Schumag Aktiengesellschaft Aachen - Schumag AG

unternehmerische Entscheidungen, die Qualität der Planung, die Effektivität der Berichterstattung
des Controllings und den optimalen Einsatz von Unternehmensressourcen.
Unsere Abteilungs- und Bereichsleiter sind verantwortlich für die Identifikation von Risiken,
deren Bewertung und Steuerung sowie deren Kommunikation. Die Koordination obliegt unserem
Risikomanager.
Ziel ist, die verantwortlichen Personen auf möglichst vielen Hierarchieebenen im Unternehmen
frühzeitig auf Risiken unterschiedlichster Ausprägung hinzuweisen und die im Rahmen des
Risikomanagements entwickelten Instrumente zur Risikoabwehr und -bewältigung rechtzeitig zu
nutzen.
Die Geschäftsprozesse unterliegen Kontrollen, die Risiken beherrschbar machen sollen. Die
Maßnahmen und Regeln betreffen z.B. Anweisungen zur Funktionentrennung,
Unterschriftenregelungen, auf wenige Personen eingeschränkte Zeichnungsberechtigung für
Zahlungen (Vieraugenprinzip), Maßnahmen zur IT-Sicherheit.
Darüber hinaus wird unser Kontroll- und Risikomanagementsystem im Rahmen der gesetzlichen
Jahresabschlussprüfung beurteilt, soweit dieses für die Vermittlung eines möglichst genauen
Bildes der Vermögens-, Finanz- und Ertragslage der Schumag von Bedeutung ist.
Dieser Risikobericht analysiert und erläutert die bis Ende des Aufstellungszeitraums erkennbaren
wesentlichen zu überwachenden Risiken der Schumag AG und deren Tochtergesellschaften.
Absatzmarktrisiken
Schumag bewegt sich im Wesentlichen auf den Märkten für Nutzfahrzeuge sowie Medizintechnik.
Absatzmarktrisiken treten hierbei in unterschiedlicher Ausprägung auf. Während der
Medizintechnikmarkt in seinem Nachfrageverhalten eine relative Konstanz aufweist, ist der
Nutzfahrzeug-Sektor entscheidend von der weltwirtschaftlichen Gesamtlage beeinflusst.
Hinsichtlich der Abhängigkeit von der Automobilindustrie sehen wir eine Risikokonzentration.
Da im Anlagen- und Komponentenbau, in dem unsere Tochtergesellschaft Schumag BR Energy
GmbH seit ca. drei Jahren schwerpunktmäßig tätig ist, von einem Markteintrittserfolg erst nach
mehreren Jahren auszugehen ist, und sich die Marktzugangsbedingungen geändert haben, kann der
Erfolg aus den bislang investierten Mitteln nicht mehr garantiert werden.
Wie in den Vorjahren wurde die Vergabe internationaler, dollarbasierter Projekte durch die
EUR/USD-Wechselkursrelation beeinflusst.