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Digitale Sport Medien September - Result-Sports

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INTERVIEW I PARIS SAINT-GERMAIN HANDBALL<br />

DIGITALE SPORT MEDIEN Magazin<br />

Mit ein wenig mehr Fokus auf Facebook,<br />

wurden bei Facebook zu Beginn der<br />

Aktivitäten Zielstellungen definiert und<br />

wurden diese erreicht?<br />

Wir konnten uns mit einem Fan verständigen<br />

und haben die von ihm geführte Seite „Paris<br />

Handball“ übernommen. Mit unserem Start<br />

bzw. der Übernahme haben wir das Profil<br />

in „PSG Handball“ umbenannt. Zunächst<br />

lag unser Hauptaugenmerk darauf, das<br />

Bewusstsein für das Projekt PSG Handball<br />

zu steigern. Das haben wir auch schnell und<br />

sogar relativ leicht erreichen können, denn<br />

die Verpflichtung von einigen Top-Stars<br />

in sehr kurzer Zeit hat uns die Arbeit sehr<br />

erleichtert. Danach setzten wir den Fokus<br />

auf kommerzielle Möglichkeiten, wie z.B. den<br />

Verkauf von Tickets durch Facebook Ads.<br />

Hier hatten wir einen messbaren ROI (Return<br />

of Investment, die Redaktion) und haben<br />

zahlreiche Dauerkarten dadurch verkaufen<br />

können (später dazu mehr).<br />

Welche Abteilung trägt die Verantwortung<br />

für die sozialen Netzwerke und findet danach<br />

abteilungsübergreifend entsprechend eine<br />

Abstimmung bzw. eine Koordination zu den<br />

Aktivitäten (z.B. Ticketverkauf, Marketing-<br />

Kampagnen, etc.) statt?<br />

Grundsätzlich werden alle Aktivitäten in enger<br />

Abstimmung mit der Fußball Organisation<br />

durchgeführt. Der Marketing-Abteilung<br />

obliegt dann die Durchführung der Social<br />

Media Arbeiten, wobei eine sehr enge<br />

Abstimmung mit den Verantwortlichen<br />

für CRM, Multimedia und Der Marketing-<br />

Abteilung obliegt dann die Durchführung<br />

der Social Media Arbeiten, wobei eine sehr<br />

enge Abstimmung mit den Verantwortlichen<br />

für CRM, Multimedia und Markenschutz<br />

stattfindet. Wir haben in unserer Handball-<br />

Organisation eine Vollzeitkaft für den<br />

operativen Digital-Betrieb, die an den<br />

Handball Marketing Manager strukturell<br />

berichtet. Mit dieser Organisation ist es<br />

möglich, dass alle Abteilungen involviert<br />

sind, ihre Wünsche und Anforderungen mit<br />

integriert werden können, da das Marketing ja<br />

sehr eng mit den Abteilungen „Ticketing“ und<br />

„Sponsoring“ (Vermarktung) verbunden ist.<br />

Gibt es (interne) Social Media Guidelines?<br />

Antwort PSG: Zunächst einmal sind wir mit<br />

unserem Kader sehr glücklich, da alle Spieler<br />

große Fans der <strong>Digitale</strong>n Plattformen und<br />

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