Angela Fischer, Bürgermeisterin - Kreiskrankenhaus Eschwege

10 l HoldingReporter 7-2008
I N T E R N
Stationsleitungsworkshop: Die Inneren Stationen 2A und 2B in Witzenhausen
Anpassung der Tagesabläufe an die Bedürfnisse
der Patienten
konnten, wurde doch der ein oder
andere Vorschlag zur Optimierung
eingebracht.
Natürlich wurde das Rad nicht
neu erfunden, sondern alle profitierten
voneinander.
Von links nach rechts:
Schwester Fotini, Stationsarzt Herr Hassan,
Oberarzt Herr Lanzendörfer
Die Inneren Stationen 2A
und 2B in Witzenhausen –
Anpassung der Tagesabläufe
an die Bedürfnisse
der Patienten.
Im März dieses Jahres wurden
auf einem Stationsleitungsworkshop
unserer beiden Krankenhäuser
die Arbeitsabläufe kritisch unter
die Lupe genommen.
In Gruppen, in denen Mitarbeiter
beider Häuser auch einmal
einen unvoreingenommenen Blick
auf die Arbeitsabläufe des jeweils
anderen Krankenhauses werfen
Im Anschluss an den Stationsleitungsworkshop
haben wir in Witzenhausen
im Stationsteam in 2
Teamsitzungen mit unsere Pflegedienstleitung
Frau Magerkurth den
dort erarbeiteten neuen Arbeitsablauf
besprochen, ergänzt und an
die Bedürfnisse unserer Patienten
angepasst.
Schülerin Silvana und Praktikantin Jennifer
V.l.n.r.: Schwester Anja, Schwester Fotini, Schwester Anja, Schwester Petra und Herr Szeltner
Folgende Schwerpunkte wurden
festgelegt:
■ Neueinführung einer Schichtleitung,
sie ist für die Ablauforganisation
der Station
verantwortlich
■ Veränderung der Anwesenheit
bei der Übergabe – nur die
Schichtleitung nimmt an der
gesamten Übergabe teil
■ Bessere Abstimmung mit der
Endoskopie
■ Einführung von Kurvenvisiten,
falls die verantwortliche Pflegekraft
die Visite nicht begleiten
kann
■ Entlastung der Pflege durch
Verlagerung bestimmter Tätigkeiten
in eigene Servicegesellschaften
(GHS)
Diese Veränderungen sind bestimmt
nicht die letzten, denn wir
befinden uns in einem laufenden
Dialog, um die Versorgung unserer
Patienten zu optimieren.
Wie man sieht – es bewegt sich
etwas in unserem Krankenhaus.
Fotini Schwarz
Meine Ausbildung in der Gesundheitsholding
Als ich vor über zwei Jahren zufällig
über die Stellenanzeige
für einen Ausbildungsplatz als
Kauffrau im Gesundheitswesen gestolpert
bin, konnte ich mir erst gar
nichts unter dem Beruf vorstellen.
Doch fand ich die Berufsbeschreibung
so interessant, dass ich mich
einfach mal bewarb.
Und nun bin schon zwei Jahre als
Azubi in der Gesundheitsholding
Werra-Meißner angestellt und
doch wissen die wenigsten, dass es
mich bzw. meine zwei anderen
Kollegen gibt. Gemeinsam lernen
wir den Beruf Kauffrau/-mann im
Gesundheitswesen.
Der Beruf Kauffrau/-mann im
Gesundheitswesen ist noch ein
ziemlich junger Ausbildungsberuf,
den es erst seit 2004 gibt. Er ist
speziell auf Tätigkeiten in Verwaltungsbereichen
im Gesundheitswesen
ausgerichtet. So kann man
nach der Ausbildung sowohl in der
Verwaltung eines Krankenhauses,
als auch in einem Altenheim oder
bei einer Krankenkasse arbeiten.
Bei meiner Ausbildung in der Gesundheitsholding
durchlaufe ich
die verschiedensten Verwaltungsabteilungen,
so z.B. die Buchhaltung,
den Einkauf, die Personalabteilung
oder die Patientenverwaltung,
um nur einige der Abteilungen
zu nennen. Meine Aufgabenbereiche
sind ganz unterschiedlich.
Sie reichen von Belege buchen,
über Ware an Stationen kommissionieren,
bis hin zu Telefon anund
abmelden, und Patienten und
Besuchern Auskünfte erteilen.
Durch diese Vielseitigkeit lerne ich
viele Arbeitsabläufe kennen und
bin so sehr flexibel einsetzbar.
In den Abteilungen selbst habe
ich bis jetzt nur positive Erfahrungen
gemacht, da ich immer nett
aufgenommen worden bin. Wenn
ich Fragen zu einzelnen Arbeitsabläufen
habe, wurden mir diese
auch immer gleich beantwortet.
Für den Rest meiner Ausbildungszeit
wünsche ich mir, dass
ich noch viel in den einzelnen Abteilungen
gezeigt und beigebracht
bekomme, und mir weiterhin bei
Problemen und Fragen so gut wie
bisher geholfen wird.
Désirée Raddatz