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Download - Haufe Akademie

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Fernlernen mit der <strong>Haufe</strong> <strong>Akademie</strong> – Schriftlicher Lehrgang<br />

"Management kompakt"<br />

Große Karrieresprünge: Das Ziel vieler<br />

Teilnehmer des schriftlichen Lehrgangs<br />

In sieben strukturierten Lektionen zum<br />

Selbst-Lernerfolg<br />

Durch zahlreiche Veränderungen<br />

spielt das lebenslange Lernen<br />

auch in den Redaktionen und<br />

Marketingabteilungen eine immer<br />

wichtigere Rolle. Während man<br />

vor einigen Jahrzehnten mit dem<br />

in der eigenen Ausbildung, dem<br />

Studium und dem im<br />

Tagesgeschäft erworbenen<br />

Wissen bestehen konnte, gilt das<br />

heute nicht mehr. Doch während<br />

die Personaldecke in vielen<br />

Bereichen dünner wird, reicht die<br />

Zeit oft nicht mehr für die dringend nötige berufsbegleitende Fortbildung.<br />

Davon betroffen sind überdurchschnittlich oft Personen mit erster<br />

Management- und Führungserfahrung und Führungskräfte aus dem<br />

mittleren Management, die sich einen theoretischen Unterbau an Wissen<br />

wünschen und ihr vorhandenes Wissen ausbauen möchten. Helfen kann<br />

da ein schriftlicher Lehrgang bei der <strong>Haufe</strong> <strong>Akademie</strong>, der ein hohes Maß<br />

an Flexibilität bietet. Die Teilnehmer gewinnen zeit- und ortsunabhängig<br />

neues Fachwissen und entscheiden selbst über Lernintensität und<br />

Lerntempo.<br />

<strong>Haufe</strong> <strong>Akademie</strong> – Das Konzept der schriftlichen Lehrgänge<br />

Aktuell bietet die <strong>Haufe</strong><br />

Akedemie 18 schriftliche<br />

Lehrgänge zu unterschiedlichen<br />

Themen aus den Bereichen<br />

Führung, persönliche und soziale<br />

Kompetenz,<br />

Personalmanagement, BWL und<br />

Rechnungswesen sowie zu<br />

weiteren Fachthemen an. Dabei<br />

stehen neben "Management<br />

kompakt" unter anderem die<br />

schrifltichen Lehrgänge „Führung<br />

kompakt“, „Business-<br />

Kommunikation“, „Arbeitsrecht“, „HR-Management“ oder auch<br />

„Bilanzierung nach neuem HGB“ und „BWL für Nicht-Betriebswirte“ zur<br />

Wahl. Jeder Lehrgang besteht aus mehreren Lektionen und endet mit der<br />

Ausstellung des Teilnahmezertifikats durch die <strong>Haufe</strong> <strong>Akademie</strong>. Wer sich<br />

für einen der schriftlichen Lehrgänge anmeldet, bekommt nach dem<br />

offiziellen Starttermin per Post die erste Lektion zugeschickt. Die besteht<br />

aus Unterlagen, die anschaulich die neuen Informationen vermittelt und<br />

durch Lernkontrollen die Möglichkeit gibt, den eigenen Lernfortschritt zu<br />

prüfen. Ergänzend bietet die <strong>Haufe</strong> <strong>Akademie</strong> über ihre Internetseite die<br />

Lernmaterialien in digitaler Form. Wann man mit dem Studium des<br />

einzelnen Lernheftes beginnt und wann man dieses abschließt ist dabei<br />

jedem Teilnehmer selbst überlassen. Sinnvoll scheint es jedoch, die<br />

Lektion innerhalb der zwei Wochen abzuschließen bevor die nächste in<br />

der Post ist. Das verhindert das Entstehen eines Rückstaus, der sich


negativ auf die Motivation auswirkt. Aufgrund der gut verständlichen<br />

Aufbreitung des Stoffes sollte die Lektüre der Lektionen in den meisten<br />

Fällen in der vorgesehenen Zeit ohne Probleme zu bewältigen sein. Da<br />

man die Unterlagen im A4-Format überall hin mitnehmen kann, findet<br />

man immer wieder ein paar Minuten Zeit um ein paar Seiten zu lesen und<br />

neues Wissen zu gewinnen.<br />

<strong>Haufe</strong> <strong>Akademie</strong> – Schriftlicher Lehrgang "Management kompakt"<br />

Weiterführende Lektionen und die<br />

Online-Lernumgebung sorgen für<br />

gute Ergebnisse<br />

Im Management bauen Entscheidungen<br />

aufeinander auf<br />

Ohne Reisekosten und feste<br />

Terminverpflichtungen wie bei<br />

Präsenzveranstaltungen kann<br />

man mit Hilfe eines passend<br />

ausgewählten Lehrgangs die<br />

eigenen Karrierechancen<br />

verbessern und das Fachwissen<br />

ausbauen. Wie intensiv man die<br />

einzelne Lektion bearbeitet, liegt<br />

dabei im Ermessen des<br />

einzelnen Teilnehmers. Wer in<br />

einem Kapitel mehr<br />

Verknüpfungen zu seiner<br />

beruflichen Situation entdeckt,<br />

der kann dieses besonders intensiv bearbeiten und andere Kapital bei<br />

Zeitknappheit entsprechend schneller bearbeiten. Als Nachschlagewerk<br />

bleiben die Lehrgangsunterlagen auch nach dem erfolgreichen Abschluss<br />

des schriftlichen Lehrgangs erhalten und können gerade in der digitalen<br />

Version helfen, zu einem späteren Zeitpunkt nachzuschauen, wenn<br />

bestimmte Methoden und Ansätze plötzlich im Arbeitsleben relevant<br />

werden. Zwar gibt es im Management anders als in der Mathematik keine<br />

klare Unterscheidung zwischen richtig und falsch. Dennoch gibt es<br />

Konzepte, die zum Grundwissen von Führungskräften gehören sollten<br />

und die sie im beruflichen Alltag voran bringen. Um diese Themen drehen<br />

sich die sieben Lektionen des schriftlichen Lehrgangs „Management<br />

kompakt“. Von systematischer Strategieentwicklung, über<br />

Handlungskompetenz zur operativen Umsetzung und klaren Orientierung<br />

für die Führung der Mitarbeiter reicht das Spektrum des Lehrgangs unter<br />

fachlicher Leitung von Professor Dr. Reiner Hillemanns. Der Dozent für<br />

Unternehmensführung, Internationales Management und<br />

Mitarbeiterführung an der Dualen Hochschule Baden-Württemberg steht<br />

mit seinem Namen für die Qualität des Lehrgangs.<br />

<strong>Haufe</strong> <strong>Akademie</strong> – Die Lektionen Teil 1<br />

Der schriftliche Lehrgang beginnt<br />

mit einer Lektion zum<br />

strategischen Management aus<br />

der Feder von Professor Dr.<br />

Reiner Hillemanns. Ausgehend<br />

von der Vision der<br />

Unternehmensspitze berichtet<br />

der Dozent über die<br />

Unternehmenskultur als<br />

„Autopilot“ des<br />

Mitarbeiterverhaltens und gibt<br />

Tipps zur Strategieentwicklung in<br />

fünf einfachen Schritten. Dabei<br />

stehen die Analyse des Marktes und der eigenen Möglichkeiten genauso<br />

im Mittelpunkt wie die Entwicklung strategischer Optionen und die<br />

Ableitung operativer Maßnahmen. In der zweiten Lektion geht es um<br />

Organisation und Geschäftsprozesse. Autorin Dr. Claudia Kostka stellt die<br />

Grundlagen der unternehmerischen Organisation vor und berichtet über<br />

den Unterschied zwischen Aufbau- und Ablauforganisation. Anschließend<br />

stellt sie die Wertschöpfungskette im Unternehmen vor und empfiehlt<br />

Geschäftsprozesse zu visualisieren und zu optimieren. Mut zur<br />

Veränderung empfiehlt auch Lektion 3, in der es um Change<br />

Management geht. Dr. Kostka erklärt, warum nichts so beständig ist wie<br />

der Wandel und hilft durch Einblicke in die Psychologie Hindernisse für


Veränderungsprozesse zu entdecken und die Mitarbeiter mitzunehmen<br />

auf dem Weg in eine erfolgreiche Zukunft. Wie das noch besser gelingt<br />

beschreibt die vierte Lektion zum Thema Leadership. Wie Persönlichkeit<br />

und Ausstrahlung dafür sorgen, dass Führung und Management<br />

erfolgreich sind, beschreibt Lucia Sauer genau wie die wichtigsten<br />

Kompetenzen für Manager. Dazu zählt sie soziale und emotionale<br />

Intelligenz, Empathie und auch, dass man die eigenen Grenzen kennt.<br />

<strong>Haufe</strong> <strong>Akademie</strong> – Die Lektionen Teil 2<br />

Aufmerksamkeit lohnt sich von Anfang<br />

an<br />

Der Kurs hilft die eigenen Ziele zu<br />

verwirklichen<br />

Die fünfte Lektion beschäftigt<br />

sich mit dem oft vernachlässigten<br />

Thema Konfliktmanagement. Die<br />

Autoren beschreiben<br />

Hintergründe, Chancen und<br />

Risiken von Konflikten und helfen<br />

den Lehrgangsteilnehmern in<br />

Theorie und Praxis dabei<br />

Konfliktsysteme und –dynamiken<br />

zu verstehen. Dazu empfehlen<br />

sie Strategien und Interventionen<br />

bei Konflikten und geben den<br />

Teilnehmern ein Stufenmodell<br />

der Konfliktbearbeitung an die<br />

Hand. In der Praxis sehr nützlich ist auch die Lektion zum HR-<br />

Management von Professor Dr. Thomas Bartscher. Er beschreibt die<br />

Personalarbeit als Einflussfaktor auf die Unternehmenskultur und<br />

diskutiert die Rolle des HRM im Unternehmen. Durch ein<br />

personalwirtschaftliches Leistungssystem können die Entwicklung und<br />

Bindung von Humanressourcen und die Zufriedenheit der Mitarbeiter<br />

deutlich vorangebracht werden. Die abschließende Lektion von Dr.<br />

Matthias Nöllke gibt den Teilnehmern Managerwerkzeuge an die Hand.<br />

Denn nur wer erfolgreiche Meetingstrategien und Spielregeln, um<br />

Besprechungen produktiv zu gestalten, kennt, kann diese auch einsetzen.<br />

Viel zu viele Manager versäumen es bis heute, Aufgaben richtig zu<br />

delegieren, zu begleiten und zu kontrollieren. Auch die<br />

Entscheidungsfindung erfolgt viel zu oft aus dem Bauch, sodass<br />

unerfahrene Manager immer wieder in Entscheidungsfallen tappen. Die<br />

Methoden helfen bei der Verbesserung der persönlichen Arbeitsmethodik<br />

und helfen die Qualität der Arbeit zu steigern und dabei Zeit zu sparen.<br />

<strong>Haufe</strong> <strong>Akademie</strong> – Was der schriftliche Lehrgang bringt<br />

Der sich über rund drei Monate<br />

erstreckende schriftliche<br />

Lehrgang gibt wertvolle<br />

Anregungen, die man in der<br />

Praxis einsetzen kann und hilft<br />

besonders Teilnehmern ohne<br />

betriebswirtschaftliches Studium,<br />

sich in die Denkweise des<br />

Managements einzufühlen.<br />

Gezielt haben die Dozenten des<br />

schriftlichen Lehrgangs die<br />

wichtigsten in der Praxis<br />

relevanten Themen<br />

herausgegriffen und geben den Teilnehmern fundiertes strategisches<br />

Know-how mit auf den Weg. Das kann man parallel zum Tagesgeschäft<br />

gewinnen, denn bei dem schriftlichen Lehrgang bestimmt jeder<br />

Teilnehmer sein Lerntempo. Alle Lektionen sind dabei nach modernen<br />

pädagogischen Modellen konzipiert, sodass das Lernen leicht fällt. Dazu<br />

tragen eingängige Merksätze und Resümees bei, die die Inhalte der<br />

Lektionen zusammenfassen und die zentralen Sachverhalte<br />

herausstellen. So lernen die Teilnehmer schnell Mitarbeiter<br />

stärkenorientiert zu führen, Konflikte gemeinsam zu lösen und eine starke<br />

Unternehmenskultur aufzubauen. Auch operative Herausforderungen wie<br />

die Entscheidungsfindung, die effiziente Moderation von Meetings und die<br />

faire Beurteilung der Mitarbeiter profitieren von der durch den Lehrgang


steigenden Managementkompetenz.<br />

<strong>Haufe</strong> <strong>Akademie</strong> – Das Resümee<br />

Unser Urteil: Eine hoch interessante<br />

Lernform für gestresste (angehende)<br />

Manager<br />

Die Möglichkeit räumlich und<br />

zeitlich ungebunden<br />

Management-Know-how zu<br />

erwerben, ist eine hervorragende<br />

Ergänzung zu anderen<br />

Lernformen. Das Material des<br />

„Management kompakt“<br />

Lehrgangs ist professionell<br />

aufbereitet, auf aktuellem Stand<br />

und wird didaktisch einwandfrei<br />

vermittelt. Für die<br />

Teilnahmegebühr von 1590 Euro<br />

zzgl. Mehrwertsteuer bekommt<br />

man also einiges geboten. Da<br />

das Teilnahmezertifikat ohne Abschlussprüfung ausgestellt wird, muss<br />

jeder Teilnehmer selbst die Disziplin aufbringen die Unterlagen aktiv zu<br />

nutzen. Echten praktischen Nutzen, der in einem guten Verhältnis zum<br />

Teilnahmeentgelt steht, hat man, wenn man sich das angebotene Wissen<br />

aneignet und es in der Praxis nutzt. Die nächsten schriftlichen Lehrgänge<br />

beginnen am 9. März, 18. Juni und 19. Oktober 2010. Auch zwischen den<br />

Startterminen ist der Einstieg nach Absprache möglich.<br />

<strong>Haufe</strong> <strong>Akademie</strong> – Pressekontakt<br />

<strong>Haufe</strong> <strong>Akademie</strong> GmbH & Co. KG<br />

Presse & Öffentlichkeitsarbeit<br />

Frau Kerstin Schreck<br />

Lörracher Str. 9<br />

79115 Freiburg<br />

Telefon: 0761/4708-542<br />

kerstin.schreck@haufe-akademie.de<br />

www.haufe-akademie.de

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