DOM NO - Domus AG

DOM NO
VON DOMUS, ÜBER DOMUS
UND ÜBER DOMUS HINAUS
DOMUS Journal
3/2013
Schwerpunktthema
Rechnen Sie mit uns:
Die Steuerberatung
der DOMUS AG
Neues von unseren
Mandanten
Mehr Effizienz durch
Tablets in Leinefelde
DOMUS informiert
Mediatoren werden
immer gefragter
Stadtgeschichten
Winterausstellung auf
Schloss Moritzburg
© 2013 DOMUS AG Wirtschaftsprüfungsgesellschaft Steuerberatungsgesellschaft • www.domus-ag.net • info@domus-ag.net
Berlin Dresden Düsseldorf Erfurt Frankfurt (Oder) Hamburg Hannover Magdeburg Potsdam Prenzlau Schwerin Senftenberg

Editorial
Inhalt
Liebe Mandanten, liebe Leser,
sehr geehrte Damen und Herren,
das Thema „Steuern“ ist, vorsichtig beschrieben, komplex.
Steuerberatung demzufolge nicht minder, weshalb unsere
mittlerweile über 50 Experten immer am Ball sind, um sich
weiterzubilden und aktuelle Entscheidungen in die Beratung
einfließen zu lassen.
Damit bildet die Steuerberatung einen wichtigen, weiter
wachsenden Pfeiler des Engagements der DOMUS. Dies
ist einer der Gründe, die Arbeit unserer Kolleginnen und
Kollegen einmal näher vorzustellen. Schaut man genauer
hin, sieht man zudem, welche große Mandantenvielfalt sich
neben der Wohnungswirtschaft entwickelt hat: die Beispiele
reichen vom Modellflugzeugbau über „Landschaftsverwalter“
bis zum Tourismusverband – lassen Sie sich überraschen.
Wie üblich informieren wir Sie natürlich darüber „was in
der Wohnungswirtschaft läuft“ und stellen unter anderem
vor, wie Tablets bereits heute die Arbeit erleichtern. Und
ganz anheimelnd wird es am Schluss, wenn in der „Stadtgeschichte“
das Weihnachtsmärchen schlechthin zum Zuge
kommt. Mit Blick auf die Adventszeit, aber auch auf unser
Heft, wünsche ich Ihnen daher viel Freude.
Schwerpunktthema
Die Steuerberatung
der DOMUS AG
Neues von unseren Mandanten
DOMUS informiert
Herzlichst, Ihr
Prof. Dr. Klaus-Peter Hillebrand
DOMUS intern
Impressum
Redaktion, Layout und grafische Gestaltung:
Stadtgeschichten
DOMUS Consult Wirtschaftsberatungsgesellschaft mbH
Schornsteinfegergasse 13, 14482 Potsdam-Babelsberg
Telefon 0331 / 74 33 00
Telefax 0331 / 74 33 015
E-Mail team@domusconsult.de
Redaktion: Bernd-Uwe Richter, Sebastian Beyer
2

fotolia © Jeanette Dietl
Titelfoto:
fotolia © weseetheworld
Mehr netto vom brutto – und
noch viel mehr: Die Steuerberatung
der DOMUS AG
6
Die deutsche Steuerbelastung
im internationalen Vergleich
8
Beruf: Steuerberater
9
Unsere Mandanten
11
6
Die Steuerberatung
der DOMUS AG
10
Mandanten
11Unsere
Mehr Effizienz durch Tablets in
Leinefelde
Mediatoren werden immer
gefragter
Mal wieder zum Versicherungs-
TÜV
Auslaufmodell Diensthandy?
Hilfe, plätzlich ein Erbe?
16
19
20
20
21
16 19
Mehr Effizienz durch
Tablets in Leinefelde
Mediatoren werden
immer gefragter
Neues aus der DOMUS Familie
3 Haselnüsse für Aschenbrödel
auf Schloss Moritzburg
22
23
23
Schloss Moritzburg lädt
zur Winterausstellung
© Schloss Moritzburg und Fasanenschlösschen
3

Aktuelle Meldungen
aus der DOMUS
Foto: fotolia © tasssd
Neue Logos für die Unternehmen der DOMUS
Neu, gleichzeitig aber auch vertraut und mit Wiedererkennungseffekt:
Die Unternehmen der DOMUS treten
ab sofort mit erneuerten Logos noch stärker gemeinsam
auf. Um die Zusammengehörigkeit von DOMUS AG,
DOMUS Consult Wirtschaftsberatungsgesellschaft mbH
und DOMUS Recht Rechtsanwaltsgesellschaft mbH zu
verdeutlichen, sind die Markenzeichen jetzt einheitlich
gestaltet. Im Jahr 2014 werden Ihnen die neuen Logos
sicher öfter begegnen, denn es ist geplant, weitere Teile
des DOMUS-Auftrittes zu erneuern.
Im November: Treffpunkt Linstow
Im Zentrum von Mecklenburg-Vorpommern
in Linstow findet seit 7 Jahren immer Ende
November das Seminar der DOMUS Niederlassungen
Hamburg und Schwerin zu Themen
für kommunale Unternehmen statt.
In diesem Jahr ging es am 21. und 22. November
unter anderem um Aktuelles aus
Kommunalrecht und Steuerrecht sowie Auftragsvergaberecht,
aktuelle Bilanzierungsfragen
und IT-Datensicherheit und -schutz. Ein
ausführlicher Bericht zum Seminar folgt in der
nächsten Ausgabe der DOMINO.
Van der Valk Resort Linstow
Wandkalender 2014
der DOMUS Consult erschienen
Aus vielen Büros nicht mehr wegzudenken:
Der mittlerweile traditionelle Wandkalender
der DOMUS Consult, der in neuer Auflage
für das Jahr 2014 erschienen ist. Auf 140 x
80 cm sind für die Wohnungswirtschaft
wichtige Termine sowie Schulferien und
Feiertage im Blick, und auch für eigene
Notizen bleibt genügend Platz.
Erhältlich ist der Kalender in Ausgaben für
Berlin und Brandenburg, Sachsen sowie
Thüringen und liegt – solange der Vorrat
reicht – an den Standorten der DOMUS
Consult kostenlos bereit. Sprechen Sie uns
an.
Kontakt Ausgabe Berlin und Brandenburg: team@domusconsult.de
Ausgabe Sachsen: dresden@domusconsult.de
Ausgabe Thüringen: erfurt@domusconsult.de
4

Aktuelles zum Thema Steuern
© 2013 DOMUS Gruppe
c/o DOMUS AG
Wirtschaftsprüfungsgesellschaft
Steuerberatungsgesellschaft
Sitz der Gesellschaft:
Lentzeallee 107
14195 Berlin
hoffentlich hat es Sie verschont, das neuerliche
Jahrhunderthochwasser, das uns im Juni wochenlang
mit inzwischen recht vertrauten Bildern und
Nachrichten in Atem hielt.
Falls nicht, wünschen wir Ihnen die nötige Energie,
viele helfende Hände und nicht zuletzt auch
die nötige finanzielle Unterstützung für die Beseitigung
der Schäden. Immerhin hat auch die Politik
mittlerweile verschiedene steuerliche Erleichterungen
für Flutopfer beschlossen, und auch die
KfW hat ein 10-Punkte-Programm mit Darlehen
zu günstigen Konditionen auf den Weg gebracht.
Wo Sie weitere Informationen finden, haben wir
unter „Hilfen für Hochwassergeschädigte“ zusammengefasst.
Daneben haben die Finanzgerichte wieder in einigen
Verfahren entschieden – dabei auch, aber
nicht nur zu „Evergreens“ wie Dienstfahrten oder
doppelter Haushaltsführung – die wir unter
„Aktuelles aus der Finanzverwaltung“ gesammelt
haben.
Herzlichst, Ihre
Dr. Klaus-Peter Hillebrand
DOMUS AG
Vorstandsvorsitzender
Thomas Winkler
DOMUS AG
Mitglied des Vorstandes
AKTUELLES AUS DER RECHTSPRECHUNG
Bei Korrektur der Bilanz ist nur noch die objektiv
richtige Rechtslage maßgebend
Voraussetzungen für erhöhte Absetzungen bei Baudenkmalen
Umsätze von Schwimmbädern und Aquaparks
umsatzsteuerfrei
Kein Werbungskostenabzug bei Familienheimfahrten
mit Dienstwagen
Absetzung für außergewöhnliche Nutzung
Vorsteuerabzug bei Gutgläubigkeit des Leistungsempfängers
zu gewähren
Doppelte Haushaltsführung bei gemeinsamem Haushalt
von Eltern und erwachsenen Kindern
AKTUELLES AUS DER FINANZVERWALTUNG
Schuldzinsen als nachträgliche Werbungskosten bei
Einkünften aus Vermietung und Verpachtung
Abgrenzung von Lieferungen und Leistungen bei der
Abgabe von Speisen und Getränken
Hilfen für Hochwassergeschädigte
Vorsicht beim Verkauf von der Umsatzsteuer unterliegenden
Grundstücken
IMPRESSUM
Wirtschaftsprüfung • Steuerberatung • Wirtschaftsrechtliche Beratung • Unternehmens- und Kommunalberatung
Berlin Dresden Düsseldorf Erfurt Frankfurt (Oder) Hamburg Hannover Magdeburg Potsdam Prenzlau Schwerin Senftenberg
Schwerpunktthema
Um sie dreht sich alles
in der Steuerberatung
der DOMUS AG: Unsere
Mandanten, von denen
wir Ihnen ab Seite 11
eine kleine Auswahl
präsentieren
Rechnen Sie mit uns:
Die Steuerberatung der DOMUS AG
Kennen Sie bereits unsere
Steuernachrichten
DOMUSplus?
6 x im Jahr informiert das
Heft über Aktuelles aus
der Steuergesetzgebung,
Rechtsprechung und mehr.
Möchten auch Sie kostenlos
regelmäßig ein Exemplar
erhalten, wenden Sie sich
bitte an:
kudamm@domus-ag.net
DOMUSplus
August 2013
Liebe Kunden,
AUS DEM INHALT
Es wurde aber auch Zeit: Dass die
DOMINO sich auf den folgenden
Seiten ausführlich mit unserer
Steuerberatung und allem was dazugehört
beschäftigt, spiegelt lediglich
wider, welchen Stellenwert sie in der
DOMUS genießt. Immerhin trägt der
Bereich jährlich zu einem Drittel des
Umsatzes der DOMUS AG bei und
umfasst etwa 1.000 (!) Mandate, die
bunter und unterschiedlicher kaum sein
könnten. Damit übt die Steuerberatung
auch einen maßgeblichen Einfluss auf
die DOMUS selbst aus – schließlich
stellen wir uns auf jeden Mandanten
ein, was unseren Horizont erweitert
und unsere Arbeit nachhaltig prägt.
Deshalb möchten wir gar nicht ausschweifend
zurückschauen, nicht nur
uns und unseren Beruf vorstellen,
sondern vor allem die Gelegenheit
nutzen, auf einige Mandanten (deren
Auswahl uns wie immer nicht leicht
gefallen ist) und ihr Geschäft aufmerksam
zu machen. Allerdings finden
wir, dass die Mandate auch
manches über unsere Steuerberatung
aussagen: Mit der Vielfalt an Branchen,
Unternehmensgrößen und Gesellschaftsformen
geht auch eine Vielzahl
an Herausforderungen einher,
die unsere Steuerberater(innen) mit
dem komplexen deutschen Steuerrecht
– bei möglichst hohem Mandantennutzen
– tagtäglich in Einklang bringen.
Kontinuerlich wachsend ist zudem
die Anzahl der Fälle, in denen internationales
Steuerrecht berührt wird.
Zum einen stehen wir gern zur Seite,
wenn Firmen den Sprung auf den
deutschen Markt wagen möchten. Zum
anderen sind wir auch da, um hiesige
Unternehmen beispielsweise beim
Export von Waren zu unterstützen,
indem wir helfen, steuerliche und
zolltechnische Hürden aus dem Weg
zu räumen.
Dass wir bei alldem immer wieder
positive Rückmeldungen erhalten und
zahlreiche Mandate bereits seit vielen
Jahren begleiten dürfen, freut uns
natürlich besonders. Dabei sind wir in
den vergangenen Jahren stetig gewachsen
und möchten dies gemeinsam
mit Ihnen weiter tun – mit einem breiten
Leistungsspektrum und kompetenten
Ansprechpartnern bei Ihnen vor Ort.
5

Schwerpunktthema
Mehr netto vom brutto – und noch viel mehr:
Thomas Winkler, Mitglied des Vorstandes der DOMUS AG und Fachberater für Internationales
Steuerrecht, über die Steuerberatung der DOMUS AG
Seit nunmehr 25 Jahren beschäftigen wir uns bei
DOMUS AG schon mit der Steuerberatung. Begonnen
hat alles mit einer Handvoll Mandanten aus
dem Bereich der Berliner Wohnungswirtschaft, inzwischen
betreuen wir ca. 1.000 Mandanten zwischen
Hamburg und Dresden. Aus der Schwerpunktberatung
für Immobilienunternehmen haben wir uns zur
branchenübergreifenden Steuerberatungsgesellschaft
entwickelt.
Thomas Winkler
030 / 8 85 96 4-0
winkler@domus-ag.net
Da die zunehmende Internationalisierung der Unternehmen
eine entsprechend ausgerichtete Steuerberatung
benötigt, engagieren wir uns bereits seit vielen
Jahren bei Russell Bedford International, einem internationalen
Verbund von Wirtschaftsprüfern und Steuerberatern.
Hier tauschen wir uns zu den neuesten Entwicklungen
in den einzelnen Ländern aus, helfen gegenseitig
mit unserem spezifischem Know-how und
generieren zahlreiche Kontakte zu internationalen
Mandaten. Dabei entwickeln sich regelmäßig projektbezogene
Beratungen im internationalen Steuerrecht
sowie dauerhafte Mandatsverhältnisse mit international
agierenden Unternehmen, die Standorte in Berlin
und Brandenburg gründen.
Das Foto entstand ...
... am 25. Oktober 2013 während
des Treffens der Steuerberater
der DOMUS AG. Jedes
Jahr im Frühjahr und Herbst
reisen dazu die Steuerberater
aus allen Niederlassungen sternenförmig
an und tauschen sich
im Berliner Umland zu aktuellen
Entwicklungen und Erfahrungen
aus. Damit gewährleisten wir eine
gleichbleibende Beratungsqualität
von Hannover bis Senftenberg.
Außerdem stehen bei
den jeweils Freitag und Samstag
stattfindenen Treffen die Optimierung
interner Strukturen und
Prozesse sowie die Mandantenansprache
im Vordergrund.
Die Steuerberaterinnen und Steuerberater der DOMUS AG
Von links nach rechts: Jacqueline Steiner, Marion Vespermann, Marcel Hirschnitz, Annett Wiener, dahinter Kerstin Grundmann,
Kathrin Rother, Antje Schmid, Thomas Winkler, Klaus Lehmann, Lothar Lehmann, Dr. Marlies Nachbauer, Mona Ruge, Carola Krotky
Es fehlen: Steffen Bentmann, Birgit Schwing
6

Schwerpunktthema
Die Steuerberatung der DOMUS AG
Heute erzielt die DOMUS AG mit gut 50 Mitarbeitern
ca. 4 Mio. Euro Umsatz aus der Steuerberatung.
17 Mitarbeiter haben das Steuerberaterexamen
erfolgreich abgelegt. Eine Juristin,
zwei Fachberater für Internationales Steuerrecht
und ein Fachberater für Unternehmensnachfolge
runden das qualitativ hochwertige Team ab.
Damit sind wir auch in der Zukunft bestens gerüstet,
die immer komplexer werdenden Steuerthemen
zu durchdringen und den Mandanten
damit eine umfassende und ganzheitliche Steuerberatung
zu bieten.
Hamburg
Hannover
Prenzlau
Berlin Ku'damm
Potsdam
Senftenberg
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Schwerpunktthema
Thomas Winkler
030 / 8 85 96 4-0
winkler@domus-ag.net
Ganz vorn dabei
oder eher
im Mittelfeld:
Die deutsche Steuerbelastung im internationalen Vergleich
Thomas Winkler, Mitglied des Vorstandes der DOMUS AG und Fachberater für Internationales Steuerrecht,
hat die Belastung für Unternehmen und Arbeitnehmer in den einzelnen Ländern mit Deutschland
gegenübergestellt
Eine unserer wichtigsten Aufgaben ist die Minimierung
der Steuerlast unserer Mandanten. Und die deutsche
Steuerbelastung kann sich, zumindest aus staatlicher
Sicht, im internationalen Vergleich durchaus sehen lassen.
Aber wie hoch ist sie wirklich, und für wen?
3 Indikatoren und 17 Vergleichsstaaten geben Aufschluss,
wie tief der Fiskus im Durchschnitt in unsere Taschen
greift. Die Daten stammen übrigens direkt vom
Bundesministerium der Finanzen und sollten daher belastbar
sein. Rechtsstand der Informationen ist das Ende
des Jahres 2012.
Steuerliche Belastung
des Gewinns von
Kapitalgesellschaften
Bei einer Bewertung der Gesamtbelastung
von Unternehmensgewinnen
ist auch die Besteuerung der
Anteilseigner zu berücksichtigen. Die
Grafik zeigt daher die maximale Gesamtbelastung
bei Vollausschüttung
an den Anteilseigner. In Deutschland
beträgt die Belastung mit Körperschaftsteuer,
Solidaritätszuschlag,
Gewerbesteuer und Abgeltungsteuer
insgesamt 48,34 %. Von einem
Gewinn vor Steuern in Höhe von
100,00 Euro auf Ebene der Kapitalgesellschaft
gelangen nach Steuern
51,66 Euro in die Kasse des Anteilseigners.
Steuer- und Abgabenlast
von
Arbeitnehmern
1 2 3
Die Gesamtbelastung eines
alleinstehenden Durchschnittsverdieners
beträgt in Deutschland
39,9 %. Der internationale
Vergleich ist hier jedoch
nur eingeschränkt möglich,
da länderspezifische Transferleistungen,
wie beispielsweise
Kindergeld, unterschiedlich berücksichtigt
sind.
Gesamtbelastung
von Lohnkosten
Im Durchschnitt muss ein deutscher
Arbeitgeber 100,00 Euro Gesamtlohnkosten
aufwenden, damit sein
Arbeitnehmer rund 50,00 Euro
Nettolohn erhält – zumindest bei
einem kinderlosen Alleinstehenden
mit Durchschnittseinkommen als
Vergleichsbasis. Unsere Darstellung
veranschaulicht die Gesamtbelastung
der Lohnkosten (Arbeitgeber-
und Arbeitnehmerbeitrag
zur Sozialversicherung sowie Lohnsteuer
einschließlich Solidaritätszuschlag)
aus Sicht des Arbeitgebers.
8

1 2 3
Maximalbelastung (nominal)
in Prozent auf Unternehmens-
und Anteilseignerebene bei
Vollausschüttung 2012
Belastung von Arbeitnehmern
mit Steuern und Sozialabgaben
2011 (Anteil am
Bruttoarbeitslohn)
Schwerpunktthema
Estland 21,0 % Schweiz (Zürich) 16,1 % Schweiz (Zürich) 21,0 %
Tschechien
31,2 %
Irland 18,9 %
Irland
Polen
34,4 %
Estland 19,6 %
USA (New York)
Niederlande
43,0 %
Griechenland 20,3 %
Japan
Japan 43,6 %
Japan 21,0 %
Großbritannien
Österreich
43,8 %
Spanien
21,9 %
Polen
Portugal
44,9 %
USA (New York)
22,8 %
Niederlande
Griechenland
45,0 %
Tschechien
23,0 %
Griechenland
Italien
47,7 %
Portugal
24,5 %
Dänemark
Deutschland
48,3 %
Polen
24,6 %
Portugal
Irland
48,4 %
Schweden
24,8 %
Spanien
Schweden
48,4 %
Großbritannien
25,1 %
Estland
USA (New York)
48,7 %
Frankreich
28,0 %
Tschechien
Spanien
48,8 %
Italien
30,8 %
Schweden
Großbritannien
51,4 %
Niederlande
31,4 %
Italien
Schweiz (Zürich)
52,4 %
Österreich 33,4 %
Österreich
Dänemark 56,5 % Dänemark
38,7 % Frankreich
Frankreich
59,4 % Deutschland 39,9 % Deutschland
Gesamtbelastung
von Lohnkosten
2011
26,8 %
29,5 %
30,8 %
32,5 %
Quelle: BMF
34,3 %
37,8 %
38,0 %
38,4 %
39,0 %
39,9 %
40,1 %
42,5 %
42,8 %
47,6 %
48,4 %
49,4 %
49,8 %
Bauchgefühl bestätigt
Bewegt sich Deutschland bei der Besteuerung
von Unternehmensgewinnen
aus Sicht der Anteilseigner international
im Mittelfeld, so ist die Belastung
mittlerer (Durchschnitts)Einkommen
aus Erwerbstätigkeit mit Steuer- und
Sozialbeiträgen im internationalen Vergleich
recht hoch.
Beruf: Steuerberater
Wo kommt er her? Wo geht er hin? Und welche Wege führen zum „StB“?
Jacqueline Steiner, Steuerberaterin der DOMUS AG, über ihren Beruf
Schon im Altertum wurden „Wortführer“
bei Steuerstreitigkeiten vor
Gericht herangezogen, in der Neuzeit
traten dann „Rechtsberater“ und
„Wirtschaftshelfer“ an die Stelle dieser
antiken „Redner“. Ein konkretes Berufsbild
entstand aber erst am Ende
des 19. Jahrhunderts im Zuge der
Miquelschen Steuerreform (1891/1893)
in Preußen (siehe auch Kasten Seite 10).
Heute setzen Mandanten großes
Vertrauen in das Fachwissen und die
Integrität „ihres“ Steuerberaters. Wer
das Berufsziel Steuerberater hat, der
sollte dementsprechend vor allem
Loyalität und Verschwiegenheit sowie
Gewissenhaftigkeit, Team- und Kommunikationsfähigkeit
als Eigenschaften
vorweisen können.
Ein langer Weg
Es gibt mehrere Optionen, den Berufsweg
in Richtung Steuerberater einzuschlagen.
Entweder über die Ausbildung
zum/zur Steuerfachangestellten,
über ein Studium oder den
Verwaltungsweg. Letztendlich muss
immer erst einmal Praxiserfahrung von
2 bis 10 Berufsjahren gesammelt werden.
Erst dann erfolgt eine Zulassung
zur Steuerberaterprüfung.
Jacqueline Steiner
030 / 8 85 96 4-45
j.steiner@domus-ag.net
9

Schwerpunktthema
i
Ein schwieriger Weg
Auch wenn man nach einigen Jahren die
Voraussetzungen der Praxiserfahrung erfüllt
und zur Steuerberaterprüfung zugelassen wird,
ist es noch ein schwieriger, zeitraubender
und teurer Weg, sich auf die Prüfung selbst
vorzubereiten. Mindestens 16 Monate durchgängige
wöchentliche Seminare mit Übungsklausuren
und gestellten mündlichen Prüfungen
sollte man besuchen, um eine gute
Chance zu haben, beim ersten Mal die
Prüfung abzulegen. Deutschlandweit sind nur
drei Prüfungsversuche zulässig.
Miquelsche Steuerreform
Dem preußischen Staats- und
Finanzminister „verdanken“
wir elementare Teile unseres
heutigen Steuersystems:
Er entwickelte ein damals
revolutionäres System mit
neuartigen Elementen wie
Einkommen-, Vermögen- und Johannes von Miquel
Gewerbesteuer.
Weitere wesentliche Neuerung war die Progression.
Allerdings waren die Steuersätze im
Jahr 1893 noch etwas geringer als heute:
Beginnend bei 0,62 % für Jahreseinkommen
von 900 bis 1.050 Mark, stieg der Satz bis
auf 4 % bei Einkommen über 100.000 Mark.
Die Prüfung selbst setzt sich aus einem
schriftlichen Teil mit drei Klausurarbeiten von
je 6 Stunden und einem mündlichen Prüfungstag
mit einem Kurzvortrag und 6 mündlichen
Prüfungsabschnitten von je maximal 30 Minuten
zusammen. Dabei werden neben den
Gebieten des Berufs-, Steuer- und Gesellschaftsrechts
auch Grundzüge des BGB,
Insolvenzrechts, BWL, VWL, und des Rechts
der Europäischen Gemeinschaft geprüft.
Die Steuerberaterprüfung gilt als bestanden,
wenn der Notendurchschnitt aus schriftlicher
und mündlicher Prüfung mindestens 4,15
ergibt. Die Leistungen aus schriftlicher und
mündlicher Prüfung werden dabei gleich
gewichtet. Knapp die Hälfte der Prüflinge,
ca. 51,4 %, besteht jährlich bundesweit die
Prüfung. (2012/2013 Berlin 47,5%, Brandenburg
48,9 %).
Mit der Bestellung zum Steuerberater unterliegt
man der Berufsaufsicht seiner Steuerberaterkammer
und ist zur regelmäßigen fachlichen
Fortbildung verpflichtet. Für Steuerberater
bestehen vielfältige Möglichkeiten,
sich nach dem Examen weiterzuentwickeln,
Zusatzqualifikationen zu erwerben oder sich
zu spezialisieren.
Eine rosige Zukunft
Wer sich mit viel Fleiß und Disziplin die
Zulassung zum Steuerberater erarbeitet hat,
dem winken auch in Krisenzeiten ausgezeichnete
Zukunftsperspektiven. Denn der
Beratungsbedarf für eine qualifizierte Unterstützung
bei der Planung und Durchführung
steuerrelevanter Sachverhalte ist aufgrund
der Schnelllebigkeit und Komplexität des
Steuerrechts nach wie vor sehr hoch.
Letztendlich befindet sich der steuerberatende
Beruf, wie viele andere Berufe, im Wandel.
Für diesen scheint er aufgrund seines sicheren
Fundaments in Form ausgezeichneter Qualifikation
jedoch gut gerüstet zu sein.
Wie wird man Steuerberater?
akademischer Weg
berufspraktischer Weg
Verwaltungsweg
Vorbildung
Praktische
Tätigkeit
Regelstudienzeit
mind. 4 Jahre
(8 Semester/
z. B. Diplom)
Studium
Steuerfachwirt
oder
Bilanzbuchalter
Regelstudienzeit
mind. 3 Jahre
(6 Semester/
z. B. Bachelor)
Ausbildung
Steuerfachangestellter
kaufmänn.
Art oder
gleichwertige
Ausbildung
Beamter
des gehobenen
Dienstes der
Finanzverwaltung
2 Jahre 3 Jahre 10 Jahre 7 Jahre 7 Jahre
Steuerberaterprüfung / Bestellung zum Steuerberater
10

Schwerpunktthema
Unsere Mandanten
Sie kommen aus den verschiedensten
Branchen, sind regional, national
oder international aktiv, haben lange
Tradition oder sind noch ganz „frisch“,
sind eher klein oder richtig groß – nur
eines eint sie: sie sind, oft schon seit
vielen Jahren, unserer Steuerberatung
treu. Worauf wir schon ein bisschen
stolz sind und daher eine kleine, aber
feine Auswahl präsentieren.
>>Zweckverband Lausitzer
Seenland Brandenburg
Bedeutende Projekte
Die Lausitzer Bergbaufolgelandschaft stellt den
Zweckverband Lausitzer Seenland Brandenburg
(LSB) vor Herausforderungen, die nur im engen
Zusammenwirken der Verbandsmitglieder zu
bewältigen sind. Die Erfolgsgeschichte markieren
Projekte, wie der im April 2013 eingeweihte
neue Senftenberger Stadthafen, der Koschener
Kanal mit seinem Schleusenbauwerk, der Bau
von Schiffsanlegestellen und Rastplätzen sowie
die Entwicklung der Infrastruktur am Ilse-Kanal
und am Erlebnisstandort Landmarke.
Unser Geschäft und die DOMUS
© Zweckverband Lausitzer Seenland Brandenburg
Die Verbandsmitglieder des LSB sind die Städte
Senftenberg und Großräschen, der Landkreis
Oderspreewald-Lausitz sowie die Gemeinden
Altdöbern, Neu-Seeland und Lichterfeld-
Schacksdorf. Als Körperschaft öffentlichen
Rechts übernimmt der Verband hoheitliche
Aufgaben seiner Mitglieder, wie die strategische
Entwicklungsplanung, die Bauleitplanung, die
Projektentwicklung und die Bewirtschaftung von
Anlagen der öffentlichen Infrastruktur, und strebt
Kostendeckung an. Der Bereich Gewerbebetrieb
hingegen arbeitet marktorientiert und finanziert
sich beispielsweise durch das Betreiben von
Campingplätzen, eines Strandhotels und eines
Wassersportzentrums sowie die Vermietung von
Ferienhäusern.
Für die angestrebte ganzheitliche Entwicklung
der Region richtet der LSB seine Aktivitäten
gemeinsam mit seinen sächsischen Partnern aus.
So ensteht nach und nach eine Region, die
immer mehr zu einem touristischen Anziehungspunkt
wird und eine hohe Lebensqualität bietet.
www.zweckverband-lsb.de
11

Schwerpunktthema
>>WOGEWA Wohnungsbaugesellschaft
Waren mbH
Aktuelles Projekt
Im Geschäftsjahr 2012 hat die WOGEWA zur Verbesserung
der sozialen Infrastruktur im Wohngebiet Waren-West
eine Begegnungsstätte, das „Schmetterlingshaus“ gebaut.
Hier können alle interessierten Bürger Ideen und Erfahrungen
austauschen, Kontakte knüpfen, oder sich einfach treffen
und den Nachbarn kennen lernen. Dabei wird der Treff
nach und nach ausgebaut: Derzeit entsteht ein Erlebnisgarten,
bei dem es neben einer Kräuterecke mit einer
Vielzahl von Kräutern auch eine „Naschecke“ geben wird.
Unser Geschäft und die DOMUS
Die WOGEWA Wohnungsbaugesellschaft Waren mbH
gehört zu den DOMUS- bzw. Nordrevisionskunden der
ersten Stunde. Neben der Vermietung und Bewirtschaftung
von rund 3.300 eigenen Wohnungen gehört die Verwaltungsbetreuung
von weiteren 1.000 Wohn- und Gewerbeeinheiten
zum Leistungsspektrum der WOGEWA. Über
besondere Erfahrungen verfügt die WOGEWA in der WEG-
Verwaltung. Weitere Geschäftsfelder sind die Erschließung
und der Verkauf von Grundstücken; darüber hinaus werden
zwei Photovoltaikanlagen betrieben und technische sowie
Hauswartleistungen für Dritte erbracht.
Seit Mitte der 1990er Jahre wird der Wohnungsbestand
instand gesetzt und modernisiert. Insgesamt flossen rund
170 Mio. € in die Instandhaltung, Instandsetzung und
Modernisierung sowie den Neubau von mittlerweile mehr
als 450 Wohneinheiten.
Die Entscheidung, ob es sich bei den durchgeführten Baumaßnahmen
um ertragssteuermindernden Aufwand oder
um aktivierungspflichtige Ausgaben handelt, wird jeweils
durch die DOMUS begleitet. Mit Unterstützung der Steuerabteilung
der DOMUS wurde zudem ein gemeinnütziger
Verein gegründet, der nun den Betrieb der Begegnungsstätte
im Wesentlichen mit ehrenamtlichen Helfern sicherstellt.
oben: Einweihung des „Schmetterlingshauses“
unten: „Schmetterlingshaus“ von außen
www.wogewa-waren.de
Fotos „Schmetterlingshaus“: © Steindorf
Branche Wohnungswirtschaft | Mitarbeiter 35 sowie 4 geringfügig Beschäftigte und 3 Azubi |
Umsatz 15,3 Mio. € | Sitz Waren (Müritz)
12

Schwerpunktthema
>>Tourismusverband Lausitzer Seenland e.V.
Unser beliebtestes Produkt
... ist die Seenland-Route, die durch die junge Urlaubsregion
Lausitzer Seenland führt. Radler erfahren auf dem
186 Kilometer langen Rundkurs hautnah, wie die größte
von Menschenhand geschaffene Wasserlandschaft Europas
heranwächst. Vorbei an 16 Seen lernen sie die verschiedenen
Stadien der Flutung der früheren Tagebaue
kennen, von wachsenden Seen mit schroffen Ufern bis zu
vollständig gefluteten Seen mit Marinas, schwimmenden
Häusern und Amphitheater. Außerdem locken am Fernradweg,
der vom Allgemeinen Deutschen Fahrradclub als
Qualitätsradroute mit drei Sternen ausgezeichnet wurde,
Sandstrände und Wassersport von Jetski bis Bootstouren
für einen längeren Zwischenstopp. Die passende Pauschale
mit Gepäckstransport und fünf Übernachtungen
in radlerfreundlichen Unterkünften kann ab 329 Euro pro
Person auf www.seenland-route.de gebucht werden.
Unser Geschäft und die DOMUS
Seit der Gründung im April 2012 sind wir der regionale
Dachverband für das Reisegebiet Lausitzer Seenland.
Zwischen Dresden und Berlin entsteht momentan eine
spektakuläre Wasserwelt mit mehr als 20 neuen Seen.
Unsere Hauptaufgabe ist die länderübergreifende touristische
Vermarktung des Seenlandes als aktive, junge,
besondere Urlaubsregion. Dazu sind wir für die Angebotsentwicklung
und -koordination, das überregionale
Marketing, den Vertrieb sowie das
Innenmarketing, die Interessensvertretung
nach außen
und mehr verantwortlich.
Branche Tourismus, Reisen, Dienstleistung | Mitarbeiter 6,
2 Azubi | DOMUS-Mandant seit Gründung, 2. April 2012
www.lausitzerseenland.de
Die Herausforderung
der Verschmelzung von
zwei regionalen Tourismusvereinen
mit dem neu
gegründeten Tourismusverband
Lausitzer
Seenland begleitete
die DOMUS steuerlich
und unterstützte
damit die
erfolgreiche
Zusammenführung
von drei
touristischen
Institutionen.
© Nada Quenzel
13

Schwerpunktthema
>>MMC-Retzlaff GmbH & Co KG
Branche Metallbe- und -verarbeitung | Mitarbeiter ca. 110 |Umsatz ca. 15,4 Mio. € | Sitz Nordwestuckermark |
DOMUS-Mandant seit Gründung im Jahr 2000 (Vorgesellschaft bereits seit 1992)
Unser beliebtestes Produkt
Der Renner sind und bleiben die
von uns entwickelten Balkone,
gegenwärtig umfasst der Katalog
über 100 verschiedene Gestaltungsformen.
Dennoch werden auf
Kundenwunsch weiterhin gern neue
Balkone entwickeln.
Unser Geschäft und die DOMUS
In den letzten vier Jahren haben
über 75 Prozent unserer Kunden
mehr als einmal einen Auftrag
bei uns ausgelöst. Das macht uns
stolz – denn gepaart mit unserem
hohen Qualitätsanspruch ist dieser
Stammkundenanteil ein Beleg dafür,
dass wir die Anforderungen des
Marktes und somit die Ansprüche
unserer Kunden außerordentlich gut
erfüllen. Das trifft natürlich auch
auf unser Steuerbüro zu, mit denen
wir von der Gründung an bestens
zusammenarbeiten.
Die Vorgesellschaft des Familienunternehmens begann im Jahr 1992
mit der Herstellung von Treppen und Geländern, vorwiegend regional.
Schnell wurde sie in größere Bauvorhaben einbezogen. Mittlerweile
verfügt das Unternehmen selbst über ein breites Kooperationsnetzwerk
und ist vor allem im Bereich des Balkon- und Fassadenbaus bundesweit
tätig. Auch bei diesem Unternehmen hat die DOMUS-Niederlassung
in Prenzlau langfristig die Unternehmensnachfolge begleitet. Nach
5-jähriger gemeinsamer Geschäftsführung von Vater und Sohn hält
seit diesem Jahr nun der Juniorchef allein und souverän die Zügel der
Gesellschaft in den Händen.
www.mmc-retzlaff.de
>>Elektro-Gottschalk GmbH
Branche Elektroinstallation | Mitarbeiter ca. 85 | Umsatz ca. 9,5 Mio. € | Sitz Prenzlau | DOMUS-Mandant seit
Gründung im Jahr 1993 (Vorgesellschaft bereits seit 1990)
Unser beliebtestes Produkt
Installation von Photovoltaikanlagen und Brandmeldeanlagen
inklusive Wartung
Unser Geschäft und die DOMUS
Wir haben in den letzten Jahren ein tolle Entwicklung
aufzuweisen, der Name Gottschalk ist eng verbunden
mit Prenzlau und der Uckermark und wir hoffen nun
auch auf gute Geschäfte im Berliner Raum.
Die Elektro-Gottschalk GmbH, heute gewichtiger Teil
einer leistungsfähigen Unternehmensgruppe, wurde
1990 als Elektroinstallationsbetrieb gegründet. Ergänzt
wurde das Leistungsspektrum im Jahr 1994 um einen
Fachhandel und im Jahr 1997 um ein Servicecenter. Die
Mitarbeiter fühlen sich dem Leitspruch verpflichtet: „Es
gibt nichts, was wir nicht können!“
14

Schwerpunktthema
>>SL-Propeller
Branche Modellbauhandel und Produktion | Mitarbeiter 1 | Sitz Forst |DOMUS-Mandant seit 1998
Unser beliebtestes Produkt
4 Blatt Hamilton-Style in 30" – Der perfekte
Propeller für einen Fünfzylinder-Sternmotor
mit 250 ccm.
Unser Geschäft und die DOMUS
Was gibt es Schöneres, als sein Hobby zum
Beruf zu machen? Vor einigen Jahren habe
ich die Leidenschaft der Scalemodellflugzeuge
für mich entdeckt. Der passende Propeller hat
jedoch immer gefehlt. Das gleiche Problem
hatten auch andere Modellflugkollegen. So
begann ich, verschiedene Blattformen aus
Kohlefaser zu bauen.
Meine Propeller sehen dem Original nicht
nur sehr ähnlich, sie haben auch den Vorteil,
dass sie an die verschiedenen Modelle und
Motoren individuell angepasst werden können.
Heute verkaufe ich meine Modellflugpropeller
europaweit als Zwei-,Drei-und Vierblatt, in
Größen von 18“ bis 32“. Mittlerweile arbeite
ich mit verschiedenen Partnern zusammen,
sodass ich meinen Kunden auch von der
Fernsteuerung bis hin zum Modellbausatz
bedienen kann. Im September 2013 konnte
ich zudem eine der weltweit führenden Firmen
in der Herstellung von GFK Modellbausätzen,
die Firma CARF Composite aus Thailand, für
meine Propeller gewinnen.
Die DOMUS hilft mir nicht nur in Steuerfragen, sondern ich
bin ihr auch sehr dankbar, mir bei vielen Fragen auf dem
Weg in die Selbstständigkeit geholfen zu haben. Speziell der
Versand ins Ausland, EU-Länder und nicht EU-Länder, warf
immer wieder Fragen bezüglich der Besteuerung auf. Von
Frau Wiener und ihrem Mann in der DOMUS-Vertretung in
Senftenberg bekomme ich immer eine schnelle und kompetente
Antwort.
www.sl-propeller.de
Insbesondere mit Elektroinstallationen aller Art,
für Gewerbe, Industrie und öffentliche Auftraggeber
hat sich das Unternehmen einen Namen
weit über die Grenzen der Uckermark gemacht.
Ein großer Teil des Auftragsvolumens wird seit
Jahren in und um Berlin generiert. Um künftig
den Kunden dieser Region noch näher zu sein,
wurde in diesem Jahr die Elektro-Gottschalk
Berlin GmbH gegründet.
Die Mitarbeiter der DOMUS-Niederlassung in
Prenzlau betreuen die Unternehmensgruppe
von Beginn an. Sie begleiteten auch die vor
2 Jahren abgeschlossene Umstrukturierung in
eine Familienholding. Einhergehend mit der
Einbeziehung der Kinder wurde damit langfristig
die Unternehmenskontinuität bzw. -nachfolge
gesichert.
Neuer Standort von Elektro-Gottschalk in Berlin
www.elektro-gottschalk.de
15

Neues von unseren Mandanten
fotolia © peshkova
Vorsprung durch Technik:
Mehr Effizienz durch
Tablets in Leinefelde
Welche Potenziale der Einsatz moderner Tablets in der Wohnungswirtschaft birgt,
zeigt sich im kommunalen Wohnungsunternehmen der Stadt Leinefelde-Worbis, wie
Ute Farnsteiner, Leiterin der Geschäftsstelle Erfurt der DOMUS Consult, berichtet.
Ute Farnsteiner
0361 / 34 780-20
farnsteiner@domusconsult.de
assen Sie uns beim
„LUrschleim anfangen“,
sagt Barbara Hahn, Geschäftsführerin
der Wohnungsbau-
und Verwaltungs
GmbH Leinefelde auf meine
Frage, woher die Idee
zur Einführung von Tablets
bei der Abnahme und Übergabe
von Wohnungen kam.
Als sie im Jahr 2002 die
Geschicke des Unternehmens
mit in die Hände
nahm, war ihr oberstes Ziel
die Anpassung der Abläufe
an moderne Erfordernisse.
Der Bauhof wurde ausgelagert,
die Anzahl der kaufmännischen
Mitarbeiter an
die Gegebenheiten angepasst,
und für die Vermietungsabteilung
wurden neue
PC angeschafft. „Umbrüche
wie diese in kurzer Zeit können
nur geschafft werden,
wenn alle Mitarbeiter mitgenommen
werden“ weiß
Barbara Hahn und beherzigt
dies noch heute.
Weitere Projekte waren die
Erarbeitung eines Unternehmensleitbildes
und die
Entwicklung eines QM-
Handbuchs. Während eines
Treffens des Arbeitskreises
Qualitätsmanagement,
dem insgesamt sechs wohnungswirtschaftliche
Unternehmen
aus Thüringen und
Sachsen angehören, wurde
der Einsatz von mobilen
Endgeräten, also Tablets,
bei der Abnahme und
Übergabe von Wohnungen
vorgestellt. Die Leinefelder
waren so begeistert, dass
sie sogleich die Einführung
des Systems in ihr Unternehmen
beschlossen. Das
war im Oktober des vergangenen
Jahres, und seit
Februar 2013 sind die neuen
Geräte im Einsatz.
Wie die Tablets die
Arbeit verändern
Mit der auf den Tablets
installierten App „Wohnserver“
werden verschiedene
Protokolle erstellt.
„Wohnserver“ gibt dabei
mit vorab vom Wohnungsunternehmen
ausgewählten
Feldern eine Protokollstruktur
vor, die der Mitarbeiter
mit den entsprechenden
Inhalten füllt. Somit kann
nichts vergessen, aber sehr
viel erfasst werden. Zudem
synchronisieren sich alle
Stammdaten täglich mit der
wohnungswirtschaftlichen
Software und sind dadurch
immer aktuell.
16

Neues von unseren Mandanten
Bei jeder Wohnungsabnahme
und -übergabe kommen die
Tablets zum Einsatz, und keiner
der drei Hauptmietverwalter der
Leinefelder Wohnungsgesellschaft
möchte den „Wohnserver“ mehr
missen. Zählernummern und
-stände werden nicht nur erfasst,
sondern auch fotografiert und entsprechend
zugeordnet. Streitigkeiten
wegen falsch abgelesener
Zählerstände gehören der Vergangenheit
an.
Grundsätzlich können mit der App
alle wesentlichen Merkmale einer
Wohnung erfasst und gleichzeitig
mit Fotos illustriert werden. Das
betrifft Mängel gleichermaßen
wie das Vorhandensein oder die
Beschaffenheit verschiedener Ausstattungsmerkmale.
Nachdem der
Mitarbeiter gemeinsam mit dem
Mieter das Protokoll durchgegangen
ist und alles erfasst hat,
unterschreibt der Mieter direkt
auf dem Bildschirm des Tablets.
Befürchtungen von Barbara Hahn,
dass Mieter die Protokolle auf
dem Tablet nicht unterschreiben
würden, haben sich nicht bestätigt.
Das nun fertiggestellte
Protokoll wird automatisch per
E-Mail an den Mieter, den Miet-
verwalter und zum Archiv gesandt.
Die Versorgungsunternehmen erhalten
gleichsam per E-Mail alle
wichtigen Informationen über den
Nutzerwechsel.
Bestandsdaten auf einen
„Touch“
Neben der äußerst effizienten
Gestaltung der Übergaben und
Übernahmen der Wohneinheiten
erhält das Unternehmen im Laufe
der Zeit und fast nebenher eine
technische Aufnahme sämtlicher
Bestände. In Leinefelde werden
zum Beispiel Merkmale wie das
Vorhandensein von Wasseranschlüssen,
die Beschaffenheit der
Wände und Fußböden und weitere
Ausstattungsgegenstände erfasst.
Zusatzfelder können jederzeit
generiert werden, Fotos komplettieren
den Überblick.
Im Schadensfall enthalten die
„Wohnserver“-Schadensprotokolle
die Schadensbeschreibung,
Fotos, vorgeschlagene Maßnahmen
zur Behebung des Mangels
und eine Information darüber, wer
für die Kosten aufkommen muss.
Auch hier gehen die Protokolle
direkt an den verantwortlichen
Sachbearbeiter und in das Archiv
sowie in ein extra Modul zur
Abarbeitung der Schadensfälle.
Dabei hat die Geschäftsführerin
jederzeit den Gesamtüberblick,
wer welche Protokolle bearbeitet.
Durch entsprechende Visualisierungen
wird sichergestellt, dass
nichts vergessen wird. Alle Maßnahmen
werden dokumentiert
und können bei Bedarf später
nachvollzogen werden.
Auskünfte auf einen Klick
Neben dem „Wohnserver“ wurde
mit der Software-Applikation
„Wohnstruktur“ ein weiteres Visualisierungstool
eingeführt. Das
auch als „Blockmodell“ bekannte
Programm ist auf dem Server im
Unternehmen installiert und wird
als lokales Auskunftssystem bei der
Beratung von Mietinteressenten
eingesetzt.
In der „Wohnstruktur“ sind sämtliche
Wohnungs- und Vertragsdaten
hinterlegt und werden
täglich automatisch aktualisiert.
Zusätzlich zu den Informationen
aus der wohnungswirtschaftlichen
Software sind Grundrisse und
Fotos erfasst und ein Link zum
Luftbild von Google Maps ver-
Ihr persönliches Exposé
zur Wohnung: 71 / 6 / 6
Büchnerstraße 6, 37327 Leinefelde-Worbis
Wohngebiet: WG IV Dichterviertel
links: „Wohnstruktur“ generiert ein Exposé für Mietinteressenten,
das alle relevanten und aktuellen Informationen enthält
AUSSTATTUNG
ANSICHT -vorne-
Anzahl Räume:
2
Wohnfläche: ca. 50,85 m²
Etage: 2. OG
Balkon/Terrasse: Balkon/Atrium
Aufzug/Zugang: Treppe
Badausstattung: Badewanne
Bad mit Fenster: nein
Küche mit Fenster: ja
barrierefrei/altenge. nein
MIETSTRUKTUR
ANSICHT -hinten-
rechts: Die neuen Tablets
mit der App „Wohnserver“
werden bei jeder Wohnungsübergabe
und
-abnahme benutzt und
haben die Arbeit deutlich
vereinfacht sowie effizienter
gemacht
Kaltmiete:
NK-VZ (Heiz./Warmwa.):
NK-VZ (Kaltwa.):
NK-VZ (Vergüt.):
NK-VZ (übrige BEKO):
Warmmiete:
228.83 EUR
81.17 EUR
15.00 EUR
0.00 EUR
35.00 EUR
360.00 EUR
Die Nebenkosten sind Erfahrungswerte und beziehen sich auf einen
2-Personen-Haushalt.
Bitte beachten Sie weiterhin, dass bei Mietvertragsabschluss eine
Kaution in Höhe von max.drei Monatskaltmieten (d.h. ohne Vorauszahlungen)
fällig wird.
Das Exposé wurde mit großer Sorgfalt erstellt, dennoch wird keine
Haftung für Fehler, falsche oder irrtümliche Angaben, gleich welcher
Art, übernommen.
NK-VZ - Nebenkosten-Vorauszahlung, BEKO - Betriebskosten
Erstellt am: 07.10.2013 | Kontakt: Judith Stöber | Telefon: 03605/55 93-26
Wohnungsbau- und Verwaltungs GmbH Leinefelde
Hahnstraße 2, 37327 Leinefelde-Worbis
Telefon: 03605/55 93–0
Telefax: 03605/55 93–28
E-Mail: info@wvleinefelde.de
Internet: www.wvleinefelde.de
17

Neues von unseren Mandanten
Mit der Wohnserver-Software auf dem Tablet werden die lückenlose Dokumentation
erleichtert und sämtliche Daten mit dem ERP-System abgeglichen. Damit sind sämtliche
Informationen auf allen Geräten immer aktuell – ohne manuelles Eintragen.
fügbar. Bei Bedarf kann ein Exposé
generiert werden, das alle notwendigen
Daten inklusive Fotos enthält.
Mit der Einführung von Tablets, des
„Wohnservers“ sowie der „Wohnstruktur“
hat die Wohnungsbau- und Verwaltungs
GmbH Leinefelde einen großen Schritt
in Richtung effizienterer Arbeitsweise
getan. Der Gesellschaft ist es dabei
auch gelungen, die Bereitschaft aller
Mitarbeiter zur Einführung der neuen
Technologien zu wecken und damit eine
wichtige Voraussetzung geschaffen. Mit
dem Willen, sich den Herausforderungen
zu stellen, hat das Unternehmen die
Umstellung innerhalb weniger Monate
bewerkstelligt. Umso schöner, dass sich
das Engagement nun auszahlt – die
beteiligten Mitarbeiter erhalten von den
Mietern zumeist sehr positive Reaktionen
auf das schnelle und unkomplizierte Verfahren.
Und sie merken, dass ihre Arbeit
leichter vonstatten geht.
18

DOMUS informiert
Neues aus Wirtschaftsprüfung
und Steuerberatung
Steuerberatung
Mediatoren werden immer gefragter
Kerstin Grundmann, Steuerberaterin und Wirtschaftsmediatorin der DOMUS AG, über
Wirtschaftsmediation und warum dieses Thema wichtig für unsere Mandanten sein kann
Kerstin Grundmann
0331 / 7 49 88-36
k.grundmann@
domus-ag.net
fotolia © auremar
Mediation hat in den letzten 15 Jahren
in unserer Gesellschaft an Bedeutung
gewonnen. Heute ist der Begriff in aller
Munde und wird nur noch selten mit
„Meditation“ verwechselt. Wesentlich dazu
beigetragen hat die Justiz, die den Bürger
zunehmend mit gerichtsinterner oder gerichtsnaher
Mediation konfrontiert.
Das hat auch der Gesetzgeber erkannt. Mit
dem Inkrafttreten des Mediationsgesetzes
am 26. Juli 2012 wurde ein Meilenstein zur
Verbesserung der Streitkultur in Deutschland
gesetzt und die Mediation als alternatives
außergerichtliches Streitbeilegungsinstrument
auf eine rechtliche Grundlage gestellt.
Vorbeugung ist die beste Medizin
Konflikte schaffen Reibungsverluste. Sie zu
vermeiden und bestehende Konflikte zu
deeskalieren ist von großer wirtschaftlicher
Bedeutung. Das Mediationsverfahren bietet
sich gerade dann an, wenn nicht allein
Rechtsfragen zu klären sind, sondern auch
Konflikte im zwischenmenschlichen Bereich
und im allgemeinen Wirtschaftsleben bestehen.
Die oft sachlich begründeten Konflikte
haben häufig emotionale Hintergründe,
die der Mediator aufdecken kann. Auch
wenn die Kommunikation unter den Konfliktparteien
zu Beginn des Prozesses stark gestört
ist oder überhaupt nicht mehr stattfindet,
kann das Verfahren der Mediation wirksam
eingesetzt werden.
Mediation bleibt jedoch ein freiwilliges Verfahren.
Die Konfliktparteien wollen dabei
mittels Unterstützung einer dritten unparteiischen
Person zu einer einvernehmlichen
Lösung gelangen, die ihren Bedürfnissen
und Interessen entspricht. Ziel ist damit eine
gemeinsame Konsensvereinbarung. Im Gegensatz
zum üblichen Kompromiss wird so
jenes unbefriedigende Verlustgefühl umgangen,
das dadurch erzeugt wird, dass
jede Partei mitunter erhebliche Einbußen der
eigenen Interessen hinnehmen muss.
Steuerberatung und Mediation
Kenntnisse über Methoden des professionellen
Konfliktmanagements sind eine
Schlüsselqualifikation für den steuerberatenden
Beruf im Wirtschaftsleben. Als Steuerberater
ist man im Praxisalltag ohnehin mit
vielen Konfliktlösungen befasst, die sich
unter Mandanten, etwa in der Familie, im
Gesellschafterkreis oder zwischen Mandanten
und Dritten, abspielen. Die Mediation
kann aber auch präventiv im Tagesgeschäft
eingesetzt werden, um einen Beitrag zur
Sicherung der Unternehmen der Mandanten
zu leisten.
Wo Menschen mit Engagement zusammenarbeiten,
entstehen Konflikte. Daher ist es
für Unternehmen wichtig, diese problemorientiert
und kooperativ zu earbeiten und
einer tragfähigen, dauerhaften Lösung zuzuführen.
Eine Möglichkeit das zu tun, ist
die Mediation durch einen Steuerberater als
qualifizierten Mediator.
19

DOMUS informiert
Neues zu Beratung, Datenschutz
und Versicherungen
Versicherungsschutz
Mal wieder zum Versicherungs-TÜV
Analyseergebnisse – Praxisbeispiele:
Ähnlich wie bei einem Auto sollte man
auch im Unternehmen seinen Versicherungsschutz
hin und wieder überprüfen
lassen. Die DOMUS Consult prüft
die Angemessenheit der bestehenden
Verträge in 2 Richtungen:
fotolia © eugenesergeev
Udo Walther
0351 / 4 40 79-41
walther@domusconsult.de
Stimmen die derzeitigen Versicherungsbedingungen
mit der
aktuellen Situation des Unternehmens
überein?
Sind die Bedingungen und die
Beiträge marktüblich?
Eine Analyse ist sowohl für den gesamten
Versicherungsbestand als auch für
einen Einzelvertrag möglich. Das Ergebnis
der Prüfung wird schriftlich im Rahmen
einer gemeinsamen Auswertung
vor Ort in einer Dokumentation übergeben.
Die Schlussfolgerungen daraus
können dann mit dem jeweiligen Makler
oder Vertreter gezogen werden.
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zu geringe Deckungssummen in der Haftpflichtversicherung
veraltetes Bedingungswerk, damit geringere
Leistungen im Schadenfall
überteuerte Versicherungsprämien, weil kein
Marktvergleich angestellt wurde
Doppelversicherung z. B. separate Glasversicherung,
obwohl Glasbruch im Gebäudeversicherungsvertrag
enthalten ist
fehlende Versicherung für einen wichtigen
Bereich des Unternehmens, z. B.:
• in Folge eines Versichererwechsels wurde
es versäumt, einen ganzen Straßenzug in
die neue Haftpflichtpolice aufzunehmen
• ein zu „preiswertes“ Bedingungswerk
einer D&O Police schloß einige wichtige
Haftungsgründe für Manager aus
Datenschutz
Auslaufmodell Diensthandy?
Frank Zimmerhäkel
0361 / 34 780-41
zimmerhaekel@
domusconsult.de
Moderne Smartphones ersetzen mittlerweile
viele Geräte, vom MP3-Player
über die Kompaktkamera und den Taschenrechner
bis hin zum Navigationssystem.
Weil auch für den Beruf wichtige Funktionen
wie Terminverwaltung und der Zugriff
auf mehrere E-Mail-Konten zum Standard
gehören, ersetzen sie zunehmend auch das
Diensthandy – es ist einfach zu praktisch,
nur mit einem Telefon unterwegs zu sein.
Auch die Firma kann profitieren: Sie zahlt
nur den Handyvertrag und muss dafür keine
Geräte mehr kaufen, warten und niemanden
mehr in die Bedienung einweisen.
„Bring your own device“, auch BYOD abgekürzt,
heißt dieser relativ junge Trend, bei
dem aber auch einiges zu beachten ist. Nur
ein Problem: Die Daten auf dem Telefon
gehören erst einmal dem Nutzer – nicht der
Firma. Kommt das Gerät weg oder verlässt
der Mitarbeiter das Unternehmen, dürfen
E-Mails und Kontakte nicht ohne weiteres
per Fernzugriff gelöscht werden.
Damit BYOD also den datenschutzrechtlichen
Anforderungen sowohl der Firma,
des Angestellten sowie Dritter gerecht wird,
lohnt es sich, entsprechende Richtlinien im
Unternehmen zu verankern. Dabei, und
welche weiteren Anforderungen zu beachten
sind, beraten wir Sie gern.
20

DOMUS informiert
Neues aus Gesetzgebung und
Rechtsprechung
Rechtsprechung
Auszahlung von Auseinandersetzungsguthaben (1):
Hilfe, plötzlich ein Erbe?
Beim Thema Erben lauern für Genossenschaften zuweilen Fallstricke mit unangenehmen Folgen. Anlässlich eines
aktuellen Urteils des BGH beschäftigen wir uns in zwei Teilen mit der Rechtslage und den Konsequenzen
Der Fall:
Das Genossenschaftsmitglied verstirbt, Erben oder der überlebende
Ehegatte „vergessen“, dies der Genossenschaft mitzuteilen. Doch
wie damit in der Genossenschaft umgehen?
Mirjam Luserke
0351 / 80 701-53
luserke@vswg.de
Grundsätzlich geht nach möglicher Satzungsregelung
bzw. dem Genossenschaftsgesetz
(§ 77 Abs. 1 GenG) die Mitgliedschaft
im Todesfall auf den oder die
Erben über und endet mit dem Ende desjenigen
Geschäftsjahres, in welchem der Erbfall
eingetreten ist. Dies ist regelmäßig das
Sterbejahr. Bis zu diesem Zeitpunkt wird die
Mitgliedschaft durch den Erben fortgeführt,
ohne dass es einer Übertragung bedarf und
unabhängig von der Kenntnis des Erben
vom Erbfall. Die Auszahlung des bei Beendigung
der Mitgliedschaft entstehenden
Auseinandersetzungsguthabens hat dann
an den Erben zu erfolgen. Ist in der Satzung
eine sogenannte Fortsetzungsklausel enthalten,
tritt nach den erbrechtlichen Regelungen
der Erbe in die Mitgliedschaft ein.
Hier stellt sich somit die Frage der genossenschaftlichen
Auseinandersetzung nicht,
da der Erbe in das mitgliedschaftliche Verhältnis
unverändert fortsetzt.
Mit der Beendigungsklausel endet dagegen
die Mitgliedschaft automatisch zum
Ende des Sterbejahres. Dies geschieht entgegen
weit verbreiteter Meinung unabhängig
von der Kenntnis der Genossenschaft.
Grundsätzlich wäre damit das Auseinandersetzungsguthaben
bereits mit Ablauf des
31. Dezember des Sterbejahres entstanden.
Die Auseinandersetzung erfolgt dann nach
§ 73 GenG: Hier ist verankert, dass nach
dem Ausscheiden des Mitglieds die Auseinandersetzung
zu erfolgen hat. Allerdings ist
der Anspruch noch nicht erfüllbar, da noch
keine Fälligkeit eingetreten ist.
Das Auseinandersetzungsguthaben wird
erst nach Feststellung des Jahresabschlusses
für das Sterbejahr durch die Versammlung
fällig und hätte damit nach diesem
Zeitpunkt an den Erben ausgezahlt werden
können. Eine Auszahlung wäre im zugrunde
liegenden Fall allerdings aufgrund der Unkenntnis
der Genossenschaft vom Todesfall
bzw. der ausbleibenden Geltendmachung
des Auszahlungsanspruches durch den Erben
nicht möglich.
Die Unternehmen können sich hier auch
nicht unbedingt auf die Verjährungsregelung
des § 199 BGB berufen. Eine Vielzahl
von aufwändigen Korrekturen, letztendlich
auch die der Jahresabschlüsse der zurückliegenden
Jahre hätte somit zu erfolgen, da
die Auseinandersetzung nach Ablauf des
Sterbejahres rückwirkend erfolgen müsste.
Dies ist mit einem hohen Kosten- und Zeitaufwand
für das Unternehmen verbunden.
Dieses Ergebnis stellt nicht zufrieden. Nach
der hier vertretenen Rechtsauffassung ändert
sich der Fälligkeitszeitpunkt für die Auszahlung
des Auseinandersetzungsguthabens
auf den Zeitpunkt der Kenntnisnahme
vom Todesfall durch die Genossenschaft.
Begründet wird dies mit der mitgliedschaftlichen
Treuepflicht. Es obliegt dem Verantwortungsbereich
der Erben, zeitnah die entsprechenden
Informationen vom Versterben
des Erblassers bzw. Mitglieds an die mit den
Angelegenheiten des Mitglieds befassten
Stellen der Genossenschaft weiterzugeben
(z. B. entsprechende Information in der Geschäftstelle
o. Ä.).
Abgeleitet werden kann dies aus dem erbrechtlichen
Grundsatz, dass der Erbe auch
ohne Kenntnis des Erbfalls in die Rechte und
Pflichten des Erblassers eintritt (§§ 1922 ff.
21

DOMUS informiert
i
Auszahlung von Auseinandersetzungsguthaben
(2) in DOMINO 1/2014
Im zweiten Teil werden die Folgen des BGH-Urteils
vom 8. Oktober 2013 (Az. XI ZR 401/12) dargestellt.
In dem Fall beschäftigte sich das Gericht mit der
Frage, ob für die Auszahlung des Guthabens ein
Erbschein erforderlich ist. Die Urteilsbegründung lag
zum Redaktionsschluss noch nicht vor, aber in der
Pressemitteilung des BGH wird davon ausgegangen,
dass die Vorlage eines Erbscheins grundsätzlich keine
Bedingung für die Auszahlung darstellt.
1942 BGB). Der Erbe erbt demnach auch die
mitgliedschaftlichen Rechte und Pflichten. Letztere
umfassen nach dem genossenschaftlichen
Treuegebot auch die Pflicht, Schaden von der
Genossenschaft fern zu halten. Dazu gehört
auch, Handlungen zu unterlassen, die der Genossenschaft
vermeidbare Kosten verursachen.
(AG Nürnberg Urteil vom 29. Mai 1992- Az.
15 C 87/91). Diese Beeinträchtigung bzw. dieser
Schaden – hier durch Unterlassen – könnte
eben gerade in dem durch den verzögerten
Informationstransport an die Genossenschaft
entstandenen erheblichen und kostenintensiven
Verwaltungsaufwand gesehen werden. So müssten
im genossenschaftlichen Organisations- und
Verwaltungsablauf entsprechend Vorgänge korrigiert,
ggf. sogar die Jahresabschlüsse abgeändert
werden. Dies ist als unverhältnismäßig einzustufen.
Es erscheint daher vertretbar, eine Auseinandersetzung
bzw. Auszahlung erst nach Kenntnisnahme
der Genossenschaft vom Todesfall durchzuführen.
Neuigkeiten aus der DOMUS Familie
Neue Kollegen
Willkommen an Bord – DOMUS AG und DOMUS Consult begrüßen folgende neue Mitarbeiter
und freuen sich auf die Zusammenarbeit:
Jubiläen
Kerstin Grundmann
Steuerberaterin, Fachberaterin
für Internationales Steuerrecht
Eintritt: 1. September 2013
Standort: Potsdam
Robini Athisdalinkam
Bachelor of Arts
Prüfungsassistentin
Eintritt: 1. Juli 2013
Standort: Hannover
Teresa Reinhardt
Werkstudentin im dualen
Studiengang
Eintritt: 1. Oktober 2013
Standort: Berlin Lentzeallee
Saskia Döhler
Azubi Steuerfachangestellte
Eintritt: 1. August 2013
Standort: Prenzlau
Wir bedanken uns herzlich bei unseren
Kolleginnen und Kollegen der DOMUS
AG für die langjährige erfolgreiche Zusammenarbeit!
Nicole Bußmann
Annegret Klisch
Anja Sebastian
Heike Theiss
Karsten Wiener
Horst Meinzer
Mona Ruge
Steuerberaterin
Eintritt: 15. September 2013
Standort: Potsdam
Axel Hülsebeck
B.Sc. Business and Economics
Prüfungsassistent
Eintritt: 1. Oktober 2013
Standort: Berlin Lentzeallee
Lucca Antonio Bergamasco
Azubi Steuerfachangestellter
Eintritt: 1. August 2013
Standort: Berlin Ku'damm
Sascha Nebel
Azubi Bürokommunikation
Eintritt: 2. September 2013
Standort: Potsdam
(Postdam):
(Prenzlau):
(Postdam):
(Postdam):
(Senftenberg):
(Berlin Ku'damm):
20 Jahre
20 Jahre
20 Jahre
20 Jahre
20 Jahre
10 Jahre
Fotos: fotolia © Visual Consepts (Neu), jean philippe nappey (Blumen)
22

Stadtgeschichten
© DEFA-Stiftung / Jaomir Komarek
Klaus Kroner
0351 / 4 40 79-80
kroner@domusconsult.de
Ein silbergewirktes Kleid mit
Schleppe zum Ball, aber eine
Prinzessin ist es nicht ...
... nein, es ist Aschenbrödel, soviel kann schon verraten werden, der das
Schloss Moritzburg nunmehr zum vierten Mal seine Winterausstellung widmet.
Genauer gesagt dem hier gedrehten deutsch-tschechischen Märchenfilm, wie
Klaus Kroner, Leiter der Geschäftsstelle Dresden der DOMUS Consult, berichtet.
23

Stadtgeschichten
Winterzeit ist Märchenzeit,
und ganz besondes eine
Verfilmung fasziniert seit 40 Jahren
Groß und Klein: „Tři oříšky pro
Popelku“, oder „Drei Haselnüsse
für Aschenbrödel“ verzaubert alle
Generationen mit Charme, seinem
feinen Witz und nicht zuletzt
der märchenhaft schönen Geschichte
um den reichen Prinzen
und die schöne Unbekannte jedes
Mal auf Neue.
Dass das Interesse an dem Klassiker
ungebrochen ist, zeigen nicht
nur die zahlreichen Sendeplätze
im Fernsehprogramm (allein im
vergangenen Winter flimmerte
das Märchen 16 Mal über den
Bildschirm), sondern auch der
enorme Zuspruch für die Winterausstellung
zum Film im Schloss
Moritzburg. Den großen Erfolg
müssen sich aber ebenso die
Macher der Schau „ankreiden“
lasssen, die mit ihrem Ideenreichtum
und der Liebe, mit der die
Schau präsentiert wird, maßgeblich
zum Gelingen beigetragen
haben. Dabei kommt Gästen und
Veranstaltern auch das von einer
traumhaften Teich- und Waldlandschaft
umgebene Barockschloss
zugute, das allein bereits als
Attraktion gelten darf.
Filmgeschichte zum
Anfassen
Und so verwandelt sich das bei
Dresden gelegene Schloss bereits
zum vierten und zugleich vorerst
letzten Mal zur kalten Jahreszeit
und öffnet seine Türen für die
Märchenfans: über 450.000 Besucher
sahen in den vergangenen
Jahren die stets wachsende Ausstellung
zum beliebtesten Märchenfilm
des Jahrhunderts. Als
authentischer Drehort widmet sich
das Schloss nicht nur den Biografien
der Schauspieler und den
Drehplätzen. Die Winterausstellung
inszeniert auf über 2.000 m²
Ausstellungsfläche vielmehr ein
lebendiges Stück Filmgeschichte
mit den originalen Kostümen und
nachgebauten Kulissen. Auch in
diesem Jahr dürfen sich die Besucher
auf neue Höhepunkte freuen,
wie zum Beispiel eine Studioinstallation
der legendären Ballszene
im wiedereröffneten Festsaal
des Barockschlosses. Dazu
untermalt die wunderbare Filmmusik
von Karel Svoboda den
Ausstellungsbesuch und lädt ein,
sich selbst in die Filmrollen zu
träumen.
Für die Kinder gibt es wieder
Mitmachstationen und ein Suchspiel
mit Eule Rosalie, ebenso
ein Veranstaltungsprogramm für
kleine und junggebliebene Märchenfans.
Dabei wird unter anderem
natürlich auch wieder der
Filmklassiker beim Märchenkino
im Schlossturm gezeigt.
Kumpan des
Prinzen
der reiche (und
schöne) Prinz
der strenge
König
Königin
die böse
Stiefmutter Stiefschwester
Alle Filmszenen: © DEFA-Stiftung
Drei Haselnüsse für Aschenbrödel (ČSSR/DDR, 1973)
Die freie Verfilmung des Grimmschen „Aschenputtel“ – im Original
gab es zum Beispiel keine 3 Wünsche frei – machte die damals
20jährige Hauptdarstellerin Libuše Šafránková international zum
Star. Der Märchenfilm ist auch kein rein ostdeutsches Phänomen,
bereits im Dezember 1974 lief er in den westdeutschen Kinos und
erlebte hier ein Jahr später sogar seine TV-Premiere. Noch heute
zählt der Streifen jede Menge Fans. Auch auf Facebook ist er vertreten,
die deutsche Fanseite bringt es auf über 180.000 „Gefällt
mir“-Klicks. Und der Film erobert immer neue Länder, zuletzt wurde
er im Jahr 2008 neu synchronisiert – auf Schwizerdütsch.
Außerdem erschien der Klassiker unter anderem
in folgenden Ländern unter den Titeln:
Tre nøtter til Askepott
Trois noisettes pour cendrillon
La cenicienta y el príncipe
Three Wishes for Cinderella
Pepeljuga
24

Stadtgeschichten
© Schloss Moritzburg und Fasanenschlösschen
© Oliver Killig
Schloss Moritzburg – Winterszene
Fester Bestandteil des Moritzburg Festivals:
das an wechselnden Orten stattfindende Familienkonzert
Gesamtkunstwerk
Moritzburg
Das Barockschloss beherbergt jedoch
nicht allein die Ausstellung,
sondern ist Teil eines Ensembles,
zu dem der Ort Moritzburg mit
seinen Attraktionen ebenso zählt
wie das Landschaftsschutzgebiet,
inmitten dessen er sich befindet.
Über allem thront das 1542 erbaute
Schloss, das mit Ausstellungen,
Führungen, und Konzerten
des Moritzburg Festivals das
Epizentrum der Gegend bildet.
Beim Anblick der prunkvollen
Räumlichkeiten, Gemälde und
Trophäen spürt man etwas von
der unbändigen Lebens-, Jagdund
Feierlust, die wettinischer
Adel und der Hofstaat August
des Starken hier bisweilen auslebten.
Die Feierlust ist bis heute
ungebrochen – das Schloss ist
Kulisse für imposante Veranstaltungen,
die Räumlichkeiten können
für Feierlichkeiten gemietet
werden, Traumlandschaft inklusive.
Auch gefeiert, aber nicht
nur, wird zudem alljährlich im
August beim Moritzburg Festival,
das seit dem Jahr 1993 mit einem
spannenden Konzept erfolgreich
ist: Internationale Solisten
erarbeiten hier zunächst gemeinsam
neue Interpretationen von
Werken und führen diese dann in
Moritzburg zusammen vor.
Aber auch abseits aller „Events“
ist das Schloss eine beliebte
Adresse, und auch dann wirkt
der Film manchmal noch nach:
die Treppe, auf der Aschenbrödel
ihren Schuh verliert, ist heute ein
beliebter Ort für Heiratsanträge.
Leben in Moritzburg
Die nach dem Schloss benannte,
über 8.000 Einwohner zählende
Großgemeinde Moritzburg vervollständigt
das Ensemble aus
Kultur und Landschaft mit ihren
Bewohnern. So weilte hier von
Sommer 1944 bis zum Tod am
22. April 1945 auf Einladung von
Prinz Ernst Heinrich von Sachsen
die Künstlerin Käthe Kollwitz. Im
Sterbehaus gibt eine Ausstellung
Einblick in ihr Leben und Werk.
Nur einen romantischen Spaziergang
vom Schlosspark entfernt
liegt das Fasanenschlösschen, ein
spätbarockes Palais im chinoisen
Stil. Nach langjähriger und liebevoller
Restaurierung ist es wieder
für Besucher zugänglich. PS-starkes
Aushängeschild des Ortes
ist das Sächsische Landgestüt, zu
dessen Hengstparaden jährlich
tausende Pferdeliebhaber pilgern.
Ganz andere Schlachtrösser
dampfen von Radebeul über
Moritzburg bis nach Radeburg:
Die Lokomotiven der traditionsreichen
Schmalspurbahn schlingern
mit musealen Waggons
durch den Lößnitzgrund, weshalb
sie als die „Lößnitzdackel“ bekannt
sind.
Für eine Visite der Moritzburg und
der sie umgebenden Kulturlandschaft
spricht also einiges, auch
und gerade in der Winterzeit. Ein
Tipp noch, wenn Sie die zuweilen
auftretetenden längeren
Wartezeiten vermeiden möchten:
Erwerben Sie Ausstellungstickets
bereits vorab online – gerade an
kalten Tagen eine gute Idee.
Winterausstellung „Drei
Haselnüsse für Aschenbrödel
– Ein Mythos?“
Öffnungszeiten
16. November 2013 bis
2. März 2014:
Di - So 10–17 Uhr (letzter
Einlass)
Montag geschlossen (außer
23. Dezember)
Sonderzeiten: 24. und
31. Dezember
9-12 Uhr (letzter Einlass)
Eintrittspreise Tageskasse
Eintritt 7 Euro
Ermäßigt 3,50 Euro
Familienkarte „2+4“: 14 Euro
Familienkarte „1+2“: 7 Euro
Kontakt
www.schloss-moritzburg.de
E-Mail: moritzburg@
schloesserland-sachsen.de
Telefon: (03 52 07) 8 73-0
Leipzig
Chemnitz
Schloß Moritzburg
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25

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