Entwicklung der Vorstandsvergütung in den ATX ... - derStandard.at
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<strong>ATX</strong> Unternehmen: nicht-f<strong>in</strong>anzielle Kriterien<br />
<strong>in</strong>dividuelle, qualit<strong>at</strong>ive, str<strong>at</strong>egische Kriterien<br />
Immof<strong>in</strong>anz<br />
Lenz<strong>in</strong>g<br />
Österreichische Post<br />
RBI<br />
qualit<strong>at</strong>ive Ziele (k.A.%)<br />
<strong>in</strong>dividuelle, qualit<strong>at</strong>ive Ziele (k.A.%)<br />
qualit<strong>at</strong>ive Ziele (k.A.%)<br />
jährlich vere<strong>in</strong>barte persönliche Ziele (k.A.%)<br />
CA Immo qualit<strong>at</strong>ive, str<strong>at</strong>egische und projektbezogene Ziele (50%)<br />
Conwert Invest SE<br />
EVN <strong>in</strong>dividuelle Ziele (30%)<br />
Telekom Austria str<strong>at</strong>egische Ziele (50%)<br />
Verbund<br />
Voestalp<strong>in</strong>e<br />
vom Verwaltungsr<strong>at</strong> def<strong>in</strong>ierte <strong>in</strong>dividuelle Ziele (20%),<br />
bereichsübergreifende langfristige, mehrjährige Ziele (30%)<br />
qualit<strong>at</strong>ive mittelfristige Kriterien (50%) z.B. Forschung und<br />
<strong>Entwicklung</strong>, strukturell-organis<strong>at</strong>orischer Bereich<br />
qualit<strong>at</strong>ive Kriterien (20%): Vorlage e<strong>in</strong>es Konzepts zur<br />
Langfriststr<strong>at</strong>egie des Konzerns und klar quantifizierte Gear<strong>in</strong>g-<br />
Reduktion<br />
erweiterte Kriterien z.B. MiterarbeiterInnenzufrie<strong>den</strong>heit, ökologische Nachhaltigkeit<br />
<strong>in</strong>dividuelle Führungskompetenz (basiert auf 360 Grad Feedback,<br />
Erste Bank<br />
Employee Engagement, Sharehol<strong>der</strong> Op<strong>in</strong>ion (Supervisory Board)<br />
(25%)<br />
nicht f<strong>in</strong>anzielle Kriterien: Produktion, Reserven-Ers<strong>at</strong>zr<strong>at</strong>e (20%),<br />
Effizienz wie z.B. Wartungsstillstand <strong>der</strong> Raff<strong>in</strong>erie Petrobazi (20%),<br />
OMV<br />
Nachhaltigkeit: Fokus auf Gesundheit, Sicherheit und Umweltschutz<br />
(20%)<br />
Tabelle 3: Angaben laut jüngsten Geschäftsberichten <strong>der</strong> <strong>ATX</strong> Unternehmen; für Erste Bank: Inform<strong>at</strong>ionen Investor<br />
Rel<strong>at</strong>ions;<br />
Wie aus Tabelle 3 hervorgeht, bleibt es häufig unklar, welche Zielvere<strong>in</strong>barungen t<strong>at</strong>sächlich <strong>in</strong><br />
die Vergütung e<strong>in</strong>fließen. Was genau unter „qualit<strong>at</strong>ive Ziele“ zu verstehen ist und ob<br />
beispielsweise bei <strong>den</strong> jährlich vere<strong>in</strong>barten persönlichen Vere<strong>in</strong>barungen nicht doch wie<strong>der</strong><br />
f<strong>in</strong>anzielle Kriterien berücksichtigt wer<strong>den</strong>, bleibt offen.<br />
In <strong>den</strong> Vergütungsberichten ist <strong>in</strong> <strong>der</strong> Komponente „nicht-f<strong>in</strong>anzielle“ Kriterien je<strong>den</strong>falls<br />
Handlungsbedarf im H<strong>in</strong>blick auf soziale, beschäftigungsrelevante und ökologische Ziele<br />
gegeben sowie mehr Transparenz erfor<strong>der</strong>lich. Die Darstellung <strong>der</strong> f<strong>in</strong>anziellen Kriterien<br />
erfolgt im Vergleich dazu doch deutlich konkreter, wie Tabelle 4 zeigt.<br />
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