Handout - K+S Aktiengesellschaft
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<strong>K+S</strong> Gruppe<br />
Unternehmensstrategie<br />
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Differenzierung und nachhaltiges<br />
Margenwachstum durch Spezialisierung<br />
Marktpositionsfestigung und -ausbau durch<br />
verstärkte Vermarktung von Spezialprodukten<br />
Realisierung attraktiverer Margen durch<br />
Veredelungsstrategie<br />
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Ausbau der strategischen Geschäftsfelder<br />
durch Akquisitionen und Kooperationen<br />
Externes Wachstum in den Kerngeschäftsfeldern<br />
Düngemittel und Salz<br />
Ausbau eines ausgewogenen<br />
Regionalportfolios<br />
Setzen von Standards für Qualität,<br />
Zuverlässigkeit und Service<br />
Effizienzsteigerung und Nutzung<br />
von Synergien<br />
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Reduzierung saisonaler und<br />
regionaler Nachfrageschwankungen<br />
nach Salz und Düngemitteln durch<br />
ausgewogene regionale Aufstellung<br />
Düngemittel: Ausbau der Marktpräsenz<br />
in bedeutenden<br />
Überseemärkten und Erschließung<br />
neuer, attraktiver Absatzmärkte in<br />
künftigen Wachstumsregionen<br />
Salz: Lokale Produktion im<br />
mengengetriebenen Salzgeschäft<br />
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Ziel ist es, der bevorzugte Partner<br />
unserer Kunden zu sein<br />
Stärkung der Kundenbindungen<br />
durch Serviceleistungen, u.a.<br />
gezielte Einsatzberatung von<br />
Düngemitteln<br />
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Optimierung des weltweiten<br />
Produktionsnetzwerks<br />
Hebung von Synergien durch<br />
Austausch von technischem,<br />
geologischem und logistischem<br />
Know-how zwischen der Kali- und<br />
Salzproduktion<br />
Januar 2013 <strong>K+S</strong> Gruppe 6
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