2. Herausforderungen an die Produktentwicklung - von Alfred ...
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Informationstechnik und Wissensverarbeitung in der <strong>Produktentwicklung</strong><br />
<strong>2.</strong> 1 <strong>Herausforderungen</strong> <strong>an</strong> <strong>die</strong> <strong>Produktentwicklung</strong> - Tendenzen<br />
Einfluss auf <strong>die</strong> Komplexität<br />
<strong>von</strong> Produkten und Prozessen<br />
1983 Kompaktklasse<br />
1 Karosserievari<strong>an</strong>te<br />
4 Motoren<br />
1 Produktionsst<strong>an</strong>dort<br />
1993 C-Klasse (202)<br />
4 Karosserievari<strong>an</strong>te<br />
7 Motoren<br />
4 Design lines<br />
2 Produktionsst<strong>an</strong>dorte<br />
Marktbedingungen <strong>von</strong> DaimlerChrysler:<br />
• Internationaler OEM <strong>von</strong> Premiumprodukten<br />
• strategisches Ziel: Innovationsführerschaft<br />
• Kurze Produktlebenszyklen<br />
• Dynamische Markt<strong>an</strong>forderungen<br />
2000 C-Klasse (203)<br />
5 Karosserievari<strong>an</strong>te<br />
7 Motoren<br />
3 Design lines<br />
4 Produktionsst<strong>an</strong>dorte<br />
Einfluss auf das Produkt:<br />
Einfluss auf <strong>die</strong> Prozesse:<br />
• Zunahme der Vari<strong>an</strong>ten: Karosserie,<br />
• Reduktion “time to market”, Produkt-<br />
Motoren und Sonderausstattungen.<br />
entwicklung und Produktions<strong>an</strong>lauf.<br />
• Steigerung der Produktqualität.<br />
• Kontinuierliches Ch<strong>an</strong>gem<strong>an</strong>agement.<br />
• Reduktion der Zielkosten.<br />
• Flexible Produktion, hohe Perform<strong>an</strong>ce.<br />
Prof. <strong>Alfred</strong> Katzenbach Wintersemester 2010/2011 22
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