Für die Hälfte der Marketing-Entscheider in B2B ... - bei TNS Infratest
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<strong>TNS</strong> <strong>Infratest</strong> PRESSEINFORMATION<br />
Pressekontakt:<br />
Michael Knippelmeyer<br />
t +49 521 9257 687<br />
f +49 521 9257 250<br />
e michael.knippelmeyer@tns-<strong>in</strong>fratest.com<br />
www.tns-<strong>in</strong>fratest.com<br />
<strong>Für</strong> <strong>die</strong> <strong>Hälfte</strong> <strong>der</strong> <strong>Market<strong>in</strong>g</strong>-Entschei<strong>der</strong> <strong>in</strong> <strong>B2B</strong>-<br />
Unternehmen stellt <strong>die</strong> Stärkung <strong>der</strong> Marke e<strong>in</strong>e <strong>der</strong><br />
wichtigsten aktuellen Herausfor<strong>der</strong>ungen dar<br />
Diagnostischer <strong>B2B</strong> Brand Funnel und Conversion Model von <strong>TNS</strong> <strong>Infratest</strong><br />
unterstützen effektive und effiziente Ausgestaltung sämtlicher <strong>Market<strong>in</strong>g</strong>-<br />
Aktivitäten<br />
Bielefeld, 4. Juli 2013 - E<strong>in</strong>e starke Marke ist – auch wenn sich <strong>die</strong>se Erkenntnis erst<br />
allmählich durchsetzt – e<strong>in</strong> echter Wettbewerbsvorteil für <strong>B2B</strong> Unternehmen. War <strong>in</strong> <strong>der</strong><br />
Vergangenheit <strong>die</strong> Kommunikation <strong>in</strong> <strong>B2B</strong>-Märkten von Produktabbildungen und<br />
Leistungsbeschreibungen dom<strong>in</strong>iert, f<strong>in</strong>det heute <strong>in</strong> vielen Technologie- und<br />
Industrieunternehmen bereits e<strong>in</strong>e <strong>in</strong>tensivere Ause<strong>in</strong>an<strong>der</strong>setzung mit <strong>der</strong> eigenen Marke<br />
statt. Dennoch stellt für nur <strong>die</strong> <strong>Hälfte</strong> <strong>der</strong> <strong>Market<strong>in</strong>g</strong>entschei<strong>der</strong> <strong>die</strong> Stärkung <strong>der</strong> Marke<br />
e<strong>in</strong>e <strong>der</strong> wichtigsten aktuellen Herausfor<strong>der</strong>ungen dar, obwohl aktuelle Stu<strong>die</strong>n belegen,<br />
dass e<strong>in</strong>e starke und gut kommunizierte Marke e<strong>in</strong>en echten Informationsvorteil im<br />
Kaufentscheidungsprozess <strong>der</strong> Kunden liefert und <strong>B2B</strong>-Unternehmen mit starken Marken<br />
e<strong>in</strong>e höhere Marge erzielen können.<br />
„Als Hauptbarriere für <strong>die</strong> konsequente Umsetzung e<strong>in</strong>er Markenstrategie <strong>in</strong> <strong>B2B</strong>-<br />
Unternehmen haben wir <strong>in</strong> Gesprächen mit unseren Kunden e<strong>in</strong>e hohe Unsicherheit<br />
h<strong>in</strong>sichtlich <strong>der</strong> E<strong>in</strong>schätzung <strong>der</strong> Bedeutung <strong>der</strong> Marke im jeweiligen Markt- und<br />
Wettbewerbsumfeld <strong>der</strong> Unternehmen identifiziert“, kommentiert Oliver Janßen, stellv.<br />
Geschäftsführer <strong>bei</strong> <strong>TNS</strong> <strong>Infratest</strong> und verantwortlich für den Bereich<br />
Industriemarktforschung <strong>B2B</strong>, <strong>die</strong> Situation.<br />
E<strong>in</strong>e genaue Kenntnis <strong>die</strong>ser Bedeutung im Vergleich zu weiteren <strong>Market<strong>in</strong>g</strong>- und<br />
Vertriebsaktivitäten ist aber Grundvoraussetzung, um darüber entscheiden zu können,<br />
welche Mittel für den Ausbau <strong>der</strong> eigenen Marke e<strong>in</strong>gesetzt werden und welche Mittel <strong>in</strong><br />
an<strong>der</strong>e Aktivitäten fließen. Wenn dennoch <strong>die</strong> Entscheidung für e<strong>in</strong>e Markenstrategie<br />
gefallen ist, kommt es häufig zu e<strong>in</strong>em weiteren Hemmnis für e<strong>in</strong>e erfolgreiche Umsetzung:<br />
<strong>die</strong> Markenstrategie wird nur halbherzig verfolgt.<br />
Dies liegt häufig an unklaren Zielen und <strong>der</strong> fehlenden Möglichkeit, <strong>die</strong>se auch mittelfristig<br />
zu überprüfen, bevor sich e<strong>in</strong>e langfristige (und dann auch positive) Wirkung im Markterfolg<br />
und damit auch <strong>in</strong> den F<strong>in</strong>anzkennziffern des Unternehmens abzeichnet. „Der Aufbau e<strong>in</strong>er<br />
starken Marke ist e<strong>in</strong>e langfristige Angelegenheit. Sie sollte h<strong>in</strong>sichtlich ihrer<br />
Zielpositionierung klar und realistisch (d.h. erreichbar) def<strong>in</strong>iert se<strong>in</strong> und sich vom<br />
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Wettbewerb differenzieren. Es ist wichtig, dass <strong>die</strong> Marke für <strong>die</strong> Kunden konsistent<br />
erlebbar, d.h. an allen Kontaktpunkten klar und e<strong>in</strong>heitlich kommuniziert wird. Dafür muss<br />
sie fest im Unternehmen verankert se<strong>in</strong>“, erläutert Janßen.<br />
Helfen kann hier <strong>der</strong> s<strong>in</strong>nvolle E<strong>in</strong>satz e<strong>in</strong>iger notwendigerweise auch befragungsgestützter<br />
Instrumente des <strong>Market<strong>in</strong>g</strong>-Controll<strong>in</strong>gs – das kl<strong>in</strong>gt zunächst schlimmer und rückwärtsorientierter<br />
als es eigentlich se<strong>in</strong> sollte. Idealtypisch werden im <strong>Market<strong>in</strong>g</strong>-Controll<strong>in</strong>g drei<br />
Ebenen unterschieden, <strong>die</strong> am Umsetzungsprozess ausgerichtet s<strong>in</strong>d und <strong>die</strong>sen<br />
bestmöglich unterstützen helfen:<br />
Die strategische Ebene: Ermittlung <strong>der</strong> Ist-Positionierung, Ableitung <strong>der</strong><br />
Zielpositionierung, Festlegung <strong>der</strong> mittel- und langfristigen Ziele und Hauptstoßrichtung <strong>der</strong><br />
wichtigsten Maßnahmen.<br />
Die Operative Ebene: Überprüfung <strong>der</strong> mittelfristigen Zielerreichung und Aussteuerung<br />
<strong>der</strong> operativen Maßnahmen.<br />
Die f<strong>in</strong>anzielle Ebene: Budgetierung und Controll<strong>in</strong>g des mittelfristigen f<strong>in</strong>anziellen<br />
Mittele<strong>in</strong>satzes und des langfristigen Erfolgs.<br />
Vor <strong>die</strong>sem H<strong>in</strong>tergrund hat <strong>TNS</strong> <strong>Infratest</strong> den diagnostischen <strong>B2B</strong> Brand Funnel entwickelt.<br />
Dieser komb<strong>in</strong>iert <strong>die</strong> Abbildung des Kaufentscheidungsprozesses anhand des etablierten<br />
Brand Funnels auf Basis des AIDA Modells mit dem vali<strong>die</strong>rten Ansatz des <strong>TNS</strong> Conversion<br />
Models, das den Markterfolg auf Basis <strong>der</strong> E<strong>in</strong>flussfaktoren Markenstärke und Marktstärke<br />
analysiert und somit das gesamte Spektrum aller <strong>Market<strong>in</strong>g</strong>-Instrumente und Aktivitäten<br />
erfasst und <strong>der</strong>en E<strong>in</strong>fluss auf <strong>die</strong> Kaufentscheidung ermittelt.<br />
„Mit dem <strong>TNS</strong> Brand Funnel s<strong>in</strong>d wir <strong>in</strong> <strong>der</strong> Lage, unseren Kunden nicht nur Ihre Marken-<br />
Positionierung sowie Stärken und Schwächen im Wettbewerbsvergleich <strong>in</strong> Bezug auf <strong>die</strong><br />
Markenwahrnehmung zu liefern, son<strong>der</strong>n gleichzeitig zu ermitteln, welche Rolle <strong>die</strong> Marke<br />
entlang des Kaufentscheidungsprozesses im Vergleich zu weiteren Marktfaktoren im<br />
Wettbewerbsumfeld hat. Dadurch können wir unseren Kunden entscheidende Empfehlungen<br />
für e<strong>in</strong>e effektive und effiziente Ausgestaltung <strong>der</strong> gesamten <strong>Market<strong>in</strong>g</strong>-Aktivitäten geben“,<br />
führt Janßen aus.<br />
Weitere Informationen zu dem <strong>TNS</strong> Ansatz f<strong>in</strong>den Sie auf https://www.tns<strong>in</strong>fratest.com/Branchen-und-Maerkte/<strong>in</strong>dustriemarkt_b2b-praesentationen.asp<br />
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<strong>TNS</strong> <strong>Infratest</strong> PRESSEINFORMATION<br />
Im Rahmen des 4. <strong>B2B</strong> <strong>Market<strong>in</strong>g</strong>kongress stellt Oliver Janssen am 15. Oktober 2013 <strong>in</strong> Würzburg<br />
e<strong>in</strong>e aktuelle Stu<strong>die</strong> zum Thema „Herausfor<strong>der</strong>ungen <strong>der</strong> <strong>Market<strong>in</strong>g</strong>entschei<strong>der</strong> <strong>in</strong> <strong>B2B</strong>-<br />
Unternehmen“ vor.<br />
Zu <strong>TNS</strong> <strong>Infratest</strong><br />
<strong>TNS</strong> <strong>Infratest</strong> ist das deutsche Mitglied <strong>der</strong> <strong>TNS</strong>-Gruppe (Taylor Nelson Sofres, London) und gehört<br />
damit zu e<strong>in</strong>em <strong>der</strong> führenden Marktforschungs- und Beratungsunternehmen <strong>der</strong> Welt. <strong>TNS</strong>, das mit<br />
Research International im Februar 2009 fusionierte, ist seit Oktober 2008 Teil <strong>der</strong> Kantar-Group, dem<br />
weltweit größten Netzwerk <strong>in</strong> den Bereichen Research, Insight und Consultancy. <strong>Für</strong> Auftraggeber aus<br />
Automobil und Verkehr, Pharmamarkt, IT-/(Tele-) Kommunikation und Neue Me<strong>die</strong>n, F<strong>in</strong>anzforschung,<br />
Konsumgüter, sowie <strong>der</strong> Me<strong>die</strong>n-, Politik- und Sozialforschung liefert <strong>TNS</strong> <strong>Infratest</strong> „fact based<br />
consult<strong>in</strong>g" und damit den <strong>in</strong>novativen Management Support für Wissensvorsprung und<br />
Entscheidungssicherheit. Weitere Informationen unter www.tns-<strong>in</strong>fratest.com.<br />
Über Kantar<br />
Kantar ist e<strong>in</strong>es <strong>der</strong> führenden Marktforschungs- und Consult<strong>in</strong>g-Netzwerke <strong>der</strong> Welt. Mit <strong>der</strong><br />
gebündelten Expertise und Kompetenz se<strong>in</strong>er 13 spezialisierten Unternehmen verfolgt Kantar das Ziel,<br />
für nationale und <strong>in</strong>ternationale Auftraggeber weltweit <strong>der</strong> Premium-Anbieter für strategisches Wissen<br />
und <strong>in</strong>spirierende Insights zu se<strong>in</strong>. Über 28.000 Mitar<strong>bei</strong>ter <strong>in</strong> rund 100 Län<strong>der</strong>n bear<strong>bei</strong>ten das ganze<br />
Spektrum an Forschungs- und Beratungsdiszipl<strong>in</strong>en und können so ihren Kunden <strong>in</strong> je<strong>der</strong> Phase des<br />
Konsumenten-Zyklus <strong>die</strong> wettbewerbsentscheidenden Informationen bereitstellen. Mehr als <strong>die</strong> <strong>Hälfte</strong><br />
<strong>der</strong> Fortune Top 500-Unternehmen s<strong>in</strong>d Kantar-Kunden. Weitere Informationen f<strong>in</strong>den Sie unter<br />
www.kantar.com.<br />
Kontakt und weitere Informationen:<br />
Oliver Janßen<br />
stellv. Geschäftsführer<br />
t +49 (0) 521 9257-688<br />
e oliver.janssen@tns-<strong>in</strong>fratest.com<br />
www.tns-<strong>in</strong>fratest.com<br />
<strong>TNS</strong> <strong>Infratest</strong> unterstützt <strong>die</strong> Initiative Markt- und Sozialforschung<br />
Als Journalist/<strong>in</strong> wissen Sie, wie wichtig verlässliche Quellen und<br />
auskunftsbereite Personen s<strong>in</strong>d. Ebenso wichtig s<strong>in</strong>d valide Daten für<br />
Unternehmensentscheidungen, zum Beispiel wenn es um <strong>die</strong> Verbesserung<br />
von Produkten und Dienstleistungen geht. Diese Daten werden von <strong>der</strong><br />
Marktforschung durch qualifizierte Bevölkerungsbefragungen gewonnen,<br />
natürlich unter Wahrung von Datenschutz und Anonymität. Vielen<br />
Menschen ist das lei<strong>der</strong> nicht bewusst. Sie verwechseln Markt- und<br />
Sozialforschungsbefragungen mit Verkaufsgesprächen. Langfristig leidet<br />
darunter <strong>die</strong> seriöse Markt- und Sozialforschung. Um <strong>die</strong><br />
Teilnahmebereitschaft <strong>bei</strong> Befragungen zu erhöhen, starteten <strong>die</strong><br />
Marktforschungsverbände ADM, BVM, ASI und DGOF im Oktober 2010 mit<br />
<strong>der</strong> Initiative Markt- und Sozialforschung e<strong>in</strong>e umfassende<br />
Öffentlichkeitsar<strong>bei</strong>t. Über Ihre Unterstützung unserer Aufklärungsar<strong>bei</strong>t würden wir uns freuen!<br />
Näheres unter www.deutsche-marktforscher.de.<br />
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