DEP WeAlWa Entwicklungskonzept_Ü
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Entwicklungsplan Westersode & Althemmoor mit Teilen von Warstade<br />
7. Erlebnis- und Informationsstationen „Zement“ (Teil 1)<br />
Hemmoor ist mit seinem ehemaligen Zementwerk im weiten Umkreis der einzige ehemalige<br />
Großindustriestandort in einer landwirtschaftlich geprägten Region. Aufgrund des weltweit<br />
einmaligen Vorkommens von Kreide und Ton direkt nebeneinander, war dieser Ort<br />
prädestiniert für die Zementproduktion, für die diese beiden Materialien besonders wichtig<br />
sind.<br />
Die besondere Geschichte der Zementproduktion im Dorferneuerungsgebiet soll im Rahmen<br />
eines Erlebnispfades aufbereitet werden, der von der Kulturdiele bis hin zum Rauhen Berg<br />
verläuft (1).<br />
An verschiedenen Stationen wird zum Einen über die ehemalige Zementproduktion<br />
berichtet, zum Anderen aber auch auf Besonderheiten der Natur, wie z.B. auf die Graureiher<br />
oder den Unterschied zwischen Steinbruch und Findlingen, eingegangen. Auch ist zu<br />
überlegen, die Außenexponate des Deutschen Zementmuseums, die zur Zeit direkt vor der<br />
Kulturdiele stehen, stärker in den Erlebnispfad einzubinden.<br />
Durch die Kombination von kognitiver Vermittlung durch Texte und Bilder, einer sinnlichinteraktiven<br />
Vermittlung durch Mitmachstationen und verschiedene Sinnesansprachen wird<br />
das Interesse zum Weitergehen gesteigert und erhaltene Informationen bei Jung und Alt<br />
vertieft. Auch die Einbindung von weiterführenden Informationen über digitale Kanäle, wie<br />
z.B. eine Handy-App, ist möglich. Ziel wäre es darüber hinaus, die Erlebnisstationen in die<br />
Maßnahme eines Leit- und Orientierungssystems einzubinden. Es wird folgende Maßnahme<br />
vorgeschlagen:<br />
• Entwicklung und Installation eines Zementerlebnispfades entlang Maßnahme 1<br />
_ Diese Maßnahme ist mit folgenden anderen Maßnahmen verknüpft<br />
Fuß- und Radweg Kulturdiele - Rauher Berg (1); Rauher Berg (2-4); Barrierefreies Leitsystem<br />
(6), Parkplatz Altes Zementwerk (12); Marketingstrategie „Tourismus für Alle“ (16);<br />
_ Priorität des Arbeitskreises: 1<br />
_ Kostenprognose: 35.000 Euro<br />
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