BGW mitteilungen Ausgabe 1/2013 herunterladen (PDF, 3MB)

Gesund im Betrieb
wird. In Verbindung mit festen Bürozeiten
kann sich die Kita-Leitung wiederum ohne
Störungen oder schlechtes Gewissen ihren
jeweiligen Aufgaben widmen – und sie
sieht auf einen Blick, was besonders dringlich
ist. Zudem kommt Ruhe in die Kindergruppen,
die sie betreut.
Gemeinsam mit der BGW baute der Verband
eine Projektstruktur auf. In den Steuerkreis
wurden bewusst neben Kita-Leitungen
auch Fach- und Hilfskräfte aufgenommen,
damit alle Perspektiven eingebracht
werden konnten.
Zudem kamen die
neu ausgebildeten
Moderatorinnen in
die verschiedenen
Gremien und berichteten von ihren Aktivitäten
und Erfahrungen. Auf diese Weise
wurde eine Vernetzung in alle Richtungen
erreicht. „Die Mitarbeiterinnen in einem
neuen Kontext kennenzulernen, hat auch
mich sehr bereichert“, sagt Spang.
Vernetzung schreitet voran
Der Verband wird das Instrument Gesundheitszirkel
weiterführen. „Aber die Kitas sollen
dabei ihr eigenes Tempo finden“, betont
Spang. Im Pilotprojekt wurden in sehr kurzer
Zeit viele Zirkel durchgeführt – etwa 44,
schätzt Spang. Jetzt ist eine Mindestanzahl
angestrebt, darüber hinaus nach Bedarf,
aber ohne Druck auszuüben. Die Geschäftsführung
erhält über verschiedene Gremien
Rückmeldung aus den Kitas, was läuft und
woran gearbeitet wird. Zugleich soll die Vernetzung
vor allem auf Mitarbeiterebene weiter
vorangetrieben werden – für den räumlich
sehr weitläufigen Verband ist das ein
wichtiger Erfolg des Projekts, erklärt der
Geschäftsführer.
Randolf Spang kann den Qualifizierungsund
Beratungsansatz der BGW zu Gesundheitszirkeln
nur empfehlen, wobei er auf
die besonderen Ausgangsvoraussetzungen
des AWO-Bezirksverbands Ober- und Mittelfranken
hinweist. So hatte es hier zuvor
nur vereinzelte Aktivitäten zum betrieblichen
Gesundheitsmanagement gegeben, jedoch
keine strategische Gesamtausrichtung.
„Das Projekt war für uns das richtige zum
richtigen Zeitpunkt“, sagt Spang.
Ausbildungsoffensive Altenpflege
Rund 30 Partner aus Bund, Ländern und
Verbänden – darunter die BGW – haben
die „Ausbildungs- und Qualifizierungsoffensive
Altenpflege“ auf den Weg gebracht.
Als starke Gemeinschaftsinitiative soll der
erste bundesweite Ausbildungspakt für den
Bereich der Altenpflege einen wesentlichen
Beitrag zur Fachkräftesicherung leisten.
Dazu wurde auch das Informationsportal
www.altenpflegeausbildung.net eingerichtet.
Foto: BMFSFJ/C. Junghanns
Unterzeichnung der
Vereinbarung zur
Ausbildungsoffensive
Altenpflege mit
Vertreterinnen und
Vertretern von Politik,
Verbänden und der
BGW
Umgesetzt werden die vereinbarten Maßnahmen
in einem Zeitraum von drei Jahren
bis Ende 2015. Zu den Zielvereinbarungen
gehören unter anderem die Steigerung der
Ausbildungszahlen, die Nachqualifizierung
von bis zu 4.000 Pflegehelferinnen und
Pflegehelfern zur Altenpflegefachkraft und
die Steigerung der Attraktivität des Berufsfeldes
beispielsweise durch verbesserte
Gesundheitsförderung und leistungsgerechte
Vergütung.
Die Bundesregierung hatte die „Ausbildungs-
und Qualifizierungsoffensive Altenpflege“
im vergangenen Jahr initiiert,
unter Federführung des Bundesministeriums
für Familie, Senioren, Frauen und Jugend
mit Beteiligung des Bundesministeriums
für Arbeit und Soziales, des Bundesministeriums
für Gesundheit und des
Bundesministeriums für Bildung und Forschung.
Partner der Offensive sind darüber hinaus
die korrespondierenden vier Fachministerkonferenzen
der Länder, die Wohlfahrtsverbände,
die Verbände der privaten
Einrichtungsträger, die Berufs- und Fachverbände
der Altenpflege, die Kostenträger,
die Bundesvereinigung der kommunalen
Spitzenverbände, die BGW, die
Gewerkschaft ver.di und die Bundesagentur
für Arbeit. BGW-Hauptgeschäftsführer
Prof. Dr. Stephan Brandenburg erklärte: „Zu
einer guten Pflege gehören gesunde und
motivierte Mitarbeiter, sie sind ein Erfolgsrezept
für Einrichtungen der Altenpflege.
Dies wird erreicht, indem hohe qualitative
Ansprüche an die Arbeitsbedingungen
und den Arbeitsschutz gestellt werden.“
BMFSFJ/Hi
10 BGW mitteilungen 01 | 2013