Ausgabe Jun-Jul 2013 - Evangelisches Johannesstift

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haben, als in seinem Unternehmen: „Hier steht der Mensch
im Mittelpunkt, nicht Kennzahlen“. In diesem Umfeld, in
dem sich das Tempo der Alltags- und Arbeitstätigkeiten
ohne Druck den Fähigkeiten der Beteiligten anpasse, habe er
ein ganz neues Zeitgefühl entdeckt. Die Beschäftigung selbst
sei hier das Wichtigste, nicht der „Output pro Zeiteinheit“.
Das Gleiche gelte für das Reden miteinander. Nicht
allein auf die Vermittlung von Informationen komme es
dabei an. Vielmehr sei gute Kommunikation an sich schon
ein wesentliches Ziel: „Man muss sich mehr Zeit nehmen,
um sich gegenseitig verständlich zu machen; aber nur so
können sich behinderte Menschen zeigen; ich habe dadurch
entdeckt, dass sie viel mehr können, als man ihnen auf den
ersten Blick ansieht.“
Mischa Sander ist schon der vierte Seitenwechsler im Johannesstift.
Jörg Markowski, Leiter der Macherei, setzt sich für
diese Idee ein, weil er den Blick Außenstehender auf die
Arbeit seiner Einrichtung schätzt. Außerdem, so Markowski,
„freuen sich die Beschäftigten sehr über die Aufmerksamkeit,
die ihnen Besucher von außen entgegenbringen“.
Für ihn passt das sehr gut zum inklusiven Anspruch des
Johannesstifts, Menschen mit und ohne Behinderungen
zusammen zu bringen.
Wie weit Inklusion im Gemeinwesen in Spandau
insgesamt schon gelebt wird, war für Sander eine echte
Überraschung: „Ein tolles Konzept auf einem fantastischen,
unerwartet großen Komplex – wer nicht hier war, kann sich
das nicht vorstellen.“
1 Michael Balzer freut sich über die
Aufmerksamkeit, die ihm der „Besucher
von außen“ entgegenbringt.
2 Wilfried Grzegorek und andere Beschäftigte
der Macherei erleben schon zum
vierten Mal einen Seitenwechsler.
3 Mischa Sanders spricht mit Stephan
Jansen: Gute Kommunikation ist ein
wesentliches Ziel.
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