Vom Langzeitvertrag zum Dauerschuldverhältnis - Werner Baurecht
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2<br />
Orientierung für den Praktiker zu geben, wie FM – Leistungen gesondert vereinbart und abgerechnet<br />
werden können. Damit setzt sich diese Vorgehensweise deutlich vom AHO – Vorschlag<br />
zur Honorierung des „Facility Management Consulting“ 2 ab, der eine Mischung aus Beratungs-,<br />
Planungsleistungen und Projektleitungsfunktionen enthält.<br />
Tabelle 1: Leistungen, die auch den Gebäudebetrieb umfassen können und damit bereits Teile<br />
des FM – Leistungsspektrums beschreiben (Auszug aus HOAI Anlage 11) 3<br />
Lph Grundleistungen mit FM-Bezug<br />
(abschließend)<br />
Besondere Leistungen im Rahmen des FM<br />
(Beispiele)<br />
1. - Klären der Aufgabenstellung<br />
anderer an der Planung fachlich Beteiligter 4<br />
- Beraten <strong>zum</strong> gesamten Leistungsbedarf<br />
- Standortanalyse<br />
- Formulieren von Entscheidungshilfen für die Auswahl - Aufstellen eines Funktionsprogramms<br />
2. - Abstimmen der Zielvorstellungen (Randbedingungen,<br />
Zielkonflikte)<br />
- Untersuchen von Lösungsmöglichkeiten<br />
nach grundsätzlich verschiedenen Anforderungen<br />
- Aufstellen eines planungsbezogenen Zielkatalogs (Programmziele)<br />
- Ergänzen der Vorplanungsunterlagen<br />
- Erarbeiten eines Planungskonzepts einschließlich Untersuchung<br />
aufgrund besonderer Anforderungen<br />
der alternativen Lösungsmöglichkeiten<br />
- Aufstellen einer Bauwerks- und Betriebsaufgrund<br />
- Integrieren der Leistungen anderer an der Planung fachlich Kosten-Nutzen-Analyse<br />
Beteiligter<br />
- Ergänzen der Vorplanungsunterlagen<br />
- Klären und Erläutern der wesentlichen ... , wirtschaftlichen,<br />
energiewirtschaftlichen (<strong>zum</strong> Beispiel hinsichtlich rationeller<br />
Energieverwendung und der Verwendung erneuerbarer<br />
Energien) ... Zusammenhänge, Vorgänge und Bedingungen...<br />
hinsichtlich besonderer Maßnahmen zur<br />
Gebäude- und Bauteiloptimierung, die<br />
über das übliche Maß der Planungsleistungen<br />
hinausgehen, zur Verringerung<br />
des Energieverbrauchs ... in Abstimmung<br />
mit anderen an der Planung fachlich Beteiligten.<br />
3. - Durcharbeiten des Planungskonzepts (stufenweise Erarbeitung<br />
einer zeichnerischen Lösung) unter Berücksichtigung<br />
..., wirtschaftlicher, energiewirtschaftlicher (<strong>zum</strong> Beispiel<br />
hinsichtlich rationeller Energieverwendung und der Verwendung<br />
erneuerbarer Energien) ... Anforderungen unter<br />
Verwendung der Beiträge anderer an der Planung fachlich<br />
Beteiligter bis <strong>zum</strong> vollständigen Entwurf<br />
- Integrieren der Leistungen anderer an der Planung fachlich<br />
Beteiligter<br />
- Analyse der Alternativen / Varianten und<br />
deren Wertung mit Kostenuntersuchung<br />
(Optimierung)<br />
- Wirtschaftlichkeitsberechnung<br />
- Ausarbeiten besonderer Maßnahmen zur<br />
Gebäude- und Bauteiloptimierung, die<br />
über das übliche Maß der Planungsleistungen<br />
hinausgehen, zur Verringerung<br />
des Energieverbrauchs ... unter Verwendung<br />
der Beiträge anderer an der Planung<br />
fachlich Beteiligter.<br />
4. - Vervollständigen und Anpassen der Planungsunterlagen,<br />
Beschreibungen und Berechnungen unter Verwendung der<br />
Beiträge anderer an der Planung fachlich Beteiligter<br />
5. - Durcharbeiten der Ergebnisse der Leistungsphasen 3 und 4<br />
... unter Berücksichtigung ..., wirtschaftlicher, energiewirtschaftlicher<br />
(<strong>zum</strong> Beispiel hinsichtlich rationeller ...) und ...<br />
Anforderungen unter Verwendung der Beiträge anderer an<br />
der Planung fachlich Beteiligter bis zur ausführungsreifen<br />
Lösung. ...<br />
- Erarbeiten der Grundlagen für die anderen an der Planung<br />
fachlich Beteiligten und Integrierung ihrer Beiträge bis zur<br />
ausführungsreifen Lösung<br />
- Fortschreiben der Ausführungsplanung während der Objektausführung<br />
6. - Aufstellen von alternativen Leistungsbeschreibungen<br />
für geschlossene Leistungsbereiche<br />
- Aufstellen von vergleichenden Kostenübersichten<br />
unter Auswertung der Beiträge<br />
anderer an der Planung fachlich Beteiligter<br />
7. - Aufstellen, Prüfen und Werten von Preisspiegeln<br />
nach besonderen Anforderungen<br />
8. - -<br />
2 Untersuchungen <strong>zum</strong> Leistungsbild und zur Honorierung des Facility Management Consulting, Hsg.:<br />
AHO – Ausschuss e.V. Bundesanzeiger Verlag, Berlin 2004<br />
3 Es sind nur die Leistungen aus den Leistungsbildern herausgezogen worden, die auch FM - Planungsleistungen<br />
enthalten können.<br />
4 Es handelt sich hier auch um Planungsleistungen von FM - Fachleuten<br />
5 Das übliche Maß ist für Maßnahmen zur Energieeinsparung durch die Erfüllung der Anforderungen gegeben,<br />
die sich aus Rechtsvorschriften und den allgemein anerkannten Regeln der Technik ergeben.
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