ezmw vierjahrestätigkeitsprogramm 2013–2016 - European Centre ...
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1. Weiterentwicklung des Vorhersagesystems: Verbesserung des Vorhersagesystems durch<br />
Entwicklung von Modellkomponenten und ‐techniken, die in zukünftigen neuen Modellversionen<br />
eingeführt werden<br />
2. Wissenschaft und Innovation: Innovative Forschung, um langfristig die Vorhersagetechniken zu<br />
verbessern und weiterzuentwickeln<br />
3. Daten, Produkte und Dienstleistungen: Entwicklung von modernsten Vorhersageprodukten,<br />
Datendiensten, Evaluierungs‐ und Visualisierungs‐Tools für die Nutzer (einschließlich Produkten<br />
für andere Aspekte der natürlichen Umwelt)<br />
4. Hochleistungsrechnen: Bereitstellung von weltweit führenden Hochleistungsrechnern und den<br />
dazugehörigen Spezialanlagen, um die Anforderungen des EZMW und der Mitgliedsstaaten zu<br />
erfüllen<br />
5. Humanressourcen und Management: Entwicklung und Umsetzung der Strategien, Politiken und<br />
Verfahren, mit denen sichergestellt wird, dass das EZMW das Personal, das es zur Verwirklichung<br />
seiner Ziele braucht, anwerben, halten und motivieren kann<br />
6. Infrastruktur: Bereitstellung der physischen Infrastruktur, sowie der Informatikdienste und der<br />
kommerziellen Dienste, die zur Unterstützung seines Personals und zur Verwirklichung seiner<br />
Ziele notwendig sind<br />
7. Finanzen und Kontrolle: Entwicklung und Nutzung von Informationssystemen für die<br />
Finanzverwaltung, um die Verpflichtungen des EZMW zur Berichterstattung zu erfüllen, wirksame<br />
Kontrollmechanismen anzubieten und zu einer Entscheidungsfindung in Kenntnis der Sachlage<br />
beizutragen<br />
8. Partnerschaften: Aufbau von effizienten Partnerschaften mit Wetterdiensten, Universitäten und<br />
anderen Organisationen, die das EZMW bei der Verwirklichung seiner Ziele unterstützen<br />
Im vorliegenden und in zukünftigen Vierjahresprogrammen wird das EZMW die Tätigkeiten<br />
beschreiben, die es in den jeweiligen vier Jahren durchführen wird, um die Ziele des jeweiligen Plans<br />
und somit seine Strategie zu verwirklichen. Zusammen mit diesem Tätigkeitsprogramm wurde auch<br />
ein Satz von Meilensteinen formuliert, mit dem das EZMW sicherstellen wird, dass die in der Unterlage<br />
beschriebenen Ziele auch pünktlich verwirklicht werden. Die Fortschritte bei der Umsetzung der<br />
Meilensteine werden auf den einmal im Monat stattfindenden Sitzungen der leitenden Führungskräfte<br />
des EZMW regelmäßig überprüft.<br />
Darüber hinaus müssen bei der Lektüre des vorliegenden Berichts auch längerfristige Entwicklungen<br />
berücksichtigt werden, die unter dem Schlagwort „EZMW 2030“ zusammengefasst werden können.<br />
Ein Aspekt hierbei sind Gebäude, Infrastruktur und Standort des EZMW in Shinfield Park in Reading.<br />
Der Rat hat das EZMW beauftragt, zusammen mit seinen zahlreichen Stakeholdern nach einem<br />
Standort im Raum Reading zu suchen, der für die Unterbringung des EZMW langfristig besser geeignet<br />
ist. Dieses Umzugsprojekt macht Fortschritte, dürfte jedoch frühestens in fünf Jahren zu konkreten<br />
Ergebnissen führen. Das EZMW prüft ebenfalls, ob Möglichkeiten zur Weiterentwicklung seiner<br />
internen organisatorischen Struktur vorhanden sind, die es in die Lage versetzen würden, besser auf<br />
die Änderungen in der Meteorologie weltweit zu reagieren und für sein Personal und seine<br />
Mitgliedsstaaten so wirksam und effizient wie möglich zu operieren. Es wurde mit der Diskussion über<br />
diese Möglichkeiten begonnen; Ergebnisse hierzu sind in der zweiten Jahreshälfte 2013 zu erwarten.<br />
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