HWK-DO Das Top-Thema 2004 - Handwerkskammer Dortmund

Kapitel: Das Top-Thema
Jahresbericht
2004

Die Kammer im Jahre 2004
Das Handwerk im östlichen Ruhrgebiet und in der
Hellwegregion mit seinen jetzt rund 19.000 Betrieben
hat ein ereignisreiches Jahr 2004 hinter sich. Der vorliegende
Bericht gibt einen Überblick und liefert die wichtigsten
Daten und statistischen Entwicklungen.
Wir haben viel bewegt, viel geschaffen und vieles umgesetzt.
Die Herausforderung durch die HwO-Novelle und
die Erfüllung des Ausbildungspaktes waren dabei zwei
wichtige Punkte. Hier haben wir gemeinsam mit unseren
Partnern in der Handwerksorganisation wieder einmal
bewiesen, dass das Handwerk in der Lage ist, sich flexibel
den veränderten gesellschaftlichen und politischen Rahmenbedingungen
anzupassen, auch bei schwierigen
wirtschaftlichen Marktverhältnissen.
Der Umsetzung der HwO-Novelle kam im letzten Jahr
eine besondere Bedeutung zu. Dieser weitreichende
Eingriff in die Regelungen der Handwerksordnung bezogen
auf den Markteintritt und die Strukturen der handwerklichen
Selbstverwaltung hat zuerst zu einer großen
Verunsicherung auch bei unseren Betrieben geführt.
Auch wenn wir die Auswirkungen noch längst nicht abschließend
beurteilen können, zeigt sich doch, dass der
Meisterbrief weiterhin eine unverzichtbare Qualifikation
und eines der wichtigsten Marketinginstrumente für unsere
Betriebe bleibt.
Weiter können wir feststellen, dass nur durch eine hochwertige
Aus- und Weiterbildung im Handwerk Arbeitsund
Ausbildungsplätze gesichert und geschaffen werden
können. Erfreulich stellte sich die Ausbildungssituation
dar: Allen Horrorszenarien zum Trotz, die monatelang die
Schlagzeilen prägten, ist es dank der Ausbildungsanstrengungen
engagierter und qualifizierter Handwerksunternehmer
gelungen, in unserem Kammerbezirk das
Vorjahresergebnis sogar leicht zu überschreiten. Die Aktion
„Packen wir’s an!“, die wir im Spätsommer gestartet
haben, gab zusätzliche, wichtige Impulse. Dies ist ein
großer Erfolg. Er belegt wieder, dass das Handwerk selbst
unter schwierigsten Bedingungen alle Potentiale nutzt,
jungen Menschen eine Chance auf einen passgenauen
Start ins Berufsleben zu geben.
Das vergangene Jahr hat für die Kammer auch personelle
Veränderungen gebracht. Der langjährige Hauptgeschäftsführer
Viktor Gallas ging in den verdienten Ruhestand.
Zu seinem Nachfolger wählte die Vollversammlung
im Sommer Diplom-Volkswirt Klaus Yongden Tillmann.
Im November hat die neu gewählte Vollversammlung
dem bisherigen Präsidium für die neue Wahlperiode erneut
das Vertrauen ausgesprochen. Im Dezember wurden
in Berlin Otto Kentzler zum Präsidenten des Zentralverbandes
des Deutschen Handwerks (ZDH) und Klaus
Feuler zum Vizepräsidenten des Deutschen Handwerkskammertages
(DHKT) gewählt. Dies ist eine Würdigung
ihrer bisherigen Arbeit, die in Dortmund auch für das gesamte
Handwerk in Deutschland geleistet wurde.
Allen, die uns bei unserer Arbeit unterstützt haben,
danken wir sehr herzlich.
Die Handwerkskammer Dortmund wird als Interessensvertretung
des regionalen Handwerks mit ihren modernen
Dienstleistungs- und Kompetenzzentren auch zukünftig
die Aufgaben in intensiver Kooperation mit ihren
Partnern angehen – zum Wohle unserer Mitglieder.
Otto Kentzler
Präsident
Klaus Y. Tillmann
Hauptgeschäftsführer
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Schlaglichter 2004
Die Ereignisse des Jahres
Januar 2004
Udo Gensowski wurde zum neuen
Vorsitzenden des Juniorenkreises
der HWK Dortmund
gewählt. Der 43-Jährige ist seit
1997 Mitglied der Handwerksjunioren
und Inhaber der Firma
OTH Oberflächentechnik in Hagen,
die sich auf die Veredlung
von Metallen spezialisiert hat.
Zum stellvertretenden Vorsitzenden
wählte die Mitgliederversammlung
Bäckermeister Heiko
Klapp aus Ense-Bremen, Metallbaumeister
Frank Stoepel aus
Wattenscheid und Tischlermeister
Klaus Küsel aus Ennepetal.
vielfältiges Themenspektrum, das
über die Fachbetriebe hinaus genau
die Zielgruppen ansprach, mit
denen die Handwerksmeister und
ihre Beschäftigten eng zusammenarbeiten.
Februar 2004
Die anhaltende Konjunkturschwäche
traf das heimische
Handwerk mit aller Härte: Die
Zahl der Mitgliedsbetriebe sank
um 244 auf insgesamt 18.193,
was sich nachhaltig auf Beschäftigung
und Ausbildung auswirkte.
Dies war das Ergebnis der Bilanz-Pressekonferenz
für das Jahr
Bei den Metallbautagen waren dabei (v. l.): Josef Trendelkamp, Vizepräsident des
Bundesverbands Metall, HWK-Geschäftsführer Wilhelm Hicking, Kammer-
Präsident Otto Kentzler, Dortmunds Oberbürgermeister Dr. Gerhard Langemeyer
und HWK-Abteilungsleiter Winfried Brüggemann.
Schlaglichter 2004
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Udo Gensowski (2.v.r., im Bild mit der Geschäftsführerin des Juniorenkreises, Sabine
Matuschowski, dem stellvertretenden Vorsitzenden Frank Stoepel (l.) und
HWK-Betriebsberater Norbert Lukschütz) ist neuer Vorsitzender des Juniorenkreises
der HWK Dortmund.
***
Unter dem Motto „Mit starken
Partnern für die Zukunft“ fanden
vom 26. bis 31. Januar im Bildungszentrum
der HWK Dortmund
die „1. Dortmunder Metallbautage“
statt. Dabei hatte das
Fachpublikum eine Woche lang
Gelegenheit, sich bei Vorträgen
über neueste Entwicklungen in
der Branche zu informieren, eine
Ausstellung zu besuchen, bei der
rund 30 Firmen ihre Leistungsspektren
präsentierten, und in Einzelgesprächen
Kontakte zu vertiefen.
Die Veranstaltung markierte
den Beginn neuer, branchenspezifischer
Serviceangebote der
HWK. Dabei legte sie im Besonderen
Wert auf zwei Komponenten:
Praxisnahe Informationen und ein
2003, die die HWK am 10. Februar
veranstaltete. Während bei
den handwerksähnlichen Gewerben
wenigstens ein leichtes Plus
von 20 Betrieben verzeichnet
werden konnte, kam es bei den
Vollhandwerken zu drastischen
Einbrüchen: 264 Unternehmen
sind verloren gegangen. Und der
in 2003 erzielte Umsatz verringerte
sich um 3,9 Prozent auf
14,2 Milliarden Euro. Für den Beschäftigtensektor
hatte dies zur
Folge, dass 9.000 Stellen verloren
gingen und damit zum Jahreswechsel
2003/2004 nur noch
169.000 Mitarbeiter zum heimischen
Handwerk gehörten. Das
Gros entfiel mit minus 8.500 Stellen
aufs Vollhandwerk. Rückläufig
war zudem die Zahl der Auszubildenden
aller Lehrjahre um
781 auf insgesamt 12.711. Bei
den neuen Lehrverträgen gab es
im Vergleich zu 2002 ein Minus
um 207 auf 4.152. Trotz aller Diskussionen,
die in 2003 um die
Handwerksordnung geführt wurden,
gab es jedoch bei der Fortund
Weiterbildung einen Anstieg
um fast zwei Prozent. So fanden
etwa neue Betriebswirt-Kurse,
die an der Akademie für Unternehmensführung
der Dortmunder
Kammer angeboten werden,
großen Zuspruch. Und es zeigte
sich, dass sich die Modularisierung
der Meistervorbereitung,
die die HWK Dortmund 1999 als
bundesweit erste Kammer einführte,
bewährt hat.
***
„Handwerk überschreitet Grenzen
– Chancen in Europa“ – so
der Titel eines Lehrlingaustauschprojekts,
das die HWK Dortmund
im Februar mit dem Bournemouth
& Poole College in Südengland
startete. Vertreter der
Abteilung Berufsbildung der
HWK konnten in Dortmund eine
Delegation des Partner-Kollegs
begrüßen. Teilnehmer des von
der EU geförderten und von der
Handwerkskammer koordinierten
Austauschprojekts „Training
Bridge“ waren sieben Malerlehrlinge
aus Dortmund. Im September
besuchten die Auszubilden-
Die anhaltende Konjunkturschwäche hat 2003 mit aller Härte ihren Tribut gefordert:
264 Unternehmen und 9.000 Stellen sind verloren gegangen. Rückläufig
war zudem auch die Zahl der Auszubildenden.

Ehrungen
Als Anerkennung für beispielhaftes Wirken im Dienste des Handwerks
verlieh die Handwerkskammer Dortmund die
Silberne Ehrennadel
• Alfred Bumann
• Herbert Röllinghoff
• Friedhelm Voerste
• Dipl.-Ing. Dieter Freund
• Franz Pennekamp
Ehrenmedaille
• Walter Schneider
• Franz-Josef Stemmermann
• Herbert Weidner
• Hartmut Wälz
• Peter Menne
• Horst Heinemeier
Von der Handwerkskammer Dortmund verliehene Ehrenurkunden
Anzahl Anlass der Verleihung Anzahl Anlass der Verleihung
2 bei 175-jährigem Geschäftsjubiläum 1 für 65-jährige Tätigkeit
6 bei 100-jährigem Geschäftsjubiläum 3 für 50-jährige Tätigkeit
1 bei 90-jährigem Geschäftsjubiläum 1 für 45-jährige Tätigkeit
1 bei 80-jährigem Geschäftsjubiläum 8 für 40-jährige Tätigkeit
9 bei 75-jährigem Geschäftsjubiläum 6 für 35-jährige Tätigkeit
29 bei 50-jährigem Geschäftsjubiläum 7 für 30-jährige Tätigkeit
11 bei 40-jährigem Geschäftsjubiläum 65 für 25-jährige Tätigkeit
62 Bei 25-jährigem Geschäftsjubiläum 1 für 20-jährige Tätigkeit
2 bei 20-jährigem Geschäftsjubiläum 8 für 10-jährige Tätigkeit
den eine Woche lang gemeinsam
mit englischen Lehrlingen den
praktischen Unterricht in der Malerwerkstatt
des Bournemouth &
Poole-Colleges; in den darauffolgenden
zwei Wochen vertieften
sie die dort gewonnenen Kenntnisse
in britischen Malerbetrieben
unterschiedlicher Größen. Am
Ende erhielten sie einen Europass
mit Angaben zu Art und Dauer
des Praktikums sowie zu den erworbenen
Sprach- und Fachkenntnissen.
***
In Kooperation mit der Universität
Dortmund und dem Fraunhofer-Institut
für Materialfluss und
Logistik (Dortmund) hat die HWK
in ihrer Akademie für Unternehmensführung
für Betriebsinhaber,
Personalchefs und Führungskräfte
aus allen Wirtschaftsbereichen
eine Seminarreihe zum Thema
„Wissensmanagement“ entwickelt,
um den „Produktionsfaktor
Wissen“ in Unternehmen
situationsgerecht verfügbar zu
machen und somit die Wettbewerbsfähigkeit
des Unternehmens
zu erhöhen. Zum Auftakt
fand am 27. Februar die Informationsveranstaltung
„Wissensmanagement
konkret“ statt, bei der
die Anwendung in der Betriebspraxis
im Mittelpunkt stand. Den
Teilnehmern wurde aufgezeigt,
wie in kleinen und mittleren Unternehmen
bedarfsgerechte Wissensmanagement-Instrumente
eingeführt werden und welchen
konkreten Gewinn sie bringen
können. Über den Grundlagenkurs
hinaus fanden im Jahr 2004
an der Akademie für Unternehmensführung
Einzelseminare
statt, bei denen folgende Themen
aufgegriffen wurden: Methoden
und Werkzeuge des Wissensmanagements,
Wissensaufbau und
-weiterentwicklung, Wissensmanagement-Audit
sowie Aufbau
HWK-Geschäftsführer Jörg Rückert (l.), Abteilungsleiterin Martina Schmidt (2.v.l.)
und Ausbildungsberaterin Gabriele Robrecht (r.) konnten eine Delegation des
englischen Partner-Kollegs begrüßen.
Schlaglichter 2004
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Das Top-Thema
Engeres Miteinander von Wirtschaft und Wissenschaft
Mehr Betriebe, mehr Beschäftigung und Ausbildung,
mehr Leistung. Das sind die Zielmarken des Handwerks
in Dortmund. Sie sind hoch gesteckt, um nicht zu
sagen kühn, wenn man sich die aktuelle Wirtschaftslage
in dieser Stadt ansieht: Eine Reihe von Unternehmen ist
an den Rand der Belastbarkeit geraten, Meldungen über
Stellenstreichungen in größerem Umfang sind längst
keine Seltenheit mehr, und die Arbeitslosenquote bewegt
sich auf die 20-Prozent-Marke zu.
Das sind Zuwächse am falschen Ende! Gleichwohl bin ich
davon überzeugt, dass sich das Ruder herumreißen lässt.
Erste Anzeichen dafür sehe ich in der Zunahme handwerklicher
Betriebe im vorigen Jahr – ihre Zahl stieg im
Großraum Dortmund um 204 auf insgesamt 3.910 Unternehmen.
Ein Trend, der sich erfreulicherweise in diesem
Jahr fortsetzt. Besonders positiv: Erstmals gab es
wieder Zuwächse bei den Meisterbetrieben. Und damit
wächst die Hoffnung auf mehr Beschäftigung und Ausbildung.
Also genau das, was Dortmund dringend
braucht, um am richtigen Skalen-Ende voranzukommen!
Damit sich diese Entwicklung manifestieren kann, bedarf
es zuallererst natürlich deutlicher Auftragszuwächse.
Denn alle Anstrengungen um das „Mehr“ laufen doch
zwangsweise ins Leere, wenn die Binnenachfrage – gerade
für unseren Wirtschaftsbereich ja die entscheidende
Erfolgsdeterminante – weiter auf niedrigstem Niveau verharrt.
Deshalb sind wir alle gefordert, dafür unseren Beitrag
zu leisten.
Erstens:
Die Bundespolitik, die den Reformkurs konsequent fortsetzen
muss, um die hohen Steuer- und Sozialabgaben
endlich auf ein verträgliches Maß zu senken. Arbeit muss
wieder bezahlbar werden. Auch steht sie in der Pflicht,
über die bestehenden Hartz-Gesetze hinaus Modelle auf
den Weg zu bringen, die den ersten Arbeitsmarkt stärken,
anstatt den zweiten staatlich zu subventionieren.
Und:
Entbürokratisierung muss zu einem wirklichen Ziel werden;
sie darf nicht durch neue, geradezu ausufernde Gesetzesvorhaben,
wie etwa dem Antidiskriminierungsgesetz,
konterkariert werden.
Zweitens:
Die öffentlichen Auftraggeber, die wieder Investitionen
tätigen sollten. Man denke nur an die geplanten Großprojekte
in dieser Stadt, die dem heimischen Handwerk
ganz neue Wachstumsimpulse geben könnten – wenn sie
denn endlich einmal in die Tat umgesetzt würden!
Schlaglichter 2004
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Prof. Dr. Axel Kuhn (Fraunhofer-Institut), Detlef Schönberger (HWK), Christiane
Flüter-Hoffmann (Institut für Wirtschaft Köln), Heinz Hilten (HWK) und Dr. Marcus
Schnell (Fraunhofer-Institut, v.l.) stellten die Seminarreihe vor.
von Wissensnetzwerken und Kooperationen.
Die Seminarreihe
wird im laufenden Jahr weiter
angeboten.
***
Die HWK Dortmund trauerte um
ihren Ehrenpräsidenten Walter
Derwald senior, der am 27. Februar
im Alter von 92 Jahren verstarb.
Mit ihm verlor das Handwerk
eine Persönlichkeit, die sich
über Jahrzehnte an vorderster
Stelle in Region, Land und Bund
nachhaltig für die Interessen dieses
Wirtschaftsbereichs eingesetzt
hat. Baumeister Walter Derwald
hatte sich während seiner
Amtszeit als Dortmunder Kammer-Präsident
von 1961 bis 1984
im Besonderen um die berufliche
Bildung und Qualifizierung des
Nachwuchses verdient gemacht.
Dazu gehörten etwa die Modernisierung
der Überbetrieblichen
Unterweisung und der umfassende
Ausbau der Meisterschulen in
neuen Einrichtungen der HWK.
Ebenso war es ihm zu verdanken,
dass die Beratung und Betreuung
der Mitgliedsbetriebe einen größeren
Stellenwert in der Kammerarbeit
bekamen. Damit legte er
schon früh den Grundstein für die
Entwicklung der HWK Dortmund
zu einem bundesweit beachteten
Dienstleister im Handwerk. Bei allem
ehrenamtlichen Engage-
Walter Derwald sen.

Drittens:
Das Handwerk selbst, das den verschärften Markterfordernissen
umfassend begegnen muss. Aus meiner Sicht
bedeutet das: Über das rein fachtechnische Know-How
hinaus müssen wir in der Lage sein, den Kunden ein
Höchstmaß an individuellen Leistungen und Services zu
bieten. Also ein „Mehr“, das sich deutlich von uniformen
Massenangeboten abhebt. An Ideen mangelt es keineswegs,
schon gar nicht in Meisterbetrieben, die sich immer
wieder aufs Neue als innovativ erweisen.
Gleichwohl ließen sich zusätzliche Potentiale nutzen,
Ideen zur Marktreife zu bringen, wenn es gelänge, ein
engeres Zusammenspiel von Wissenschaft und Handwerkswirtschaft
herbeizuführen.
Genau deshalb befürworte ich die Gewinnung von mehr
Akademikern fürs Handwerk.
Dahingehend sind wir in Dortmund auf dem richtigen
Weg; seit langen Jahren arbeiten Hochschulen, Handwerkskammer
und das Technologiezentrum hervorragend
zusammen. Optimierungen sind dennoch wünschenswert,
denn das Erreichte ist ja nur selten das
Erreichbare.
Unter den genannten Voraussetzungen halte ich es für
machbar, dem Wirtschaftsraum Dortmund neue, zukunftsweisende
Impulse zu geben, von denen wir alle
profitieren werden.
Also: Packen wir’s an!
Otto Kentzler
Präsident des ZDH und der HWK Dortmund
ment, das der Dortmunder Erfolgsunternehmer
Zeit seines Lebens
in zahlreichen Organisationen,
Gremien und Vereinigungen
inner- wie außerhalb des Handwerks
zeigte, lag ihm eines besonders
am Herzen: Die Unterstützung
in Not geratener Handwerker.
Vor diesem Hintergrund
hob er 1971 das „Alten- und Sozialwerk
im Bezirk der Handwerkskammer
Dortmund“ (heute:
Walter-Derwald-Sozialfonds)
aus der Taufe, dessen Vorsitzender
er bis 1998 war. Während
dieser Zeit wurden 1.200 Handwerkssenioren
spezielle Kur- und
Erholungsaufenthalte im Gesamtwert
von rund 350.000 Euro
ermöglicht. In Anerkennung seiner
herausragenden Leistungen
wurde Walter Derwald sen. unter
anderem mit dem Großen Verdienstkreuz
des Verdienstordens
der Bundesrepublik Deutschland,
dem Ehrenring der Stadt Dortmund
und der Handwerkskammer
Dortmund sowie dem „Eisernen
Reinoldus“ des Pressevereins
Ruhr ausgezeichnet.
März 2004
Eigentlich war es ein schöner Anlass,
der den Oberbürgermeister
der Stadt Dortmund, Dr. Gerhard
Langemeyer, am 11. März in die
Außerbetriebliche Ausbildungsstätte
der HWK Dortmund an der
Huckarder Straße führte: Er gratulierte
Bürokauffrau Senada Kadric
persönlich. Denn die 21-jährige
Dortmunderin war die 1.800.
Auszubildende, die seit Gründung
der Ausbildungsstätte nach
erfolgreicher Abschlussprüfung
ins Arbeitsleben entlassen werden
konnte. In den Mittelpunkt
seines Besuchs rückte aber ein
Senada Kadric (2.v.l.) wurde als 1.800. erfolgreiche Auszubildende besonders
geehrt. Oberbürgermeister Dr. Gerhard Langemeyer (2.v.r.), Kammer-Präsident
Otto Kentzler (r.), HWK-Hauptgeschäftsführer Viktor Gallas (M.)
und der Geschäftsführer der Ausbildungsstätte, Horst Licher (l.), gratulierten.
ganz anderes Thema: Die durch
ausbleibende Fördermittel zu dieser
Zeit sehr ungewisse Zukunft
der Ausbildungsstätte. Sie war
1986 auf Wunsch des Landes
und der Stadt Dortmund ins Le-
Schlaglichter 2004
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14. und 15. Mai:
Façon Créative
Haute Couture, edelster Schmuck, neueste Haartrends:
Mehr als 60 Unternehmen aus ganz Nordrhein-Westfalen
präsentierten sich bei der ersten „Façon
Créative: Meister des Handwerks“.
Rund 1.200 Besucher zogen die kreativen Handwerksmeister
am 14. und 15. Mai mit wunderbaren Arbeiten in
ihren Bann. Ort des zweitägigen Kreativ-Geschehens,
das auf Jung und Alt gleichermaßen anziehend wirkte,
war das Areal der denkmalgeschützten Hansemann-Zeche,
auf dem sich heute das Bildungszentrum
der HWK Dortmund befindet.
Schlaglichter 2004
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ben gerufen worden, um vordringlich
solchen Jugendlichen zu
helfen, die ohne begleitende Unterstützung
chancenlos wären.
***
„Quadratmeter à la Art“ war ein
groß angelegter Gestaltungswettbewerb
überschrieben, der
anlässlich des 50-jährigen Bestehens
der Malerschule der HWK
Dortmund Ende 2003 durchgeführt
wurde. Initiator war Lothar
Höhne, Leiter der HWK-Malerschule.
Die offizielle Preisverleihung
fand am 19. März im Rahmen
der Meistergala statt. Teilnehmer
dieses interdisziplinär
ausgerichteten Wettbewerbs waren
Meisterschüler aus dem Maler-,
Tischler- und Fotografen-Handwerk.
Begleitet wurden
die Meisterschüler bei der Ideenfindung
und der handwerklichen
Umsetzung von ihren Dozenten,
im Besonderen von Karl Osenberg,
Peter Kubath und Andy
Hens. Summa summarum wurden
Preisgelder in Höhe von
1.100 Euro ausgelobt; die Arbeiten
wurden im Rahmen der Jubiläumsfeierlichkeiten
zum 50-jährigen
Bestehen der Malerschule
von Besuchern und Gästen bewertet.
Hauptgeschäftsführer Viktor Gallas (2.v.r.), Lothar Höhne (l.) und Peter Kubath
(r.) beglückwünschten im Rahmen der Meistergala die Gewinner des Wettbewerbs
„Quadratmeter à la Art“.
April 2004
Handwerkskammer und Kreishandwerkerschaft
(KH) Dortmund
und Lünen sind besonders
servicestark. Das ergab eine für
die Studie „Unternehmerfreundlichkeit
in 25 deutschen Großstädten“
vom Institut für Demoskopie
Allensbach durchgeführte
Befragung von rund 100 mittelständischen
Unternehmern aus
dem Großraum Dortmund, deren
Ergebnisse der Öffentlichkeit im
April in Berlin vorgestellt wurden.
Mit der Gesamtnote 2,39 (Skala:
1 bis 6) landeten HWK und KH im
Vergleich zu anderen Serviceeinrichtungen
für die Wirtschaft in
der Westfalenmetropole auf dem
ersten Platz – im bundesweiten
Vergleich mit anderen Handwerkskammern
und Kreishandwerkerschaften
auf Rang sechs.
Dortmund selbst kam bei dem

Glanz und Glamour im ehemaligen Zechen-Gebäude: Zum Höhepunkt der erstklassigen
Modenschau gehörte die Präsentation einen Brautkleids in knalligem
Gelb. Publikum und Model-Kolleginnen waren begeistert.
Die Veranstaltung war ein Gemeinschaftsprojekt der
Dortmunder Kammer, des Landesinnungsverbands der
Gold- und Silberschmiede sowie Juweliere Nordrhein-Westfalen,
des Landesverbands des Maßschneiderhandwerks
sowie renommierter Fachbetriebe aus
dem Friseur- und Modistenhandwerk. Zu einem der Höhepunkte
gehörte die Verleihung des Schmuckpreises
Nordrhein- Westfalen. Den Gesamtpreis erhielt das Atelier
Michael Berger aus Düsseldorf-Oberkassel für einen
Ring; aus dem Kammerbezirk Dortmund gehörten der
Wittener Juwelier Gerling (Belobigung für einen Granat-Ring)
und die Kamener Goldschmiede Telgmann
(Belobigung für goldenen Halsschmuck) zu denen, die
ausgezeichnet wurden.
Großstadt-Ranking auf Platz
acht, gemeinsam mit Bochum; als
Spitzenreiter in puncto Unternehmerfreundlichkeit
wurden Leipzig,
Bremen, Karlsruhe, Gelsenkirchen
und Düsseldorf ermittelt.
Mai 2004
Neuland betraten drei Prüfungsausschussmitglieder
der HWK
vom 20. bis 24. Mai im Süden der
Vereinigten Staaten: Auf der Holloman
Air Force Base in Alamogordo
(New Mexico) nahmen sie
bei Bundeswehr-Soldaten Prüfungen
ab. Die deutsche Luftwaffe
unterhält hier ein Flug-Training-Center,
auf dem nahezu
700 Militärangehörige mit ihren
Familien stationiert sind. Einige
von ihnen nutzten die Gelegenheit,
das Angebot des Berufsförderungsdienstes
der Bundeswehr
(BFD) anzunehmen und sich auch
ganz zivil weiterzubilden. Dabei
haben sich elf Teilnehmer auf die
Ausbildereignungsprüfung vorbereitet,
13 auf die Erlangung des
Titels Fachkauffrau/Fachkaufmann
(HWK) – alle bestanden
mit „sehr gut“ oder „gut“. Geprüft
wurden die Luftwaffen-
Fröhliche Gesichter dank erfreulicher Ergebnisse. Prüfer Frank Feser (l.) und Bernd
Hackelöer (2.v.r.) waren sehr zufrieden mit den Resultaten, die die Kursteilnehmer
erzielten.
Soldaten von den HWK-Prüfungsausschussmitgliedern
Bernd
Kleine-Bursiek, Bernd Hackelöer
und Frank Feser, der für diesen
„Außentermin“ freundlicherweise
von der Vodafone D2 GmbH
(Niederlassung Dortmund), seinem
Arbeitgeber, freigestellt
wurde.
***
Am 25. Mai präsentierte Hauptgeschäftsführer
Viktor Gallas die
Ergebnisse der Frühjahrs-Umfrage
2004. Fazit: Die Konjunktur im
Handwerk stabilisierte sich,
wenngleich auf niedrigem Niveau.
So bewerteten 54 Prozent
der Unternehmen im Kammerbezirk
Dortmund ihre Geschäftslage
mit gut bis zufriedenstellend, wohingegen
es im Frühjahr 2003 nur
49 Prozent waren. Die Ergebnisse
Schlaglichter 2004
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