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Sinnstiftendes
© CFalk / pixelio.de
Töchter an die
Macht
Nur jedes zehnte Unternehmen wird von
einer Tochter übernommen
Obwohl Frauen inzwischen im Top-Management
angekommen sind, ist es bei Familienunternehmen
immer noch eine Überraschung, wenn der Vater nach
jahrelanger Geschäftstätigkeit bekannt gibt, dass seine
Tochter Nachfolgerin des elterlichen Unternehmens
werden soll. Bis in die sechziger Jahre galt die Unternehmensführung
grundsätzlich als Männerdomäne.
Vom Patriachat zur Frauenpower
Eine Studie des Bundesfamilienministeriums untersuchte
die Gründe, warum Erbinnen scheitern oder Erfolg
haben. Aus der Studie ging hervor, dass es in Familienunternehmen
nach wie vor starke patriarchalische
Strukturen gibt und viele Frauen sich dabei in die Rolle
der „Fürsorglichen“ zwängen lassen. Dadurch wird ihre
Stellung im Betrieb laut Studie diffus.
Inzwischen sind aber bei einigen Großunternehmen
wie Trumpf, dem weltgrößten Werkzeugmaschinenhersteller,
der Modemarke Strenesse oder Lencke
Wischhusen von der Verpackungsfirma W-Pack Kunststoffe,
die Töchter an der Macht. Warum entscheidet
sich laut der Studie des Bundesfamilienministeriums
immerhin jeder zehnte Unternehmer dafür, seine Tochter
in den Chefsessel zu setzen? Sie vertrauen der Kompetenz
der Tochter, ihrem feinen Gespür für Menschen.
Eventuell befürchteten sie Vater-Sohn-Rivalitäten,
denen sie mit der Übergabe an die Tochter aus dem
Weg gehen. Heute ist es Töchtern wie Söhnen gleichermaßen
möglich, sich beruflich zu qualifizieren, um
die Leitungsposition zu ergattern. Das war nicht
immer selbstverständlich.
Geschlossen wegen fehlender Nachfolge
Heute stehen Mädchen ihren Brüdern in Sachen Qualifikation
in nichts nach. Da scheint es unvorstellbar, dass
erfolgreiche Familienunternehmen schließen, weil die
Nachfolge nicht geregelt ist. In ca. 70.000 deutschen
Familienunternehmen steht jährlich ein Generationswechsel
an. Dabei hoffen 90% der Familienunternehmen
auf eine Weitergabe innerhalb der eigenen
Familie. Leider kommt es in weniger als der Hälfte der
Fälle dazu, da Nachfolger fehlen. Mit über 80 Jahren
entschied sich zum Beispiel Puppenhersteller Käthe
Kruse für die Übergabe des Unternehmens an einen
Fremd-Eigentümer, da sich kein Nachfolger innerhalb
der Familie fand. Dabei sind Familienunternehmen von
zentraler volkswirtschaftlicher Bedeutung. Eigentümergeführte
Unternehmen, in denen wenigstens einer
der Eigentümer die Leitung innehat, machen 90% des
Unternehmensbestandes aus.
Hurra, es ist ein Junge
Schon mit der Zeugung ihres Kindes hoffen Unternehmer-Eltern
auf einen potenziellen Nachfolger ihres
Unternehmens. In Familienunternehmen, in denen die
Regel gilt, dass der erstgeborene Sohn die Geschäftsleitung
übernimmt und das Erbe an ihn übergeht, haben
Töchter kaum die Chance, an eine ähnliche Position
wie die des Bruders zu gelangen. Bei der Primogenitur
heißt es, immer hübsch der Reihe nach: Ältester Sohn
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