Text der Stellungnahme (Teil 1) - Humboldt-Universität zu Berlin
Text der Stellungnahme (Teil 1) - Humboldt-Universität zu Berlin
Text der Stellungnahme (Teil 1) - Humboldt-Universität zu Berlin
Sie wollen auch ein ePaper? Erhöhen Sie die Reichweite Ihrer Titel.
YUMPU macht aus Druck-PDFs automatisch weboptimierte ePaper, die Google liebt.
- 32 -<br />
- Leitbilddiskussionen und Zielvereinbarungen zwischen Hochschulleitung o<strong>der</strong><br />
Akademischem Senat einerseits und den Fakultäten o<strong>der</strong> Fachbereichen an<strong>der</strong>erseits,<br />
- neue administrative und organisatorische Steuerungsfunktionen mit dem Ziel <strong>der</strong><br />
Effizienzsteigerung durch Rationalisierung beim Einsatz <strong>der</strong> finanziellen Mittel (leistungsorientierte<br />
Mittelvergabe, Budgetierung, Controlling) und in <strong>der</strong> Verwaltung<br />
(Reorganisation und Dezentralisierung, Personalmanagement).<br />
Die Freie Universität etablierten im Rahmen <strong>der</strong> Erprobungsklausel neuartige Planungs-<br />
und Kooperationsmechanismen mit dem Ziel, durch eine möglichst einstufige<br />
Zuordnung von Entscheidungskompetenzen klarere Zuständigkeiten und vereinfachte<br />
Verfahrenswege fest<strong>zu</strong>legen. Dabei sollen Entscheidungsbefugnisse weitgehend<br />
in die Fachbereiche verlagert werden. Bei den zentralen Gremien verbleiben<br />
dagegen alle Angelegenheiten von fachbereichsübergreifen<strong>der</strong> Bedeutung. Die Mitglie<strong>der</strong><br />
des Präsidiums werden stärker als bisher für Querschnittsaufgaben <strong>zu</strong>ständig<br />
und weisungsbefugt sein.<br />
Die <strong>Humboldt</strong>-Universität leitete auf <strong>der</strong> Grundlage <strong>der</strong> „Erprobungsklausel“ Reformen<br />
ein, bei <strong>der</strong> die zentralen Organe und <strong>der</strong>en Zuständigkeiten in Wissenschaft<br />
und Verwaltung <strong>zu</strong>m <strong>Teil</strong> weitgehend neu gestaltet wurden. Mit <strong>der</strong> Abschaffung <strong>der</strong><br />
zentralen Verwaltungsleitung zog sie auch überregional Aufmerksamkeit auf sich. Die<br />
<strong>Humboldt</strong>-Universität richtete ein neues neunköpfiges Kuratorium ein, das Entscheidungskompetenzen<br />
erhielt. Freie Universität und <strong>Humboldt</strong>-Universität nehmen an<br />
dem von <strong>der</strong> Volkswagen-Stiftung finanzierten Projekt „Leistungsfähigkeit durch Eigenverantwortung“<br />
mit jeweils eigenen Vorhaben teil. Die <strong>Humboldt</strong>-Universität verfolgt<br />
dabei die Frage, wie ihr Leitungs- und Entscheidungssystem <strong>zu</strong> stärken ist, um<br />
Forschung und Lehre wirksam <strong>zu</strong> unterstützen. Auch die Budgetierung soll neu geordnet<br />
werden.<br />
Die Technische Universität führte im Jahr 1998 ein Projekt durch, in dem alle Verwaltungsfunktionen<br />
und Arbeitsprozesse hinsichtlich ihrer Angemessenheit, Effektivität<br />
und des notwendigen Personalaufwandes überprüft wurden. Im Rahmen eines<br />
Projekts „Budgetierung“ soll die Mittelverteilung reformiert und ein internes Berichts-
Change language