vielfalt statt einfalt - Kloepfel Consulting

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arbeitsmarkt Schwerpunkt Migration wir können auch anders Menschen mit Migrationshintergrund haben in Deutschland mit Vorurteilen zu kämpfen. Der Arbeitseinstieg ist schwer, ihre Abschlüsse werden oft nicht anerkannt, ihre Religion ist nicht immer willkommen. Arbeitgeber haben begriffen, dass so viel Desinteresse ihrem Geschäft schadet. Die Vorausschauenden unter ihnen stellen ganz bewusst Menschen aus anderen Kulturen ein – weil Vielfalt der Wirtschaft nützt. FaktorA | Das Arbeitgebermagazin
Text Martin Roos fotos Andreas Oertzen, Iris Friedrich, Peter Winandy Bei Kloepfel hat ein Drittel der Belegschaft einen Migrationshintergrund. Nicht aus Nächstenliebe, sondern weil es der international tätigen Firma hilft, wenn sie die Kulturen der Länder widerspiegelt, in denen sie tätig ist. Als Thanh-Duy Tran sechs Jahre alt ist, verlässt er seine erste Heimat. Seine Eltern wandern mit ihm und drei seiner Geschwister von Vietnam nach Deutschland aus – drei weitere Geschwister fliehen als Boatpeople in die Bundesrepublik. Im schwäbischen Heidenheim wächst er in bescheidenen Verhältnissen auf und macht Abitur. „Die Schwaben meinten damals zu mir, ich könnte besser Hochdeutsch als sie“, sagt er. Er jobbt sich durch sein Studium in Köln. Seine Geschwister, die bereits arbeiten, unterstützen ihn. Tran macht sein Diplom als Wirtschaftsingenieur und erhält seinen ersten Job bei einer Einkaufsberatung. Diese schickt ihn ein halbes Jahr in die Türkei und zwei Jahre nach Malaysia. Nach seiner Rückkehr fängt er, international erprobt, als Partner bei Kloepfel Consulting in Düsseldorf an. Für die auf Beschaffungsoptimierung spezialisierte Beratung ist der heute 31-Jährige ein Segen. „Wir suchen ganz bewusst Mitarbeiter mit Migrationshintergrund“, sagt Mark Kloepfel, 35, Gründer der Firma, „diese Vielfalt bereichert uns und macht uns wettbewerbsfähiger.“ Tran ist ein typisches Beispiel für die hoch qualifizierte Gruppe von Menschen mit Migrationshintergrund in 01_2011 | 7
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