem Mitgliederbestand 

der BBBank eG zu gewinnen. 

Unsere Chancen sehen wir vor allem darin, flexibel auf aktuelle Ereignisse zu reagieren und im Rahmen 

der Möglichkeiten der mehrjährigen Umlageerhebung, unseren Kunden einen attraktiven und 

wettbewerbsgerechten Versicherungsschutz anzubieten. Das Umlageverfahren stellt eine Besonderheit 

der Feuer- und Einbruchschadenkasse der BBBank VVaG dar. Strategische Zielsetzung ist das Solidaritätsprinzip 

und nicht die Gewinnmaximierung. Der Gewinn dient ausschließlich der Stärkung der 

Rücklagen, um ausreichende aufsichtsrechtliche Eigenmittel vorweisen zu können. 

Als weiteren Wettbewerbsvorteil betrachten wir die konsequente Umsetzung der Möglichkeiten aus 

der Geschäftsabwicklung mit der BBBank eG und der HDI Versicherung AG. Daraus resultierend erwarten 

wir eine hohe Leistungsfähigkeit, aus der sich Chancen zur weiteren Stärkung unserer Wettbewerbsposition 

ergeben. 

Aufgrund des Rückversicherungsvertrags mit der Kieler Rück stufen wir das Risiko für Großschäden 

als sehr begrenzt ein. 

Die Feuerkasse plant ein verbessertes Bedingungswerk, das den Mitgliedern weitere Vorteile bei der 

Schadendeckung bringen wird. Bedingt durch diese Leistungsverbesserung gehen wir von leicht steigenden 

Schadenaufwendungen aus. 

Bei den Kosten erwarten wir keine wesentlichen Veränderungen. 

Die Erträge aus Kapitalanlagen werden aufgrund der abschmelzenden Bestandes und des niedrigen 

Zinsniveaus voraussichtlich abnehmen. Steigende Zinsen könnten zu höheren Kurswertabschreibungen 

führen, da viele Wertpapiere Buchwerte über pari haben. Um grundsätzlich größere Kurswertabschreibungen 

zu vermeiden, werden wir weiterhin nur in festverzinsliche Wertpapiere mit einer Laufzeit 

von längstens zwei Jahren investieren, was sich bei normaler Zinsstrukturkurve in einer etwas geringeren 

Rendite niederschlägt. 

Bei den sonstigen Aufwendungen und Erträgen erwarten wir keine wesentlichen Veränderungen. 

Unsere Prognoserechnungen ergeben, dass wenn wir von Großschäden verschont bleiben und auch 

sonst keine außergewöhnlichen Belastungen eintreten, frühestens Ende 2015 mit der nächsten Umlageerhebung 

zu rechnen ist. 


Außergewöhnliche Belastungen sind aufgrund der Geschäfts- und Risikostruktur nicht erkennbar. 

Die in den vorangegangenen Abschnitten dargestellten Risiken werden nach unserer Auffassung die 

künftige Entwicklung des Versicherungsvereins nicht wesentlich beeinträchtigen. 

Karlsruhe, 22. Februar 2013 



Der Vorstand 

Prof. Dr. Wolfgang Müller Gabriele Kellermann Michael Baumann 


Jahresbilanz zum 31. Dezember 2012 

Aktivseite 31.12.2012 31.12.2011 

EUR EUR EUR EUR 

A. Kapitalanlagen 

Sonstige Kapitalanlagen 

1. Inhaberschuldverschreibungen und 

andere festverzinsliche Wertpapiere 9.073.880,00 10.067.050,00 

2. Einlagen bei Kreditinstituten 2.096.935,61 3.366.222,89 

3. Andere Kapitalanlagen 65,00 11.170.880,61 65,00 

B. Sonstige Vermögensgegenstände 

I. Sachanlagen und Vorräte 2.180,00 168,00 

II. Laufende Guthaben bei Kreditinstituten, 

Schecks und Kassenbestand 37.595,37 23.863,79 

III. Andere Vermögensgegenstände 12.450,83 52.226,20 24.250,75 

C. Rechnungsabgrenzungsposten 

Abgegrenzte Zinsen und Mieten 174.944,42 151.761,05 

Summe der AKTIVA 11.398.051,23 13.633.381,48 

Passivseite 31.12.2012 31.12.2011 


A. Eigenkapital 

Gewinnrücklagen 

1. Verlustrücklage gemäß § 37 VAG, 

Stand 01.01.2012 2.576.743,00 

Einstellung aus dem Jahresüberschuss 120.370,00 2.697.113,00 2.576.743,00 

2. Andere Gewinnrücklagen, 

Stand 01.01.2012 370.000,00 

Einstellung aus dem Jahresüberschuss 20.000,00 390.000,00 3.087.113,00 370.000,00 

B. Versicherungstechnische Rückstellungen 

I. Beitragsüberträge 7.474.171,36 9.635.145,61 

II. Rückstellung für noch nicht abgewickelte 

Versicherungsfälle 803.424,70 8.277.596,06 1.027.559,08 

C. Andere Rückstellungen 

I. Steuerrückstellungen 8.637,00 0,00 

II. Sonstige Rückstellungen 13.900,00 22.537,00 13.500,00 

D. Andere Verbindlichkeiten 

Sonstige Verbindlichkeiten 10.805,17 10.433,79 

davon: aus Steuern EUR 5.291,39 

(Vj. EUR 7.474,52) 

Summe der PASSIVA 11.398.051,23 13.633.381,48 


Gewinn- und Verlustrechnung für die Zeit vom 1. Januar bis 31. Dezember 2012 

31.12.2012 31.12.2011 


I. Versicherungstechnische Rechnung 

1. Verdiente Beiträge 

a) Gebuchte Bruttobeiträge 523.424,69 11.220.118,41 

b) Veränderung der Bruttobeitragsüberträge 2.160.974,25 2.684.398,94 -7.831.445,28 

2. Aufwendungen für Versicherungsfälle 

a) Zahlungen für Versicherungsfälle 2.731.367,02 2.785.591,73 

b) Veränderung der Rückstellung für noch nicht 

abgewickelte Versicherungsfälle -224.134,38 2.507.232,64 119.849,36 

3. Aufwendungen für den Versicherungsbetrieb 386.731,00 391.897,78 

4. Sonstige versicherungstechnische Aufwendungen 14.917,60 319.766,46 

5. Versicherungstechnisches Ergebnis -224.482,30 -228.432,20 

II. Nichtversicherungstechnische Rechnung 

1. Erträge aus Kapitalanlagen 

a) Erträge aus anderen Kapitalanlagen 259.784,01 205.742,55 

davon: aus verbundenen Unternehmen: 

0,00 EUR (Vj. 0,00 EUR) 

b) Erträge aus Zuschreibungen 7.450,00 0,00 

c) Gewinne aus dem Abgang von 

Kapitalanlagen 20.500,00 287.734,01 0,00 

2. Aufwendungen für Kapitalanlagen 

a) Aufwendungen für die Verwaltung von 

Kapitalanlagen, Zinsaufwendungen und 

sonstige Aufwendungen für 

die Kapitalanlagen 500,00 500,00 

b) Abschreibungen auf 

Kapitalanlagen 83.520,00 18.700,00 

c) Verluste aus dem Abgang von 

Kapitalanlagen 17.100,00 101.120,00 186.614,01 3.700,00 

3. Sonstige Erträge 272.782,51 263.944,15 

4. Sonstige Aufwendungen 41.883,46 230.899,05 35.081,70 

5. Ergebnis der normalen Geschäftstätigkeit 193.030,76 183.272,80 

6. Steuern vom Einkommen und vom Ertrag 52.660,76 52.660,76 44.032,80 

7. Jahresüberschuss 140.370,00 139.240,00 

8. Gewinnvortrag aus dem Vorjahr 0,00 0,00 

9. Einstellungen in Gewinnrücklagen 

a) in die Verlustrücklage gemäß § 37 VAG 120.370,00 119.240,00 

b) in andere Gewinnrücklagen 20.000,00 20.000,00 

10. Bilanzgewinn 0,00 0,00 


Anhang 

1. Bilanzierungs- und Bewertungsmethoden 

Bei den Kapitalanlagen ist die Position Inhaberschuldverschreibungen und andere festverzinsliche 

Wertpapiere als Umlaufvermögen nach dem strengen Niederstwertprinzip bewertet. Einlagen bei Kreditinstituten 

und andere Kapitalanlagen sind mit dem Nennwert angesetzt. 

Sachanlagen und Vorräte sind zu den Anschaffungskosten angesetzt. Bei den Gegenständen des 

Sachanlagevermögens (Betriebs- und Geschäftsausstattung) erfolgen lineare, nutzungsorientierte Abschreibungen. 

Geringwertige Wirtschaftsgüter werden im Zugangsjahr voll abgeschrieben. 

Die Beitragsüberträge weisen den aus der Umlage 2011 verbleibenden Restbetrag an Beitragsvorauszahlungen 

aus. 

Für die bis zum Bilanzstichtag gemeldeten und noch nicht erledigten Schaden fälle wie auch für gemeldete 

Spätschäden (bis 31. Dezember eingetretene, aber erst nach Ende des Geschäftsjahres gemeldete 

Versicherungsfälle) wurden entsprechend der Aktenlage Einzelrückstellungen gebildet. Auf 

diese Rückstellungen für noch nicht abgewickelte Versicherungsfälle erfolgte ein pauschaler Gemeinkostenzuschlag 

für die Schadenregulierung. Soweit erkennbar, wurden für einzelne Versicherungsfälle 

speziell anfallende Regulierungsaufwendungen bzw. Schadenermittlungskosten zurückgestellt. Die in 

geringerem Umfang bestehenden Forderungen aus Regressen und Teilungsabkommen sind abgesetzt 

worden. Für noch zu erwartende Nachmeldungen (unbekannte Spätschäden) wird die Spätschadenrückstellung 

um einen Zuschlag erhöht. Dieser Zuschlag wird aufgrund betrieblicher Erfahrungen der 

vergangenen Geschäftsjahre ermittelt. 

Verbindlichkeiten sind zu ihrem Rückzahlungsbetrag ausgewiesen. Der Ansatz der sonstigen Rückstellungen 

erfolgt in Höhe der voraussichtlichen Inanspruchnahme. 

Über die Höhe der passiven Steuerlatenzen hinausgehende aktive latente Steuern wurden in Ausübung 

des Wahlrechts gemäß § 274 Abs. 1 Satz 2 HGB nicht aktiviert. 


2. Angaben zur Bilanz 

Entwicklung des Aktivposten A im Geschäftsjahr 2012 

Bilanzwerte 

Vorjahr Zugänge* Abgänge 

Zuschreibungen 

Abschreibungen 

Bilanzwerte 

Geschäftsjahr 

EUR EUR EUR EUR EUR EUR 

A. Kapitalanlagen 

Sonstige Kapitalanlagen 

1. Inhaberschuldverschreibungen 

und andere festverzinsliche 

Wertpapiere 10.067.050,00 3.579.500,00 4.496.600,00 7.450,00 83.520,00 9.073.880,00 

2. Sonstige Ausleihungen 

a) Namensschuldverschreibungen 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 

b) Schuldscheinforderungen 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 

3. Einlagen bei Kreditinstituten 3.366.222,89 0,00 1.269.287,28 0,00 0,00 2.096.935,61 

4. Andere Kapitalanlagen 65,00 0,00 0,00 0,00 0,00 65,00 

Insgesamt 13.433.337,89 3.579.500,00 5.765.887,28 7.450,00 83.520,00 11.170.880,61 

* Umbuchungen liegen keine vor. 

Der Zeitwert der Kapitalanlagen beträgt zum Bilanzstichtag TEUR 11.183. 

Die Feuer- und Einbruchschadenkasse der BBBank VVaG besitzt keine Kapitalanteile in Höhe von 

mindestens 20 % an anderen Unternehmen. 

Forderungen an Mitglieder des Vorstands und des Aufsichtsrats bzw. zugunsten dieser Personen eingegangene 

Haftungsverhältnisse bestehen nicht. Es wurden auch keine Bezüge gemäß § 285 Nr. 9 a 

und b HGB gewährt und Rückstellungen für die dort genannten Verpflichtungen gebildet. 

Verbindlichkeiten mit einer Restlaufzeit von mehr als fünf Jahren bestehen nicht. Ebenso sind 

keine Verbindlichkeiten durch Pfandrechte oder ähnliche Rechte besichert. 

Latente Steuern sind nicht aktiviert. Bei einer Gesamtdifferenzbetrachtung errechnet sich ein aktiver 

Überhang von latenten Steuern, der in Ausübung des Wahlrechts nach § 274 Abs. 1 Satz 2 HGB nicht 

angesetzt wurde. 

Passive latente Steuern bestehen nicht. Aktive latente Steuern i.H.v. TEUR 4 (Vorjahr: TEUR 10) entstehen 

aus der Differenz zwischen handelsrechtlichem und steuerrechtlichem Wertansatz bei den 

Wertpapieren (Wertaufholung) sowie dem niedrigeren Ansatz von Rückstellungen für noch nicht abgewickelte 

Versicherungsfälle in der Steuerbilanz. Für die Berechnung der latenten Steuern wurde ein 

Steuersatz von 30,2 % zugrunde gelegt. 


3. Angaben zur Gewinn- und Verlustrechnung 


a) gebuchte Beiträge 523 11.220 

b) Veränderung der Beitragsüberträge 2.161 - 7.831 

c) verdiente Beiträge 2.684 3.389 

d) Aufwendungen für Versicherungsfälle 2.507 2.905 

e) Aufwendungen für den Versicherungsbetrieb 387 392 

f) sonstige versicherungstechnische Aufwendungen 15 320 

g) versicherungstechnisches Ergebnis - 224 - 228 

Die Aufwendungen für den Versicherungsbetrieb beinhalten Kosten für den Abschluss von Versicherungsverträgen 

in Höhe von TEUR 292 und für die Verwaltung von Versicherungsverträgen in Höhe 

von TEUR 95. 

Personalaufwendungen sind aufgrund des Vertrages mit der BBBank eG über die Entschädigung für 

die Durchführung der Verwaltungsarbeiten nicht entstanden. Dadurch entfällt die Darstellung der Provisionen 

und Bezüge der Versicherungsvertreter und der Personalaufwendungen gemäß Muster 2 der 

Verordnung über die Rechnungslegung von Versicherungsunternehmen vom 08.11.1994. Ergänzend 

verweisen wir auch auf Ziffer I. 1 des Lageberichts. 

Die Steuern vom Einkommen und Ertrag entfallen ausschließlich auf das Ergebnis der normalen Geschäftstätigkeit. 

Aus dem Jahresüberschuss 2012 in Höhe von T EUR 140 wurden gem. § 24 Abs. 2 der Satzung 

TEUR 120 in die Verlustrücklage und gem. § 25 der Satzung TEUR 20 in andere Gewinnrücklagen 

eingestellt. 


4. Sonstige Angaben 


a) versicherungstechnische Bruttorückstellungen insgesamt 8.278 10.663 

davon: 

aa) Rückstellung für noch nicht abgewickelte 

Versicherungsfälle 

803 1.028 

ab) Schwankungsrückstellung 

Die Kasse ist mit Schreiben der BaFin vom 

08.11.1988 von der Anordnung zur Bildung einer 

Schwankungsrückstellung freigestellt worden 

b) Anzahl der mindestens einjährigen Versicherungsverträge Stück 98.866 Stück 98.909 

Das vom Abschlussprüfer für das Geschäftsjahr berechnete Gesamthonorar belief sich auf 

TEUR 13. Der komplette Betrag fiel für Abschlussprüfungsdienstleistungen an. 

5. Mitglieder des Geschäftsführungsorgans und des Aufsichtsrats 

Auf die namentliche Aufstellung am Anfang dieses Berichts wird verwiesen. 

Karlsruhe, 22. Februar 2013 



Der Vorstand 

Prof. Dr. Wolfgang Müller Gabriele Kellermann Michael Baumann 


Wiedergabe des Bestätigungsvermerks des Abschlussprüfers 

„Wir haben den Jahresabschluss – bestehend aus Bilanz und Gewinn- und Verlustrechnung sowie Anhang 

– unter Einbeziehung der Buchführung und den Lagebericht der Feuer- und Einbruchschadenkasse 

der BBBank in Karlsruhe, Versicherungsverein auf Gegenseitigkeit, Karlsruhe, für das Geschäftsjahr 

vom 1. Januar bis zum 31. Dezember 2012 geprüft. Die Buchführung und die Aufstellung von Jahresabschluss 

und Lagebericht nach den deutschen handelsrechtlichen Vorschriften und den ergänzenden 

Regelungen der Satzung liegen in der Verantwortung der gesetzlichen Vertreter des Versicherungsvereins. 

Unsere Aufgabe ist es, auf Grundlage der von uns durchgeführten Prüfung eine Beurteilung 

des Jahresabschlusses mit Einbeziehung der Buchführung und des Lageberichtes abzugeben. 

Wir haben unsere Jahresabschlussprüfung nach § 317 HGB unter Beachtung der vom Institut der 

Wirtschaftsprüfer (IDW) festgestellten deutschen Grundsätze ordnungsmäßiger Abschlussprüfung 

vorgenommen. Danach ist die Prüfung so zu planen und durchzuführen, dass Unrichtigkeiten und 

Verstöße, die sich auf die Darstellung des durch den Jahresabschluss unter Beachtung der Grundsätze 

ordnungsmäßiger Buchführung und durch den Lagebericht vermittelten Bildes der Vermögens-, Finanz- 

und Ertragslage wesentlich auswirken, mit hinreichender Sicherheit erkannt werden. Bei der 

Festlegung der Prüfungshandlungen werden die Kenntnisse über die Geschäftstätigkeit und über das 

wirtschaftliche und rechtliche Umfeld des Versicherungsvereins sowie die Erwartungen über mögliche 

Fehler berücksichtigt. Im Rahmen der Prüfung werden die Wirksamkeit des rechnungslegungsbezogenen 

internen Kontrollsystems sowie Nachweise für die Angaben in Buchführung, Jahresabschluss und 

Lagebericht überwiegend auf Basis von Stichproben beurteilt. Die Prüfung umfasst die Beurteilung der 

angewandten Bilanzierungsgrundsätze und der wesentlichen Einschätzungen der gesetzlichen Vertreter 

sowie die Würdigung der Gesamtdarstellung des Jahresabschlusses und des Lageberichts. Wir sind 

der Auffassung, dass unsere Prüfung eine hinreichend sichere Grundlage für unsere Beurteilung bildet. 

Unsere Prüfung hat zu keinen Einwendungen geführt. 

Nach unserer Beurteilung aufgrund der bei der Prüfung gewonnenen Erkenntnisse entspricht der Jahresabschluss 

den gesetzlichen Vorschriften und den ergänzenden Bestimmungen der Satzung und 

vermittelt unter Beachtung der Grundsätze ordnungsmäßiger Buchführung ein den tatsächlichen Verhältnissen 

entsprechendes Bild der Vermögens-, Finanz- und Ertragslage des Versicherungsvereins. 

Der Lagebericht steht im Einklang mit dem Jahresabschluss, vermittelt insgesamt ein zutreffendes 

Bild von der Lage des Versicherungsvereins und stellt die Chancen und Risiken der zukünftigen Entwicklung 

zutreffend dar.“ 

Karlsruhe, 6. März 2013 

Campanella 

Wirtschaftsprüfer 

Seifermann 

Wirtschaftsprüfer 

B&C Revision Treuhand GmbH 

Wirtschaftsprüfungsgesellschaft 


Bericht des Aufsichtsrats 

Der Aufsichtsrat hat im Geschäftsjahr 2012 die Geschäftsführung des Vorstandes nach den gesetzlichen 

und satzungsgemäßen Vorschriften überwacht sowie über die vorgelegten zustimmungsbedürftigen 

Geschäfte entschieden. 

Über die Lage und Entwicklung des Versicherungsvereins sowie den allgemeinen Geschäftsverlauf 

wurde der Aufsichtsrat vom Vorstand regelmäßig informiert. Im Rahmen der stattgefundenen Aufsichtsratssitzungen 

wurden sowohl die Entwicklung des laufenden Geschäfts als auch die zukünftige 

Geschäftspolitik erörtert. 

Ferner hat sich der Aufsichtsrat über die Risikosituation des Versicherungsvereins informiert. 

Die Prüfung des Jahresabschlusses und des Lageberichts zum 31.12.2012 erfolgte durch den vom 

Aufsichtsrat bestellten Abschlussprüfer, der B&C Revision Treuhand GmbH Wirtschaftsprüfungsgesellschaft, 

Karlsruhe. 

Die Prüfung ergab keine Beanstandungen. Das Ergebnis wird der Mitgliederversammlung bekanntgegeben. 

Die Jahresbilanz mit Gewinn- und Verlustrechnung, Anhang und Lagebericht wurden vom Aufsichtsrat 

ebenfalls geprüft und für richtig befunden. Der Aufsichtsrat billigt den Jahresabschluss 2012 und 

wird dessen Genehmigung in der Mitgliederversammlung beantragen. 

Mit Ablauf des 31. Mai 2012 ist Herr Andreas Haag aus dem Vorstand ausgeschieden. Zum 1. Juni 

2012 wurde Herr Prof. Dr. Wolfgang Müller zum Vorstandsvorsitzenden berufen. Herr Andreas Hahn 

wurde zum 1. November 2012 zum Generalbevollmächtigten und Herr Michael Baumann zum 1. Januar 

2013 zum ordentlichen Vorstandsmitglied bestellt. 

Der Aufsichtsrat dankt dem Vorstand und allen Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern für den hohen persönlichen 

Einsatz und die im Jahr 2012 geleistete Arbeit. 

Karlsruhe, im April 2013 

Der Vorsitzende des Aufsichtsrates 

Rolf Baschang 


Ertragsentwicklung der letzten drei Geschäftsjahre 

Erträge: 2012 TEUR 2011 TEUR 2010 TEUR 

Eintrittsgelder 523 565 638 

Entnahme aus Beitragsvorauszahlungen 2.161 2.823 2.073 

Zinsen und ähnliche Erträge aus 

Kapitalanlagen 288 206 156 

Sonstige Erträge 273 264 264 

3.245 3.858 3.131 

Aufwendungen: 

Schadenregulierungen einschl. 

Schadenermittlungskosten 1.745 1.930 1.708 

Schadenrückstellungen einschl. 

Schadenermittlungskosten 746 903 863 

Sonstige versicherungstechnische 

Aufwendungen 15 320 12 

Aufwendungen für den 

Versicherungsbetrieb 387 392 357 

Steuern v. Einkommen u. v. Ertrag 

und sonstige Steuern 53 44 63 

Aufwendungen für Kapitalanlagen 101 23 37 

Sonstige Aufwendungen 42 35 29 

3.089 3.647 3.069 

Abwicklungsergebnis aus der 

vorjährigen Schadenrückstellung -16 -72 78 

= Jahresüberschuss 140 139 140 

Der jeweilige Jahresüberschuss wurde satzungsgemäß in die Gewinnrücklagen eingestellt. 


Aufstellung über die Ursachen der Feuerschäden 

GDV-Erstschlüssel* Stückzahl Betrag EUR 

Explosion 1 9 362,88 

(Behälterknall, Gasexplosion) 

leichtentzündliche Stoffe 

(Lacke, Papier, Haushaltsmüll etc.) 2 5 22.640,94 

technische Einrichtungen 

(Leuchten, Haushaltsgeräte etc.) 3 59 314.263,23 

ortsfeste Elektroinstallationen 

(Steckdose, Leitungen, 

Sicherungskasten etc.) 4 10 104.456,98 

direkter Blitzschlag 5 1 765,63 

Überspannung durch Blitz 6 546 146.111,89 

feuergefährliche Arbeiten 

(Schweißen, Löten, etc.) 7 5 0,00 

Brandstiftung (Vorsatz) 8 3 4.462,95 

fahrlässiges Fehlverhalten 

(unsachgemäßer Umgang mit 

offenem Feuer etc.) 9 35 86.635,75 

unbekannte Ursache 0 133 10.578,19 

insgesamt (ohne Spätschäden) 806 690.278,44 

hierin enthalten 

Schäden ohne Zahlung geschlossen 245 

Rückstellung für 2012 243.342,47 

davon Vorschuss im Berichtsjahr 128.813,25 

* GDV-Erstschlüssel = Gesamtverband der Deutschen Versicherungswirtschaft – Ursachen-Kennzeichnung 


Aufstellung über die Ursachen der Einbruchschäden 

GDV-Erstschlüssel* Stückzahl Betrag EUR 

Einbruch trotz EMA 1 4 2.000,00 

Einbruch durch Schlossüberwindung 2 12 4.867,64 

Einbruch durch Aufhebeln 3 325 720.165,01 

Einbruch durch Flächendurchbruch 4 16 77.981,72 

Einsteigen/Einschleichen 5 12 6.949,80 

Einbruchversuch 6 63 31.407,02 

einfacher Diebstahl 7 156 4.407,28 

Innen-/Außenberaubung 8 36 20.815,64 

Vandalismus 9 5 0,00 

unbekannte Ursache 0 54 2.092,00 

Kraftfahrzeugaufbruch 88 10.505,01 

insgesamt (ohne Spätschäden) 771 881.191,12 

hierin enthalten 

Schäden ohne Zahlung geschlossen 337 

Rückstellung für 2012 416.314,21 

davon Vorschuss im Berichtsjahr 148.223,54 

* GDV-Erstschlüssel = Gesamtverband der Deutschen Versicherungswirtschaft – Ursachen-Kennzeichnung 


Feuerschäden 2012 

Schadenzahlungen im Jahr 2012 im Einzelfall über EUR 10.000,00 

Ursache 

Betrag EUR 

fahrlässiges Fehlverhalten 27.146,38 




technische Einrichtungen und Geräte 103.319,07 













leicht brennbare Stoffe 18.140,94 


Einbruchdiebstahlschäden 2012 

Schadenzahlungen im Jahr 2012 im Einzelfall über EUR 10.000,00 

Ursache 

Betrag EUR 

Einbruch durch Aufhebeln 36.688,00 























Beraubung 10.250,00

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