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BLICKKONTAKT
MAGAZIN DER CHRISTOFFEL-BLINDENMISSION
Foto: CBM
Juli 2010 | D 50623 | www.cbm.de
Assma schöpft
Hoffnung nach
Depression
Reportage: Assma überwindet ihr Trauma nach dem Tsunami
Aus den Projekten: 10-millionste Operation am Grauen Star rückt näher
Projektbesuch: Entwicklungshilfeminister im CBM-geförderten Projekt

Foto: CBM
www.cbm.de
Dr. Rainer Brockhaus
Direktor
Christoffel-Blindenmission
2 BLICKKONTAKT Ausgabe 3/2010
Liebe Freundinnen
und Freunde der CBM,
es freut mich jedes Mal, wenn ich die Erfolge unserer Arbeit sehe. Beim
Besuch des CCBRT-Projekts in Tansania, das wir seit 16 Jahren fördern, durfte
ich erneut miterleben, welchen entscheidenden Wandel unsere Arbeit im
Leben von Menschen bewirkt – eine bereichernde und spannende Erfahrung.
Auch Bundesentwicklungsminister Dirk Niebel, der Außenminister Guido
Westerwelle auf seiner Afrikareise begleitete und das Projekt besuchte, war
tief beeindruckt.
Im CCBRT-Projekt erhalten Menschen medizinische Hilfe, die sich eine
Augenoperation oder eine Klumpfuß-Behandlung niemals leisten könnten.
Darüber hinaus bietet das Projekt Präventionsprogramme für Mütter und
Neugeborene, damit Behinderungen erst gar nicht entstehen.
Es ist schön, die rührende und unendliche Dankbarkeit der Patientinnen und
Patienten nach einer Operation und die große Erleichterung bei den Angehörigen
zu erleben.
Die Freude überdauert den Moment, denn die Hilfe verbessert auch den Alltag:
Kinder können nach einer Operation am Klumpfuß endlich zur Schule
gehen und werden nicht länger von den anderen Kindern des Dorfes gehänselt.
Erwachsene können einen Beruf ausüben und wieder am Gemeinschaftsleben
teilnehmen – eine wirkungsvolle Hilfe zur Selbsthilfe.
Vielen Dank, dass wir mit Ihrer Unterstützung Leben verändern dürfen!
Viel Freude beim Lesen wünscht Ihnen
Ihr
Dr. Rainer Brockhaus
– Direktor –

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Seite 16:
Seite 18:
Seite 20:
Impressum
Inhalt:
Reportage:
Assma aus Indonesien
schöpft neue Hoffnung nach Tsunami-Trauma
Meldungen:
Bundesverdienstkreuze für Dr. Albrecht und Kristina Hennig
Aus den Projekten:
Entwicklungsminister Dirk Niebel besucht CBM-Projekt in Tansania
Jahresbericht 2009:
Leichter Spendenzuwachs trotz Finanzkrise
Meldungen:
CBM auf Kirchentag in München
Benefiz:
Wandern und Feiern für den guten Zweck
Jubiläum:
10-millionste Operation am Grauen Star rückt immer näher
CBM Service:
Eckpunkte des neuen Erbrechts
CBM Story:
Ronas Verbrennungen wurden erfolgreich operiert
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Die Christoffel-Blindenmission arbeitet überkonfessionell, hat Beraterstatus bei den Vereinten Nationen und ist Ver ein barungs partner
des EMW, Mitglied des Dia ko ni schen Werks der EKD, der AEM sowie des Verbands Ent wick lungspolitik (VENRO).
Herausgeber und Verlag: Christoffel-Blindenmission Deutschland e.V.
Nibelungenstraße 124 · 64625 Bensheim · Tel.: (0 62 51) 131-1 31 · Fax: (0 62 51) 1 31-1 89 · E-Mail: info@cbm.de
Paul-Neumann-Straße 55 · 14482 Potsdam · Tel.: (03 31) 740 66 46 · Fax: (03 31) 740 66 48 · E-Mail: potsdam@cbm.de
Leiterin der Geschäftsstelle Potsdam: Ingeburg Bröther
V.i.S.d.P.: Direktion: Reinhold Behr · Dr. Rainer Brockhaus · Druck: GZD Medienhaus, Ditzingen · Erscheinungsweise: 4 x im Jahr kostenlos
Redaktion: Ruth Leimig, Sonja Mund, Sandra Ronkartz · Grafik: Silke Ehrenberger, Inette Kreis, Gitte Wirth, Fred Zimmermann
Konto 2020 · Bank für Sozialwirtschaft · BLZ 370 205 00
„Ist aufgrund eines allgemeinen Spendenaufrufs für einen bestimmten Zweck mehr Geld eingegangen, als zu seiner Erreichung
benötigt wird, so ist der Überschuss für einen möglichst gleichartigen Zweck zu verwenden“ (§ 4,4 der CBM-Satzung).
Sollten Sie keine weiteren Informationen über unsere Arbeit wünschen, genügt eine Rückmeldung an die CBM.
Das Logo und die Marke CBM sind rechtlich geschützt.
www.cbm.de
Die Christoffel-Blindenmission wurde auch im Jahr 2009 für
qualitativ hochwertige Berichterstattung ausgezeichnet.
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Das DZI bescheinigt
der CBM seit 1993 den
effizienten und gewissenhaften
Einsatz der Spendengelder.
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Ausgabe 3/2010 BLICKKONTAKT
3

REPORTAGE
4 BLICKKONTAKT Ausgabe 3/2010
Ernste Depression
Assma aus Indonesien verlor ihren Ehemann an die Wasser-
massen des Tsunami, als sie schon ihr gemeinsames Kind
erwartete. Jahrelang kämpfte sie mit dem Trauma nach der
Katastrophe. Mit Unterstützung ihrer Familie und des
CBM-Projektpartners in Aceh konnte sie die ernste Psychose
überwinden – nun scheint ein Morgenschimmer ins Dunkel.
Von einer Sekunde auf die andere geriet Assmas Welt
ins Wanken. Mit ihrer Mutter Zainab saß sie gerade
auf dem Boden ihres Hauses in Aceh Besar/Indonesien
als die Erde anfing zu beben. Verzweifelt und
voller Angst hielten sich Mutter und Tochter eng umschlungen
und warteten auf das Ende des schrecklichen Bebens. Als es
verebbte, hörten sie Schreie von draußen. Autos fuhren vorbei
und Menschen riefen etwas von einer riesigen Welle, die auf
das Dorf zukomme. Ohne groß nachzudenken, rannte Assma
mit ihren Eltern und den Nachbarn in Richtung Berge. Hinter
ihnen hörten sie immer mehr Menschen rufen: „Riesenwelle!“
Sie liefen schneller und brachten sich in höheren Lagen in
Sicherheit.
Nichts ist, wie es vor dem Tsunami war
Fünf Stunden blieben sie in den Bergen an diesem 26. Dezember
2004. Als sie in die Stadt zurückkamen, waren die
grauenvollen Ausmaße des Tsunami unverkennbar: Das Dach
ihres Hauses fehlte, ständig kamen Nachbeben, alle hatten

Ausgabe 3/2010 BLICKKONTAKT
Foto: CBM
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REPORTAGE
Angst. Am schlimmsten aber war, dass
Assmas Ehemann Sawell verschwunden
war. Erst vor fünf Monaten hatten sie geheiratet.
Sie war schwanger mit dem gemeinsamen
Kind. Wo war er bloß? Wann
würde er nach Hause kommen?
Schreckliche Erkenntnis
Assmas Familie zog zunächst in ein
Camp. Sie hatten Angst, saßen voller
Ungewissheit in ihren Zelten und beteten.
Erst als sie von ein paar Hilfsorganisationen
Reis und Nudeln bekamen,
konnten sie etwas kochen. Aber Assmas
mentaler Zustand verschlechterte sich
täglich. Sie lief die Straße auf und ab, um
zu sehen, ob ihr Mann Sawell nach Hau-
6 BLICKKONTAKT Ausgabe 3/2010
Assma (links) verlor ihren Ehemann durch den Tsunami. Ihre ernste Psychose überwand
sie dank der Hilfe des CBM-Projektpartners und ihrer Eltern (rechts). Jetzt
kann sie sich auch wieder um ihren Sohn Mohamod Faji (vorne) kümmern.
se käme. „Ich war total verwirrt, verzweifelt
und verstört“, sagt sie über sich
selbst. „Ich habe meine Haare nicht gewaschen,
sondern nur darauf gewartet,
dass Sawell heimkommt. Ich war überzeugt,
er sei nach Malaysia geschwommen
und dort in Sicherheit.“ Dann kam
der Chef ihres Mannes vorbei und gab
ihr zu verstehen: „Die Welle hat ihn mitgerissen.“
Jetzt erst – Tage nach dem
Tsunami – erfuhr sie, dass ihr Mann
nicht wiederkommen würde. Nie mehr.
Assma fällt in eine tiefe Depression
Aber sie konnte es nicht glauben, verstand
es einfach nicht. „Zehn Tage lang
bin ich immer zu seiner Arbeitsstelle an
der Brücke gelaufen, um ihn zu suchen“,
erinnert sich Assma. Sie hatte Angst und
wusste nicht, was sie sonst tun sollte.
Und wer würde sich um ihr ungeborenes
Baby kümmern?
Lange konnte Assma ihren Sohn nicht
versorgen. Jetzt bekocht sie ihn gerne.
Die folgenden Monate waren schlimm
für Assma: „Ich konnte meine täglichen
Aufgaben nicht mehr erledigen. Ich vernachlässigte
mich selbst, dachte nur über
den Tsunami und meinen Mann nach
und fiel in eine tiefe Depression.“ Einzig
ihr Kind und dessen Zukunft ließen sie
am Leben festhalten. Ihr kleiner Junge
kam dann gesund zur Welt.
Ernste Psychose nach der Geburt
Nach der Geburt entwickelte sie jedoch
eine schlimme Psychose. „Mein Kopf
war leer. Ich hatte keine Erinnerung an
die Geburt. Ich rannte die Stufen unseres
Hauses hoch und runter.“ Manchmal
saß sie auch einfach nur teilnahmslos
herum, erinnert sich ihre Mutter. Assma
gab ihrem Sohn keine Milch, kümmerte
sich nicht um ihn. Dann fing sie an,
Stimmen zu hören und bekam Halluzinationen.
„Am schlimmsten war, dass ich
manchmal auch meinen Sohn hasste“,
erzählt Assma. Langsam verlor sie den
Kontakt zur Wirklichkeit. Auch für die
Eltern war der Tsunami ein Schockerleb-

nis. Er nahm ihnen Wohnung, Schwiegersohn
und jetzt auch ihre Tochter.
Assma verhielt sich immer seltsamer,
wurde ganz unvermittelt gewalttätig,
ging auf ihre Mutter Zainab los – ohne
Grund. Die Eltern wussten sich nicht anders
zu helfen, als die Hände ihrer Tochter
zusammenzubinden. Assmas Vater
hat Tränen in den Augen, als er davon erzählt.
Sie wussten einfach nicht mehr,
wie sie mit der Krankheit ihrer Tochter
umgehen sollten.
Professionelle Hilfe für Assma
Im „Aceh Community Mental Health
Programme“ bekam die Familie dann
endlich Hilfe. Das CBM-geförderte Projekt
gab Assma antipsychotische Medikamente.
Langsam kam sie aus ihrer Depression
heraus. „Endlich hörte ich keine
Stimmen mehr und schweifte nicht
mehr ziellos mit meinen Gedanken ab.
Ich war zum ersten Mal seit langem wieder
gelassen“, so Assma.
Vom CBM-Partner erhielt sie auch
Milch für ihren Sohn und dringend benötigte
Kleidung. Denn im Tsunami verlor
die Familie alles. Assma kümmerte
sich wieder mehr und mehr um ihren
Sohn und ihr Zustand verbesserte sich
erkennbar: „Jetzt geht es mir viel besser!
Ich brauche keine Medikamente mehr.
Aber ich bin manchmal traurig, wenn ich
daran denke, was ich alles durchmachen
musste.“
Kann sich wieder am Leben freuen:
Assma beim Wasserschöpfen.
„Medikamente sind aber nicht die einzige
Lösung für dieses Krankheitsbild“, erklärt
Dr. Andrew Mohanraj, klinischer
Psychiater vor Ort. „Wir bezogen Familie
und Nachbarn mit ein, baten sie, Assma
zu unterstützen, keinen Druck auf sie
auszuüben.“ Mittlerweile ist Assma aus
der Behandlung heraus und es geht ihr
sehr gut.
Morgendämmerung im Dunkel
Sie geht so einfühlsam mit ihrem Sohn
um. Als er auf ihrem Schoß sitzt, erinnert
sie sich an Sawell. „Er war ein großzügiger
und freundlicher Ehemann. Je
älter mein Kleiner wird, umso ähnlicher
sieht er ihm. Ich liebe meinen Sohn sehr,
er bedeutet mir alles. Ich habe ihn Mohamod
Faji genannt, denn das bedeutet
Morgendämmerung eines Neubeginns.“
Assmas Augen füllen sich mit Freudentränen:
„Entschuldigung, aber ich kann
nicht anders, so dankbar bin ich für die
Unterstützung. Die Mitarbeiter vom
Reha-Programm haben mir so geholfen!“
>Rehabilitation Helfen Sie mit!
Unterstützen Sie die langfristige
Arbeit der CBM in Katastrophengebieten
weltweit.
Je eher ein Trauma oder eine
Psychose erkannt wird, desto
besser und schneller kann den
Betroffenen geholfen werden.
Antipsychotische Medikamente
und umfassende psychosoziale Rehabilitation
kosten für eine Person
pro Monat nur 15 Euro.
Kennwort: Rehabilitation
Ein Monat Rehabilitation
und Medikamente:
15 Euro
Ausgabe 3/2010 BLICKKONTAKT
Fotos (4): CBM
7

MELDUNGEN
Verdienstkreuz für Dr. Albrecht und Kristina Hennig
Bensheim/Nepal. 28 Jahre Einsatz
für blinde Menschen in Nepal –
dafür erhielten der aus Kusel/Pfalz
stammende Augenarzt Dr. Albrecht
Hennig und seine Frau Kristina am
29. März 2010 das Bundesverdienstkreuz
am Bande.
Die deutsche Botschafterin Verena
Gräfin von Roedern würdigte in ihrer
Lobrede das vorbildliche Engagement
des Ehepaars, das im Auftrag der
Christoffel-Blindenmission in der
nepalesischen Kleinstadt Lahan die
zweitgrößte Augenklinik der Welt aufgebaut
hat.
Im Sagarmatha Choudhary Augenhospital
in Lahan haben bereits hunderttausende
Patientinnen und Patien-
Treue Spenderin wird 102 Jahre
Bensheim/München. Genauso
alt wie die CBM – nämlich 102 Jahre
– ist unsere treue Spenderin Charlotte
Grossmann, die CBM-Direktor
Dr. Rainer Brockhaus jetzt in München
besuchte.
Frau Grossmann ist seit über 40 Jahren
CBM-Spenderin und nach eigener
Aussage immer noch „begeistert“ von
der Arbeit der CBM. Die Spenderschaft
hatte sie seinerzeit von ihrer
verstorbenen Mutter übernommen.
Ihren 100-jährigen Geburtstag, der natürlich
auf das CBM-Jubiläumsjahr
fiel, feierte sie ganz groß mit vielen
Freundinnen und Freunden.
Auch wenn Frau Grossmann nicht
mehr ihrer Lieblingsbeschäftigung, dem
Wandern, nachgehen kann, weil sie im
8 BLICKKONTAKT Ausgabe 3/2010
Botschafterin Verena Gräfin von Roedern
(rechts) übergab Ehepaar Hennig die Bundesverdienstkreuze.
Dr. Rainer Brockhaus überbringt Frau
Grossmann die Dankesgrüße der CBM.
Rollstuhl sitzt, ist sie geistig topfit und
munter. Wir bedanken uns – auch im
Namen der von uns unterstützten Menschen
mit Behinderungen – ganz herzlich
für die langjährige Treue und
wünschen Frau Grossmann weiterhin
Gesundheit und Gottes Segen!
Foto: CBM
Foto: CBM
ten ihr Augenlicht wiederbekommen.
Jedes Jahr werden hier über
100.000 Augenpatienten behandelt.
Mehr als 40.000 von ihnen werden
von Dr. Hennig und seinem Team
am Grauen Star operiert. Die von
Dr. Hennig entwickelte Operationstechnik,
die Fishhook-Technik,
wird mittlerweile weltweit angewandt.
Da das Sagarmatha Choudhary
Augenhospital dem Andrang kaum
noch gewachsen war, legte
Dr. Hennig Ende 2009 den Grundstein
für eine zweite Augenklinik
in Biratnagar. Damit können noch
mehr arme blinde Menschen erreicht
werden.
Rechte stärken
Die Stärkung der Zivilgesellschaft
und der Menschenrechte – das sind
die Ziele eines CBM- und EUgeförderten
Projekts in Ägypten.
Von den 125.000 Euro für das
Projekt stammen 12.500 Euro von
der CBM. Den Rest gab die Europäische
Union (EU).
Das auf zwei Jahre angelegte Projekt
unseres langjährigen Partners
CEOSS (Community Health Rehabilitation
Programmes, zu Deutsch:
Gemeindenahe Gesundheits- und
Reha-Programme) stärkt das Selbstbewusstsein
der Zivilgesellschaft.
Die Dorfbewohner sollen Verantwortliche
dazu bringen, Gesundheitsdienste
zu verbessern. Arme
augenkranke und von Blindheit bedrohte
Menschen – mittelfristig vor
allem arme Frauen und Kinder – sollen
so medizinische Hilfe erhalten.

Kambodscha/Bensheim. Der kambodschanische
König Norodom Sihamoni
weihte Anfang April das neue Takeo-
Augenhospital in Kambodscha ein.
CBM-Spenderinnen und Spender hatten
den Bau des Anfang 2010 fertiggestellten
Krankenhauses ermöglicht.
Die Anwesenheit des Königs bei der
Einweihung war für die Mitarbeiterinnen
und Mitarbeiter des Hospitals eine große
Ehre, unter ihnen der erfahrene CBM-
Augenarzt Dr. Manfred Mörchen und
seine Frau.
AUS DEN PROJEKTEN
Dirk Niebel besichtigt CBM-Projekt in Daressalam
CCBRT-Vizepräsident Tanna (2.v.l.) führte CBM-Direktor Dr. Rainer Brockhaus (Mitte)
und Bundesentwicklungsminister Dirk Niebel (2.v.r.) stolz durch das Vorzeigeprojekt
für Menschen mit Behinderungen in Tansania.
Tansania/Bensheim. Hoher Besuch
im CCBRT (Comprehensive Community
Based Rehabilitation in Tanzania) in
Daressalam: Während der gemeinsamen
Afrikareise mit Außen minister Westerwelle
im April besuchte Bundesentwicklungsminister
Dirk Niebel das Projekt für
Menschen mit Behinderung. Seit 1994
wird es von der CBM gefördert.
Etliche deutsche Vertreter aus Politik,
Wirtschaft, Zivilgesellschaft und Presse
reisten mit Westerwelle und Niebel. Die
Delegation konnte am Beispiel CCBRT
die erfolgreiche Zusammenarbeit einer
deutschen Entwicklungshilfe mit einer
tansanischen Organisation kennenlernen.
Niebel war besonders beeindruckt, wie
das Projekt vielen Behinderungen prä-
König weiht Augenhospital ein
Auf dem Weg zur Bühne begrüßte der
König seine Landsleute persönlich. Danach
eröffneten der König und eine Projektmitarbeiterin
das Krankenhaus. Es
folgte die Führung durch die neuen,
großzügigen Räume. Alle 62 Patientenbetten
waren bereits belegt.
Einer der Höhepunkte der Einweihungsfeier
war, als König Norodom Sihamoni
einer Patientin, die erfolgreich am Grauen
Star operiert worden war, den Augenverband
abnahm. So sah die Frau als erstes
ihren König.
Foto: CCBRT/Mambo
ventiv entgegenwirkt, zum Beispiel, indem
die Basisgesundheitsversorgung
von Müttern und Neugeborenen ausgebaut
wurde.
Innerhalb von vier Tagen besuchte die
Delegation Daressalam, Pretoria/Johannesburg,
Kapstadt und Djibouti. Über die
kompakte, aber vollgepackte Afrika-Reise
der Minister wurde im Rundfunk berichtet;
dafür wurde auch Filmmaterial
aus dem CCBRT verwandt. „Es ist toll,
dass wir mit der Hilfe unserer Spenderinnen
und Spender solche Projekte unterstützen
können. Das macht für sehr
viele Menschen in einem der ärmsten
Länder der Welt einen großen Unterschied“,
so der mitreisende CBM-Direktor
Dr. Rainer Brockhaus.
CCBRT ist die größte tansanische Organisation,
die sich um die Rehabilitation
von Menschen mit Behinderungen kümmert.
Im Jahr 2009 wurden dort 9.823
Operationen durchgeführt. 12.857 Behandlungen
wurden gezählt, durch die
unter anderem Menschen mit Klump -
füßen, Verbrennungen, Lippen-Kiefer-
Gaumenspalte oder sehbehinderte Menschen
Rehabilitation erhielten.
Projektdirektorin Sister Myrna und
König Sihamoni eröffnen das Hospital.
Ausgabe 3/2010 BLICKKONTAKT
9
Foto: Königliches Ministerium, Kambodscha

Noch mehr Menschen geholfen
Im Berichtsjahr 2009 unterstützte die Christoffel-Blindenmission
(CBM) etwa 41 Prozent mehr Menschen mit Behinderung als im
Jahr zuvor. Dank Spendern und Spenderinnen wie Ihnen konnten
wir 23.733.094 behinderten Menschen in Entwicklungsländern zu
einem besseren Leben verhelfen.
Menschen mit ganz unterschiedlichenBehinderungen
wurden 2009 von der
CBM und ihren Partnern
vor Ort gefördert, rehabilitiert, aus- und
weitergebildet, mit Hilfsmitteln versorgt
oder operiert.
10-millionste Katarakt-OP in Sicht
Die Hilfe für Menschen mit Sehbehinderungen
bildet nach wie vor einen
Schwerpunkt der Arbeit: 22.417.661
Menschen profitierten von unserem
augenmedizinischen Service. Die CBM
10 BLICKKONTAKT Ausgabe 3/2010
Leelas Grauer Star ist Vergangenheit: Sehend spielt die Neunjährige (rechts im Bild)
jetzt begeistert mit ihrer Schwester Patyusha im Hof ihres indischen Hauses.
unterstützt den Aufbau von Krankenhäusern,
mobilen Augenkliniken oder überregionalen
Gesundheitsprogrammen. So
werden Augenkrankheiten wie Grauer
Star, Glaukom, Trachom oder Onchozerkose,
die unbehandelt zur Blindheit
führen, immer frühzeitiger erkannt und
können dadurch vermieden bzw. operiert
werden.
Seit der ersten Operation am Grauen Star
in einem CBM-Projekt im Jahr 1966 erhielten
mehr als neun Millionen Menschen
ihr Augenlicht durch eine derartige
Operation zurück. Im Jahr 2010 ist
deshalb ein besonderer Höhepunkt in
Sicht: Die 10-millionste Operation am
Grauen Star in CBM-Projekten. Um Bildung
auch für sehbehinderte Menschen
zu ermöglichen, förderte die CBM im
Berichtsjahr 81 Schulen. 223.520 Bücher
in Braille-Schrift wurden gedruckt.
In Trainings centern bildete die CBM zudem
Blindenlehrer aus.
Prävention von Gehörverlust
Armut und Gehörverlust hängen stark
zusammen: Laut WHO (Weltgesundheitsorganisation)
leben 80 Prozent der
hörgeschädigten und gehörlosen Menschen
in Entwicklungsländern. In CBMgeförderten
Projekten erhielten 2009
insgesamt 480.543 Menschen eine
Untersuchung von Ohren und Gehör,
Anpassung von Hörhilfen oder Rehabilitation.
Die breit angelegten Gesund-
Foto: CBM

heits-Checks geben Ärzten die Chance,
Erkrankungen am Ohr frühzeitig zu
erkennen. Zum Beispiel wurden 87.176
Hörtests durchgeführt. Auch über die
Versorgung mit Medikamenten kann
Hörverlust vermieden werden. 2009
erhielten 83.055 Menschen Ohrenmedikamente
von CBM-Partnern. Über die
Hälfte der Präparate wurde gegen Mittelohrentzündung
verabreicht.
Hörgeräte und Gebärdensprache
Insgesamt 27.480 hörgeschädigte Menschen
nahmen an Rehabilitationsprogrammen
teil. Die CBM unterstützte
73 Schulen für hörgeschädigte oder
taubblinde Kinder sowie 15 Trainingszentren,
in denen Gehörlosen lehrer ausgebildet
werden. 12.961 Hörgeräte wurden
ausgegeben, angepasst oder auch repariert.
Menschen mit Körperbehinderung
Im Berichtsjahr wurden 322.066 Menschen
mit Körperbehinderung medizi-
Blindheit
und Sehbehinderungen
Kataraktoperationen 675.734
Trachomoperationen 38.677
Glaukomoperationen 28.422
Darüber hinaus wurden Medikamente
und Sehhilfen verteilt, z.B.:
Onchozerkose- 8.411.288
Medikamente
Brillen 1.195.138
Rehabilitative Betreuung sowie
schulische Bildung erhielten 93.281
Menschen mit Sehbehinderung.
nisch versorgt. Über die gemeindenahe
Rehabilitation (CBR) erhalten Menschen
mit Behinderung in ihrem gewohnten
Umfeld Unterstützung, zum
Beispiel durch Vorsorgeuntersuchungen,
Gesundheits-Checks, Mobilitätstrainings
oder Physiotherapie.
Orthopädische Hilfsmittel
Im Bereich Orthopädie wurden insgesamt
36.260 Hilfsmittel verteilt, unter
anderem 17.395 Orthesen, Schienen und
Spezialschuhe, 2.234 Prothesen, 5.663
Krücken und andere Gehhilfen sowie
2.770 Rollstühle und Dreiräder.
Psychische Behinderungen
Im Bereich psychische Behinderungen
setzt die CBM auf Präventionsarbeit in
der gemeindenahen Rehabilitation. In
Zusammenarbeit mit der WHO bietet sie
in 36 Ländern kostengünstig Hilfe an für
Menschen mit Schizophrenie und
Depressionen sowie für Menschen mit
Epilepsie.
2009 – Die Arbeit der CBM im Überblick
Hörbehinderungen
Ohrenoperationen 9.541
Medikamente 83.055
Hörtests 87.176
Hörgeräte 12.961
48.112 Gehörlose und Hörbehinderte
erhielten Rehabilitation oder eine
Schulbildung.
Weiter nahmen 23 HNO-Ärzte und
134 Pfleger, Therapeuten, Techniker
mit HNO-Schwerpunkt an Fortbildungsmaßnahmen
in CBM-Projekten
teil.
JAHRESABSCHLUSS 2009
Diesen Menschen half die CBM
Förderung nach Art der Behinderung*
22.491.744 Menschen mit Sehbehinderung
508.023 Menschen mit Hörbehinderung
415.049 Körperbehinderte Menschen
123.569 Menschen m. psych. Behinderungen
40.352 Menschen mit Epilepsie
25.226 Menschen m. frühkindl. Hirnschädigung
19.200 Andere
18.792 Geistig behinderte Menschen
16.622 Mehrfach behinderte Menschen
7.230 Menschen mit frühkindlichen
Entwicklungsstörungen
2.785 Taubblinde Menschen
* Gesamtzahlen 2009, medizinische u. CBR-Patienten
Geistig behinderte Menschen
18.792 Menschen mit geistiger Behinderung
wurden 2009 in unseren Projekten
gefördert. Dazu zählt die Vermittlung
von Kompetenzen, die ihr Leben einfacher
machen, z.B. Tätigkeiten im Haushalt,
aber auch Weiterbildung und individuelle
Förderung.
Körperbehinderungen
26.977 Operationen, davon:
Frakturen 8.473
Klumpfüße 4.537
deformierte Gliedmaßen 3.762
Lippen-Kiefer-
Gaumenspalten 2.000
Knochen- und 1.789
Gelenkentzündungen
Sonstige Indikationen 6.416
Geistige Behinderungen
18.792 Menschen mit geistiger Behinderung
erhielten Rehabilitation
in ihrer gewohnten Umgebung.
Ausgabe 3/2010 BLICKKONTAKT
11

Leichter Zuwachs trotz Finanzkrise
Die beginnende Wirtschaftskrise ließ Ende 2008 Schlimmes
für die finanzielle Situation der Christoffel-Blindenmission
befürchten – doch treue Spender ließen die CBM
nicht im Stich. Mit fast 40 Millionen Euro an Privatspenden
zeigte sich einmal mehr: Jede Spende – gleich welcher
Höhe – sichert die Arbeit der CBM. Herzlichen Dank.
Das Jahr 2009 war geprägt von andauernder
Unsicherheit, insbesondere wie
sich die globale Finanzkrise sowohl gesamtwirtschaftlich
als auch speziell auf
den Spendenmarkt auswirken würde.
Zu Beginn des Jahres kam es zu einer
eher schwachen Ertragsentwicklung.
Durch konsequentes Kosten-Controlling
und zielgerichtete und sehr erfolgreiche
Werbeaktivitäten gelang es dem Verein
dennoch, sein Spendenergebnis gegenüber
den überaus guten Vorjahreszahlen
zu steigern.
Spendenmarktentwicklung
Nach Marktforschungsergebnissen der
Gesellschaft für Konsumforschung
Nürnberg (GfK) hatte der gesamte Spendenmarkt
im vergangenen Jahr Einbußen
von drei Prozent hinnehmen müssen.
60.000.000
50.000.000
40.000.000
30.000.000
20.000.000
10.000.000
0
12 BLICKKONTAKT Ausgabe 3/2010
Erträge CBM Deutschland
2005 bis 2009
2005 2006 2007 2008 2009
Erstmals lag die Spenderquote in
Deutschland unter 20 Prozent. Gleichzeitig
sank die Höhe der Durchschnittsspende.
Das Deutsche Zentralinstitut für
Soziale Fragen (DZI) stellte in seinem
Spendenindex für Januar bis September
2009 sogar einen Spendenrückgang von
6,4 Prozent fest.
Leichter Spendenzuwachs
Gegen den allgemeinen Trend konnte
die CBM im Jahr 2009 dennoch eine positive
Entwicklung verbuchen:
Diese zeigte sich nicht nur in Mehreinnahmen
von 278.551 Euro an Spenden,
sondern auch in einer Verjüngung der
Spenderschaft. Auch gab es eine geringere
Abwanderung von Spendern zu anderen
Organisationen.
Der Bekanntheitsgrad der CBM hat sich
laut GfK leicht verbessert: So liegt die ge-
Bußgelder
Kofinanzierung
Sonstige
Vermächtnisse
Spenden
stützte Bekanntheit nun bei 31,7 Prozent
(dies bedeutet, der Name „Chris toffel-
Blindenmission (CBM)“ wird bei der
Umfrage genannt und von den Befragten
als „bekannt“ eingestuft).
Für die Überseearbeit wurden 35,5 Mio.
Euro aufgewendet. Damit wurden
70 Prozent der Gesamtaufwendungen
(ohne Zuführungen zu Rücklagen) für
diesen Bereich verwandt.
Einbußen bei Nachlässen
Schwierig bleibt dagegen die Entwicklung
bei den Erträgen aus Nachlässen
und Vermächtnissen: Dort sind immer
noch die Auswirkungen der globalen Finanzkrise
zu spüren. Obwohl die Anzahl
der einzelnen Legatefälle wie im Vorjahr
nahezu gleich geblieben ist, sind die
Durchschnittswerte pro Legat gefallen.
Trotzdem ist es dem Verein 2009 gelungen,
sich sehr gut auf dem deutschen
Spendenmarkt zu behaupten: Die Gesamterträge
belaufen sich – inklusive
dem Ernst-Christoffel-Haus in Nümbrecht
– auf 57,4 Mio. Euro (Vorjahr
55,8 Mio. Euro). Das Spendenergebnis
(Spenden allein) erreichte 2009 mit rund
39,95 Mio. Euro ein leichtes Plus gegenüber
dem Aufkommen von 2008
(rund 39,7 Mio. Euro).
Ernst-Christoffel-Haus
Im Ernst-Christoffel-Haus in Nümbrecht
wurden im Berichtsjahr die umfangreichen
Umbaumaßnahmen für das
deutschlandweit einzigartige Konzept
von Wohngemeinschaften für blinde und
sehbehinderte Senioren durchgeführt
und fast vollständig beendet.
Dauerspendenwerbung
Die Anstrengungen, neue Dauerspender
zu gewinnen bzw. Einzelspender zu

Dauerspendern zu machen, wurden
2009 verstärkt. Der Verein sieht gute
Chancen, seine Arbeit langfristig durch
verlässlichere Spendenflüsse noch besser
planen zu können.
Transparenz im Fokus
Nicht nur aufgrund der Vorkommnisse
bei Unicef Anfang 2008 trat in der deutschen
Öffentlichkeit das Thema Transparenz
bei Spendenwerken immer stärker
in den Fokus. CBM Deutschland war
maßgeblich beteiligt, zusammen mit einigen
wichtigen anderen Partnern aus
der internationalen Entwicklungszusammenarbeit,
in diversen Netzwerken, z.B.
über unseren Dachverband VENRO,
verbindliche Absprachen zu erzielen und
einen Transparenzkodex zu verabschieden.
Der Verein erzielte 2009 bei der Ausschreibung
des Transparenzpreises des
Unternehmens PriceWaterhouseCoopers
Deutschland unter 60 teilnehmenden Organisationen
Platz 9. CBM Deutschland
hat am 10.12.2009 erneut die Verlängerung
des DZI-Spendensiegels bis einschließlich
September 2010 erhalten.
Den Jahresbericht können Sie im Internet
als barrierefreies pdf herunterladen:
www.cbm.de/jahresbericht oder
mit der dem BlickKontakt beiliegenden
Bestellkarte anfordern!
Zuwendungen* 2009 nach Arbeitsbereichen
andere Beh.
2.082.523,6 €
Körperlich Beh.
9.371.356,2 €
Geistig Beh.
3.123.785,4€
Hörgeschädigte
7.288.832,6 €
18 %
6%
14 %
andere Zielgruppen
672.136,00 €
4%
57 %
Augenarbeit
30.196.592,2 €
* Zuwendungen der internationalen CBM-Familie an
die Projektpartner 2009 in Euro
JAHRESABSCHLUSS 2009
Aufwands- und Ertragsrechnung
Erträge 2009 2008
ohne Pflegeheim in Nümbrecht in Euro in Euro
I. Spen den 39.949.415,70 39.670.864,37
II. Nachlässe und Vermächtnisse 7.617.117,17 8.201.295,16
III. Bußgelder 286.012,49 327.801,65
IV. Erträge aus Kofinanzierung 2.959.327,58 1.805.599,45
V. Sonstige Zuwendungen 84.011,00 0
VI. Zin sen und ähnliche Erträge 963.074,57 1.006.731,58
VII. Er trä ge aus steuerpflichtigen
wirt schaft li chen Ge schäftsbe trieben 258.375,55 270.300,12
VIII. Erträge Zweckbetriebe 961,06 31.980,45
IX. Son sti ge Er trä ge 2.287.085,78 1.479.731,82
54.405.380,90 52.794.304,60
Aufwendungen Personal Sachkosten Gesamtkosten Gesamtkosten
in Euro ohne Heim in Nümbrecht 2009 2009 2009 2008
I. Aus lands ar beit
1. Pro jekt auf wen dun gen 32.631.424,53 32.631.424,53 31.902.866,44
2. Pro gramm ent wick lung
und Pro jekt be ar bei tung 2.881.692,24 2.881.692,24 2.820.762,10
Auslandsarbeit gesamt: 35.513.116,77 35.513.116,77 34.723.628,54
II. Projektimplementierung 145.021,17 15.838,67 160.859,84 0
III. Bewusstseinsbildung 566.627,06 399.103,61 965.730,67 918.721,90
IV. Spen den werbung:
1. Spenderbetreuung 2.093.237,20 4.095.733,87 6.188.971,07 5.948.841,56
2. Neuspenderwerbung 2.911.918,90 2.911.918,90 3.915.662,98
V. 100-Jahre-Jubiläum 16.008,92 8.079,87 24.088,79 1.069.849,44
VI. Allg. Öffentlichkeitsarbeit 429.651,96 511.071,27 940.723,23 1.095.831,38
VII. Ver wal tungs ko sten 1.834.727,77 1.162.194,46 2.996.922,23 2.626.383,92
VIII. Ab schrei bun gen
1. Sachanlagen 465.144,38 465.144,38 497.230,44
2. Finanzanlagen 21.222,49 21.222,49 157.932,03
Abschreibungen gesamt: 486.366,87 486.366,87 655.162,47
IX. Steuerpflt. Ge schäftsbe trie be 130.706,24 52.770,63 183.476,87 220.676,14
X. Zweckbetrieb 243,72 243,72 136.569,80
XI. Ertragssteuern 19.454,50 19.454,50 42.897,49
XII. Zinsaufwendungen 4.911,57 4.911,57 1.501,94
XIII. Sonstige Aufwendungen 287.817,65 287.817,65 842.168,46
Aufwendungen vor
Zuführung Rücklagen: 45.468.622,36 50.684.602,68 52.197.896,02
XIV. Jahresüberschuss/Zuführung
Rücklagen 3.720.778,22 3.720.778,22 596.408,58
5.215.980,32 49.189.400,58 54.405.380,90 52.794.304,60
Ausgabe 3/2010 BLICKKONTAKT 13

Foto: CBM
Foto: CBM
MELDUNGEN
CBM auf Kirchentag in München
Reißenden Absatz fanden die Schutzengel – gegen eine kleine oder große Spende.
EU-Außenministerin besucht Projekt im Gazastreifen
Bensheim/Gaza. Die Hohe Vertreterin
der Europäischen Union für Außenund
Sicherheitspolitik, Baronin Catherine
Ashton, besuchte während ihrer ersten
offiziellen Reise in den Gazastreifen im
März auch das Atfaluna-Zentrum für gehörlose
Kinder – das einzige seiner Art
im Gazastreifen. Das Vorzeigeprojekt
wird seit 1994 von der CBM unterstützt.
In Atfaluna lernte die EU-Außenminis -
terin den Berufsausbildungsbereich und Baronin Catherine Asthon (links)
Mikroskope und Spaltlampen für Little Flower Hospital
Das Little Flower Hospital in Indien
erreicht bald noch mehr Patienten.
14 BLICKKONTAKT Ausgabe 3/2010
Bensheim/Indien. Unser langjähriger
Partner „Vision for the World“
unterstützt das Little Flower Hospital in
Kerala/Indien. In den nächsten drei Jahren
stellt er 166.000 Euro für Instrumente
wie Spaltlampen und Mikroskope zur
Verfügung.
Die Instrumente kommen nach dem Ausbau
des Little Flower Augenhospitals im
südindischen Angamaly zum Einsatz.
Foto: CBM
München. Mit kistenweise Schutz -
engeln im Gepäck, zwei Erlebnisgängen,
Besucher-Fotoaktion und trotz nasskaltem
Maiwetter mit motivierten Mitarbeitern
präsentierte sich die CBM auf dem
2. Ökumenischen Kirchentag 2010.
5.000 Besucher tasteten sich durch die
Erlebnisgänge, etwa 500 ließen sich fotografieren.
Die kleinen Schutzengel aus
Holz waren wie immer ein begehrtes
Sammlerstück. Außerdem rockten Nena,
Claas P. Jambor und Clemens Bittlinger
für CBM die Bühne. Rund 23.900 Euro
Spenden kamen in drei Tagen zusammen,
die blinden und sehbehinderten
Kindern in CBM-geförderten Schulen
zugutekommen. Danke allen Spendern!
den Kindergarten kennen. Sie besichtigte
Töpferei, Schreinerei und Näherei.
Die Arbeit dort und die hergestellten
Produkte, die in einem eigenen Laden
verkauft werden, fanden ihre Bewunderung:
„Was die Atfaluna-Gesellschaft für
gehörlose Kinder macht, ist wunderbar!“
Die Mitarbeiter schätzten es, dass Ashton
kam, um die Menschen im Gazastreifen
und ihre derzeit schwierige Situation
kennenzulernen.
Durch den Ausbau der augenmedizinischen
Dienste sollen 15 Millionen
Menschen erreicht werden. Zahlreiche
Außeneinsätze ermöglichen gemeindenahe
Rehabilitation und stellen die
Versorgung der armen Bevölkerung
Keralas sicher.
Im Ausbildungszentrum des Augenhospitals
werden zudem augenmedizinische
Fachkräfte für ganz Indien geschult.

Foto: privat
Schüler sammeln über 20.000 Euro
Bensheim/Friesoythe. Schülerinnen
und Schüler des Albertus-Magnus-
Gymnasiums im niedersächsischen
Friesoythe haben über 20.000 Euro für
die CBM-Arbeit gesammelt. 1.200 von
ihnen nahmen Mitte Dezember am traditionellen
Sternmarsch teil, der zum
Wundervolles Waldbronn
Bensheim. Die Gemeinde Waldbronn
im Albtal ist die Gewinnerin beim CBM-
Wettbewerb „Wundervollste Stadt
Deutschlands“, der von der CBM zum
zweiten Mal vergeben wurde. Sie ist damit
die Stadt mit mehr als 10.000 Einwohnern,
die den höchsten Pro-Kopf-
Spendenbetrag aufwies.
Im Durchschnitt war jeder Waldbronner
bereit, mit 1,78 Euro das Leben behinderter
Menschen in Entwicklungsländern
zu verbessern. Es folgen Mülsen
und Schwarzenberg in Sachsen mit
1,67 und 1,65 Euro Spenden pro Einwohner.
In allen 13 Flächenländern wurde
ein Gewinner gekürt. Sie finden die
15. Mal stattfand. Bei der zehn Kilometer
langen Wanderung kamen mehr als
16.000 Euro zusammen.
Zudem veranstaltete die Schülervertretung
eine Benefiz-Party, bei der
4.369 Euro eingenommen wurden.
Julia Ritter (CBM), Markus Ritterbach
und Roswitha Theißen (SOS) (v.l.)
Landessieger unter www.cbm.de. Die
CBM spricht z.B. dann von einem
Wunder, wenn ein blinder Mensch nach
einer Grauen-Star-Operation wieder
sehen kann.
Die ersten fünf Plätze
1. Platz Waldbronn
(Baden-Württemberg)
2. Platz Mülsen (Sachsen)
3. Platz Schwarzenberg/Erzgeb.
(Sachsen)
4. Platz Bensheim (Hessen)
5. Platz Lindenberg im Allgäu
(Bayern)
BENEFIZ
Über 20.000 Euro kamen bei Aktionen
des Albertus-Magnus-Gymnasiums
zusammen.
Mit dem Geld können wir 164 Kinder im
CBM-geförderten St.-Joseph-Kranken -
haus in der Demokratischen Republik
Kongo am Grauen Star operieren und
ihnen so das Augenlicht schenken. Sie
erhalten damit die Chance auf ein selbstbestimmtes
Leben. Herzlichen Dank!
18.000 Euro für Menschen in Haiti
Köln. Das Festkomitee des Kölner Karnevals
hatte anlässlich des verheerenden
Erbebens in Haiti die Kölner Karnevalsvereine
zum Spenden aufgerufen. Insgesamt
wurden rund 18.000 Euro gesam-
Foto: CBM
melt, die zur Hälfte an die CBM gingen.
Die andere Hälfte erhielten die SOS-
Kinderdörfer. Die Spenden kommen der
Nothilfe und Aufbauarbeit in Haiti zugute.
Das Kölner Festkomitee, vertreten
durch Präsidenten Markus Ritterbach,
hatte sich bereits in der Tsunami-Nothilfe
engagiert und an die CBM gespendet.
Letzter Aufruf!
Bensheim. Die Aktion „Deine
Stim me gegen Armut“ wurde bis
10. September verlängert und erweitert:
Fordern Sie die Bundesregierung
auf, dass Menschen mit Behinderung
in die weltweite Armutsbekämpfung
mit einbezogen werden.
Die Unterschriftenlisten der CBM,
„Aktion Mensch“ und „bezev“ können
Sie unter material@cbm.de
anfordern . Bitte senden Sie sie bis
10. September 2010 an die CBM,
Miriam Wagner, Nibelungenstr. 124,
64625 Bensheim. Mehr Infos unter:
www.cbm.de/deinestimme
Ausgabe 3/2010 BLICKKONTAKT
15

SERVICE
Ansprechpartner:
Spenderbetreuung Bensheim
Ingrid Müller und Kolleginnen
Telefon: (0 62 51) 131-121
Fax: (0 62 51) 131-139
ingrid.mueller@cbm.de
Geschäftsstelle Potsdam
Ingeburg Bröther
Telefon: (03 31) 7 40 66-47
Fax: (03 31) 7 40 66-48
ingeburg.broether@cbm.de
Ansprechpartner Erbschaften
Andreas Nordt
Telefon: (0 62 51) 131-141
Fax: (0 62 51) 131-169
andreas.nordt@cbm.de
Ansprechpartner für Schulen
Sönke Bruch
Telefon: (0 62 51) 131-2 93
Fax: (0 62 51) 131-2 99
soenke.bruch@cbm.de
Ansprechpartner für Kirchen
Regina Karasch
Telefon: (0 62 51) 131-2 97
Fax: (0 62 51) 131-2 99
regina.karasch@cbm.de
Pressearbeit
Wolfgang Jochum
Telefon: (0 62 51) 131-191
Fax: (0 62 51) 131-199
wolfgang.jochum@cbm.de
Materialversand
Marzena Helbig
Telefon: (0 62 51) 131-2 94
Fax: (0 62 51) 131-2 99
material@cbm.de
BlickKontakt als Hörversion
im DAISY-/MP3-Format
Ingrid Müller
Telefon: (0 62 51) 131-121
Das Wort „Katarakt“, das häufig für den
Grauen Star verwendet wird, stammt aus
dem Griechischen und bedeutet „Wasserfall“.
Die Betroffenen, die an der Eintrübung
der Augenlinse leiden, haben
nämlich oft den Eindruck, alles durch einen
weißgrauen Schleier zu sehen.
Ursachen unklar
Weltweit leiden rund 17 Millionen Menschen
an dieser schleichenden Form der
Erblindung – der überwiegende Teil der
Erkrankten lebt in Entwicklungsländern.
Die Ursachen sind von den Wissenschaftlern
noch nicht endgültig geklärt.
Foto: CBM
10-millionste Graue-Star-
Die Christoffel-Blindenmission operiert seit 1966
Als die Christoffel-Blindenmission (CBM) 1966 in Afghanistan
die erste Operation am Grauen Star unterstützte,
ahnte niemand, welchen Triumphzug diese einfache
Operation in der Geschichte der CBM machen würde. In
diesem Jahr steuert die CBM einem besonderen
Jubiläum entgegen: Operation Nr. 10.000.000.
Fotos (2): CBM
Der Graue Star als Alterserscheinung resultiert
vermutlich aus Stoffwechselerkrankungen
und einer Alterung des Gewebes.
Der Graue Star im Kindesalter
kann während der Schwangerschaft
durch eine Rötelerkrankung der Mutter
oder Verletzungen entstehen.
Vom Star-Stechen zur Kunstlinse
Obwohl die Graue-Star-Erkrankung
schon weit vor dem Mittelalter bekannt
war, gab es lange keine Möglichkeit, sie
zu heilen. Zwar reisten im Mittelalter sogenannte
„Starstecher“ umher, die die
trüb gewordene Augenlinse mit einer

OP für Herbst erwartet!
erfolgreich blinde Menschen in Entwicklungsländern
Nadel nach innen in den Glaskörper
drückten, doch war der Patient durch die
fehlende Augenlinse stark weitsichtig –
vom Infektionsrisiko ganz zu schweigen.
Erst als sich in der Neuzeit die moderne
Medizin durchsetzte, gelang dem Franzosen
Jacques Daviel am 8. April 1745
der erste erfolgreiche Katarakt-Eingriff.
Doch die CBM konnte, obwohl sie seit
1908 existierte, lange nichts gegen den
Grauen Star unternehmen. Die erste
Operation am Grauen Star führte der britische
Augenarzt Dr. Howard F. Harper
1966 im CBM-geförderten Noor Eye
Hospital in Kabul/Afghanistan durch.
Das Projekt wird heute noch unterstützt.
Die Zahl der Augenoperationen stieg
fortan Jahr für Jahr (siehe Schaubild
rechts). Konnte man anfangs nur die getrübte
Linse entfernen und die Kurzsichtigkeit
mit einer Brille ausgleichen, implantiert
man heute Kunststofflinsen, die
nahezu „normales Sehen“ ermöglichen.
Gerade in Entwicklungsländern garantiert
diese Methode größeren Erfolg, da
Brillen leicht verloren oder kaputtgehen
können. Der ambulante Eingriff dauert
meistens lediglich 20 Minuten und kos -
tet durchschnittlich nur 30 Euro (bei
Kindern mit Vollnarkose 125 Euro). Die
10-millionste Augenoperation wird vor-
10.000.000
9.000.000
8.000.000
7.000.000
6.000.000
5.000.000
4.000.000
3.000.000
2.000.000
1.000.000
0
Anita aus Indien ist eine unserer zehn Millionen Patienten
und Patientinnen, die in einem CBM-geförderten Krankenhaus
erfolgreich am Grauen Star operiert wurden.
Katarakt-Operationen (kumuliert) 1966 bis 2009
143.110
934.790
aussichtlich im Herbst 2010 erreicht!
Lassen Sie uns diesen Erfolg gemeinsam
feiern! Denn nur mit Ihrer Hilfe wurde
er möglich!
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2.715.057
6.842.636
9.494.672
1966 1970 1975 1980 1985 1990 1995 2000 2005 2009
Ausgabe 3/2010 BLICKKONTAKT
17

CBM SERVICE
Bei Pflegeleistungen gibt es nun klare
Regeln. Hintergrund der Reform der
Ausgleichung von Pflegeleistungen war
zum einen, dass vielfach Angehörige
durch die häusliche Pflege das staatliche
Sozial system entlasteten und den pflegebedürftigen
Menschen die Möglichkeit
boten, ihren Lebensabend in den gewohnten
Räumen zu verbringen. Oft
wurden dabei jedoch keine vertraglichen
Regelungen getroffen, da die Pflege in
der Familie erfolgte. Die bis zum 31. Dezember
2009 geltende Regelung galt nur,
18 BLICKKONTAKT Ausgabe 3/2010
wenn der Nachkomme, also das Kind,
das die Pflege übernommen hatte, nicht
mehr arbeiten ging.
Mehr Klarheit in der Pflege
Zum anderen war in der ehemaligen gesetzlichen
Regelung nicht festgelegt
worden, in welcher Höhe die erbrachten
Pflegeleistungen zu bewerten und auszugleichen
waren. Nun gibt es gesetzlich
vorgegebene Pflegeleistungen. Ein Verzicht
auf eigenes Einkommen ist nicht
mehr Voraussetzung. Des Weiteren gelten
folgende auszugleichende Beträge
für Pflegeleistungen pro Monat:
Pflegestufe I 384 Euro
Pflegestufe II 921 Euro
Pflegestufe III 1.432 Euro
Neu ist, dass die den Pflegestufen entsprechenden
Leistungen vom Erbe auszuzahlen
sind. Die Miterben, die den
Verstorbenen nicht gepflegt haben, erhalten
entsprechend weniger.
Beispiel: Witwer A wird von Kind B gepflegt.
A verstirbt ohne Erstellung eines
Testaments. Die Kinder B und C werden
je zur Hälfte gesetzliche Erben. Der
Nachlasswert beträgt 200.000 Euro. Der
Wert der Pflege von Kind B beträgt insgesamt
50.000 Euro. Diese erhält Kind
B sofort aus dem Nachlass. Der restliche
Nachlass von 150.000 Euro wird mit je
75.000 Euro geteilt. B erhält demnach
125.000 Euro.
Vorteil bei Schenkungen
Bisher zählten Geschenke, die innerhalb
der letzten zehn Jahre vor dem Tod ge-
Erbrecht
Eckpunkte des neuen Erbrechts
Seit dem 1. Januar 2010 hat sich im Erbrecht viel geändert. Für die Erbinnen und Erben ist es nun zum
Beispiel leichter, den Pflichtteil an die Miterben später auszuzahlen, wenn sie dafür sonst etwa eine
Immobilie verkaufen müssten. In diesem Artikel haben wir die wichtigsten Neuerungen für Sie zusammengestellt.
macht wurden, weiterhin voll zum Erbe.
Verschenkt der Erblasser Teile seines
Vermögens, so steht allen Pflichtteilsberechtigten
hieran ein Pflichtteilsergänzungsanspruch
zu. Enterbte konnten deshalb
einen Anteil z.B. an einem übertragenen
Grundstück einfordern, das der
Verstorbene bereits neun Jahre vor dem
Tod übertragen hatte.
Künftig mindert sich der Pflichtteils -
ergänzungsanspruch pro Jahr um zehn
Prozent und entfällt nach zehn
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die Erbschaftsbroschüre
einfach mit nebenstehendem
Coupon.
Jah ren völlig. Das vermindert Pflichtteilsansprüche
schrittweise. Diese Regelung
gilt sogar rückwirkend. Das bedeutet
z.B., dass bei einem Todesfall ab dem
1. Januar 2010 und einer Schenkung im
Jahr 2004 die Pflichtteilsergänzungsansprüche
bereits um 60 Prozent reduziert
sind.
Diese Regelung gilt jedoch nicht für
Schenkungen von Immobilien, an denen
sich der Schenker einen Nießbrauch oder
ein Wohnrecht vorbehält. Auch für
Schenkungen an Ehegatten gilt sie nicht.
Hier hat der Pflichtteilsberechtigte immer
Pflichtteilsergänzungsansprüche,
auch wenn zehn Jahre vergangen sind.
Ansprüche später begleichen
�
Die Pflichtteilsansprüche sogleich mit
Geld auszuzahlen, stellte in vielen Erb-

fällen ein großes wirtschaftliches Prob -
lem dar. Oftmals musste der überlebende
Ehegatte das Familienheim verkaufen,
um die Pflichtteilsansprüche des oder der
Kinder zu erfüllen. Die gleiche Problematik
stellte sich bei der Vererbung von
Anteilen an Betrieben.
Hier sah das Gesetz zuvor nur die Möglichkeit
einer Stundung der Bezahlung
der Pflichtteilsansprüche unter engen
Voraussetzungen vor. Nun werden solche
Notverkäufe durch großzügige Stundungsmöglichkeiten
verhindert. Jeder
Erbe kann jetzt eine Stundung der
Pflichtteilszahlung gegenüber dem
Pflichtteilsberechtigten verlangen, sofern
die Zahlung für ihn eine „unbillige Härte“
darstellt. Diese liegt vor, wenn die sofortige
Erfüllung des gesamten Pflichtteilsanspruchs
an den Erben zur Aufgabe
des Familienheims oder zum Verkauf eines
Wirtschaftsguts, zum Beispiel eines
Betriebs, zwingen würde, das für den Erben
und seine Familie wirtschaftliche
Lebensgrundlage ist.
Kostenlose Telefonaktion
Die beiden Fachanwälte für Erbrecht,
Wolfgang Roth und Thomas
Maulbetsch beantworten Ihnen in
unserer Telefonaktion am
Donnerstag, 30. September 2010,
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ums Erbrecht.
Sie erreichen sie unter der
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unterstützen die Aktion unentgeltlich.
Vielen Dank!
In der Gesetzesbegründung fehlt jedoch
eine Erläuterung der Neuregelung „unbillige
Härte“. Strittige Stundungsanträge
müssen durch Fälle aus der Rechtsprechung
belegt werden, damit eine
Entscheidung über den Stundungsantrag
möglich wird.
Erbausschlagung vereinfacht
Nach der Neuregelung hat der Erbe das
Recht, binnen sechs Wochen den Erbteil
auszuschlagen und den Pflichtteil zu verlangen,
wenn die Erbschaft mit
Beschwerungen belastet ist – unabhängig
von der Höhe seines Erbteils.
Beschwerungen sind z.B. ein Vermächtnis,
eine Testamentsvollstreckeranordnung
oder eine Vor- und Nacherbschaft,
bei der der Nacherbe den Erbteil z.B. erst
erhält, nachdem der Vorerbe verstorben
ist. Auch wenn das Erbe an eine Auflage
geknüpft ist, z.B. für einen Führerschein
verwendet werden muss, kann der Erbe
ausschlagen und den Pflichtteil verlangen.
Entziehung des Pflichtteils
Bisher konnte der Erblasser nur bei
schweren Verfehlungen ihm oder seiner
Familie gegenüber einem Berechtigten
den Pflichtteil entziehen. Dies gilt jetzt
auch bei Vergehen gegenüber Personen
wie dem Lebenspartner, den Stief- oder
den Pflegekindern. Die Pflichtteilsentziehung
muss weiterhin im Testament
begründet werden.
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Ausgabe 3/2010 BLICKKONTAKT 19
Fotos (2): CBM

CBM STORY
Leben nach
dem Feuerunfall
Sudan. Rona spielte mit ein paar Kindern
aus der Nachbarschaft. Sie jagten
sich gegenseitig zwischen den Hütten
hindurch. Da passierte es: Rona stolperte
und fiel in einen Topf mit heißem Öl,
der auf dem Feuer stand.
Der damals Zweijährige wurde bewusstlos.
Das Öl hatte seine rechte Hand
und seinen Unterarm verbrannt. Seine
Mutter Susu brachte ihn in ein lokales
Kann seinen Arm wieder gebrauchen:
Rona pumpt mit voller Kraft Wasser.
20 BLICKKONTAKT Frühling 2009
Krankenhaus, wo
die Wunden verbunden
wurden.
Leider wurde dies
sehr stümperhaft
gemacht und Ronas
Verbrennungen
heilten lange nicht.
Zudem wuchsen
Hand und Unterarm
unnatürlich
zusammen. Infolgedessen konnte Rona
seine Hand nicht mehr bewegen. Er
brauchte Hilfe beim Anziehen oder Waschen.
Außerdem wurde er oft ausgelacht
und weinte.
CBM hilft mit plastischer Chirurgie
Doch als Rona fünf Jahre alt war, wurde
ein CBM-Mitarbeiter auf ihn aufmerksam.
Er arrangierte für Rona und seinen
Onkel Francis den Transport nach Uganda
und eine Unterkunft in Kampala.
Denn es gab Hilfe: In einem CBM-geförderten
Krankenhaus wurde Rona
dann in der plastischen Chirurgie operiert.
Arm und Hand wurden voneinander
getrennt. Anschließend bekam er
eine Schiene und Rehabilitation.
Endlich kann Rona seinen Arm wieder
gebrauchen! Leider muss er noch eine
Rona füttert gerne die Enten. Auch den Becher mit Körnern
kann er jetzt wieder in seiner verbrannten Hand halten.
Operation hinter sich bringen. Aber Fußball
spielen mit anderen Kindern geht
jetzt schon.
>Bitte helfen Sie mit!
Eine plastische Operation kostet
durchschnittlich 140 Euro.
Jede Spende hilft!
Kennwort: Chirurgie
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Fotos (3): CBM
ISSN 1614-2772