aus unserer Klinik für unsere Partner im Gesundheitswesen
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Ausgabe 03/2013<br />

Aktuelles<br />

<strong>aus</strong> <strong><strong>unsere</strong>r</strong> <strong>Klinik</strong> <strong>für</strong> <strong>unsere</strong> <strong>Partner</strong> <strong>im</strong> <strong>Gesundheitswesen</strong><br />

INHALT<br />

• Grußwort 2<br />

• Mitarbeiterbindung 4<br />

• Neuer Pflegedirektor 6<br />

• Medizincontrolling 8<br />

• Kardiologie 9<br />

• Einkauf & Logistik 10<br />

• Grundsteinlegung Neubau 14<br />

• Notfallpraxis 16<br />

• Strahlentherapie 18<br />

• Wirbelsäulenzentrum 19<br />

• Celler Krebstag 20<br />

• Selbsthilfegruppe Krebs 21<br />

• Handchirurgie 22<br />

• SPZ am AKH Celle 23<br />

• Podiumsdiskussion 24<br />

• Celler Gefäßtag 26<br />

• Weltosteoporosetag 27<br />

• St. Josef-Stift 28<br />

• AKH Ambulant 29<br />

• Termine 30<br />

• Kontakte 31

Gruß von der Krankenh<strong>aus</strong>leitung<br />

Sehr geehrte<br />

Damen und Herren,<br />

liebe Kooperationspartner,<br />

das Jahr 2013 neigt sich dem Ende<br />

entgegen – und es verging <strong>für</strong> uns wie<br />

<strong>im</strong> Flug. Ob es an den vielen Veränderungen<br />

lag, die wir in diesem Jahr gemeistert<br />

haben oder an der allgemein<br />

schnellen Taktung des Alltages - mit<br />

der wir leider alle zunehmend konfrontiert<br />

sind - lässt sich sicherlich nicht<br />

p<strong>aus</strong>chal beantworten.<br />

Nun steht wieder Weihnachten vor<br />

der Tür! Weihnachten bedeutet <strong>für</strong><br />

uns <strong>im</strong> AKH <strong>im</strong>mer auch ein kurzes<br />

Innehalten und eine Erinnerung an<br />

die Menschlichkeit und Wärme, die<br />

wir <strong>unsere</strong>n Patienten jeden einzelnen<br />

Tag zukommen lassen sollten. Gerade<br />

Menschen, die bei uns <strong>im</strong> Krankenh<strong>aus</strong><br />

liegen, befinden sich oft in einer<br />

Ausnahmesituation: Manche quälen<br />

Sorgen über ihre Gesundheit, manche<br />

haben Angst vor einer Operation<br />

und andere haben Sehnsucht nach<br />

zu H<strong>aus</strong>e und ihrer gewohnten Umgebung.<br />

Um diese allzu menschlichen<br />

Gefühle aufzufangen braucht es Ärzte,<br />

Krankenschwestern und Pflegekräfte,<br />

die auf die Bedürfnisse des einzelnen<br />

Patienten eingehen können und feinfühlig<br />

auf dessen Sorgen und Ängste<br />

reagieren. Leider bleibt aufgrund<br />

des <strong>im</strong> <strong>Gesundheitswesen</strong> weiter zunehmenden<br />

wirtschaftlichen Drucks<br />

<strong>im</strong>mer weniger Zeit, um diesem Anspruch<br />

gerecht zu werden. Das ist<br />

äußerst bedauerlich, aber es darf uns<br />

nicht davon abhalten, wo und wann<br />

<strong>im</strong>mer es geht, uns an <strong>unsere</strong> christlichen<br />

Wurzeln zu besinnen und den<br />

mitmenschlichen Gedanken in <strong>unsere</strong>n<br />

<strong>Klinik</strong>alltag einzubinden –<br />

nur in der Weihnachtszeit.<br />

nicht<br />

Seit dem Erscheinen des letzten<br />

Newsletters <strong>im</strong> August gibt es wieder<br />

einige neue Entwicklungen und Veränderungen<br />

über die wir auf den nachfolgenden<br />

Seiten informieren möchten.<br />

Bau – Grundsteinlegung<br />

Am 18.10.2013 wurde in Anwesenheit<br />

von Sozialministerin Cornelia Rundt<br />

und Landrat Kl<strong>aus</strong> Wiswe feierlich der<br />

Grundstein in die Bodenplatte des<br />

Neub<strong>aus</strong> des AKH Celle gelegt. Ein<br />

wichtiger und symbolträchtiger Tag<br />

<strong>für</strong> das AKH, signalisiert es doch die<br />

Zukunftsfähigkeit <strong>unsere</strong>s Krankenh<strong>aus</strong>es!<br />

Wir liegen mit dem Neubau<br />

in der Zeitplanung und würden Sie<br />

gerne alle zum Richtfest <strong>im</strong> Sommer<br />

2014 begrüßen. Eine Einladung erfolgt<br />

frühzeitig. Erfreulicherweise sind<br />

alle Baumaßnahmen so geplant, dass<br />

Sie ohne direkte Einschränkungen <strong>für</strong><br />

die Patienten umgesetzt wurden und<br />

werden – dies war uns verständlicherweise<br />

sehr wichtig und wurde von der<br />

Leitung der Technischen Abteilung<br />

Wilfried Schröter und dem Architekturbüro<br />

Lohr hervorragend umgesetzt.<br />

Fazit: Es gibt keine spürbaren<br />

Einschränkungen des Krankenh<strong>aus</strong>betriebes!<br />

Personelle Veränderungen<br />

Auch bei der Belegschaft haben sich<br />

seit August einige Änderungen ergeben:<br />

Im November 2013 haben wir mit<br />

Herrn Ruben Müller <strong>aus</strong> dem Universitätsklinikum<br />

Marburg einen neuen<br />

Pflegedirektor bekommen. Unsere<br />

bisherige Pflegedirektorin Helga Winkelmann<br />

ist auf eigenen Wunsch zurück<br />

getreten. Mit ihrer langjährigen<br />

Erfahrung und großen Professionalität<br />

bleibt sie dem AKH Celle als Pflegedienstleitung<br />

auch weiterhin erhalten.<br />

(Mehr dazu auf Seite 6).<br />

Herr Rouven Doetschmann ist seit<br />

September Ärztlicher Leiter des Medizincontrollings<br />

der AKH-Gruppe (Seite<br />

8). Im MVZ Hermannsburg haben<br />

wir mit Dr. Draguslav Vukanovic einen<br />

neuen Arzt <strong>für</strong> Allgemeinmedizin und<br />

<strong>im</strong> Januar wird ein geschäftsführender<br />

Oberarzt, Dr. Roman Heuer, die <strong>Klinik</strong><br />

<strong>für</strong> Urologie und Kinderurologie unterstützen.<br />

Seit dem 1. Oktober dieses Jahres<br />

haben wir mit Sonja Vierks eine Serviceleitung<br />

<strong>für</strong> Patientenbelange eingestellt:<br />

Hintergrund dieser Entscheidung<br />

ist, dass das gesamte Thema<br />

Patientenservice eine <strong>im</strong>mer größere<br />

Bedeutung gewinnt und wir die Aktivitäten<br />

in diesem Bereich bündeln und<br />

zentral steuern möchten. Sobald Frau<br />

Vierks hier Fuss gefasst hat, werden<br />

wir sie und ihre Tätigkeiten <strong>aus</strong>führlicher<br />

vorstellen.<br />

Veranstaltungen<br />

Vielleicht hatten Sie <strong>im</strong> letzten Halbjahr<br />

Gelegenheit, eine <strong><strong>unsere</strong>r</strong> Veranstaltungen<br />

wie den Celler Gefäßtag,<br />

2

Gruß von der Krankenh<strong>aus</strong>leitung<br />

den 1. Celler Krebstag oder <strong>unsere</strong><br />

Podiumsdiskussion: „Wird in Deutschland<br />

zu viel operiert?“ zu besuchen?<br />

(Genauere Informationen auf den Seiten<br />

26, 20, 24). Einige von Ihnen waren<br />

ja auch aktiv an der Umsetzung und<br />

Gestaltung der Veranstaltungen beteiligt,<br />

da<strong>für</strong> danken wir Ihnen an dieser<br />

Stelle noch einmal ganz herzlich.<br />

Wir würden es sehr begrüßen, wenn<br />

wir diese Art der Zusammenarbeit <strong>im</strong><br />

Rahmen der Gesundheitsaufklärung<br />

und Gesundheitsvorsorge <strong>für</strong> die Celler<br />

Bürger hier vor Ort intensivieren<br />

könnten. Sprechen Sie uns mit ihren<br />

Ideen und Vorschlägen gerne an. Es<br />

macht einfach Sinn, in diesem Bereich<br />

kollegial zusammen zu arbeiten.<br />

Imagefilm und Ärzterecruitingfilm<br />

<strong>für</strong> niedergelassene Ärzte<br />

Darüber hin<strong>aus</strong> möchten wir Sie gerne<br />

auf <strong>unsere</strong>n neuen Imagefilm über unser<br />

H<strong>aus</strong> hinweisen: unter www.akhcelle.de/index.php?id=1459#c3460<br />

können Sie einmal einen filmischen<br />

Einblick in unser H<strong>aus</strong> gewinnen.<br />

Dieser Film dient dazu, in bewegten<br />

Bildern, den Menschen unser Krankenh<strong>aus</strong><br />

vorzustellen. Dasselbe Filmteam<br />

(LuMotion <strong>aus</strong> Celle) ist damit<br />

beauftragt, einen Film zur Anwerbung<br />

von Ärzten <strong>für</strong> den Celler Landkreis zu<br />

drehen. Erste Vorbereitungen hierzu<br />

laufen bereits. Dies ist eine Kooperation<br />

mit den niedergelassenen Ärzten<br />

und dem AKH. Ziel ist es, den ärztlichen<br />

Kollegen aufzuzeigen, wie attraktiv<br />

der Standort Celle (Stadt und<br />

Landkreis) ist und welche Möglichkeiten<br />

den Medizinern geboten werden.<br />

Vielleicht gelingt es uns dadurch, dem<br />

Medizinstandort <strong>für</strong> künftige Mediziner<br />

darzustellen und Neugierde bei<br />

den Ärzten zu erzeugen. Es freut uns<br />

sehr, dass es gelungen ist, ein solches<br />

gemeinsames Projekt zu starten - ein<br />

Indiz <strong>für</strong> die verbesserte kooperative<br />

Zusammenarbeit.<br />

Stephan Judick<br />

Vorstand<br />

Ausblick - Ergebnis<br />

Wir sind opt<strong>im</strong>istisch, dass wir unser<br />

Wirtschaftsziel erreichen und das Jahr<br />

2013 mit einem kleinen Überschuss<br />

abschließen werden. Die Sanierung<br />

verlief aufgrund des starken Engagements<br />

<strong><strong>unsere</strong>r</strong> Mitarbeiter wirklich<br />

mustergültig. Wir freuen uns jetzt mit<br />

<strong>unsere</strong>n Mitarbeitern auf den Abschluss<br />

der Sanierungsphase und auf<br />

eine Zeit, in der wir hoffentlich wichtige<br />

Dinge wieder mit etwas mehr Vorlauf<br />

angehen können. Denn es bleibt<br />

weiterhin viel zu tun: Im neuen Jahr<br />

wollen wir uns beispielsweise mit<br />

Hochdruck auf die weitere Verbesserung<br />

der internen Abläufe konzentrieren.<br />

Dabei werden wir auch die weitere<br />

Opt<strong>im</strong>ierung der Zusammenarbeit<br />

aller Berufsgruppen noch mehr in den<br />

Fokus nehmen, denn nur zusammen<br />

und „Hand in Hand“ können wir <strong>unsere</strong><br />

Patienten opt<strong>im</strong>al versorgen. Für<br />

<strong>unsere</strong> Patienten planen wir einen sog.<br />

„Patienten<strong>für</strong>sprecher“ in <strong>unsere</strong>m<br />

Krankenh<strong>aus</strong> zu installieren. Dieser<br />

soll als neutrale Person Kritiken und<br />

Wünsche <strong><strong>unsere</strong>r</strong> Patienten aufnehmen<br />

und an die Krankenh<strong>aus</strong>leitung<br />

weitergeben. Mehr hierzu in einer der<br />

nächsten Ausgaben.<br />

Wir danken Ihnen <strong>für</strong> das <strong>im</strong> Jahre<br />

2013 entgegengebrachte Vertrauen<br />

und hoffen auf eine konstruktive und<br />

weiter wachsende vertrauensvolle<br />

Zusammenarbeit mit Ihnen <strong>im</strong> neuen<br />

Jahr 2014.<br />

Mit den besten Wünschen <strong>für</strong> ein gesegnetes<br />

Weihnachtsfest, <strong>für</strong> Sie und Ihre Familien!<br />

Christoph Schneidewin<br />

Geschäftsführender<br />

Direktor<br />

3

Mitarbeiterbindung<br />

Gemeinsam gegen den Fachkräftemangel:<br />

Projekt „Finden – Fördern – Halten“ sucht nach<br />

Antworten auf die Fragen der Arbeitnehmer<br />

Von Olaf Schauer,<br />

Zentralbereichsleiter Personal<br />

Finden. Fördern. Halten. – Unter diesem<br />

Leitsatz werden derzeit in der<br />

AKH Gruppe alle Aktivitäten gebündelt,<br />

die sicherstellen, dass die Unternehmen<br />

der AKH Gruppe vor dem<br />

Hintergrund der demographischen<br />

Entwicklung auch in Zukunft als attraktiver<br />

Arbeitgeber wahrgenommen<br />

werden.<br />

Die Zahlen sprechen eine eindeutige<br />

Sprache: Schon in wenigen Jahren<br />

werden wir aufgrund der demographischen<br />

Entwicklung und der damit<br />

einhergehenden Verschiebungen auf<br />

dem Arbeitsmarkt als Arbeitgeber vor<br />

ganz neuen Her<strong>aus</strong>forderungen stehen.<br />

Der Wettbewerb um geeignete<br />

Mitarbeiter n<strong>im</strong>mt stetig zu. Bereits<br />

heute haben über die Hälfte der Krankenhäuser<br />

mit mehr als 600 Betten<br />

Probleme, pflegerisches Fachpersonal<br />

zu finden. Auch <strong>im</strong> ärztlichen<br />

Dienst wird es zunehmend schwieriger,<br />

Stellen in Krankenhäusern zu besetzen,<br />

aber auch Arztpraxen bleiben<br />

zunehmend verwaist.<br />

Zukunftsaufgabe wird sein, zum einen<br />

<strong>für</strong> Berufe in Medizin und Pflege<br />

zu werben, die in direkter Konkurrenz<br />

zu attraktiven alternativen Angeboten<br />

<strong>aus</strong> Technik und Wirtschaft stehen.<br />

Zum anderen wird es darum gehen,<br />

die Ausbildung in den verschiedenen<br />

Einrichtungen attraktiv zu gestalten<br />

und die Arbeitsbedingungen <strong>für</strong> Mitarbeiter<br />

so zu erhalten, dass ein dauerhafter<br />

Verbleib <strong>im</strong> Beruf und <strong>im</strong> Unternehmen<br />

möglich ist.<br />

In der AKH Gruppe beschäftigt sich<br />

mit diesem Thema seit Mitte dieses<br />

Jahres unter Federführung der Personalabteilung<br />

eine Arbeitsgruppe,<br />

die <strong>aus</strong> Ärzten und Pflegemitarbeitern<br />

beider <strong>Klinik</strong>standorte und verschiedenen<br />

Fachrichtungen besetzt ist. Als<br />

Schwerpunkte der Arbeit haben sich<br />

rasch die Verbesserung der Arbeitsbedingungen,<br />

die Frage, wie auf potentielle<br />

Mitarbeiter zugegangen wird<br />

und die Vereinbarkeit von beruflichen<br />

Anforderungen und der Lebensgestaltung<br />

außerhalb des beruflichen Alltags<br />

her<strong>aus</strong>kristallisiert. Getragen und<br />

gefördert wird die Arbeit durch einen<br />

Steuerkreis, in dem Vorstand, Krankenh<strong>aus</strong>leitung<br />

und Chefärzte vertreten<br />

sind.<br />

Verabredet ist, zeitnah Analysen der<br />

Arbeitssituation in den verschiedenen<br />

Bereichen durchzuführen, eine große<br />

Mitarbeiterbefragung zum Ende<br />

dieses Jahres und Anfang des kommenden<br />

Jahres soll weiter Aufschluss<br />

darüber geben, an welchen Stellen<br />

Verbesserungen möglich sind. Vor<br />

dem Hintergrund der Verlängerung<br />

der Lebensarbeitszeit und der zunehmenden<br />

Belastungen sind Maßnahmen<br />

unabdingbar. Die Ausarbeitung<br />

innovativer Arbeitszeitmodelle, die<br />

Verteilung der verschiedenen Tätigkeiten<br />

auf die einzelnen Berufsgruppen<br />

und Fragen der Gesundheitsprävention<br />

sind nur einige der Themen,<br />

die es in diesem Zusammenhang zu<br />

bearbeiten gilt.<br />

Für die Gewinnung neuer Mitarbeiter<br />

<strong>im</strong> Bereich der Krankenpflege bringt<br />

die AKH Gruppe durch Krankenpflegeschulen<br />

an beiden Standorten<br />

schon sehr gute Vor<strong>aus</strong>setzungen mit.<br />

Aber auch hier gilt es durch weitere<br />

Qualifizierung und die Verbesserung<br />

der Arbeitsbedingungen neue Mit-<br />

4

Mitarbeiterbindung<br />

arbeiter zu werben und zu halten. Im<br />

ärztlichen Bereich können die Häuser<br />

durch ein attraktives Leistungsspektrum<br />

mit Blick auf neue Bewerber<br />

sicher punkten. Und auch die intensivere<br />

Zusammenarbeit in der Ausbildung<br />

in der Allgemeinmedizin mit<br />

dem niedergelassenen Bereich trägt<br />

seinen Teil dazu bei, den ein oder<br />

anderen Bewerber <strong>für</strong> den Standort<br />

Celle zu begeistern. Allerdings müssen<br />

– und dies auch <strong>im</strong> Verbund mit<br />

niedergelassenen Kollegen – nach einer<br />

interessanten und strukturierten<br />

Ausbildung in den verschiedensten<br />

Bereichen frühzeitig Perspektiven <strong>für</strong><br />

die weitere Beschäftigung erarbeitet<br />

werden. Und: In der Medizin wird der<br />

Frauenanteil in Kürze die 50 %-Marke<br />

überschreiten. An den Hochschulen<br />

liegt der Anteil weiblicher Studierender<br />

zum Teil deutlich über 70 %. Auch<br />

hier stehen die <strong>Klinik</strong>organisationen<br />

vor Her<strong>aus</strong>forderungen und Chancen,<br />

die in diesem Umfang in der Vergangenheit<br />

so noch nicht bekannt waren.<br />

Insbesondere <strong>für</strong> Krankenhäuser ab 600 Betten<br />

stellt die qualitative Besetzung der Stellen eine<br />

wachsende Her<strong>aus</strong>forderung dar.<br />

5

Neuer Pflegedirektor<br />

Neuer Pflegedirektor am AKH Celle: Ruben Müller.<br />

Müller löst Helga Winkelmann ab, die in Zukunft auf eigenen<br />

Wunsch wieder als Pflegedienstleitung <strong>im</strong> AKH Celle tätig ist.<br />

Sehr geehrter Herr Müller, herzlich<br />

Willkommen! Sie haben am 01.11.2013<br />

die Pflegedirektion <strong>im</strong> AKH Celle<br />

übernommen.<br />

Welche Erwartungen und Vorstellungen<br />

haben Sie an Ihre neue Position?<br />

Mein Vision ist eine Zusammenarbeit<br />

mit allen Berufsgruppen auf Augenhöhe,<br />

<strong>im</strong> Interesse einer qualitativ <strong>aus</strong>gezeichneten<br />

Patientenversorgung.<br />

Hierzu gehört <strong>für</strong> mich Transparenz,<br />

das heißt, eine offene und ehrliche<br />

Kommunikationskultur. Gleichzeitig<br />

muss uns auf dem Boden der Wirklichkeit<br />

„die Quadratur des Kreises“<br />

gelingen, die neuen Her<strong>aus</strong>forderungen<br />

einer Verzahnung der gesamten<br />

Gesundheitsversorgung gemeinsam<br />

anzugehen. Dabei sollte die Pflege<br />

m. E. eine Schlüsselrolle übernehmen.<br />

Hier bietet sich eine große Anzahl von<br />

Chancen zur Übertragung von Kompetenzen,<br />

auch zur Übernahme von<br />

mehr Verantwortung <strong>im</strong> Versorgungsprozess<br />

an.<br />

Der Kerngedanke sollte doch sein:<br />

Wer ist hier <strong>im</strong> AKH Celle <strong>für</strong> zufriedene<br />

Patienten, Qualität und auch <strong>für</strong><br />

Verbesserungsvorschläge zuständig?<br />

Hier muss sich das gesamte Team des<br />

AKH wiederfinden.<br />

Für diesen Findungsprozess bin ich<br />

mitverantwortlich und möchte meinen<br />

Teil dazu beitragen.<br />

Können Sie uns kurz etwas zu<br />

Ihrem bisherigen Werdegang sagen?<br />

Meine Ausbildung zum Gesundheitsund<br />

Krankenpfleger schloss ich 1978<br />

in Marburg ab.<br />

Nach meinem ersten Einsatz in der<br />

Marburger Urologischen <strong>Klinik</strong> war<br />

ich anschließend als Stationsleiter <strong>im</strong><br />

Bundeswehrkrankenh<strong>aus</strong> Giessen<br />

und in der Sanitätsakademie in München<br />

tätig. Zurück in Marburg arbeitete<br />

ich zunächst auf einer Station <strong>für</strong><br />

Augenheilkunde. Meine Leitungstätigkeit<br />

als PDL begann 1983 als stellvertretender<br />

Pflegedienstleiter (PDL) der<br />

<strong>Klinik</strong> <strong>für</strong> Frauenheilkunde u. Geburtshilfe,<br />

die ich ab 1993 sukzessive als<br />

Pflegedienstleitung ganz übernahm.<br />

Ab Januar 2012 bis dato war ich als<br />

stellvertretender Pflegedirektor und<br />

Qualitätsmanagementbeauftragter<br />

des Universitätsklinikums Marburg tätig.<br />

Zuletzt war ich in Marburg bis 2013<br />

als komm. Pflegedirektor eingesetzt.<br />

Woher kommen Sie und was erwarten<br />

Sie von Celle <strong>für</strong> sich? Haben Sie die<br />

Stadt schon etwas kennengelernt?<br />

Ich wurde in Marburg an der Lahn<br />

geboren, bin dort aufgewachsen und<br />

habe tatsächlich über 30 Jahre auch<br />

dort gearbeitet. Celle habe ich mit<br />

meiner Frau bei schönstem Wetter<br />

erstmals per Rad entdeckt und wir<br />

haben die Stadt gleich in unser Herz<br />

geschlossen. Selbst unser Hund hat<br />

schon das kühle Nass der Aller genossen.<br />

Es soll <strong>unsere</strong> zweite He<strong>im</strong>atstadt<br />

werden... schauen wir mal.<br />

Im November 2013 haben wir mit Herrn Ruben Müller <strong>aus</strong> dem Universitätsklinikum<br />

Marburg einen neuen Pflegedirektor bekommen. Unsere<br />

bisherige Pflegedirektorin Helga Winkelmann ist auf eigenen Wunsch zurückgetreten.<br />

Mit ihrer langjährigen Erfahrung und großen Professionalität<br />

bleibt sie dem AKH Celle als Pflegedienstleitung auch weiterhin erhalten.<br />

6

Neuer Pflegedirektor<br />

Was sind <strong>aus</strong> Ihrer Perspektive<br />

die größten Her<strong>aus</strong>forderungen in<br />

den Pflegeberufen?<br />

Wichtigstes Handlungsfeld ist ganz<br />

klar die Her<strong>aus</strong>forderung des demographischen<br />

Wandels:<br />

Hier gilt die Erarbeitung eines Procedere<br />

<strong>für</strong> eine systematische altersgerechte<br />

Personalentwicklung.<br />

Und wo sehen Sie den größten<br />

Handlungsbedarf bei den Rahmenbedingungen?<br />

Herzstück ist die Wertschätzung. Dies<br />

gilt m.E. <strong>für</strong> die Rahmung und <strong>für</strong> den<br />

Inhalt. Unter diesen Vor<strong>aus</strong>setzungen<br />

können wir uns<br />

- einer Entlastung in der<br />

Dokumentationsarbeit<br />

und<br />

- einer tarifgerechten Eingruppierung<br />

der Pflegemitarbeiter<br />

widmen.<br />

Pflege ist und bleibt Qualitätsarbeit,<br />

hier müssen wir handeln. Hier ist noch<br />

viel zu tun. Das sehe ich ganz realistisch.<br />

Wie schätzen Sie die Lage in den<br />

Pflegeberufen ein: Gibt es hier schon<br />

einen Fachkräftemangel?<br />

Ein klares JA !<br />

Der Fachkräftemangel existiert und<br />

steigt kontinuierlich weiter an. Dies<br />

gilt in Celle, Marburg und anderswo.<br />

Hier braucht es kreative Konzepte,<br />

die nicht nur an der Basis entwickelt<br />

werden können. Das ist in erster Linie<br />

eine politische Aufgabe. Wir Fachleute<br />

von der Basis stehen hier der Politik<br />

mit <strong>unsere</strong>m Know How zur Verfügung.<br />

Was muss man tun, um heute<br />

qualifiziertes Personal zu finden<br />

und zu halten?<br />

Es ist doch kein Gehe<strong>im</strong>nis:<br />

Auf Grund des prognostizierten Anstiegs<br />

der Pflegebedürftigen benötigen<br />

wir, nicht nur hier in Celle, <strong>im</strong>mer<br />

mehr Menschen, die sich in den Pflegeberufen<br />

engagieren.<br />

Pflege muss wieder attraktiv werden!<br />

Wir müssen uns von Anfang an um<br />

den Nachwuchs kümmern. Die junge<br />

Generation macht ihre Entscheidung<br />

in den Pflegeberuf zu gehen abhängig<br />

von folgenden Faktoren:<br />

• Wie sind in der Krankenpflege die<br />

Ausbildungsbedingungen?<br />

• Wie gestaltet sich die Arbeitszeit?<br />

• Gibt es eine gerechte Eingruppierung,<br />

von der man auch mit Familie<br />

leben kann?<br />

• Wie ist die berufliche Perspektive,<br />

bzw. welche Karrierechancen habe<br />

ich?<br />

• Wie sind die Chancen auf Vereinbarkeit<br />

von Beruf und Familie?<br />

Hier vor Ort in Celle habe ich zunächst<br />

in erster Linie da<strong>für</strong> mit Sorge zu tragen,<br />

dass die Pflegemitarbeiterinnen<br />

und -mitarbeiter, die sich <strong>für</strong> diesen<br />

Beruf längst entschieden haben, gerne<br />

und motiviert zur Arbeit kommen. Dies<br />

ist in Anbetracht der oben beschriebenen<br />

Bedingungen eine spannende<br />

professionelle und (zwischen)menschliche<br />

Her<strong>aus</strong>forderung <strong>für</strong> mich.<br />

7

Medizincontrolling<br />

Neuer Ärztlicher Leiter Medizincontrolling<br />

Sehr geehrter Herr Doetschmann, Sie<br />

sind seit dem 15.09.2013 Ärztlicher<br />

Leiter Medizincontrolling <strong>im</strong> AKH Celle.<br />

Was haben Sie vorher gemacht?<br />

Nach dem Medizinstudium in Heidelberg<br />

ging ich zum AiP nach Rostock<br />

(Genetik und Pädiatrie). Danach absolvierte<br />

ich eine 1-jährige Vollzeitweiterbildung<br />

in Lübeck um Kenntnisse in<br />

BWL, VWL, Kommunikation etc. zu erwerben.<br />

Im Anschluss bekam ich 2001<br />

die Möglichkeit, das Medizincontrolling<br />

in den Städtischen <strong>Klinik</strong>en Esslingen<br />

aufzubauen. 2003 bin ich dann nach<br />

Traunstein gewechselt. Auch hier<br />

habe ich das Medizincontrolling aufgebaut<br />

und mehrere Fusionen miterleben<br />

und -gestalten können. Aktuell<br />

sind es dort nun 6 Standorte mit rund<br />

55000 stationären Fällen.<br />

Rouven Doetschmann,<br />

Leiter Medizincontrolling<br />

Was genau wird Ihr Verantwortungsbereich<br />

<strong>im</strong> AKH Celle sein?<br />

Ich bin offiziell Zentralbereichsleiter<br />

ärztliches Medizincontrolling. Einen<br />

Großteil meiner Arbeitszeit wird der<br />

strategische Aspekt des Medizincontrollings<br />

<strong>aus</strong>machen. Im operativen<br />

Teil des Medizincontrollings kodiert<br />

man, wird mit Kassenanfragen konfrontiert<br />

und versucht, die Dokumentation<br />

<strong>im</strong>mer weiter zu verbessern, um<br />

die Abrechnung zu opt<strong>im</strong>ieren.<br />

Dies ist die Grundlage da<strong>für</strong>, dass<br />

man <strong>im</strong> strategischen Medizincontrolling,<br />

dem betriebswirtschaftlichen<br />

Controlling etc. valide Daten hat, um<br />

überhaupt weitergehende Aussagen<br />

zu treffen. Nichts ist schl<strong>im</strong>mer, als<br />

Aussagen auf Grundlage von unsicheren<br />

Daten zu machen. Meine Aufgabe<br />

wird sein, die Daten zu hinterfragen,<br />

mit der Realität abzugleichen, Impl<strong>aus</strong>ibilitäten<br />

zu entdecken und der<br />

Geschäftsführung, aber auch den<br />

Fachabteilungen, dadurch die Möglichkeit<br />

zu geben, das AKH zu steuern.<br />

Gibt es Tendenzen / Entwicklungen in<br />

Ihrem Fachbereich, die Sie beobachten?<br />

Es ist schwer, Aussagen zu treffen,<br />

da ich bisher die Situation in Bayern<br />

sehr gut kenne, aber in Niedersachsen<br />

ein Neuling bin. In Bayern wurde die<br />

Kommunikation zwischen den Krankenhäusern<br />

und den Kassen in den<br />

letzten Jahren rauer und zunehmend<br />

von Misstrauen geprägt. Dies führte<br />

<strong>im</strong> Medizincontrolling zu <strong>im</strong>mer mehr<br />

MDK-Prüfungen, die zunehmend verbissener<br />

durchgeführt wurden. Ich<br />

hoffe, dass dies in Niedersachsen<br />

noch in einem vertretbaren Rahmen<br />

STECKBRIEF<br />

Hobbies: DVD- und Blu-ray<br />

(sammeln), Lesen, Reisen<br />

nach Südafrika<br />

Jahrgang: 1970<br />

Ausbildung:<br />

Studium der Humanmedizin<br />

Starttermin AKH Celle: 15.09.2013<br />

Genaue Positionsbeschreibung:<br />

Zentralbereichsleiter ärztliches<br />

Medizincontrolling<br />

ist und möchte, soweit es in meinen<br />

Möglichkeiten liegt, solche Probleme<br />

helfen beizulegen bzw. zu verhindern.<br />

Dies wird nur durch entsprechende<br />

Kommunikation auf Augenhöhe möglich<br />

sein.<br />

Woher kommen Sie und was erwarten<br />

Sie von Celle <strong>für</strong> sich und Ihre Familie?<br />

Ich komme ursprünglich <strong>aus</strong> Schwäbisch<br />

Hall, bin aber nach meinem Studium<br />

in Heidelberg, in Rostock, Lübeck,<br />

Esslingen und Traunstein tätig<br />

gewesen. Nachdem unser Sohn vor<br />

3,5 Jahren auf die Welt gekommen ist,<br />

erhoffe ich mir in Celle eine spannende<br />

langfristige Tätigkeit, um meiner<br />

Familie eine planbare Perspektive zu<br />

bieten. Die Menschen, die ich bisher<br />

in Celle kennengelernt habe, machen<br />

mich diesbezüglich opt<strong>im</strong>istisch, da<br />

<strong>für</strong> mich Verlässlichkeit, Ehrlichkeit<br />

und Geradlinigkeit sehr wichtig sind<br />

und diese Dinge von meinen Gesprächspartner<br />

bisher glaubhaft vermittelt<br />

wurden.<br />

8

Kardiologie<br />

Erneut <strong>aus</strong>gezeichnet: Gutachten der<br />

Deutschen Gesellschaft <strong>für</strong> Kardiologie<br />

bestätigt hohe Qualität der Brustschmerzeinheit<br />

(Chest-Pain-Unit) am AKH<br />

Von Dr. Christian Wilken-Thergau<br />

Oberarzt in der <strong>Klinik</strong> <strong>für</strong> Kardiologie<br />

Die Aufgabe einer Brustschmerzeinheit<br />

(Chest-Pain-Unit), kurz CPU, ist<br />

die Abklärung des unklaren Brustschmerzes.<br />

Dieser kann sehr unterschiedliche<br />

Ursachen haben.<br />

Dr. Christian Wilken-Tergau, Oberarzt<br />

der <strong>Klinik</strong> <strong>für</strong> Kardiologie und Leiter<br />

der CPU erklärt: „Krankheitsbilder wie<br />

eine harmlose Muskelverspannung<br />

oder eine Rippenfellentzündung aber<br />

auch Lungenembolie und Herzinfarkt<br />

können sehr ähnliche Beschwerden<br />

verursachen. Am AKH haben wir <strong>für</strong><br />

Patienten mit solchen Beschwerden<br />

die Untersuchungen und Entscheidungsprozesse<br />

in einer zentralen<br />

Einheit mit entsprechend geschultem<br />

Personal gebündelt. Das führt dazu,<br />

dass die Diagnosen bereits in der CPU<br />

gestellt werden und bereits hier schon<br />

die Behandlung erfolgt und nicht erst<br />

später auf der Station.“<br />

Die Zeit bis zur Diagnose und zum<br />

Behandlungsbeginn ist bei einigen Erkrankungen,<br />

wie z.B. be<strong>im</strong> Herzinfarkt<br />

von größter Bedeutung. Hier zählt jede<br />

Minute! Untersuchungen zur Einführung<br />

des CPU-Konzeptes haben entsprechend<br />

auch die Vorteile, wie die<br />

Senkung der Herzinfarktsterblichkeit,<br />

eindrucksvoll aufgezeigt.<br />

Von links nach rechts: Frau Ulrike Manning, Herr Dr. Wilken-Tergau, Frau Daniela Pukall,<br />

Frau Sabine Manning, Herr Prof. Dr. Terres, Frau Astrid Katzmann<br />

Aktuell wurde <strong>im</strong> Rahmen einer erneuten<br />

Begutachtung die hohe Qualität<br />

der Diagnostik und Therapie am AKH<br />

bestätigt und mit dem CPU-Siegel der<br />

Deutschen Gesellschaft <strong>für</strong> Kardiologie<br />

<strong>aus</strong>gezeichnet<br />

Prof. Terres, Chefarzt der <strong>Klinik</strong> <strong>für</strong><br />

Kardiologie: „Das erfolgreiche Abschneiden<br />

<strong>im</strong> Überwachungsaudit bestätigt<br />

die Qualität der medizinischen<br />

und pflegerischen Versorgung <strong><strong>unsere</strong>r</strong><br />

Herzpatienten.“<br />

Typische Erkrankungen, die<br />

in der Brustschmerzeinheit<br />

diagnostiziert und behandelt<br />

werden sind:<br />

• Akuter Herzinfarkt<br />

• Angina pectoris<br />

• Akutes Aortensyndrom<br />

• Lungenembolie<br />

• Herzbeutelentzündung,<br />

Herzmuskelentzündung<br />

• Rippenfellentzündung<br />

• Pneumothorax (Lungenkollaps,<br />

Lungenriss)<br />

• Brustschmerzen <strong>aus</strong>gehend<br />

von Muskulatur und Knochen<br />

9

Einkauf & Logistik<br />

Die Logistik <strong>für</strong> das AKH: das Jahr 2013 in Zahlen<br />

Um einen reibungslosen Ablauf <strong>für</strong><br />

Patienten zu gewährleisten und die<br />

Vor<strong>aus</strong>setzungen <strong>für</strong> eine opt<strong>im</strong>ale<br />

Versorgung zu schaffen, ist eine gut<br />

funktionierende und auf den Patientenbetrieb<br />

abgest<strong>im</strong>mte Logistik eine<br />

unabdingbare Vor<strong>aus</strong>setzung. Im AKH<br />

Transport von Wasserkisten<br />

Celle arbeiten 46 Mitarbeiter an 365<br />

Tagen <strong>im</strong> Jahr in den Bereichen Warenannahme,<br />

Wäschelogistik, Patiententransport,<br />

Fuhrpark, Poststelle,<br />

H<strong>aus</strong>druckerei, Hol- und Bringdienst,<br />

Bettenzentrale, Sterilguttransport sowie<br />

als Labor- und Pathologiegehilfen<br />

um die Ärzte, Pflegerinnen und Pfleger<br />

auf den Stationen sowie die medizinischen<br />

und pflegerischen Funktionsdienste<br />

bei ihren Aufgaben zu unterstützen<br />

und <strong>für</strong> schnelle und effiziente<br />

Abläufe zu sorgen.<br />

Was dahinter <strong>für</strong> ein Aufwand steht,<br />

lässt sich an einigen wenigen <strong>aus</strong>gewählten<br />

Zahlen <strong>für</strong> das Jahr 2013 verdeutlichen:<br />

• Durchschnittlich<br />

270 Patiententransporte<br />

täglich<br />

• Durchschnittlich<br />

146 T<strong>aus</strong>chbetten täglich<br />

• Pro Tag 260 Kisten Wasser<br />

à 17 kg = 4.414 kg <strong>im</strong><br />

Durchschnitt<br />

• rund 18.000 Wareneingänge<br />

pro Jahr<br />

• Wöchentlich werden<br />

ca. 2.900 Blutröhrchen von<br />

Station ins Labor gebracht<br />

Beziehen von Betten<br />

Herr Ulrich Adam, Zentralbereichsleiter<br />

der Logistik über die Her<strong>aus</strong>forderungen<br />

in der letzten Zeit:<br />

„Moderne Krankenh<strong>aus</strong>logistik muss<br />

sich mit ihren Prozessen den Anforderungen<br />

der Medizin und Pflege<br />

schnell und flexibel anpassen, um den<br />

Koordinationsaufwand der Mitarbeiter<br />

und die Wartezeiten der Patienten zu<br />

verringern. Der effizienten Steuerung<br />

der Personal- und Materialressourcen<br />

kommt hierbei eine besondere Bedeutung<br />

zu. Ein engagiertes und professionell<br />

arbeitendes Logistikteam<br />

sorgt in der AKH Gruppe seit Jahren<br />

<strong>für</strong> die erfolgreiche Umsetzung der an<br />

die Abteilung gesetzten Ziele. Gute<br />

Vor<strong>aus</strong>setzungen, sich mit der bestehenden<br />

Erfahrung und der präsenten<br />

Innovationskraft auch den zukünftigen<br />

Her<strong>aus</strong>forderungen der Krankenh<strong>aus</strong>logistik<br />

zu stellen.“<br />

Labordienst mit Blutröhrchen<br />

10

Einkauf & Logistik<br />

Vom Feld auf die Teller der Patienten:<br />

Im AKH Celle wird <strong>für</strong> eine <strong>aus</strong>gewogene<br />

Ernährung täglich frisch geliefert!<br />

Von Herrn Kl<strong>aus</strong> Luttermann<br />

vom Hof Luttermann<br />

Der Hof Luttermann ist ein landwirtschaftlicher,<br />

familiärer Traditionsbetrieb<br />

mit eine Fläche von 140 Hektar,<br />

der seit langem die Patienten, das Personal<br />

und die Firma Frisch&Fit des AKH<br />

Celle mit frischen Produkten direkt <strong>aus</strong><br />

der Region beliefert. Neben Getreide<br />

werden ca. 4000t Speisekartoffeln <strong>im</strong><br />

Jahr produziert.<br />

Hof Luttermann verfügt über einen<br />

eigenen Kartoffelschälbetrieb und<br />

verarbeitet auch Salat und Gemüse<br />

direkt <strong>aus</strong> der eigenen Herstellung.<br />

Insgesamt umfasst das Sort<strong>im</strong>ent 500<br />

verschiedene Artikel. Täglich werden<br />

ca. 20t Kartoffeln und 2,5t Salat und<br />

Gemüse verarbeitet. Eigene Kühlfahrzeuge<br />

verteilen die Ware dann „Just in<br />

t<strong>im</strong>e“ in ganz Norddeutschland.<br />

Sehr geehrter Herr Luttermann, wie<br />

lange beliefern Sie schon das AKH Celle<br />

und welche Produkte stehen dabei<br />

<strong>im</strong> Vordergrund?<br />

Wir beliefern das AKH Celle seit über<br />

10 Jahren mit geschälten Kartoffeln<br />

und küchenfertigen Salaten und Gemüse.<br />

Wie groß ist Ihr Betrieb und wie viele<br />

Menschen arbeiten hier?<br />

Wir produzieren auf ca. 80 Hektar<br />

Speisekartoffeln und auf ca. 2ha verschiedene<br />

Salate, Zucchini und Kürbisse.<br />

Die erzeugten Produkte werden<br />

komplett <strong>im</strong> eigenen Betrieb verarbeitet.<br />

Dabei unterstützen uns 21 fest angestellte<br />

Mitarbeiter <strong>aus</strong> der näheren<br />

Hof Luttermann in Wienh<strong>aus</strong>en<br />

Ralf Drinkuth und Kl<strong>aus</strong> Luttermann<br />

Kartoffelschälbetrieb <strong>im</strong> Einsatz<br />

Umgebung. Zur Kartoffelernte kommen<br />

dann noch vier Saisonkräfte dazu.<br />

Wobei achten Sie bei ihren Erzeugnissen<br />

besonders?<br />

Alle Produkte möglichst <strong>aus</strong> eigenem<br />

Anbau, um direkten Einfluss auf die<br />

Qualität nehmen zu können. D.h. kurze<br />

Lieferwege und absolute Frische.<br />

Der Salat wird z.B. morgens geerntet,<br />

mittags gewaschen und geschnitten<br />

und am nächsten Morgen angeliefert.<br />

Wir produzieren ohne Zusatz von Konservierungsstoffen<br />

– dadurch wird ein<br />

hoher Anspruch an Hygiene und Produktionstechnik<br />

gestellt.<br />

Was sind Her<strong>aus</strong>forderungen, die Ihnen<br />

heute bei der Produktion und der<br />

Lieferung begegnen.<br />

„Just in T<strong>im</strong>e“ stellt die größte Her<strong>aus</strong>forderung<br />

dar. Wie schon erwähnt,<br />

vergehen von der Bestellung bis zum<br />

fertigen Produkt meist nur wenige<br />

Stunden. In der landwirtschaftlichen<br />

Erzeugung spielt <strong>im</strong>mer noch das Wetter<br />

die größte Rolle. Das beste Beispiel<br />

ist das laufende Jahr: kaltes Frühjahr,<br />

dann <strong>im</strong> Mai Starkregen mit Überschwemmungen<br />

und <strong>im</strong> Juli extreme<br />

Hitze und Trockenheit. Bei solchen<br />

Wetterkapriolen noch gute Qualität<br />

ernten zu können, ist eine der größten<br />

Her<strong>aus</strong>forderungen.<br />

Worauf können die Patienten <strong>im</strong> AKH<br />

Celle vertrauen, wenn sie Ihre Produkte<br />

essen?<br />

Sie können auf einen sorgsamen Umgang<br />

mit den Erzeugnissen vertrauen<br />

und auf die bestmögliche Frische und<br />

Qualität ohne Zusatz von Konservierungsstoffen.<br />

Wir liefern möglichst alle<br />

Erzeugnisse <strong>aus</strong> eigenem Anbau.<br />

11

Grundsteinlegung<br />

„Moderne Räume <strong>für</strong> Moderne Medizin“ –<br />

Am Siemensplatz wurde feierlich<br />

der Grundstein <strong>für</strong> den Neubau gelegt<br />

In Anwesenheit von Sozialministerin<br />

Cornelia Rundt (SPD), Landrat Kl<strong>aus</strong><br />

Wiswe, Vorstand Stephan Judick und<br />

dem Zentralbereichsleiter der Technischen<br />

Abteilung, Winfried Schröter,<br />

wurde am 18.10.2013 am Siemensplatz<br />

4 vor geladenen Gästen <strong>aus</strong> Politik,<br />

<strong>Gesundheitswesen</strong> und der Stadt<br />

Celle feierlich der Grundstein auf die<br />

Bodenplatte des 1. Bauabschnittes (1.<br />

BA) des Allgemeinen Krankenh<strong>aus</strong>es<br />

Celle (AKH Celle) gelegt.<br />

Die Feierstunde zur Grundsteinlegung<br />

folgte nahtlos auf die Rückbauarbeiten<br />

und das Ausheben der Baugrube<br />

<strong>für</strong> den Neubau – Arbeiten, die seit<br />

Frühjahr dieses Jahres mit Hochdruck<br />

unter der Leitung von Wilfried<br />

Schröter und dem leitenden Architekten<br />

und Entwurfsverfasser Bernd-M.<br />

Lohr vom Architekturbüro Lohr <strong>aus</strong><br />

Hannover vorangetrieben wurden. Die<br />

Umsetzung des Rohb<strong>aus</strong> und damit<br />

der 1. Schritt zur Erstellung des Neub<strong>aus</strong><br />

erfolgt durch die Firma HTI <strong>aus</strong><br />

Greussen. Besonders stolz sind alle<br />

Beteiligten über die Tatsache, dass die<br />

Bauarbeiten ohne Beeinträchtigung<br />

<strong>für</strong> die Patienten geplant und umgesetzt<br />

werden können.<br />

Ziele des Neub<strong>aus</strong> /<br />

Hintergründe zum Entwurf<br />

Kurze Wege <strong>für</strong> Patienten, Ärzte und<br />

das Pflegepersonal, sowie die eng<br />

angebundene logistische Versorgung<br />

sind heute <strong>für</strong> einen qualitativ hochwertigen<br />

und wirtschaftlichen Krankenh<strong>aus</strong>betrieb<br />

eine Grundvor<strong>aus</strong>setzung<br />

– diese Ziele ließen sich mit<br />

dem bestehenden Gebäude nicht realisieren<br />

und sollen nach Fertigstellung<br />

des 1. Bauabschnittes den Patienten,<br />

Besuchern und den Mitarbeitern des<br />

AKH Celle zu Gute kommen: Schnellere<br />

Orientierung und kürzere Wartezeiten<br />

sollen auch durch verbesserte<br />

Wegweisung und Leitung sowie einer<br />

klaren Zuordnung von Notfallpatienten<br />

und geplanten Patientenaufnahmen<br />

erreicht werden. Im 1. BA wird<br />

der gesamte OP-Trakt erneuert und es<br />

entstehen hochmoderne High-Tech-<br />

Einheiten <strong>für</strong> das anspruchsvolle OP-<br />

Spektrum des Allgemeinen Krankenh<strong>aus</strong>es.<br />

Auch die Intensivstationen<br />

Sozialministerin Rundt und Landrat<br />

Wiswe legen den Grundstein auf die<br />

Bodenplatte des Rohb<strong>aus</strong>.<br />

werden nach den neuesten medizinischen<br />

Erkenntnissen komplett neu<br />

gebaut. Ein neuer Dachlandeplatz <strong>für</strong><br />

Rettungshubschrauber ist auf dem<br />

Dach des 1. BA vorgesehen. Dieser<br />

Landeplatz erfüllt alle EU-Anforderungen<br />

bezüglich Größe und Ausstattung<br />

von Landeplätzen. Eine schnelle Versorgung<br />

von schwerstverletzten Patienten<br />

wird hierdurch weiterhin sichergestellt.<br />

Sozialministerin Rundt setzte zusammen<br />

mit Landrat Wiswe den Grundstein<br />

des Neub<strong>aus</strong> und sagte in ihrer<br />

Ansprache: „Das Land setzt sich mit<br />

Nachdruck <strong>für</strong> eine qualitativ hoch-<br />

12

Grundsteinlegung<br />

wertige Daseinsvorsorge in Niedersachsen<br />

ein, das spiegelt sich <strong>im</strong><br />

Neubau des AKH Celle wider - wir investieren<br />

in die medizinische Versorgung<br />

der Menschen in und um Celle.<br />

Ich hoffe, dass der Bau nun schnell<br />

voranschreitet und alle daran Beteiligten<br />

gut zusammenarbeiten, so dass<br />

wir <strong>im</strong> Frühjahr 2016 die Eröffnung feiern<br />

können.“<br />

Landrat Kl<strong>aus</strong> Wiswe betonte die Bedeutung<br />

einer guten medizinischen Infrastruktur<br />

<strong>für</strong> die Menschen in und um<br />

Celle: „Wir brauchen moderne Räume<br />

<strong>für</strong> die zeitgemäße und fortschrittliche<br />

Medizin, die jeden Tag aufs neue<br />

<strong>im</strong> AKH Celle geleistet wird. Dieser<br />

Neubau steht auch <strong>für</strong> eines <strong><strong>unsere</strong>r</strong><br />

Kernziel: Wir wollen den Menschen in<br />

und um Celle die bestmögliche medizinische<br />

Versorgung garantieren, die<br />

unter den gegebenen Rahmenbedingungen<br />

möglich ist.“<br />

Meilensteine und Fertigstellung<br />

Ende 2013 wird die Erdgeschossdecke<br />

des Neub<strong>aus</strong> fertig gestellt sein,<br />

Mitte 2014 wird der Rohbau über alle<br />

Geschosse incl. der Hubschrauberplattform<br />

auf dem Dach die neue Ansicht<br />

des AKH best<strong>im</strong>men. Danach<br />

beginnt der intensive Ausbau des OP<br />

und der Funktionsbereiche.<br />

Die Planung sieht vor, dass <strong>im</strong> Frühjahr<br />

2016 der 1. BA <strong>für</strong> den Patientenbetrieb<br />

genutzt werden kann. Für<br />

die moderne Versorgung der Patienten<br />

stehen dann 7 neue OP-Säle, 28<br />

Betten <strong>für</strong> Intensivmedizin und zwei<br />

neue und hochmoderne Bettenstationen<br />

zur Verfügung. Im Erdgeschoss<br />

erfolgt am neuen Haupteingang die<br />

übersichtliche Führung der Patienten<br />

und Besucher in die entsprechenden<br />

Bereiche.<br />

Cornelia Rundt bei ihrer Ansprache.<br />

Die Grundsteinlegung ist auch ein symbolischer „Meilenstein“ <strong>für</strong> das AKH Celle:<br />

Es geht voran bei der Zukunftssicherung des Krankenh<strong>aus</strong>es.<br />

13

Urologie<br />

Sinnvolle Früherkennung be<strong>im</strong> Prostata-Karzinom<br />

– die Rolle des PSA-Tests<br />

Von Dr. Jörg Miller, Chefarzt der <strong>Klinik</strong><br />

<strong>für</strong> Urologie und Kinderurologie<br />

Mit rund 65.000 Neuerkrankungen<br />

pro Jahr ist das Prostatakarzinom in<br />

Deutschland die häufigste Krebserkrankung<br />

und die dritthäufigste Todesursache<br />

bei Männern. Jährlich sterben<br />

etwa 12.000 Männer am Prostatakarzinom.<br />

Die sehr kontroverse öffentliche Diskussion<br />

um die Tastuntersuchung und<br />

den PSA-Test in den Medien hat in den<br />

vergangenen Monaten zu einer erheblichen<br />

Verunsicherung geführt und vielen<br />

die Entscheidung zu einer Vorsorgeuntersuchung<br />

erschwert. In der Sendung<br />

ARD-Kontraste vom 16.05.2013 lief ein<br />

Beitrag unter dem Titel „Früherkennung<br />

bei Prostatakrebs: Das Geschäft<br />

mit der Angst“. Auf NDR-Info lief am<br />

16.10.2013 in der Sendung Radio-Visite<br />

ein Beitrag mit dem Titel „Wie sinnvoll<br />

sind PSA-Tests zur Früherkennung von<br />

Prostatakrebs?“ In dieser Sendung<br />

wurde die Feststellung getroffen, dass<br />

jeder Mann sich sehr gut informieren<br />

sollte, ehe er überhaupt die Praxis eines<br />

Urologen betritt; dagegen ist sicher<br />

absolut nichts einzuwenden, allerdings<br />

unterstellt auch diese Aussage dem<br />

Urologen eher unlautere Absichten.<br />

Es kann heute als gesichert angesehen<br />

werden, dass die Früherkennung durch<br />

den PSA-Test die Sterblichkeit am Prostatakarzinom<br />

senken kann; in den USA<br />

ist die Sterblichkeit seit Einführung des<br />

PSA-Tests um 35%, in Deutschland um<br />

20% zurückgegangen. Ob dieser Nutzen<br />

in einem angemessenen Verhältnis<br />

zu eventuell unnötigen Diagnosen<br />

(„Überdiagnose“) und Behandlungen<br />

(„Übertherapie“) bzw. therapiebedingten<br />

Nebenwirkungen steht, müssen die<br />

Ergebnisse gegenwärtig noch laufender<br />

Studien zeigen.<br />

Die PSA-Best<strong>im</strong>mung ist sicher als<br />

14<br />

alleinige Früherkennungsmaßnahme<br />

ungeeignet, sie hat aber unbestritten<br />

zu einer Senkung der Sterblichkeit am<br />

Prostatakarzinom geführt. Noch vor 30<br />

Jahren wurden 50% aller Prostatakarzinome<br />

in einem bereits metastasierten<br />

Stadium entdeckt und bei den übrigen<br />

50% war nur bei etwa einem Drittel der<br />

Fälle eine kurative Therapie möglich.<br />

Ebenso kann aber nicht bestritten<br />

werden, dass ein erhöhter PSA-Test<br />

eine Kaskade<br />

an diagnostischen<br />

und therapeutischen<br />

Maßnahmen<br />

nach sich<br />

ziehen kann,<br />

die vielleicht<br />

unnötig sind.<br />

D i e D e u t-<br />

sche Gesellschaft<br />

<strong>für</strong><br />

Urologie e.V.<br />

Dr. Jörg Miller<br />

(DGU) und der<br />

Berufsverband<br />

der Deutschen Urologen e.V. (BDU)<br />

plädieren <strong>für</strong> eine umfangreiche Aufklärung,<br />

damit sich jeder Mann gut informiert<br />

und in Kenntnis der gesicherten<br />

oder vermuteten Vor- und Nachteile<br />

<strong>für</strong> oder gegen die PSA-gestützte<br />

Früherkennung entscheiden kann. Das<br />

persönliche Erkrankungsrisiko, das<br />

Lebensalter und die Lebenserwartung<br />

sollten dabei berücksichtigt werden.<br />

Beispielsweise haben Männer, deren<br />

Väter oder Brüder bereits an Prostatakrebs<br />

erkrankt sind, ein vier- bis fünffach<br />

erhöhtes Risiko, an einem Prostatakarzinom<br />

zu erkranken. Kernpunkt<br />

der Diskussion muss es sein, welcher<br />

Patient tatsächlich eine Therapie benötigt.<br />

Behandelt werden sollten die<br />

Karzinome, die aggressiv sind und bei<br />

denen eine erhebliche Wahrscheinlichkeit<br />

besteht, dass sie weiter wachsen<br />

und sich <strong>im</strong> Körper <strong>aus</strong>breiten werden.<br />

Wenn man sich, als Patient wie als<br />

Arzt, nicht sicher ist, ob eine Behandlung<br />

sinnvoll und notwendig ist, bleiben<br />

die Möglichkeiten von „aktiver Überwachung“<br />

(active surveillance) und<br />

„abwartender Beobachtung“ (watchful<br />

waiting) mit engmaschigen Kontrollen<br />

und einem therapeutischen Eingreifen<br />

bei Anzeichen eines Fortschreitens der<br />

Erkrankung, die eher langsam verläuft.<br />

Das Argument, dass manche Männer<br />

nicht am, sondern mit dem Prostatakarzinom<br />

sterben wird häufig benutzt,<br />

um die Früherkennung schlecht zu reden.<br />

Wie bereits <strong>aus</strong>geführt, erkranken<br />

jährlich 65.000 Männer neu an einem<br />

Prostatakarzinom und 12.000 Männer,<br />

also jeder 5. Mann, versterben daran.<br />

Außer dem Sterben am Prostatakarzinom<br />

können sich aber auch Symptome,<br />

beispielsweise durch Knochenmetastasen<br />

entwickeln, die nicht selten<br />

zu einem jahrelangen Leidensweg führen,<br />

selbst wenn der Betroffene dann<br />

tatsächlich <strong>aus</strong> anderen Gründen und<br />

nicht an seinem Prostatakarzinom<br />

stirbt. Daher ist alleine das „Sterben<br />

am Prostatakarzinom“ kein wirkliches<br />

Argument gegen eine frühzeitige Diagnose.<br />

Zusammenfassend muss man sagen,<br />

dass es die einzig richtige Diagnostik<br />

und Therapie des Prostatakarzinoms<br />

nicht gibt. Sowohl bei der Diagnostik<br />

wie auch bei der Therapie muss <strong>im</strong>mer<br />

eine individuelle Entscheidung mit dem<br />

Patienten getroffen werden, wobei<br />

die konkreten Wünsche des Patienten<br />

ebenso berücksichtigt werden müssen,<br />

wie die aktuell geltenden Leitlinien<br />

der wissenschaftlichen Fachgesellschaft.<br />

Nicht jedes Prostatakarzinom<br />

muss operiert oder bestrahlt werden,<br />

aber nicht jedes Karzinom kann nur<br />

beobachtet werden.

Neuer Oberarzt<br />

Neuer Geschäftsführender Oberarzt<br />

in der Urologie: Dr. Roman Heuer<br />

Ab Januar 2014 wird Dr. Roman Heuer als<br />

geschäftsführender Oberarzt die Urologie<br />

des AKH Celle unterstützen.<br />

Wo und mit welcher Fachrichtung haben<br />

Sie studiert?<br />

Mein Studium der Humanmedizin<br />

habe ich mit Unterbrechungen <strong>für</strong><br />

Auslandsaufenthalte in Hamburg absolviert.<br />

Unter anderem bin ich während<br />

des Studiums <strong>für</strong> 1 Jahr in den<br />

USA an der Stanford Universität gewesen<br />

und auch in der Schweiz und<br />

in England.<br />

Woher kommen Sie und was erwarten<br />

Sie von Celle <strong>für</strong> sich? Haben Sie die<br />

Stadt schon etwas kennengelernt?<br />

Geboren bin ich in Soltau und habe<br />

meine Schulzeit in Hermannsburg verbracht<br />

und dort auch bis zum Abitur<br />

gelebt. Dann kam die Bundeswehrzeit<br />

und danach das Studium in Hamburg.<br />

Celle kenne ich von früher und weiß,<br />

dass mich eine schöne Kleinstadt mit<br />

viel Grün und einem sehr netten historischen<br />

Stadtkern erwartet. Ich bin<br />

selber ein wenig gespannt, ob ich<br />

nach der Zeit in Hamburg die Großstadt<br />

vermissen werde.<br />

Welche Entwicklungen gibt es <strong>aus</strong> Ihrer<br />

Perspektive <strong>im</strong> Fach Urologie?<br />

In der Urologie ist, wie in vielen Fächern<br />

der Medizin ein Trend zur personalisierten<br />

Medizin zu erkennen.<br />

Wir werden hier in den nächsten Jahren<br />

sicherlich viele Veränderungen<br />

und Verbesserungen in der Therapie<br />

von Erkrankungen sehen. Es wird <strong>im</strong>mer<br />

mehr „angepasste“ Medikamente<br />

und Therapien geben, sodass <strong>für</strong><br />

den einzelnen Patienten eine bessere<br />

Therapie möglich wird. Zusätzlich ist<br />

natürlich durch die Weiterentwicklung<br />

der Technik auch der operative Teil der<br />

Urologie in ständigem Fluss. Durch<br />

die Implementierung <strong>im</strong>mer kleinerer<br />

und präziser Instrumente und Anwendung<br />

von z. B. Laser-Technik werden<br />

die Eingriffe schonender und effizienter.<br />

Hier ist sicherlich auch in den<br />

nächsten Jahren eine kontinuierliche<br />

Weiterentwicklung zu erwarten.<br />

STECKBRIEF<br />

Jahrgang: 1977<br />

Geburtsort: Soltau<br />

Ausbildung: Abitur in Hermannsburg,<br />

Medizinstudium in Hamburg und<br />

an der Stanford Universität in den<br />

USA, Facharzt<strong>aus</strong>bildung Urologie<br />

in Hamburg unter Prof Huland<br />

und Fr. Prof. Fisch<br />

Starttermin AKH Celle: 2.1.2014<br />

Genaue Positionsbeschreibung:<br />

Geschäftsführender Oberarzt<br />

in der <strong>Klinik</strong> <strong>für</strong> Urologie<br />

Haben Sie eigene Schwerpunkte bei<br />

der Behandlung?<br />

In meiner Ausbildung in Hamburg<br />

habe ich mich vor allem auf uroonkologische<br />

Tumortherapie und die<br />

Tumorchirurgie spezialisiert. Die min<strong>im</strong>alinvasive<br />

Laserenklueation der<br />

Prostata mittels Holmium Laser sind<br />

weitere Schwerpunkte meiner Ausbildung.<br />

Hier kann auf transurethralem<br />

Wege mit deutlich weniger Nebenwirkungen<br />

als sonst die Prostata so<br />

schonend wie möglich reseziert werden.<br />

Was wünschen Sie sich <strong>für</strong> ihren Start<br />

am AKH Celle?<br />

Ich hoffe, dass ich mich in dem Team<br />

des Krankenh<strong>aus</strong>es gut einfügen werde<br />

und sehe die Position als berufliche<br />

Her<strong>aus</strong>forderung. Zudem hoffe ich,<br />

dass ich durch mein Spektrum an operativen<br />

Schwerpunkten, vor allem mit<br />

der Laser-OP der Prostata meinen<br />

Teil zur operativen Expertise der <strong>Klinik</strong><br />

beitragen kann.<br />

15

Notfallpraxis<br />

Entstehungs- und Entwicklungsgeschichte der<br />

Notfallpraxis Celle <strong>im</strong> Verlauf der Jahre von der<br />

Planung bis zur Gründung und bis zur heutigen<br />

Gestaltung<br />

Von Dr. Werner Bode, Niedergelassener<br />

Arzt und Leiter der Notfallpraxis<br />

Celle<br />

Für <strong>unsere</strong> Bevölkerung ist es <strong>aus</strong><br />

heutiger Sicht wahrscheinlich unvorstellbar,<br />

dass es in den früheren Jahren<br />

noch keinen wirklichen strukturierten<br />

Notdienst <strong>für</strong> die Bevölkerung <strong>im</strong><br />

vertragsärztlichen Bereich gegeben<br />

hat und jeder die Versorgung seiner<br />

Patienten nach eigenem Engagement<br />

geregelt hat. Dies führte zu einer erheblichen<br />

Fehlverteilung in der Belastung<br />

der einzelnen Kollegen, so dass<br />

letztlich nur sehr wenig Kollegen aktiv<br />

an der Notdienstversorgung der Patienten<br />

in der praxisfreien Zeit tätig waren.<br />

Dieses führte dazu, dass sich Ende<br />

der 1980er Jahre in der Stadt Celle<br />

eine kleine Gruppe dieser Kollegen<br />

zusammengesetzt hat und über organisatorische<br />

Strukturen <strong>im</strong> Rahmen<br />

einer Notdienstpraxis nachgedacht<br />

hat. Die einmalige Vereinslösung, die<br />

<strong>im</strong> Landkreis Celle besteht, geht auf<br />

letztlich 13 Vereinsmitglieder in der<br />

Startphase zurück, die den Beschluss<br />

gefasst haben, eine solche Praxis zu<br />

gründen und eine strukturierte Notdienstversorgung<br />

<strong>für</strong> die Bevölkerung<br />

in der praxisfreien Zeit anzubieten. Es<br />

Das Team der Notfallpraxis 77er Str.<br />

dauerte dann letztlich doch mit allen<br />

notwendigen Vorbereitungsmaßnahmen<br />

und Beschlüssen noch bis zum<br />

Jahre 1996 bis <strong>im</strong> April die Sprechstunde<br />

in den jetzigen Räumen zu praxisfreien<br />

Zeiten eröffnet wurde.<br />

Die Finanzierung sicherten fünf Kollegen<br />

des Vorstandes dieser Praxis<br />

<strong>aus</strong> eigenen privaten Mitteln. Weder<br />

die Kassenärztliche Vereinigung Niedersachsen<br />

noch die hier ansässigen<br />

Krankenhäuser wollten sich derzeit<br />

an einer aktiven Unterstützung oder<br />

an einer räumlichen Nähe dieser Notdienstpraxis<br />

beteiligen. Dieses Modell<br />

der Patientenversorgung in gemeinsamer<br />

Struktur zu praxisfreien Zeiten<br />

ist sehr schnell von den Patienten der<br />

Stadt Celle wahrgenommen worden.<br />

Auch haben sich sehr viele der niedergelassenen<br />

Kollegen, als sie sahen,<br />

dass dieses Modell funktionstüchtig<br />

ist, dem Verein angeschlossen. So erreichten<br />

wir nach kurzer Zeit eine Mitgliederstärke<br />

von etwas über 45 Kollegen,<br />

die aktiv an der Dienstgestaltung<br />

teilgenommen haben.<br />

Zu praxisfreien Zeiten wird der Bevölkerung<br />

sowohl ein Sitzdienst in der<br />

Notdienstpraxis bis 24 Uhr wie auch<br />

ein Fahrdienst zusätzlich über die<br />

Nachtstunden bis morgens um 8 Uhr<br />

verfügbar gemacht.<br />

Die organisatorische Arbeit <strong>für</strong> diese<br />

Struktur wird <strong>aus</strong>schließlich von der<br />

Notdienstpraxis selber geleistet. Mittlerweile<br />

haben sich die Strukturen in<br />

mehreren Schritten so verändert, dass<br />

sich zunächst der Nordkreis des Landkreises<br />

Südheide, dann der Westkreis<br />

und schließlich auch der Südostkreis<br />

in verschiedenen Abschnitten an die<br />

16

Notfallpraxis<br />

Struktur der Notdienstpraxis angeschlossen<br />

haben. Durch organisatorische<br />

Maßnahmen konnte eine sehr<br />

ordentliche Verminderung der Nachtdienstbelastung<br />

der niedergelassenen<br />

Ärzte insbesondere <strong>im</strong> Bereich des<br />

Landkreises erreicht werden. Dieses<br />

trägt wesentlich zur Versorgungssicherheit,<br />

auch der ländlichen Bevölkerung,<br />

bei.<br />

Wir behandeln derzeit <strong>im</strong> Schnitt etwa<br />

5000 Patienten pro Quartal. In der<br />

Notdienstpraxis arbeiten neben dem<br />

ärztlichen Personal <strong>aus</strong>schließlich<br />

medizinische Fachangestellte, die mit<br />

den besonderen Aufgaben der Notdienstversorgung<br />

wie auch der Notdienstorganisation<br />

vertraut sind. Von<br />

diesen Mitarbeiterinnen werden nicht<br />

nur Erstrecherchen durchgeführt, ob<br />

dieser Patient vielleicht nicht doch<br />

ein Krankenh<strong>aus</strong>patient ist und der<br />

Notarzt erforderlich ist, sondern auch<br />

die Verwaltung sämtlicher Notdienststrukturen<br />

des gesamten Landkreises<br />

mit Dienstweitergaben. Hier besteht<br />

ein erheblicher organisatorischer Aufwand,<br />

der durch <strong>unsere</strong> Mitarbeiterinnen<br />

geleistet wird.<br />

Wir sehen uns hier in gemeinsamer Arbeit<br />

mit der Ambulanz des Allgemeinen<br />

Krankenh<strong>aus</strong>es Celle. Die Verteilung<br />

der Tätigkeiten in der Notfallambulanz<br />

des Allgemeinen Krankenh<strong>aus</strong>es<br />

und der Notdienstpraxis sind unterschiedlich.<br />

Die Notdienstpraxis sollten<br />

die Patienten aufsuchen, die mit ihren<br />

Anliegen normalerweise zu Tagesöffnungszeiten<br />

auch in der Praxis ihres<br />

niedergelassenen H<strong>aus</strong>arztes gehen,<br />

während sichtbar schwere lebensbedrohliche<br />

Erkrankungen direkt der<br />

Notfallambulanz des AKH zugewiesen<br />

werden sollten. Es sollte der Patient<br />

hier aktiv mitentscheiden. In gemeinsamer<br />

Aktion ist hier <strong>im</strong>mer wieder<br />

versucht worden, die Notfallambulanz<br />

des Allgemeinen Krankenh<strong>aus</strong>es zu<br />

entlasten. Dies sehen wir auch weiterhin<br />

als gemeinsame Aufgabe an. Für<br />

eine aktive gute Zusammenarbeit in<br />

den einzelnen Versorgungsstrukturen,<br />

insbesondere auch die gute Zusammenarbeit<br />

der Rettungsleitstelle und<br />

dem Deutschen Roten Kreuz (DRK),<br />

stehen wir jederzeit zur Verfügung.<br />

In der nächsten Ausgabe wird dann<br />

die ZNA (Zentrale Notfallambulanz)<br />

des AKH Celle und ihre Entwicklung<br />

<strong>im</strong> Jahr 2013 unter der Leitung<br />

des Chefarztes Dr. Ewald Hüls vorgestellt.<br />

Not fallpra xis<br />

77er Str. 45A<br />

2 9221 Celle<br />

Tel. 05141 / 25008<br />

Fa x 05141 / 6064<br />

SPRECHZEITEN<br />

Mo, Di, Do 19.00 – 24.00 Uhr<br />

Mi, Fr 15.00 – 24.00 Uhr<br />

Sa, So 8.00 – 24.00 Uhr<br />

Feiertags 8.00 – 24.00 Uhr<br />

17

Strahlentherapie<br />

Weiterer moderner Linearbeschleuniger<br />

am AKH Celle <strong>für</strong> noch präzisere und<br />

schonendere Behandlung von Krebspatienten<br />

Das Allgemeine Krankenh<strong>aus</strong> Celle hat<br />

seit Anfang Juli 2013 einen weiteren Linearbeschleuniger<br />

<strong>für</strong> die strahlentherapeutische<br />

Behandlung von Krebspatienten<br />

in Betrieb genommen. Genau<br />

ein Jahr zuvor war bereits ein bestehender<br />

Linearbeschleuniger durch einen<br />

hochmodernen ersetzt worden.<br />

Somit verfügt das AKH Celle nun über<br />

zwei Geräte auf dem aktuellen Stand<br />

der technischen Entwicklung.<br />

Seit Juli 2013 wurde die Strahlentherapie<br />

nun um einen zweiten, hochmodernen<br />

Linearbeschleuniger erweitert. Die<br />

technologische Entwicklung bei der<br />

Strahlentherapie geht zu einer noch<br />

höheren Präzision und geringeren<br />

Nebenwirkungen. Diesem Fortschritt<br />

trägt das AKH Celle mit seiner technischen<br />

Ausstattung und dem Erwerb<br />

des Linerarbeschleunigers Artiste der<br />

Firma Siemens Rechnung. Das besondere<br />

an diesem Gerät ist unter anderem,<br />

dass das Zielgebiet noch genauer<br />

lokalisiert werden kann – dadurch wird<br />

das umliegende gesunde Gewebe max<strong>im</strong>al<br />

geschont.<br />

Dr. Frank-Dietmar Dapper, Chefarzt<br />

der Strahlentherapie des AKH Celle:<br />

„Bei dem Modernisierungsprozess der<br />

jüngsten Vergangenheit steht der Patientennutzen<br />

und die Vorteile<br />

<strong>für</strong> ihn während der Krebsbehandlung<br />

<strong>im</strong> Vordergrund:<br />

Die Behandlung ist noch präziser<br />

und damit schonender<br />

<strong>für</strong> den Patienten. Das sind<br />

wesentliche Aspekte in <strong>unsere</strong>m<br />

Bemühen,<br />

die Krebsbehandlung<br />

<strong>für</strong><br />

Betroffene so<br />

erfolgreich wie<br />

möglich zu gestalten.“<br />

Christoph Schneidewin,<br />

Geschäftsführender<br />

Direktor des<br />

AKH Celle, betont die<br />

Bedeutung der Investitionen<br />

in den technischen Fortschritt:<br />

„Wir stehen <strong>für</strong> den Zugang der Menschen<br />

in und um Celle zu allen zeitgemäßen<br />

Diagnose- und Therapieverfahren.<br />

Um das sicherzustellen,<br />

tätigen wir, wenn nötig, auch größere<br />

Investitionen, wie <strong>im</strong> Fall des neuen<br />

Linearbeschleunigers. Wir sind stolz<br />

darauf, den Menschen vor Ort eine<br />

Krebstherapie gemäß aktuellen und<br />

modernsten wissenschaftlichen Leitlinien<br />

anbieten zu können, so dass <strong>für</strong><br />

die Therapie von den Patienten keine<br />

großen Wege in Kauf genommen werden<br />

müssen.“<br />

Die Strahlentherapie des AKH Celle ist<br />

zentraler Bestandteil der zertifizierten<br />

Der Linearbeschleuniger<br />

Artiste der Firma Siemens<br />

Brust,- Darm,- und Prostatakarzinomzentren.<br />

Durch die Vernetzung innerhalb<br />

der Zentren wird die Therapie <strong>für</strong><br />

den einzelnen Patienten bestmöglich<br />

koordiniert und opt<strong>im</strong>al aufeinander<br />

abgest<strong>im</strong>mt. Dazu treffen sich beispielsweise<br />

wöchentlich alle an der<br />

Behandlung des Patienten Beteiligte<br />

in einer Tumorkonferenz um sich über<br />

die einzelnen Behandlungsschritte und<br />

Untersuchungsergebnisse abzust<strong>im</strong>men<br />

und <strong>aus</strong>zut<strong>aus</strong>chen.<br />

18

Wirbelsäulenzentrum<br />

Ein Celler Wirbelsäulenzentrum <strong>für</strong> Menschen<br />

mit unterschiedlichsten Rückenleiden<br />

Von Prof. Dr. med. E. Rickels, Sprecher<br />

des Celler Wirbelsäulenzentrums<br />

und Chefarzt <strong>für</strong> Neurochirurgie<br />

Das AKH Celle beabsichtigt zum<br />

Jahresende ein Wirbelsäulenzentrum<br />

zu etablieren. Es wird CELLER<br />

WIRBELSÄULENZENTRUM heißen.<br />

Der „Probelauf“ hat begonnen und wir<br />

möchten Sie vorab mit dieser Neuerung<br />

vertraut machen, bevor wir an<br />

die Öffentlichkeit treten.<br />

In diesem Wirbelsäulenzentrum werden<br />

die Patienten des AKH mit konservativ<br />

und operativ zu behandelnden<br />

Wirbelsäulenerkrankungen auf einer<br />

Station zusammengefasst werden.<br />

Neurologie, Neurochirurgie und die<br />

Unfallchirurgie / Orthopädie sorgen<br />

in gemeinsamer, fachübergreifender<br />

Zusammenarbeit <strong>für</strong> die Versorgung<br />

dieser Patienten <strong>im</strong> Celler Wirbelsäulenzentrum.<br />

Ziel des Zentrums ist es, die Qualität<br />

der Versorgung durch eine gemeinsame<br />

Diagnostik und schnelle<br />

Therapieentscheidungen sicherzustellen<br />

und zu verbessern, was insbesondere<br />

gewährleistet werden<br />

soll durch:<br />

• eine patientenorientierte<br />

Organisation,<br />

• eine interdisziplinäre Zusammenarbeit<br />

und fachübergreifende<br />

Kompetenz der Abteilungen<br />

der Neurochirurgie, Neurologie<br />

sowie Unfallchirurgie<br />

und Orthopädie,<br />

• einheitliche Standards in Diagnostik<br />

und Therapie einschließlich<br />

Schmerztherapie und<br />

Nachsorge,<br />

• und tägliche interdisziplinäre<br />

Besprechungen der „Problempatienten“.<br />

Des Weiteren werden durch die interdisziplinäre<br />

Zusammenarbeit der<br />

<strong>Klinik</strong>en <strong>für</strong> Neurochirurgie, der Neurologie<br />

sowie der Unfallchirurgie und<br />

der Orthopädie auf einer Station die<br />

Verlegungen innerhalb des H<strong>aus</strong>es<br />

und die damit verbundenen Wechsel<br />

der betreuenden Ärzte und Therapeuten<br />

min<strong>im</strong>iert werden. Außerdem sollen<br />

dem Patienten, den Angehörigen<br />

und Ihnen, <strong>unsere</strong>n niedergelassenen<br />

Kollegen, durch eindeutige Ansprechpartner<br />

die Kontaktaufnahme<br />

erleichtert werden. Wir stellen sicher,<br />

dass <strong>im</strong> Celler Wirbelsäulenzentrum<br />

keine Untersuchungen oder Therapien<br />

angeboten werden, die bislang<br />

<strong>im</strong> ambulanten Bereich erbracht worden<br />

sind.<br />

19

1. Celler Krebstag<br />

Am 1. Celler Krebstag wurde umfassend<br />

über Krebserkrankungen aufgeklärt.<br />

Unter der Schirmherrschaft von Landrat<br />

Kl<strong>aus</strong> Wiswe und Oberbürgermeister<br />

Dirk-Ulrich Mende fand am<br />

02.11.2013 von 10.30 bis 15.00 der<br />

1. Celler Krebstag unter dem Motto:<br />

„Vorbeugen - Erkennen - Behandeln<br />

und Begleiten“ <strong>im</strong> Schulzentrum in der<br />

Burgstraße statt. Es kamen viele Menschen,<br />

um die verschiedenen informativen<br />

Angebote rund um das Thema<br />

Krebserkrankungen zu nutzen.<br />

Nach Herz- und Kreislauferkrankungen<br />

stellen Krebserkrankungen<br />

<strong>im</strong>mer noch die<br />

zweithäufigste Todesursache in<br />

Deutschland dar: Im Jahr 2010<br />

starben 17.573 Frauen an Brustkrebs<br />

und 17.161 Menschen an<br />

Darmkrebs. Prostatakrebs ist<br />

die häufigste Krebserkrankung<br />

be<strong>im</strong> Mann. Besonders tückisch<br />

ist der Lungenkrebs, an<br />

dem insgesamt mehr Menschen<br />

als an Brust-, Prostata-, und<br />

Dickdarm-Krebs zusammen<br />

versterben.<br />

Die Sterblichkeit an allen Krebsarten<br />

n<strong>im</strong>mt jedoch ab: Zum einen<br />

aufgrund der besseren Vorsorge und<br />

zum anderen durch neueste wissenschaftliche<br />

Erkenntnisse und modernste<br />

Behandlungsstandards.<br />

Um das Wissen über effektives Vorbeugen<br />

von Krebserkrankungen, die<br />

Bedeutung der Vorsorge und Behandlungsstandards<br />

gemäß aktueller<br />

wissenschaftlicher Standards stärker<br />

innerhalb der Celler Bevölkerung zu<br />

verankern, haben sich viele Akteure<br />

der Krebsbehandlung und -begleitung<br />

in Celle zusammengeschlossen<br />

und gemeinsam den 1. Celler Krebstag<br />

<strong>aus</strong>gerichtet. Neben dem Darmkrebs-,<br />

Brust-, Prostatakarzinomund<br />

Thorax-Zentrum des Allgemeinen<br />

Krankenh<strong>aus</strong> Celle (AKH Celle) haben<br />

unter anderem das Onkologische Forum,<br />

das Pathologische Institut Celle,<br />

die Hospiz-Bewegung der Stadt Celle,<br />

das Hospizh<strong>aus</strong> Celle, die Praxis<br />

Raack / Pollmann, die Onkologische<br />

Schwerpunktpraxis Dres. Titgemeyer<br />

/ Marquard, die Stiftung Celler<br />

Netz, die Radiologisch- Nuklearmedizinische<br />

Gemeinschaftspraxis, die<br />

Programmverantwortliche Ärztin der<br />

Screening-Einheit Niedersachsen<br />

Nordost (Dr. Gabriele Kratz) und die<br />

Prostatakrebs-Selbsthilfegruppe mit<br />

eigenen Ständen bzw. Vorträgen mitgewirkt.<br />

Ziel war es, umfassend und gemeinsam<br />

über das „Vorbeugen, Erkennen,<br />

Behandeln und Begleiten“ von Krebserkrankungen<br />

zu informieren. Außerdem<br />

sollte der Besucher die Vorteile<br />

der Zentrumsbildung und der engen<br />

Vernetzung bei der Behandlung von<br />

Krebserkrankungen veranschaulicht<br />

bekommen. Oberbürgermeister<br />

Dirk-Ulrich Mende, Schirmherr der<br />

Veranstaltung sagte, es sei zu begrüßen,<br />

dass die Celler sich so zahlreich<br />

über die umfassende Versorgung<br />

bei Krebserkrankungen in Celle und<br />

über die Möglichkeiten der Vorsorge<br />

und Früherkennung informiert haben.<br />

Auch Landrat Kl<strong>aus</strong> Wiswe, ebenfalls<br />

Schirmherr des 1. Celler Krebstages,<br />

unterstützte die Veranstaltung<br />

und sagte in seinem Grußwort am<br />

Samstagmorgen: „Es freut mich,<br />

dass viele heute gekommen sind,<br />

um sich aktiv über Krebserkrankungen<br />

zu informieren: Wir haben<br />

hier in Celle wirklich eine gute<br />

Vernetzung der unterschiedlichen<br />

Akteure bei der Krebsbehandlung<br />

und das kommt den Betroffenen<br />

sehr zu Gute.“<br />

Neben allgemeinen Vorträgen<br />

wie dem Vortrag: „Wie entsteht<br />

Krebs?“ oder „Krebsvorbeugung<br />

– welche Rolle spielen Ernährung<br />

und Bewegung?“ gab es in anderen<br />

Räumen spezielle Vorträge zum Thema<br />

„Darmkrebs“, „Prostatakarzinom“,<br />

„Lungenkrebs“, „Brustkrebs“ und<br />

zum Thema „Begleiten bei Krebserkrankungen“.<br />

Darüber hin<strong>aus</strong> waren<br />

zahlreiche Informationsstände aufgebaut,<br />

an denen sich die Besucher<br />

direkt informieren konnten.<br />

Falls Sie mehr Informationen zu dieser<br />

Veranstaltung wünschen, können Sie<br />

sich auch gerne mit der Öffentlichkeitsarbeit<br />

des AKH Celle unter 05141<br />

72 3442 in Verbindung setzen.<br />

20

Selbsthilfe Krebs<br />

Selbsthilfegruppe – „Leben trotz Krebs“<br />

Von Elke Blazy<br />

Wer sind wir?<br />

Wir sind eine seit 30 Jahren bestehenden<br />

unabhängige Selbsthilfegruppe<br />

Krebsbetroffener. Wir sind<br />

angeschlossen an die Interessengemeinschaft<br />

der verbandsunabhängigen<br />

Krebs-Selbsthilfegruppen in<br />

Niedersachsen.<br />

Was tun wir?<br />

Wir treffen uns montags 14-tägig um<br />

15:00 Uhr <strong>im</strong> Urbanus-Regius-H<strong>aus</strong><br />

in der Fritzenwiese in Celle zu Gesprächen,<br />

zum kreativen Gestalten,<br />

zu Ausflügen oder Spaziergängen.<br />

Wir besuchen Vorträge von Fachärzten/innen,<br />

Psychologen/innen,<br />

Ernährungsberatern wie sie vom<br />

Onkologischen Forum angeboten<br />

werden.<br />

Hilfe zur Selbsthilfe<br />

Wir sind zurzeit 18 vom Krebs betroffene<br />

Frauen <strong>im</strong> Alter von 60 –<br />

80 Jahren <strong>aus</strong> der Stadt und dem<br />

Landkreis Celle. Die Krankheit hat<br />

unser Leben verändert. Sie hat Fragen<br />

und Probleme aufgeworfen, die<br />

wir oft alleine nicht bewältigen können.<br />

Wir spüren, dass auch <strong>unsere</strong><br />

Familien und Freunde manchmal<br />

überfordert sind. Miteinander erfahren<br />

wir, dass die Gemeinschaft in<br />

der Gruppe uns hilft und trägt.<br />

Möchten Sie daran<br />

teilhaben? Sie sind eingeladen,<br />

uns kennenzulernen,<br />

bringen Sie<br />

Ihre Fragen und<br />

Wünsche mit.<br />

12 aktuelle Mitglieder<br />

der Leben trotz Krebs-Selbsthilfegruppe<br />

Sie erreichen uns durch<br />

<strong>unsere</strong> Gruppenmitglieder:<br />

Elke Blazy, Nienhagen<br />

Tel. 05144 - 2662<br />

Ruth Plink, Hambühren<br />

Tel. 05084 - 5591<br />

Und über die Krebsberatungsstelle<br />

des Onkologischen Forums<br />

Tel. 05141 - 217766<br />

21

Chirurgie<br />

Professionelle Handchirurgie am AKH Celle<br />

Seit Januar dieses Jahres führt der<br />

Facharzt <strong>für</strong> Plastische und Ästhetische<br />

Chirurgie mit der Zusatzbezeichnung<br />

Handchirurgie, Dr. med. Andreas<br />

Heckmann die Handchirurgische<br />

Sprechstunde in der <strong>Klinik</strong> <strong>für</strong> Unfallchirurgie<br />

<strong>im</strong> AKH. Er hatte bereits<br />

<strong>im</strong> Rahmen der Kooperation mit der<br />

MHH als dortiger Oberarzt in den vergangenen<br />

Jahren federführend diese<br />

Sprechstunde abgehalten. Diese Kooperation<br />

ist nun beendet und Herr<br />

Dr. Heckmann verstärkt das Team um<br />

Prof. Culemann und Prof. Mayr <strong>im</strong> AKH<br />

in Form einer Viertel Oberarztstelle.<br />

Seine Ausbildung als Plastischer Chirurg<br />

begann 2003 in München mit der<br />

Rekonstruktiven Brustchirurgie und<br />

der Ästhetischen Chirurgie. Dann folgte<br />

die Weiterbildung ab 2006 in der<br />

<strong>Klinik</strong> <strong>für</strong> Plastische-, Hand- und Wiederherstellungschirurgie<br />

der MHH. Im<br />

Jahr 2007/8 bestand eine Rotation zu<br />

Prof. Oestern und dadurch entstand<br />

der erste Kontakt und folgend die<br />

gute Zusammenarbeit mit dem AKH.<br />

Nach der Rückkehr in die MHH erfolgte<br />

nach dem Facharzt <strong>für</strong> Plastische<br />

und Ästhetische Chirurgie auch die<br />

Weiterbildung zum Handchirurgen.<br />

Zu den Schwerpunkten von Dr. Heckmann<br />

gehören das gesamte Spektrum<br />

der Handchirurgie, die Rekonstruktive<br />

Plastische Chirurgie, die Behandlung<br />

von Brandverletzungen und deren<br />

Folgen, die Ästhetische Chirurgie und<br />

Dermatologie, postbariatrische Chirurgie,<br />

Chirurgie von Haut- und Weichteiltumoren,<br />

sowie die Rekonstruktive<br />

Brustchirurgie.<br />

Dr. med. Andreas Heckmann<br />

Herr Dr. Heckmann bietet in seiner<br />

Sprechstunde jeden Donnerstag das<br />

gesamte Spektrum der elektiven und<br />

rekonstruktiven Hand- und peripheren<br />

Nervenchirurgie an. Dazu gehören<br />

die Behandlung von Nervenengpasssyndromen,<br />

Tendovaginitiden, M. Dupuytren,<br />

Ganglien und Gelenkveränderungen<br />

bei Arthrose. Bei letzterem<br />

stehen sowohl die Funktionswiederherstellung<br />

als auch ggf. ein möglicher<br />

Gelenkersatz <strong>im</strong> Mittelpunkt seiner<br />

Tätigkeit. Aber auch die Rekonstruktion<br />

von verletzten Sehnen, Fehlbildungen<br />

der Hand oder die Rheumachirurgie<br />

(Weichteil und Knochen) sowie die<br />

Behandlung akuter Frakturen an der<br />

Hand sowie die Wiederherstellung der<br />

Handgelenksfunktion bei Knochennekrosen<br />

oder Pseudarthrosen an Kahnund<br />

Mondbein durch mikrovaskularisierte<br />

Knochentransplantate gehören<br />

dazu.<br />

Aber nicht nur die Handchirurgie bietet<br />

der erfahrene Plastische Chirurg<br />

an. Er erweitert das Spektrum seiner<br />

Sprechstunde <strong>im</strong> AKH nun auch auf<br />

die gesamte Plastische, Ästhetische<br />

und Rekonstruktive Chirurgie. Dazu<br />

besteht auch eine gute und enge Zusammenarbeit<br />

mit dem Brustzentrum<br />

des AKH unter der Leitung von CA Dr.<br />

Berghorn.<br />

Ihm liegt viel an einer guten, interdisziplinären<br />

und konstruktiven Zusammenarbeit<br />

mit den niedergelassenen<br />

Kollegen und er hofft auf einen regen<br />

Erfahrungs- und Informations<strong>aus</strong>t<strong>aus</strong>ch.<br />

Kontakt übers Sekretariat<br />

der Unfallchirurgie:<br />

Tel. 05141-72 66 17<br />

oder -72 11 01.<br />

OPs und Sprechstunde <strong>im</strong>mer<br />

montags und donnerstags.<br />

Weitere Informationen unter:<br />

www.dr-heckmann.de oder<br />

info@dr-heckmann.de<br />

22

SPZ am AKH Celle<br />

Schweigende Kinder<br />

Von Annika Dreier, Logopädin des SPZ<br />

Im Sozialpädiatrischen Zentrum (SPZ)<br />

Celle werden <strong>im</strong>mer wieder Kinder<br />

vorgestellt, die gar nicht oder nur mit<br />

wenigen <strong>aus</strong>gewählten Menschen<br />

sprechen.<br />

Bei allen Kindern wird zunächst geklärt,<br />

ob ein echter (selektiver) Mutismus<br />

vorliegt, oder ob z. B. eine soziale<br />

Ängstlichkeit oder ein Stottern die<br />

Ursache <strong>für</strong> das Schweigen ist. Dazu<br />

untersucht ein interdisziplinäres Team<br />

<strong>aus</strong> Ärzten, Psychologen und Therapeuten<br />

jedes Kind <strong>aus</strong>führlich um<br />

festzustellen, welches Krankheitsbild<br />

bei ihm vorliegt. Anschließend behandeln<br />

wir die Kinder nach störungsspezifischen<br />

Konzepten, die sprach- und<br />

verhaltentherapeutische Ansätze enthalten.<br />

Dazu kommen eine intensive<br />

Elternberatung, begleitende Elternbzw.<br />

Familiengespräche und eine enge<br />

Kooperation mit dem institutionellen<br />

Umfeld der Betroffenen (Kindergarten,<br />

Schule, Ausbildungsbetrieb, Jugendamt).<br />

Bei der Behandlung eines echten<br />

Mutismus bevorzugen wir direktive,<br />

verbale Behandlungsansätze, die von<br />

Beginn an am Sprechen ansetzen.<br />

Wir berichten hier über ein Kind, bei<br />

dem sich hinter dem Schweigen eine<br />

unerkannte Sprechstörung, nämlich<br />

ein Stottern, verbarg.<br />

Anna (5J.) kam zu uns mit der Verdachtsdiagnose<br />

Mutismus. Sie sprach<br />

nur mit ihren engsten Familienangehörigen.<br />

Sowohl <strong>im</strong> Kindergarten als<br />

auch <strong>im</strong> sozialen Umfeld schwieg sie.<br />

Anna verständigte sich <strong>im</strong> Kindergarten<br />

oder gegenüber Unbekannten <strong>aus</strong>schließlich<br />

mittels Blickkontakt, M<strong>im</strong>ik<br />

oder Gesten. Bei der ersten Untersuchung<br />

<strong>im</strong> SPZ schien der Verdacht auf<br />

einen Mutismus zunächst bestätigt.<br />

In der folgenden logopädischen Untersuchung<br />

schwieg das Mädchen<br />

zunächst auch, wurde dann aber von<br />

einem landenden Rettungshubschraubers<br />

<strong>aus</strong> der Reserve gelockt und<br />

sprach plötzlich spontan, wobei deutliche<br />

Stottersymptome auffielen. Erst<br />

nach diesem schönen Zufall und einer<br />

anschließenden genauen Diagnostik<br />

kam somit eine Sprachentwicklungsstörung<br />

mit deutlichen Stottersymptomen<br />

mit Silbenwiederholungen zum<br />

Vorschein („Da ist ja ein Hu-hu-hu-hu-<br />

Hubschrauber!“).<br />

Mittels psychologischer Untersuchungen<br />

konnte eine Störung der Interaktion<br />

oder eine soziale Ängstlichkeit<br />

<strong>aus</strong>geschlossen werden und dann<br />

eine logopädische Therapie eingeleitet<br />

werden. In der logopädischen Sprechstunde<br />

werden wie in Annas Fall die<br />

Stottersymptome genau nach Qualität<br />

und Quantität (möglichst mit Videoaufnahme)<br />

analysiert. Stottersymptome<br />

können von physiologischen<br />

Unflüssigkeiten, die in der Sprachentwicklung<br />

häufig vorkommen, gut<br />

unterschieden werden. Be<strong>im</strong> Stottern<br />

„zerbricht das Wort“, d. h. es werden<br />

nicht mehr ganze Wörter wiederholt,<br />

wie „Mama, Mama, Mama, ich wollte<br />

wollte gestern…“, sondern es treten<br />

Blockaden oder Dehnungen auf oder<br />

das Wort zerbricht in Silben, wie bei<br />

„ha-ha-ha-ha-hast du…?“.<br />

In den Theorien bzgl. der Entstehung<br />

von Stottern geht man davon <strong>aus</strong>, dass<br />

es bei diesen Kindern ein Ungleichgewicht<br />

zwischen den Fähigkeiten und<br />

den von ihnen wahrgenommenen Anforderungen<br />

an sie gibt. Oftmals sind<br />

stotternde Kinder eher Kinder, die alles<br />

sehr gut machen wollen und sich<br />

selbst einem best<strong>im</strong>mten Druck <strong>aus</strong>setzen.<br />

Das erklärt auch, warum manche<br />

Kinder mit schweren Sprachentwicklungsstörungen<br />

als Folge dieser<br />

Störung ein Stottern zeigen und warum<br />

Annika Dreier, Logopädin <strong>im</strong> SPZ,<br />

während einer Therapiestunde<br />

die genaue Differentialdiagnostik wie<br />

in dem obigen Fall so wichtig ist. Meistens<br />

können durch die logopädische<br />

Therapie die Stottersymptome deutlich<br />

abgeschwächt werden, so dass<br />

sie die Kinder <strong>im</strong> Alltag kaum stören.<br />

Eine vollständige Heilung kann jedoch<br />

nicht <strong>im</strong>mer das Ziel sein. Methoden,<br />

die sich gut bewährt haben sind dabei<br />

Mini-KIDS, KIDS, die Arbeit nach van<br />

Riper und das <strong>aus</strong>tralische Camperdown-Programm<br />

(<strong>für</strong> Jugendliche).<br />

In Annas Fall hat sich die Stottersymptomatik<br />

nach 30 Therapieeinheiten<br />

deutlich verbessert und auch<br />

das Sprechen mit ihr unbekannten<br />

Personen gelingt ihr jetzt ohne große<br />

Schwierigkeiten. Ein schüchternes<br />

Mädchen, das auch an sich selbst<br />

hohe Anforderungen stellt, ist sie jedoch<br />

weiterhin.<br />

23

Auf dem Podium<br />

Keinen Anreiz zu unnötigen Operationen<br />

geben – Experten diskutierten über überflüssige<br />

Operationen seit der Einführung<br />

des Fallp<strong>aus</strong>chalensystems in Deutschland<br />

Am Abend des 5. Septembers 2013<br />

hatte das AKH Celle zur Podiumsdiskussion<br />

mit der Fragstellung „Wird in<br />

Deutschland zu viel operiert?“ in die<br />

Alte Exerzierhalle eingeladen. Anlass<br />

war eine Anfang April vorgestellte Studie<br />

der Organisation <strong>für</strong> wirtschaftliche<br />

Zusammenarbeit und Entwicklung<br />

(OECD) nach der in kaum einem anderen<br />

Land so viele Menschen operiert<br />

und <strong>im</strong> Krankenh<strong>aus</strong> behandelt würden<br />

wie in Deutschland. Laut der Statistik<br />

kamen auf 1000 Einwohner 240 <strong>Klinik</strong>aufenthalte.<br />

Führend sei die Bundesrepublik<br />

bei der stationären Therapie von<br />

Herz-Kreislauf-Krankheiten und be<strong>im</strong><br />

Einsetzen künstlicher Hüften (mittlerweile<br />

wurde die Studie aufgrund falscher<br />

Zahlen relativiert).<br />

Auf dem Podium diskutierten Dr. Ralf<br />

Aring, Vorsitzender der Kassenärztlichen<br />

Vereinigung Celle, Wolfram-Arn<strong>im</strong><br />

Candidus, Präsident der Deutschen<br />

Gesellschaft <strong>für</strong> Versicherte und Patienten,<br />

Jochen Blaser, Referent <strong>für</strong><br />

Vertragswesen der Techniker Krankenkasse,<br />

Andreas Nestvogel, Pflegesatzverhandler<br />

der BARMER GEK Hannover,<br />

Prof. Dr. Ulf Culemann, Chefarzt <strong>für</strong><br />

Unfallchirurgie und Prof. Dr. Eckhard<br />

Rickels, Chefarzt <strong>für</strong> Neurotraumatologie.<br />

Moderiert wurde die Diskussion<br />

von Ralf Leineweber, dem Chefredakteur<br />

der Celleschen Zeitung.<br />

Das AKH Celle hat diese Veranstaltung<br />

initiiert, weil Ärzte seit der Veröffentlichung<br />

der OECD Studie <strong>im</strong>mer wieder<br />

auf verunsicherte Patienten treffen.<br />

„Muss ich wirklich operiert werden?“<br />

„Gibt es nicht noch alternative Methoden?“<br />

Einigen Patienten fehlt seit der<br />

breiten Diskussion über dieses Thema<br />

in den Medien schlicht das Vertrauen in<br />

den operierenden Arzt. Eine Situation,<br />

die auch <strong>für</strong> die behandelnden Ärzte<br />

frustrierend ist. So waren am Abend<br />

des 5. Septembers auch fast alle Chefärzte<br />

des AKH Celle gekommen, um<br />

sich der Diskussion mit den Menschen<br />

in und um Celle zu stellen und kritische<br />

Fragen zu beantworten.<br />

In seiner Begrüßungsrede verwies Stephan<br />

Judick, Vorstand der AKH-Gruppe,<br />

darauf, dass in seinem H<strong>aus</strong> keine<br />

Prämien <strong>für</strong> Operationen gezahlt werden:<br />

„Bei uns bekommt kein Chefarzt<br />

eine Prämie oder einen Bonus, wenn er<br />

mehr operiert. Ein solch falsches Anreizsystem<br />

lehnen wir ab! Wir setzen<br />

bei <strong>unsere</strong>n Zielvereinbarungen auf die<br />

Abteilungsentwicklung, Fort- und Weiterbildung<br />

und das Thema Qualität!“<br />

24

Auf dem Podium<br />

Die Podiumsdiskussionsteilnehmer von links: Andreas Nestvogel, Pflegesatzverhandler der BARMER GEK Hannover,<br />

Dr. Ralf Aring, Vorsitzender der Kassenärztlichen Vereinigung Celle, Prof. Dr. Ulf Culemann, Chefarzt <strong>für</strong> Unfallchirurgie,<br />

Wolfram-Arn<strong>im</strong> Candidus, Präsident der Deutschen Gesellschaft <strong>für</strong> Versicherte und Patienten, Jochen Blaser, Referent<br />

<strong>für</strong> Vertragswesen der Techniker Krankenkasse, Prof. Dr. Eckhard Rickels, Chefarzt <strong>für</strong> Neurotraumatologie<br />

Wolfram Arn<strong>im</strong> Candidus bestärkte die<br />

anwesenden Zuhörer vor allen Dingen<br />

darin, ihre Rechte als Patienten stärker<br />

gegenüber den Krankenkassen wahrzunehmen<br />

und kritisierte die Politik<br />

da<strong>für</strong>, von den Krankenhäusern auf<br />

der einen Seite mehr Markt zu fordern<br />

und sich dann zu wundern, wenn sie<br />

es dann auch tun. Die beiden Krankenkassenvertreter<br />

verwiesen wiederholt<br />

auf die deutlich gestiegenen OP-Zahlen<br />

<strong>im</strong> internationalen Vergleich – sagten<br />

aber auch, dass laut einer Studie<br />

der Bertelsmann-Stiftung Celle unter<br />

dem Durchschnitt in Niedersachen und<br />

auch dem Bundesdurchschnitt liege,<br />

was die OP Zahlen angehe.<br />

Einst<strong>im</strong>mig kritisiert wurden die rückläufigen<br />

Investitionszuschüsse <strong>für</strong><br />

Krankenhäuser durch die Länder und<br />

die generellen Anreize, die das Fallp<strong>aus</strong>chalensystem<br />

<strong>für</strong> die Krankenhäuser<br />

setze.<br />

Nach einer intensiven Diskussion, in<br />

die auch das Publikum mit einbezogen<br />

wurde, gab es <strong>im</strong> Anschluss noch die<br />

Möglichkeit <strong>für</strong> einen informellen Aust<strong>aus</strong>ch.<br />

25

Gefäßchirurgie<br />

Celler Gefäßtag am 19. Oktober 2013<br />

stieß auf großes Interesse<br />

Von Dr. med. U. Brune,<br />

Chefarzt der Gefäßchirurgie<br />

Der Celler Gefäßtag am 19. Oktober<br />

2013 in der Alten Exerzierhalle in Celle<br />

begann pünktlich um 10.00 Uhr. Viele<br />

Besucher und Interessierte strömten<br />

in die Exerzierhalle, deren Sitzplätze<br />

schon nach kurzer Zeit vollständig belegt<br />

waren.<br />

Etliche Besucher fanden nur noch<br />

Stehplätze. Im ersten Teil der Veranstaltung<br />

referierten die Oberärzte Herr<br />

Dr. Baharmast und Herr Tzias über<br />

Gefäßerkrankungen <strong>im</strong> Allgemeinen<br />

und <strong>im</strong> zweiten Vortrag dann <strong>im</strong> Speziellen<br />

über die große Gefahr, die von<br />

Aussackungen der Bauchschlagader<br />

(Bauchaorten-Aneurysma) <strong>aus</strong>gehen<br />

kann. Im Anschluss an die Vorträge<br />

konnten seitens des Publikums Fragen<br />

gestellt und <strong>aus</strong>reichend diskutiert<br />

werden. Besonders wurde auf eine<br />

rechtzeitige Diagnostik des Bauchaorten-Aneurysma<br />

hingewiesen. Diese<br />

kann durch einfache Ultraschall-<br />

Untersuchungen sicher gewährleistet<br />

werden. In einer kurzen P<strong>aus</strong>e hatten<br />

die Besucher dann Gelegenheit, die<br />

Informationsstände sowie zwei begehbare<br />

Gefäßmodelle (Vene und Arterie)<br />

<strong>aus</strong> der Nähe zu betrachten. Die ärztlichen<br />

Mitarbeiter der <strong>Klinik</strong> <strong>für</strong> Gefäßchirurgie,<br />

insbesondere Herr Al Halabi<br />

und Herr Dumitru, haben interessierte<br />

Besucher erklärend durch die Modelle<br />

geführt und standen allen Fragen<br />

Rede und Antwort.<br />

An zwölf aufgebauten Ständen waren<br />

die Herzsportgruppe Celle, das<br />

DRK Celle, der Dt. Diabetikerbund, die<br />

Selbsthilfegruppe <strong>für</strong> Amputierte Hannover,<br />

die AOK Celle, die Physiotherapie<br />

des AKH Celle, das Sanitätsh<strong>aus</strong><br />

Pahmeyer sowie die Orthopädie- und<br />

Reha-Technik Rulitschka vertreten und<br />

haben <strong>aus</strong>führlich und gern Antworten<br />

auf die vielen offenen Fragen gegeben.<br />

Vertreter der Medizinprodukte waren<br />

die Unternehmen Jotec GmbH, W.L.<br />

Gore & Associates GmbH, Medtronic<br />

GmbH, Lamed GmbH, KCI Medizinprodukte<br />

GmbH sowie Ligamed medical<br />

Produkte GmbH und haben ebenfalls<br />

Materialien und Gefäßprothesen<br />

demonstriert und dem interessierten<br />

Publikum <strong>aus</strong>führlich erklärt.<br />

Im zweiten Teil des Gefäßtages wurden<br />

noch weitere drei Vorträge präsentiert.<br />

Zum einen über Ernährungsrichtlinien;<br />

dieser Vortrag wurde von<br />

Frau Jäger-Hartmann (AOK) gehalten.<br />

Frau Jäger-Hartmann hat noch einmal<br />

betont, wie wichtig eine <strong>aus</strong>gewogene<br />

Ernährung in <strong><strong>unsere</strong>r</strong> Fast-Food orientierten<br />

Gesellschaft ist. In die gleiche<br />

Richtung zielte der Vortrag von Herrn<br />

Dr. Isermann, der über Diabetes – eine<br />

süße Gefahr bei Gefäßerkrankungen –<br />

referierte. Herr Isermann referierte dieses<br />

komplexe Thema sehr eindrucksvoll<br />

und konnte den Zuhörern die oft<br />

doch recht komplizierten Vorgänge<br />

in Zusammenhang mit Diabetes- und<br />

Gefäßerkrankungen sehr gut erklären<br />

und näherbringen. Der letzte Vortrag<br />

wurde von Frau T<strong>im</strong>pe, der Vorsitzenden<br />

der Selbsthilfegruppe <strong>für</strong> Amputierte<br />

in Hannover, gehalten und trug<br />

den Titel „Das Leben mit der Prothese<br />

- mit dem C-Leg <strong>im</strong> H<strong>im</strong>alaya“. In einer<br />

faszinierenden Präsentation hat sie<br />

gezeigt, dass selbst das Bergsteigen<br />

in den Bergen Nepals mit einer Beinprothese<br />

möglich ist. In Zusammenhang<br />

mit diesem Vortrag wurde auf<br />

die Gründung einer Selbsthilfegruppe<br />

<strong>für</strong> Amputierte in Celle hingewiesen.<br />

Diese Selbsthilfegruppe ist die zweite<br />

in ganz Niedersachsen! Informationen<br />

dazu sind bei den Initiatoren, Frau<br />

Heike Froemberg, Telefon 05084/6651<br />

und Herrn Burkhard Hüsing, Telefon<br />

05086/710, einzuholen.<br />

In den Schlussworten bedankte sich<br />

Herr Dr. Brune noch einmal bei allen<br />

Teilnehmern und war sichtlich erfreut<br />

über den guten, gelungenen Ablauf<br />

des ersten Celler Gefäßtages, organisiert<br />

von der <strong>Klinik</strong> <strong>für</strong> Gefäßchirurgie<br />

<strong>im</strong> Allgemeinen Krankenh<strong>aus</strong> Celle.<br />

26

Osteoporose<br />

Weltosteoporosetag:<br />

Lernstationen waren Besucher-Magnet<br />

Dr. Sonja Endres, Pressereferentin<br />

des Bundesselbsthilfeverbandes<br />

<strong>für</strong> Osteoporose e.V.<br />

Frau Prof. Marie-Luise Dierks,<br />

Ramona Leiß und Birgit Eichner<br />

(von links) <strong>im</strong> Gespräch.<br />

„Selbsthilfe bietet die großartige Möglichkeit,<br />

vom Erfahrungs<strong>aus</strong>t<strong>aus</strong>ch mit<br />

anderen Betroffenen zu profitieren.<br />

Nur wer seine Krankheit kennt, weiß,<br />

wie er damit umgehen kann“, sagt Birgit<br />

Eichner, Präsidentin des Bundesselbsthilfeverbandes<br />

<strong>für</strong> Osteoporose<br />

(BfO). Der Verband hat am 19.10.2013<br />

in der Congress Union Celle anlässlich<br />

des Weltosteoporosetages einen Patientenkongress<br />

veranstaltet, zu dem<br />

rund 700 Besucher <strong>aus</strong> ganz Deutschland<br />

kamen.<br />

Osteoporose, <strong>im</strong> Volksmund Knochenschwund<br />

genannt, gehört zu<br />

den zehn häufigsten Erkrankungen<br />

weltweit. In Deutschland leiden etwa<br />

acht Millionen Menschen daran. Seit<br />

1997 organisiert die International Osteoporosis<br />

Foundation (IOF) den Weltosteoporosetag,<br />

der mittlerweile von<br />

Patientenorganisationen in rund 90<br />

Ländern <strong>aus</strong>gerichtet wird. Das Ziel:<br />

gesellschaftliches Bewusstsein <strong>für</strong><br />

die Knochengesundheit und die Prävention<br />

von Osteoporose zu schaffen.<br />

Der Bundesselbsthilfeverband <strong>für</strong> Osteoporose,<br />

die größte deutsche Patientenorganisation,<br />

beteiligt sich jedes<br />

Jahr mit einem Patientenkongress an<br />

dem weltweiten Aktionstag. Für die<br />

diesjährige Veranstaltung übernahm<br />

der Oberbürgermeister der Stadt Celle,<br />

Dirk-Ulrich Mende, die Schirmherrschaft.<br />

80 Prozent der Osteoporose-Patienten<br />

sind Frauen. Das Risiko steigt<br />

besonders nach den Wechseljahren.<br />

Fast jede dritte Frau erkrankt dann<br />

an Osteoprose, denn der drastisch<br />

gesunkene Östrogenspiegel beeinträchtigt<br />

den Knochenstoffwechsel.<br />

„Jenseits des 50. Lebensjahres einer<br />

Frau beginnen die ersten Anzeichen<br />

der Krankheit häufig mit einem Bruch<br />

des Unterarms, später sind Brüche<br />

des Oberschenkelknochens am häufigsten“,<br />

erklärt Prof. Franz Jakob,<br />

Leiter des Orthopädischen Zentrums<br />

<strong>für</strong> Muskuloskelettale Forschung an<br />

der Universität Würzburg und Experte<br />

auf dem Gebiet der Osteoporose.<br />

Sein Vortrag ist eines der Highlights<br />

der Veranstaltung, der Große Saal der<br />

Congress Union voll besetzt.<br />

Auch die interaktiven Lernstationen<br />

der Patientenuniversität Hannover<br />

sind ein Besucher-Magnet. Hier hat jeder<br />

die Möglichkeit, sein Wissen über<br />

Osteoporose <strong>im</strong> Gespräch mit Medizinstudenten<br />

und Spezialisten des<br />

Allgemeinen Krankenh<strong>aus</strong>es Celle zu<br />

vertiefen und sich Zusammenhänge<br />

erklären zu lassen. Die „Mitmach“-<br />

Stationen bieten Informationen und<br />

konkrete Hilfen zu unterschiedlichen<br />

Themen wie häufige Knochenbruchstellen,<br />

Medikamente oder Patientenleitlinien.<br />

Die Patientenuniversität<br />

Hannover vermittelt universitäres Wissen<br />

und aktuelle Forschungsergebnisse<br />

an medizinische Laien mit dem Ziel,<br />

die Rechte der Patienten zu stärken.<br />

Das Bildungsangebot <strong>für</strong> Jedermann<br />

hilft Bürgern, sich als mündige, gleichberechtigte<br />

<strong>Partner</strong> <strong>im</strong> deutschen Gesundheitssystem<br />

zu behaupten. Die<br />

An den Lernstationen der Patientenuni<br />

Hannover erfahren Besucher Wissenswertes<br />

rund um den Knochen.<br />

Leiterin der Patientenuniversität, Prof.<br />

Dr. Marie-Luise Dierks, ist Tagungspräsidentin<br />

des diesjährigen Kongresses.<br />

Sie interviewt die Sch<strong>aus</strong>pielerin und<br />

Fernsehmoderatorin Ramona Leiß.<br />

Leiß leidet bereits seit einigen Jahren<br />

an Osteoporose und appelliert an<br />

andere Patienten, sich aktiv mit ihrer<br />

Krankheit <strong>aus</strong>einanderzusetzen. Bewegung<br />

und bewusste, kalziumreiche<br />

Ernährung seien besonders wichtig,<br />

um dem Knochenabbau entgegen zu<br />

wirken. „Ab und zu muss man sich jedoch<br />

auch was gönnen. Sie sollen ja<br />

Spaß haben an ihrem Leben“, ruft Leiß<br />

aufmunternd am Ende des Gesprächs<br />

dem Publikum zu und lacht.<br />

27

St. Josef-Stift<br />

Die Zukunft des traditionellen Krankenh<strong>aus</strong>standortes<br />

St. Josef-Stift – Was wird <strong>aus</strong> dem<br />

altehrwürdigen Krankenh<strong>aus</strong> am Bullenberg?<br />

Das St. Josef-Stift in Celle<br />

Von Stephan Judick, Vorstand<br />

Über 140 Jahre hat das Krankenh<strong>aus</strong><br />

St. Josef-Stift (SJS) eine sehr wichtige<br />

Funktion bei der stationären Krankenversorgung<br />

der Stadt und des<br />

Landkreises Celle wahrgenommen.<br />

Vielen t<strong>aus</strong>end Menschen wurde hier<br />

geholfen. Es wurde in diesem H<strong>aus</strong><br />

geboren, geheilt, gepflegt und auch<br />

gestorben. Und viele Mitarbeiterinnen<br />

und Mitarbeiter haben über viele Jahrzehnte<br />

hinweg eine hervorragende Arbeit<br />

geleistet. Dies gilt es zu würdigen<br />

und in Erinnerung zu behalten.<br />

Was wird zukünftig in dem Gebäude<br />

und auf dem Grundstück stattfinden?<br />

Der Gebäudekomplex am Bullenberg<br />

erstreckt sich auf eine Gesamtgrundstücksfläche<br />

von 10.000 qm.<br />

Das SJS besteht <strong>aus</strong> einem sehr<br />

großen Areal mit Gebäudeteilen, die<br />

von der Altersstruktur her sehr unterschiedlich<br />

sind. Ein Teil ist bereits über<br />

120 Jahre alt und der Neubau ist erst<br />

16 bzw. 9 Jahre alt.<br />

Die Stiftung des Allgemeinen Krankenh<strong>aus</strong>es<br />

in Celle möchte gerne den<br />

Neubau weiterhin <strong>für</strong> medizinische<br />

Zwecke und zur Gesundheitsversorgung<br />

nutzen. Damit kann die lange<br />

Tradition fortgesetzt und Angebotsstrukturen<br />

geschaffen werden, die<br />

dem heutigen Anforderungsprofil der<br />

Bevölkerung entsprechen.<br />

Der Altgebäudeteil ist baulich in einem<br />

sehr investitionsbedürftigen Zustand<br />

und sollte dementsprechend abgerissen<br />

und durch neue Gebäude ersetzt<br />

werden. Hier<strong>für</strong> gibt es mittlerweile<br />

konkrete Planungen und das Bistum<br />

in Hildeshe<strong>im</strong> ist als Grundstücksbesitzer<br />

mit entsprechenden Investoren<br />

<strong>im</strong> Gespräch.<br />

Der Neubau soll unter anderem zukünftig<br />

die Krankenh<strong>aus</strong>apotheke<br />

der AKH-Gruppe beherbergen. Ab<br />

Sommer 2014 wird, wie bereits veröffentlicht<br />

auch das Sozialpädiatrische<br />

Zentrum (SPZ) dorthin umziehen. Ein<br />

Vorteil dar<strong>aus</strong> ist sicherlich die Unterbringung<br />

an einem Standort – bislang<br />

war das SPZ an verschiedenen Örtlichkeiten<br />

am Siemensplatz untergebracht.<br />

Zudem ist die Facharztpraxis<br />

<strong>für</strong> Kinder- und Jugendpsychiatrie<br />

von Frau Dipl.-Med. Martina Berrisch<br />

dort schon viele Jahre untergebracht.<br />

Auch <strong>für</strong> die weiteren Flächen <strong>im</strong> Neubau<br />

gibt es mittlerweile sehr konkrete<br />

Pläne, die sich aber noch <strong>im</strong> Abst<strong>im</strong>mungsprozess<br />

befinden.<br />

Wir versuchen, dem ehemaligen<br />

Standort des St. Josef-Stiftes einer<br />

Verwendung zuzuführen, welche der<br />

alten Tradition entspricht und den<br />

Anforderungen der neuen Zeit gerecht<br />

wird. Bei einer weiteren Konkretisierung<br />

werden wir erneut darüber<br />

berichten.<br />

28

AKH AMBULANT<br />

Der ambulante Pflegedienst stellt sich vor<br />

Von Karin Brauch, Pflegedienstleiterin<br />

von AKH Ambulant<br />

Der gemeinnützige Pflegedienst<br />

AKH AMBULANT gehört zum Verbund<br />

des AKHs in Celle. Seit Januar<br />

2005 unterstützen und betreuen wir<br />

Pflegebedürftige und ihre Angehörigen<br />

in ihrer häuslichen Umgebung.<br />

In dieser Zeit haben wir bereits über<br />

900 Klienten versorgt.<br />

Die kurze Verweildauer in der<br />

<strong>Klinik</strong> stellt besondere Anforderungen<br />

an die ambulante Pflege.<br />

Um den stationären Aufenthalt<br />

zu verkürzen, pflegen wir<br />

einige Klienten nur kurze Zeit<br />

bis zu ihrer Genesung. Andere<br />

begleiten wir zuh<strong>aus</strong>e bis es<br />

nicht mehr möglich ist. Wenn<br />

die demenzielle Erkrankung<br />

fortschreitet oder die körperlichen<br />

Gebrechen zunehmen und<br />

eine Versorgung rund um die<br />

Uhr notwendig wird, ist ein Umzug in<br />

eine stationäre Einrichtung häufig notwendig.<br />

Schwerkranke und sterbende<br />

Menschen und ihre Angehörigen begleiten<br />

wir zuh<strong>aus</strong>e bis zu ihrem Tod,<br />

denn die meisten Menschen haben<br />

den Wunsch, in der vertrauten Umgebung<br />

zu sterben. Unsere Dienstleistungen<br />

stehen allen offen, die Pflege<br />

benötigen.<br />

Unser Team besteht <strong>aus</strong> sehr engagierten<br />

examinierten Krankenschwestern,<br />

examinierten Altenpflegerinnen<br />

sowie Krankenpflegehelferinnen und<br />

H<strong>aus</strong>- und Familienpflegerinnen. Einige<br />

Fachkräfte verfügen über eine<br />

Weiterbildung zum Wundexperten beziehungsweise<br />

Wundmanager, andere<br />

haben die Zusatzqualifikation “Palliative<br />

Care“ erworben. Alle Mitarbeiterinnen<br />

nehmen regelmäßig an externen<br />

und internen Fortbildungen teil, um so<br />

auch eine hohe Ergebnisqualität in der<br />

Pflege zu gewährleisten.<br />

Als anerkannter Vertragspartner aller<br />

Kranken- und Pflegekassen erbringen<br />

wir alle grund- und behandlungspflegerischen<br />

sowie h<strong>aus</strong>wirtschaftlichen<br />

Leistungen. Ein besonderer Schwerpunkt<br />

<strong><strong>unsere</strong>r</strong> Arbeit ist die moderne<br />

Wundversorgung. Hier arbeiten wir<br />

auch mit externen Wundtherapeuten<br />

zusammen. Ein weiterer Schwerpunkt<br />

<strong>unsere</strong>s Dienstes ist die spezialisierte<br />

ambulante Palliativversorgung<br />

(SAPV). Diese Leistung erbringen wir<br />

als Kooperationspartner der Stiftung<br />

Celle Netz durch speziell <strong>aus</strong>gebildete<br />

Palliativpflegekräfte. Ziel ist es die Lebensqualität<br />

und Selbstbest<strong>im</strong>mung<br />

schwerstkranker Menschen zu fördern<br />

und dabei ihre individuellen Bedürfnisse<br />

und Wünsche in den Mittelpunkt<br />

der Versorgung zu stellen und ihnen<br />

ein würdiges Leben bis zum Tod an<br />

einem vertrauten Ort zu ermöglichen.<br />

Hierbei gilt auch die Maßgabe ambulant<br />

vor stationär. Dies gelingt jedoch<br />

nur durch ein multiprofessionelles<br />

Team <strong>aus</strong> speziell <strong>aus</strong>gebildeten Ärzten,<br />

Pflegekräften und Sozialpädagogen.<br />

Das Ziel <strong>unsere</strong> Dienstleistung ist, die<br />

bestmögliche Versorgung zu<br />

H<strong>aus</strong>e sicher zu stellen, Angehörige<br />

zu entlasten und<br />

ihnen ein Stück Lebensqualität<br />

zu bieten. In einem ersten<br />

H<strong>aus</strong>besuch wird ein individueller<br />

Pflegeplan erstellt, der<br />

sich am Ausmaß der Pflegebedürftigkeit,<br />

sowie an den<br />

Wünschen und Bedürfnissen<br />

orientiert. Es erfolgt eine Beratung<br />

bezüglich notwendiger<br />

Hilfsmittel oder eine eventuellen<br />

Wohnraumanpassung, sowie<br />

die Klärung der Kostenübernahme<br />

durch die Kranken- und Pflegekassen.<br />

Wir sind bei Antragstellungen behilflich<br />

und begleiten auch die Begutachtungstermine<br />

des Medizinischen<br />

Dienstes bei Pflegegutachten zur Erlangung<br />

einer Pflegestufe.<br />

Die Pflege erfolgt <strong>im</strong> persönlichen und<br />

häuslichen Bereich des Kunden. Dabei<br />

soll sich eine Vertrauensbasis zwischen<br />

dem Pflegebedürftigen, seinen<br />

Angehörigen und der Pflegekraft ergeben.<br />

Die erbrachten Leistungen sollen<br />

transparent und nachvollziehbar sein.<br />

Hierzu ist eine <strong>aus</strong>sagekräftige und<br />

sorgfältige Dokumentation notwendig.<br />

Denn Pflege ist Vertrauenssache.<br />

29

Termine 2014<br />

Termine – Vorträge AKH Celle 2014<br />

16.01.14 Was tun bei Rückenschmerzen? Das Wirbelsäulenzentrum stellt sich vor<br />

18 Uhr Prof. Dr. Eckhard Rickels, <strong>Klinik</strong> <strong>für</strong> Neurotraumatologie, Prof. Dr. Wolfgang Heide,<br />

<strong>Klinik</strong> <strong>für</strong> Neurologie und Prof. Ulf Culemann, <strong>Klinik</strong> <strong>für</strong> Unfallchirurgie Ehemalig St. Josef-Stift, Bullenberg 10<br />

30.01.14 Herzinfakt-Versorgung <strong>für</strong> Stadt und Landkreis Celle<br />

18 Uhr Prof. Dr. Wolfram Terres, <strong>Klinik</strong> <strong>für</strong> Kardiologie, Ehemalig St. Josef-Stift, Bullenberg 10<br />

05.02.14 Vortrag über das Guillain-Barré-Syndrom (GBS)<br />

18.30 Uhr in Zusammenarbeit mit der Selbsthilfegruppe unter der Leitung von Rolf Gilbert<br />

Prof. Dr. Wolfgang Heide, <strong>Klinik</strong> <strong>für</strong> Neurologie, Ehemalig St. Josef-Stift, Bullenberg 10<br />

13.02.14 Faszination Gehirn - Wie halten wir es fit & gesund?<br />

18 Uhr Prof. Dr. Wolfgang Heide, <strong>Klinik</strong> <strong>für</strong> Neurologie, Ehemalig St. Josef-Stift, Bullenberg 10<br />

27.02.14 Neue Volkskrankheit COPD?<br />

18 Uhr Dr. Peter Hannemann, <strong>Klinik</strong> <strong>für</strong> Pneumologie und Beatmungsmedizin,<br />

Ehemalig St. Josef-Stift, Bullenberg 10<br />

13.03.14 Diagnose und Behandlung von Prostatakrebs<br />

18 Uhr Dr. Jörg Miller, <strong>Klinik</strong> <strong>für</strong> Urologie und Kinderurologie, Ehemalig St. Josef-Stift, Bullenberg 10<br />

27.03.14 Was tun bei Blasenschwäche?<br />

18 Uhr Dr. Michael Berghorn, <strong>Klinik</strong> <strong>für</strong> Gynäkologie und Geburtshilfe, Ehemalig St. Josef-Stift, Bullenberg 10<br />

03.04.14 Moderne Wege in der Altersmedizin<br />

18 Uhr Prof. Dr. Hans-Joach<strong>im</strong> Naurath, Zentrum <strong>für</strong> Geriatrie und Altersmedizin,<br />

Ehemalig St. Josef-Stift, Bullenberg 10<br />

08.05.14 Schilddrüsenchirurgie<br />

18 Uhr PD Dr. Jens Hartmann / Dr. Michael Meier, <strong>Klinik</strong> <strong>für</strong> Allgemein-, Viszeral- und Thoraxchirurgie,<br />

Ehemalig St. Josef-Stift, Bullenberg 10<br />

Der Veranstaltungsort <strong>für</strong> nachfolgende Termine wird Anfang des Jahres 2014 auf der Website des AKH Celle<br />

bekanntgegeben. Gerne können Sie auch direkt unter Tel. 05141 -72 34 40 oder -72 34 42 nachfragen.<br />

04.09.14 Die periphere Arterielle Verschlußkrankheit (pAVK)<br />

18 Uhr Dr. Uwe Brune, <strong>Klinik</strong> <strong>für</strong> Gefäßchirurgie<br />

18.09.14 Moderne Narkoseformen<br />

18 Uhr Prof. Dr. Dieter Fröhlich, Abteilung Anästhesie und Operative Intensivmedizin<br />

05.11.14 Notfallversorgung in Celle<br />

18 Uhr Dr. Ewald Hüls, ZNA (Zentrale Notfallambulanz)<br />

13.11.14 Knie Kreuzband<br />

18 Uhr Prof. Dr. Ulf Culemann, <strong>Klinik</strong> <strong>für</strong> Unfallchirurgie<br />

27.11.14 Notfallversorgung bei Kindern<br />

18 Uhr Dr. Markus Hummler, <strong>Klinik</strong> <strong>für</strong> Kinder- und Jugendmedizin<br />

30

Kontakte<br />

Kontakte AKH Celle<br />

Information<br />

Tel.: 05141 72-3124<br />

Zentrale Notaufnahme<br />

Dr. Ewald Hüls<br />

Tel.: 05141 72-2950<br />

<strong>Klinik</strong> <strong>für</strong> Gefäßchirurgie<br />

Dr. Uwe Brune<br />

Tel.: 05141 72-2361<br />

Abteilung Anästhesie<br />

und Operative Intensivmedizin<br />

Prof. Dr. Dieter Fröhlich<br />

Tel.: 05141 72-1501<br />

<strong>Klinik</strong> <strong>für</strong> Kinder- und<br />

Jugendmedizin<br />

Prof. Dr. Martin Kirschstein<br />

Tel.: 05141 72-1351<br />

Neurologische <strong>Klinik</strong><br />

Prof. Dr. Wolfgang Heide<br />

Tel.: 05141 72-1401<br />

<strong>Klinik</strong> <strong>für</strong> Pneumologie<br />

und Beatmungsmedizin<br />

Dr. Peter Hannemann<br />

Tel.: 05141 72-1301<br />

Abteilung <strong>für</strong> Strahlentherapie<br />

Dr. Frank-Dietmar Dapper<br />

Tel.: 05141 72-1801<br />

<strong>Klinik</strong> <strong>für</strong> Neurotraumatologie<br />

Prof. Dr. Eckhard Rickels<br />

Tel.: 05141 72-6617<br />

Abteilung <strong>für</strong> Radiologie<br />

Prof. Dr. Christian Fink<br />

Tel.: 05141 72-1701<br />

<strong>Klinik</strong> <strong>für</strong> Urologie<br />

und Kinderurologie<br />

Dr. Jörg Miller<br />

Tel.: 05141 72-1451<br />

<strong>Klinik</strong> <strong>für</strong> Gastroenterologie<br />

Prof. Dr. Stephan Hollerbach<br />

Tel.: 05141 72-1201<br />

<strong>Klinik</strong> <strong>für</strong> Kardiologie<br />

Prof. Dr. Wolfram Terres<br />

Tel.: 05141 72-1251<br />

<strong>Klinik</strong> <strong>für</strong> Gynäkologie<br />

und Geburtshilfe<br />

Dr. Michael Berghorn<br />

Tel.: 05141 72-1151<br />

<strong>Klinik</strong> <strong>für</strong> Unfallchirurgie<br />

Prof. Dr. Ulf Culemann<br />

Tel.: 05141 72-1101<br />

<strong>Klinik</strong> <strong>für</strong> Orthopädie<br />

Prof. Dr. Eckart Mayr<br />

Tel.: 05141 72-1101<br />

<strong>Klinik</strong> <strong>für</strong> Allgemein-,<br />

Viszeral- und<br />

Thoraxchirurgie<br />

PD Dr. Jens Hartmann<br />

Tel.: 05141 72-1051<br />

Zentrum <strong>für</strong> Geriatrie<br />

und Altersmedizin<br />

Prof. Dr. Hans-Joach<strong>im</strong> Naurath<br />

Tel.: 05141 72-8371<br />

Abteilung <strong>für</strong><br />

Laboratoriumsmedizin<br />

Dr. Jens Daniel Schmidt<br />

Tel.: 05141 72-1551<br />

SPZ (Sozialpädiatrisches<br />

Zentrum)<br />

Dr. Joach<strong>im</strong> Riedel<br />

Tel.: 05141 72-1851<br />

Radiologisch<br />

Nuklearmedizinische<br />

Gemeinschaftspraxis<br />

Celle<br />

Siemensplatz 4<br />

(<strong>im</strong> AKH Celle)<br />

Tel.: 05141 72-16 25<br />

Neumarkt 1<br />

Tel.: 05141 92-930<br />

MVZ am AKH Celle<br />

Tel.: 05141 72-4040<br />

31

Qualitative Ausbildung:<br />

Eine Investition in die<br />

Zukunft des AKH Celle<br />

AKH GRUPPE<br />

Allgemeines Krankenh<strong>aus</strong> Celle<br />

Siemensplatz 4<br />

29223 Celle<br />

www.akh-celle.de<br />

Auflage: 1.000 Stk.<br />

Gestaltung: Werbeh<strong>aus</strong> <strong>im</strong> Kreise, Celle<br />

Text: AKH Celle<br />

Bilder: AKH Celle, C. Bierwagen<br />

und T. Volkmer<br />

Druck: Ströher Druck, Celle

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