Download - Verband Christlicher Pfadfinderinnen und Pfadfinder
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B<strong>und</strong>esleitung<br />
3<br />
Ein zentraler Punkt ist die Ausarbeitung <strong>und</strong> Etablierung<br />
des »Lebensweges Pfadfinden«, der jedem<br />
Mitglied als roter Faden für seinen persönlichen Weg<br />
im VCP dienen soll. Für jede VCPerin <strong>und</strong> jeden VCPer<br />
sollen Angebote geschaffen werden, die ihr <strong>und</strong> ihm<br />
das Engagement im <strong>Verband</strong>, passend zur jeweiligen<br />
Lebenssituation möglich machen – <strong>und</strong> beispielsweise<br />
die Gelegenheit zum (Wieder-)Einstieg bieten.<br />
Uns ist wichtig, den <strong>Verband</strong> als Dienstleister für die<br />
Mitglieder zu präsentieren <strong>und</strong> zu etablieren.<br />
Ein großer Teil der laufenden Arbeit ist die innerverbandliche<br />
Kommunikation. Außerdem arbeiten wir an<br />
Konzepten, die Basis unserer Arbeit in den kommenden<br />
Jahren sein werden.<br />
Ergebnisse<br />
• Fortführung <strong>und</strong> Verstärkung der innerverbandlichen<br />
Kommunikation<br />
• Etablierung des Newsletters »Leitung Aktuell«, der<br />
Mitarbeitende auf allen <strong>Verband</strong>sebenen informiert.<br />
• Konzeption für eine inhaltliche Neustrukturierung<br />
der <strong>Verband</strong>s-Homepage <strong>und</strong> Vorarbeiten, wie z. B.<br />
die Begleitung der FG Neue Medien – »Die Netzstecker«<br />
bei der Etablierung verschiedener Online-/Social-Media-Plattformen.<br />
• Umsetzung der neuen Imageplakate. Hier haben wir<br />
im Vorfeld einen Fotowettbewerb auf www.vcp.de<br />
<strong>und</strong> auf Facebook durchgeführt. Über Facebook haben<br />
wir dabei über 100 Bilder generieren können.<br />
Zwei der finalen Motive stammen aus diesen Einsendungen.<br />
• Konzeptionelle Begleitung der Jamboree-Kontingentsleitung<br />
<strong>und</strong> der B<strong>und</strong>eslagerleitung in Fragen<br />
der innerverbandlichen Kommunikation.<br />
• Weiterarbeit am Imagefilm des VCP. Hier wurden Zielsetzung<br />
<strong>und</strong> Gr<strong>und</strong>konzeption angepasst. Die Online-Nutzung<br />
fand dabei besondere Beachtung.<br />
• Begleitung der anp Redaktion <strong>und</strong> Neukonzeption<br />
der Jugend-anp als Schulungsformat vor Ort.<br />
• Begleitung der Netzstecker bei der Umsetzung des<br />
Methodenkatalogs, der die Ergebnisse der Stufen-<br />
Fachgruppen in digitaler Form, zentral verfügbar<br />
machen soll.<br />
• Erste Überlegungen <strong>und</strong> Gespräche zur Formulierung<br />
von sog. Kernbotschaften für den VCP.<br />
Weiterentwicklung von Kommunikation<br />
<strong>und</strong> Arbeitsformen von Gremien<br />
1. Etablierung neuer Kommunikationswerkzeuge,<br />
wie z. B. des sozialen Netzwerks Yammer, das in<br />
verschiedenen Gremien (B<strong>und</strong>esleitung; Netzstecker)<br />
als interne Kommunikationsplattform<br />
genutzt wird.<br />
2. Erprobung einer Cloud-Datenablage, vergleichbar<br />
mit Dropbox, die einen sicheren Datenaustausch<br />
innerhalb des VCP gewährleistet.<br />
3. Erprobung verschiedener Projektmanagement-Werkzeuge.<br />
In verschiedenen Gremien hat sich der freie<br />
Dienst »Trello« (www.trello.com) bewährt.<br />
4. Überarbeitung des »E-Mail-Konzepts« des VCP, das<br />
in unveränderter Form seit Ende der 1990er Jahre<br />
besteht <strong>und</strong> hinsichtlich seiner Leistungsfähigkeit<br />
überprüft wird.<br />
Bearbeitung verschiedener Themenbereiche<br />
des Mitgliederwesens<br />
1. Begleitung des Updates der Mitglieder-Software<br />
»VEWA«. Dieses Update wird durch die Einführung<br />
des SEPA Einzugsverfahren Anfang 2014 notwendig.<br />
2. Konzeptionelle Arbeit zum Thema »Mitglieder-Benefit«.<br />
U. a. gab es hier Gespräche mit den <strong><strong>Pfadfinder</strong>innen</strong><br />
<strong>und</strong> <strong>Pfadfinder</strong>n Österreichs (PPÖ), die<br />
bereits seit einigen Jahren einen Mitgliedsausweis in<br />
Form einer »Scout Card« haben. Damit erhalten PPÖ-<br />
Mitglieder Rabatt bei verschiedenen Unternehmen<br />
(Ausrüstern, Supermärkten …). Ein Teil des Umsatzes<br />
kommt dabei auch der PPÖ zugute.<br />
3. Ausführliche Analyse der Mitgliederzahlen/-entwicklung<br />
des VCP <strong>und</strong> Beginn der Erarbeitung von konkreten<br />
Handlungsempfehlungen für die VCP-B<strong>und</strong>esebene.<br />
4. Analyse <strong>und</strong> Vorgespräche zum Thema Mitgliederwesen<br />
im VCP allgemein. U. a. soll im nächsten Jahr<br />
das bestehende Anmeldeverfahren überprüft <strong>und</strong><br />
verbessert werden.<br />
5. Konzeptionelle Begleitung des Referates Finanzen<br />
bei der Erstellung einer Spenden-Seite auf vcp.de, die<br />
über die Möglichkeiten für den <strong>Verband</strong> zu spenden,<br />
informieren soll.<br />
Erfahrungen/Erkenntnisse<br />
Das erste Jahr unserer Amtszeit war geprägt von einer<br />
Phase der Orientierung <strong>und</strong> des Zurechtfindens in der<br />
neuen Aufgabe. Die Übernahme der Arbeit der alten<br />
B<strong>und</strong>esleitung sowie das Schaffen eines neuen Referates<br />
sind zwei spannende <strong>und</strong> herausfordernde Aufgaben,<br />
die aber durch ein gutes Team mit viel gegenseitiger<br />
Unterstützung aufgefangen wurden.<br />
Die Arbeit im Referat findet in den unterschiedlichsten<br />
Bereichen <strong>und</strong> Themen statt. Das macht sie zeit- <strong>und</strong><br />
arbeitsintensiv, mit viel Einarbeitung <strong>und</strong> unzähligen<br />
Gesprächen.<br />
Die Neuerungen in der innerverbandlichen Kommunikation<br />
haben im letzten Jahr sehr viel Raum eingenommen<br />
<strong>und</strong> waren in diesem Umfang nur durch die bereits<br />
sehr gut etablierte Fachgruppe die Netzstecker, die<br />
hauptberufliche Begleitung aus der B<strong>und</strong>eszentrale <strong>und</strong><br />
die Bereitschaft aller Beteiligten, sich auf neue Arbeitsformen<br />
einzulassen, möglich. Diese neuen Arbeitsformen<br />
sollen bewusst als »Practice-Beispiele« in den VCP<br />
hinein wirken.<br />
VCP-Jahresbericht 2012/2013 37