Der Platz des Entlassmanagement im Krankenhaus - DVSG
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Fremdbest<strong>im</strong>mtes <strong>Entlassmanagement</strong><br />
via Struktur- oder<br />
Min<strong>des</strong>tpersonalvorgaben (I)<br />
Strukturvorgaben und Min<strong>des</strong>tpersonalanhaltszahlen<br />
Idee: verbindlich vorschreiben, was vorzuhalten bzw. zu<br />
leisten ist. Vergütung aus Lan<strong>des</strong>basisfallwert (LBFW).<br />
„Komplex-OPS“ wahrscheinlich nicht praktikabel<br />
(Kostenaggregat worüber? Verweildauerassoziiert?)<br />
Nachteile:<br />
– Fremdbest<strong>im</strong>mt und wenig flexibel (DRG-Anreiz konterkariert)<br />
– Bürokratischer Kontrollaufwand (Sanktionen?)<br />
– Qualitätsaspekt fraglich<br />
– Weitere Berufsgruppen?<br />
Vorteile:<br />
– Anspruchsdurchsetzung intern deutlich erleichtert<br />
– Grundsätzlich systemkonform zur pauschalen DRG-Finanzierung<br />
<strong>DVSG</strong>-Kongress 2013, Johannes Wolff, GKV-Spitzenverband 10.10.2013 Seite 12
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