Gaus GmbH

Vorgehensweise
1. Fallstudien zur Arbeitsorganisation und Work-Life-Balance in jeweils
einem Krankenhaus in Schweden, der Schweiz und Frankreich
2. Dokumentation der Ergebnisse in Form von didaktisch aufbereiteten
Handlungshilfen, die eine Übernahme der Vorschläge in deutschen
Krankenhäusern ermöglicht
3. In zwei Krankenhäusern wird ein Prozess angeregt, begleitet und
ausgewertet, in dem die Ergebnisse der Fallstudie auf die hiesigen
Bedingungen übertragen werden.
4. Erstellung von Handlungshilfen, die es anderen Krankenhäusern
ermöglichen, einen vergleichbaren Entwicklungsprozess zu initiieren und
umzusetzen.
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