Jahresbericht 2012/13 - Österreichisches Jugendrotkreuz

n Wiener Jugendrotkreuz – Jahresbericht 2012/13
Das engagierte hauptberufliche Team freut sich, dass es sehr gut gelingt
den Kontakt zu allen unseren Zielgruppen lebendig zu gestalten und sie
auch miteinander zu vernetzen. Die Bezirksleiter/-innen sind die
Multiplikator/-innen in den Bezirken. Ihnen bieten wir
Informationsveranstaltungen, Konferenzen und Workshops.
Der im Jugendrotkreuz tätige Zivildienstleistende trägt durch sein
vorbildliches Auftreten, seine Zuverlässigkeit und Loyalität viel zum Erfolg bei.
Eine große Bereicherung sind die Besuche der Kindergartengruppen. Die
fröhlichen, neugierigen und wissbegierigen kleinen Gäste und die mit
unserem Angebot höchst zufriedenen Kindergärtner/-innen haben die
Zahl unserer Kunden/Mitarbeiter nahezu verdoppelt.
Wir schätzen die Unterstützung der Freiwilligen aus verschiedenen
Berufs- und Altersgruppen bei unserer täglichen Arbeit sehr.
Die Stiftung „Jugend in Wien trägt Verantwortung“ von Herrn Prof. G.
Kodek ist ein sehr schönes Beispiel einer erfolgreichen, engagierten
Freiwilligeninitiative. Wir integrieren manche ins Team, andere wirken
an den Schulen, in den Bädern, bei den Ferienprogrammen. Ohne
diese wertvolle Freiwilligkeit gäbe es das Jugendrotkreuz in dieser
Form nicht. Bei großen Tagungen, wie der alle 4 Jahre stattfindenden
Bezirksleiterkonferenz, herrscht eine nahezu familiäre Stimmung.
Dank und Anerkennung für diese unerlässliche Basisarbeit wird gerne
angenommen und geschätzt.
Wir verstehen es auch, mit unseren Freiwilligen zu besonderen Anlässen
zu feiern. Bei Programmen, wie dem Schulsanitätsdienst, stellen wir
großes Interesse für die Freiwilligentätigkeit im Roten Kreuz fest.
Um auch weiterhin den Erfolg, die Akzeptanz und Aktualität aller
Angebote zu garantieren, sind eine moderne Lagerlogistik, eine
kundenorientierte Terminplanung und ein respektvoller Umgang mit allen
Beteiligten geboten.
Wichtig für unser kompetentes Auftreten auf dem Markt Schule
ist auch die Kooperation mit externen und internen Partnern, die
Stärkung unseres Netzwerkes und die für die Kunden notwendigen
Erweiterungen des Angebotes. So werden auch Programme wie Babyfit
und Pflegefit angeboten. Die Qualität aller Leistungen unterliegt
verantwortungsbewussten Kontrollen.
Alle unsere Prozesse und Arbeitsabläufe sind genau definiert. Das
Tagesgeschäft wird anhand geprüfter Material- und Zeitpläne
abgewickelt. Wir nutzen Synergien, betreiben Fundraising und suchen um
Fördermittel an. Wir schaffen Vertrauen und bemühen uns um faire und
transparente Angebote.
Mag. Christine Lorenz,
Landesgeschäftsführerin
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