Angela Fischer, Bürgermeisterin - Kreiskrankenhaus Eschwege

E I N E Z E I T S C H R I F T D E R G E S U N D H E I T S H O L D I N G W E R R A - M E I ß N E R G M B H
HoldingRep
Ausgabe 7 - Dezember 2008
rter
Betriebssportgemeinschaft
Witzenhausen:
Meißner-Freizeit im
goldenen Oktober
Seite 3
Qualitätsmanagement:
Das Kreiskrankenhaus
Eschwege lässt seine
Qualität erneut
überprüfen!
Seite 15
Weitere Themen
■ 29 junge Menschen treten Ausbildung in der
Gesundheits- und Krankenpflege am IfGK an
■ Stationsleitungsworkshop:
Die Inneren Stationen 2A und 2B in Witzenhausen
■ Posturomed: Das neue Therapiegerät in der Geriatrie
■ Die Küche der GHS – Versorgung aus einer Hand
■ Demonstration in Berlin: Klinikmitarbeiter zeigten Flagge
Angela Fischer,
Bürgermeisterin von
Witzenhausen:
(M)ein Tag Praktikum
im Krankenhaus
Seite 5

2 l HoldingReporter 7-2008
I N T E R N
Geschäftsführung
Liebe Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter,
Sie halten die letzte Ausgabe
des Holding-Reporters für das
Jahr 2008 in Ihren Händen.
Ein ereignisreiches Jahr neigt
sich dem Ende zu. Wir alle haben
gemeinsam in 2008 vieles erreicht,
was wir und andere vor einem Jahr
nicht erwartet haben und vielleicht
auch nicht erwarten konnten. In
Medizin und Pflege sind wir große
Schritte vorangekommen. Eine
neue Chefärztin und neue Chefärzte
haben ihre Tätigkeit in 2008
aufgenommen oder werden diese
zum Jahresbeginn 2009 neu aufnehmen.
Mit ihnen wurden und
werden auch bisher in Eschwege
und Witzenhausen nicht vorhandene
Diagnostik- und Behandlungsangebote
für die Patientinnen
und Patienten des Werra-
Meißner-Kreises verfügbar. Dies ist
ein wichtiger Beitrag für die Zukunftssicherung
beider Krankenhäuser.
Die Pflege an beiden
Krankenhäusern hat im Jahre
2008 große Anstrengungen gemacht,
sich in den Tagesabläufen
neu zu organisieren, Aufgaben abzugeben
und neue Aufgaben zu
übernehmen. Trotz vielfältiger Bedenken
konnten viele entscheidende
Meilensteine in diesem
Veränderungsprozess schnell und
mit Erfolg erreicht werden.
Auch in den Verwaltungs- und
Servicebereichen sind beträchtliche
Fortschritte erreicht worden.
Die Steuerungs- und Controllinginstrumente
haben sich beträchtlich
verbessert, die EDV-Unterstützung
für Medizin und Pflege
kommt täglich voran, aber auch
klassische Bereiche wie die Personalverwaltung,
das Finanzwesen,
die Technik haben die neuen Anforderungen
angenommen und
gemeistert. Nicht zuletzt haben
unsere Handwerker beim Kreissaalumbau
in Eschwege und den
Verschönerungsmaßnahmen in
der Eingangshalle in Witzenhausen
Sichtbares geleistet.
Wir möchten Ihnen daher Dank
sagen, für die Arbeit, die Sie im
vergangenen Jahr für die uns anvertrauten
Menschen an jedem Arbeitsplatz
bei der Erfüllung jeder
Ihrer Aufgaben geleistet haben.
Es ist uns bewusst, dass es Momente
gibt, in denen der Dienst
und die Arbeit am Mitmenschen –
sei es am Krankenbett, in der
Diagnostik oder in der Verwaltung
– nicht leicht fällt und viel von
Ihnen verlangt wurde und Sie oft
unter Unzulänglichkeiten gelitten
haben. Wir wissen aber auch, dass
viel von der Zuwendung zu Ihnen
und uns zurück kommt und unsere
gemeinsame Arbeit dadurch
wertvoll und zur Anerkennung
wird und Sie und uns belohnt.
Wir wünschen Ihnen eine geruhsame
Adventszeit, ein gesegnetes
Weihnachtsfest und ein
erfolgreiches Jahr 2009.
Wer andere erkennt, ist gelehrt.
Wer sich selbst erkennt, ist weise.
Wer andere besiegt, hat
Muskelkräfte.
Wer sich selbst besiegt, ist stark.
Wer zufrieden ist, ist reich.
Wer seine Mitte nicht verliert,
der dauert.
Prof. Dr. med. Ulrich Vetter Christoph Maier Jens Hasley
Fernöstliche
Weisheit
Neue Mitarbeiter
Jubiläen
Im Oktober konnten wir Frau
Heike Fischer, Frau Tina
Ceh, Frau Verena Heckmann,
Frau Natalja Sinner,
Frau Marina Manß und Frau
Gisela Stockheim als Pflegehelferinnen
im Kreiskrankenhaus
Eschwege willkommen
heißen.
Herr Marco Lubitz setzt seit
dem 06.10.08 seine Ausbildung
zum Facharzt für Innere in der
kardiologischen Abteilung des
Kreiskrankenhauses Eschwege
fort, nachdem er einige Zeit in
einer anderen Klinik verbracht
hat.
Ebenso seit Oktober 08 verstärkt
Herr Maher Abdelhady das
Ärzteteam der pneumologischen
Abteilung im Kreiskrankenhaus
Eschwege.
Am 01.11.08 hat Frau Gabriele
Unseld, Psychologin, ihren
Dienst in der Institutsambulanz
des Zentrums für Psychiatrie
und Psychotherapie in Hessisch
Lichtenau aufgenommen.
Der Assistenzarzt Herr Marcel
Waldeck ist seit dem 01.8.2008
im Kreiskrankenhaus Witzenhausen
tätig.
Am 01.09.2008 haben die Assistenzärztinnen
Frau Dietlind
Reimer und Frau Katrin Jansen
ihren Dienst in Witzenhausen
aufgenommen.
Auch diesmal versäumt es das
Holding-Team nicht, zu diversen
Dienstjubiläen zu gratulieren
und alles Gute für die Zukunft
zu wünschen.
Im Kreis- und Stadtkrankenhaus
Witzenhausen konnten Monika
Pietschmann, Krankenschwester,
ihr 25-jähriges Dienstjubiläum
feiern.
Ihr 40-jähriges Dienstjubiläum
beginnen Frau Marianne Magerkurth,
Leiterin des Pflegedienstes
und Frau Renate Keller,
Krankenschwester.
Im Kreiskrankenhaus Eschwege
hatten Frau Christa Petrovic,
Krankenschwester und Frau
Isolde Wommer, Fachkran-
kenschwes-ter in der Psychiatrie
ihr 40-jähriges Dienstjubiläum.
Auf 25 Dienstjahre zurückblicken
können Herr Ernst-Heinrich
Koch, Krankenpflegehelfer
und Herr Michael Kolbe,
Krankenpflegehelfer.
Berichtigung:
Im letzten Holding-Reporter
wurde der Name von Frau
Gertraud Wolf versehentlich
falsch geschrieben. Das Redaktionsteam
bittet um Entschuldigung.
Die Rubriken „Neue Mitarbeiter“ und „Jubiläen“ beziehen sich auf den Stand des Redaktionsschlusses und gewähren daher keine Garantie auf Vollständigkeit.

A K T I V I T Ä T E N
HoldingReporter 7-2008 l 3
Betriebssportgemeinschaft Witzenhausen
Meißner-Freizeit im goldenen Oktober
Dr. Joester auf seinem Abschiedsgeschenk
Die Gruppe vor dem Frau Holle Teich
Das verlängerte Wochenende
über den Tag der Deutschen
Einheit bot den Mitgliedern
der Betriebssportgemeinschaft
Krankenhaus Witzenhausen wieder
Gelegenheit, sich auf dem
Meißner im Vereinsheim des
Ski-Club-Meißner unterhalb des
Schwalbenthals bei einem Freizeit-Wochenende
sportlich zu betätigen.
Neben ausgedehnten, interessanten
Wanderungen zum Barfußpfad
und den Sehenswürdigkeiten
des Meißners, bot der Vorstand
auch Lagerfeuerromantik
und einen Besuch des Wildparks
Germerode mit seiner Greifvogelschau
an.
Obwohl das Wetter dieses Mal
nicht so oft den gewünschten
blauen Himmel zeigte, war die
Stimmung nicht zu überbieten.
Die Gelegenheit nutzend, nahm
der scheidende Gefäßchirurg Dr.
BSG Mitglieder auf dem Barfußpfad
Joachim Joester, am Freitagabend
bei einem guten Essen, Abschied
von seinen Mitarbeitern.
Unter anderem überreichte die
OP- und Anästhesie-Abteilung
ein Abschiedsgeschenk in Form
einer Holzgartenbank, für die sich
Dr. Joester sichtlich ergriffen bedankte.
Schon vor zwei Jahren trafen
sich die Mitglieder der BSG Krankenhaus
Witzenhausen im Winter
bei bester Schneelage zum
Freizeit-Wochenende im Haus
des Ski-Club-Meißner eV.
Damals war sogar die längste
Abfahrt Hessens mit Skiern befahrbar.
Einige Mutige trauten
sich, die steile Abfahrt mit gekonntem
Schwung zu bezwingen.
Fest steht, der Höhepunkt des
Betriebsportjahres war wieder ein
voller Erfolg.
Reiner Heumann
Die Greifvogel-Schau im Wildpark Germerode gehörte zu den Höhepunkten
Impressum
Der „Holding-Reporter“ ist eine Zeitschrift von Mitarbeitern für Mitarbeiter
und erscheint alle 1 bis 2 Monate.
Redaktionsleitung: Marion Frenzel, KKH Eschwege
Redaktion: Christa Blum, KKH Eschwege · Mirjam Bosold,
KKH Witzenhausen · Gudrun Eisenberg, KKH Eschwege
Petra Künzel, KKH Witzenhausen · Carsten Resch,
KKH Eschwege · Rose-Maria Ring, Gesundheitsholding
Werra Meißner · Fotini Schwarz, KKH Witzenhausen ·
Martina Wallbraun-Herwig, KKH Eschwege
Auflage:
1.500 Exemplare
E-Mail:
marion.frenzel@kreiskrankenhaus-eschwege.de
Gestaltung: Thomas Friedrich, Agentur Compri
An den Anlagen 18a · 37269 Eschwege
www.agentur-compri.de

4 l HoldingReporter 7-2008
I N T E R N
29 junge Menschen treten Ausbildung in der Gesundheits- und Krankenpflege am IfGK an.
Kurs 2008 - 2011: Mit Herz, Hand und Verstand
Am 01.10.2008 konnten 29
zukünftige Gesundheits- u.
Krankenpflegekräfte von ihrer
Kursleitung Frau Elke Hoffmeister
und dem Institutsleiter,
Herrn Dipl. Pfl.-päd. Andreas
Voigt, begrüßt werden. Die Gesundheitsholding
Werra-Meißner
GmbH hat zum 01.10.08 29 Auszubildende
für beide Krankenhäuser
im Unternehmensverbund
eingestellt. In 3.200 Stunden
praktischer und 2.200 Stunden
theoretischer Ausbildung
werden die Schülerinnen und
Schüler in unterschiedlichsten
Fachbereichen auf das große Ziel
„Staatsexamen 2011“ vorbereitet.
Die theoretische Ausbildung erfolgt
am Institut für Gesundheitsu.
Krankenpflegeausbildung der
Gesundheitsholding Werra-Meißner
GmbH mit Standort Berufliche
Schulen Witzenhausen.
Neben ca. 1.600 Stunden Unterweisungen
und Seminaren in
Pflegeinterventionen und affinen,
medizinischen Fächern und Naturwissenschaften
werden die Schüler
in ca. 600 Stunden in den Fachbereichen
Psychologie, Pädagogik,
Soziologie, Medizinsoziologie, Public
Health, Gesundheitsökonomie,
Rechtswissenschaften, Rhetorik
und Grundlagen der Pflegewissenschaften
und der Pflegeforschung
auf das zukünftige
Berufsfeld vorbereitet.
Nach einem achtwöchigen Einführungsblockunterricht
folgt der
erste praktische Einsatz in der
Akutklinik in internistischen und
chirurgischen Fachdisziplinen. Die
erste Ausbildungshürde muss mit
der theoretischen und praktischen
Probezeitprüfung am Schluss der
sechsmonatigen Probezeit genommen
werden.
Die weitere praktische Ausbildung
wird in unterschiedlichsten
Fachdisziplinen der stationären
und ambulanten Patientenversorgung
hausintern und extern absolviert.
Kooperationspartner des
IfGK sind neben den beiden Kliniken
Eschwege und Witzenhausen
die Gemeindepflegestation der
Diakonie Eschwege, Bad Sooden-
Allendorf, Großalmerode und Witzenhausen,
die Kurhessen Klinik
in Bad Sooden-Allendorf, die Orthopädische
Klinik in Hess. Lichtenau
mit Rehazentrum und die
Pädiatrische Klinik Park Schönfeld
in Kassel der Gesundheitsholding
Nordhessen GmbH.
Mit viel Eigenengagement der
Schüler, hoher Motivation und
Fachkompetenz in allen Ausbildungsbereichen
werden die Schülerinnen
und Schüler optimal auf
das Ausbildungsziel:
E X A M E N 2 0 1 1
vorbereitet.
Herzlichen Dank an alle Beteiligten
und unseren Schülern viel
Freude und Erfolg in ihrer Ausbildung!
Dipl. Pfl.- Päd. A. Voigt
- Institutsleiter -
Lernen besteht in einem
Erinnern von Informationen,
die bereits seit Generationen
in der Seele des
Menschen wohnen.
Sokrates

I N T E R N
HoldingReporter 7-2008 l 5
Angela Fischer, Bürgermeisterin von Witzenhausen:
(M)ein Tag Praktikum im Krankenhaus
Besonders schön war der
Blick in das neue Familienzimmer.
Hier kann die junge
Familie ganz privat das Neugeborene
begrüßen. Die Station hat
ihren eigenen Rhythmus, den die
Babys vorgeben. Geplant waren
an diesem Vormittag zwei Geburten.
Ein kleiner Junge musste
kurzfristig per Kaiserschnitt geholt
werden, das zweite Baby
nahm sich Zeit und ließ auf sich
warten. Hebammen, Ärzte und
die betreuenden Schwestern und
Pfleger stellen sich auf diese Situation
ein. Manchmal überschlagen
sich halt die Ereignisse
und es gibt lange Phasen des
Wartens und geduldigen Betreuens.
Auf der „Inneren“ konnte ich mir
die Wege der Versorgung und Entsorgung
im Hintergrund ansehen.
Vom Notfallwagen, der stets einsatzbereit
zur Verfügung steht bis
zum Vorratsraum. Die Ansprüche
und Vorgaben sind gewachsen.
Der Zeitplan ist eng und dennoch
versuchen die Mitarbeiterinnen
und Mitarbeiter, diesen Druck von
den Patienten fern zu halten.
Nicht jede Krankengeschichte ist
leicht und ich habe gefragt, ob
einen manches Schicksal nicht
auch sehr belastet. Die Grenzen
des „Helfen-könnens“ muss man
akzeptieren lernen – nicht jede Behandlung
führt zur Heilung.
Der OP Bereich mit dem Aufwachraum
und die Intensivstation
– hier dominieren viele Monitore.
Besonders fasziniert mich immer
wieder die Narkose, das punktgenaue
Aufwachen nach dem Eingriff.
Präzision in der Arbeit, diesen
Anspruch haben hier nicht nur die
Ärztinnen und Ärzte an sich selbst.
In der Aufnahme muss neben der
Diagnose aller organisatorischer
Hintergrund mit erfasst und geregelt
werden. Welche Untersuchungsergebnisse
fehlen noch,
welche Daten müssen aufgenommen
werden? Die Patientin / der
Patient kann möglicherweise bald
wieder entlassen werden, die Abrechnung
und der Nachweis der
Behandlungen laufen über die Verwaltung.
Keine einfache Aufgabe
angesichts der Vielzahl der Krankenkassen,
Vorschriften und immer
wieder neuen Anpassungen.
Röntgen und Chirurgische Ambulanz
habe ich selbst schon als
Patientin besucht. Auf diesem Flur
ist auch der „Raum der Stille“,
schön, dass es diese Rückzugsmöglichkeit
gibt.
Ein Tag ist viel zu kurz, um diese
eigene Welt des Krankenhauses
kennen zu lernen. Gespräche können
nur einen kleinen Einblick
geben in einen sehr bewegten anspruchsvollen
Alltag. Die Mitarbeiterinnen
und Mitarbeiter wechseln
Verbände, füllen Tabletten ein, versorgen
Neugeborene, reinigen die
Zimmer, kochen ein sehr gutes
Mittagessen, entfernen kleine Zysten
oder operieren, beobachten
Monitore oder fahren mit dem
Notarzt zum Einsatz. Sehr unterschiedlich
sind die Aufgaben und
es kann nur funktionieren, wenn
alle sich als Team verstehen, dass
den Patienten als Menschen in den
Mittelpunkt stellt.
Es hat mich sehr gefreut, dass
trotz berechtigter kritischer Überlegungen,
wie der Gesetzgeber
künftig mit der Krankenversorgung
verfahren will und wie Pflege den
Patienten gerecht ausgeübt werden
kann, dieser Teamgeist im Haus
spürbar war. Es ist unser Krankenhaus.
Wichtig für die Patientinnen
und Patienten, wichtig für die Mitarbeiterinnen
und Mitarbeiter und
ganz wichtig für unsere Stadt. Gemeinsam
mit allen Verantwortlichen
müssen wir uns für eine
zukunftsfähige Entwicklung einsetzen.
Mein Dank allen Mitarbeiterinnen
und Mitarbeitern, die mir ermöglicht
haben, einen Blick
„hinter die Kulissen“ zu werfen.
Angela Fischer,
Bürgermeisterin Witzenhausen
Unterwegs
Mit dem Holding Reporter
auf Reisen
Wieder einmal war der Holding Reporter unterwegs. Diesmal
war das Ziel Mecklenburg-Vorpommern. Ein Besuch
in Rostock und im Ostseebad Warnemünde waren da natürlich
Pflicht. Auf der langen Fahrt an die Ostsee, las
sogar die kleine Leonie den Holding Reporter
Die Fotos werden veröffentlicht. Ihre Bilder können
bei Frau Eisenberg, Sekreteriat der Allgemeinchirurgie,
abgegeben oder per E-Mail an die Adresse marion.frenzel@kreiskrankenhaus-eschwege.de
gesendet werden.

6 l HoldingReporter 7-2008
I N T E R N
Kreiskrankenhaus Eschwege
Neubau einer Tagesklinik für Kinder- und Jugendpsychiatrie
Das Kreiskrankenhaus Eschwege
hat am 14.11.2008
einen Fördermittelbescheid
in Höhe von ca. 1,226 Mio. Euro
aus den Händen von Staatssekretär
Joachim Jacobi überreicht
bekommen. Damit sind die Weichen
für den Neubau einer Tagesklinik
für Kinder- und Jugendpsychiatrie
auf dem Gelände
des Kreiskrankenhauses Eschwege
gestellt. Prof. Dr. Vetter und
Christoph Maier, Geschäftsführer
des Kreiskrankenhauses, haben
sich in diesem Jahr intensiv um
die Mittelbereitstellung bemüht.
Dank sehr konstruktiver Gespräche
mit dem Hessischen Sozialministerium
gelang es Prof.
Vetter und Christoph Maier, für
die Umsetzung des Projektes erfolgreich
zu werben, das eingebetet
ist in eine überarbeitete
bauliche Zielplanung für das
Krankenhaus Eschwege. Mit dem
Neubau wird die „Hinterfront“
des Krankenhauses zusammen
mit dem geplanten Neubau eines
Dialysezentrums mit dem Partner
PHV (Patienten-Heim-Versorgung)
auf den modernen Stand
der übrigen Gebäudestruktur gebracht.
Wo heute noch Parkplätze
sind, werden zukünftig
Kinder der Tagesklinik auf einer
extra angelegten Grünfläche spielen
können.
Die voraussichtlichen Gesamtkosten
des Neubaus betragen
nach Schätzungen des Architekturbüros
Kirschner und Partner
aus Heringen 1,325 Mio. Euro
und werden somit zum größten
Teil über die Mittel des Hessischen
Sozialministeriums refinanziert.
Die Bauzeit wird ca. 1
Jahr dauern, so dass die Tagesklinik
voraussichtlich Anfang 2010
bezogen werden kann.
Die Tagesklinik wird vom Landeswohlfahrtsverband
Hessen betrieben,
der in die neuen Räumlichkeiten
in Eschwege ziehen
wird. Der LWV betreibt bereits
eine Ambulanz für Kinder- und
Jugendpsychiatrie in der Luisenstraße
23 in Eschwege .
Mit der neuen Tagesklinik kann
das Kreiskrankenhaus Eschwege
die Attraktivität seines Standortes
in der Region weiter ausbauen.
Da der Bedarf nach kinder- und
jugendpsychiatrischen Angeboten
in Hessen weiter wächst, wird
die neue Anlaufstelle in Eschwege
auf eine große Nachfrage treffen.
Bereits jetzt gibt es laut Mitteilung
von Dr. Günter Paul, Direktor
der Klinik für Kinder- und
Jugendpsychiatrie in Kassel, riesige
Wartezeiten.
Folgende Person sind v.l.n.r. dargestellt: Geschäftsführer Christoph Maier, Staatssekretär Joachim Jacobi, Landrat Stefan Reuß,
Herbert Dreisbach (LWV), Dr. Günter Paul (Direktor der Kinder und Jugendpsychiatrie Kassel)
André Koch

I N T E R N
HoldingReporter 7-2008 l 7
Jubiläen
Zehn Dienstjubiläen und eine Verabschiedung
in den Ruhestand
Sieben 40-jährige Dienstjubiläen
und drei 25-jährige Dienstjubiläen
sowie eine Verabschiedung
in den Ruhestand waren
vergangene Woche Anlass für
eine feierliche Ehrung von Beschäftigten
aus den Unternehmen
der Kreiskrankenhaus Eschwege
GmbH, der Kreis- und Stadtkrankenhaus
Witzenhausen GmbH
und der GHS Werra-Meißner Gesundheitsservice
GmbH.
Am 20.11.2008 wurden für ihre
40-jährige Dienstzeit im Kreiskrankenhaus
Eschwege Christa
Petrovic, Christel Reuffurth,
Christa Richter, Gertraud Wolf
und Isolde Wommer von der Geschäftsführung
geehrt.
V.l.n.r.: Christoph Maier, Gudrun Lingner, Jan Thielke, Isolde Wommer, Christa Petrovic, Christa Richter, Prof. Dr. Ulrich Vetter,
Christel Reuffurth, Gertraud Wolf
rige Dienstzeit zurückblicken. Für
ihr 25-jähriges Dienstjubiläum
wurden Monika Pietschmann
Auch im Krankenhaus Witzenhausen
wurden am 21.11.2008
viele Jubiläen gefeiert. Dazu gehören
Marianne Magerkurth und
Renate Keller, die auf eine 40-jähund
Birgit Rothmeyer vom Krankenhaus
Witzenhausen und Ullrich
Stiehl von der GHS geehrt.
Gudrun Lingner wurde in den
Ruhestand verabschiedet. Sie war
von März 2001 bis Dezember
2006 als Reinigungskraft bei
der Kreiskrankenhaus Eschwege
GmbH beschäftigt und wechselte
am 01.01.2007 in die Gesundheitsservice
GmbH. Am 01.10.
2008 begann die Zeit ihres Ruhestandes.
Die Geschäftsführung bedankte
sich mit Jubiläumsgeschenken
und Ehrenurkunden in einer feierlichen
Veranstaltung bei allen
Mitarbeiterinnen und Ullrich
Stiehl für die geleistete Arbeit
und die langjährige Treue zu den
Unternehmen. Mitglieder der
Krankenhausleitung, der Betriebsräte
und die direkten Vorgesetzten
schlossen sich den
Glückwünschen an.
Alexander Ludwig
V.l.n.r.: Christoph Maier, Marianne Magerkurth, Heinrich Lampe, Renate Keller, Prof. Dr. Ulrich Vetter, Birgit Rothmeyer,
Sybille Dülfer, Ulrich Stiehl, Monika Pietschmann, Jens Hasley

8 l HoldingReporter 7-2008
I N T E R N
Kreiskrankenhaus Eschwege
Farbenfroh und lebendig – die neue Frauenklinik
Nach nicht einmal 9 Monaten
Bauzeit konnte die modernisierte
Frauenklinik und
der neue Kreißsaal am 12. und
16. November 2008 der breiten
Öffentlichkeit vorgestellt werden.
Viele Gäste überzeugten sich an
beiden Tagen von den neuen
Räumlichkeiten.
Farbenfroh und lebendig ist die
Abteilung geworden, die sich insbesondere
im Kreißsaal von dem
klinischen Umfeld abhebt. Aber
auch die Patientinnen der Frauenheilkunde
werden zukünftig in
vollkommen neu gestalteten Räumen
behandelt. Neben der baulichen
Modernisierung investierte
das Krankenhaus in modernste
Medizingeräte.
Knapp 1,2 Mio. Euro werden
am Ende für Umbau und Medizintechnik
in die Abteilung
fließen, so schätzt der Geschäftsführer
des Kreiskrankenhauses
Eschwege Christoph Maier.
Hoch engagiert war das Team
um Chefärztin Monika Koj während
der Umbauphase und bei
der Präsentation „ihrer“ neuen
Abteilung. Der verdiente Lohn für
die aufwendige Vorbereitung kam
dann am Tag der offenen Tür. Der
Besucherandrang war enorm und
verbunden mit vielen positiven
Rückmeldungen. Dies erfreute
die Akteure natürlich umso mehr.
Die Kollegen vom Technischen
Dienst mit dem Leiter Gerhard
Beatus verdienen ein besonderes
Lob. Absolut zuverlässig und mit
der gewohnt hohen Professionalität
trugen sie ganz wesentlich zu
der fristgerechten Eröffnung der
Frauenklinik bei.
V.l.n.r.: Landrat Stefan Reuß, Chefärztin Monika Koj, die Geschäftsführer Christoph Maier und Prof. Dr. Vetter und
Architektin Daniela Kirschner-König vom Büro Kirschner und Partner
Prof. Dr. Vetter und Christoph
Maier bedanken sich für dieses
beispielhafte Engagement aller
Beteiligten und wünschen der
Abteilung einen tollen Start und
eine gute Entwicklung.
André Koch

I N T E R N
HoldingReporter 7-2008 l 9

10 l HoldingReporter 7-2008
I N T E R N
Stationsleitungsworkshop: Die Inneren Stationen 2A und 2B in Witzenhausen
Anpassung der Tagesabläufe an die Bedürfnisse
der Patienten
konnten, wurde doch der ein oder
andere Vorschlag zur Optimierung
eingebracht.
Natürlich wurde das Rad nicht
neu erfunden, sondern alle profitierten
voneinander.
Von links nach rechts:
Schwester Fotini, Stationsarzt Herr Hassan,
Oberarzt Herr Lanzendörfer
Die Inneren Stationen 2A
und 2B in Witzenhausen –
Anpassung der Tagesabläufe
an die Bedürfnisse
der Patienten.
Im März dieses Jahres wurden
auf einem Stationsleitungsworkshop
unserer beiden Krankenhäuser
die Arbeitsabläufe kritisch unter
die Lupe genommen.
In Gruppen, in denen Mitarbeiter
beider Häuser auch einmal
einen unvoreingenommenen Blick
auf die Arbeitsabläufe des jeweils
anderen Krankenhauses werfen
Im Anschluss an den Stationsleitungsworkshop
haben wir in Witzenhausen
im Stationsteam in 2
Teamsitzungen mit unsere Pflegedienstleitung
Frau Magerkurth den
dort erarbeiteten neuen Arbeitsablauf
besprochen, ergänzt und an
die Bedürfnisse unserer Patienten
angepasst.
Schülerin Silvana und Praktikantin Jennifer
V.l.n.r.: Schwester Anja, Schwester Fotini, Schwester Anja, Schwester Petra und Herr Szeltner
Folgende Schwerpunkte wurden
festgelegt:
■ Neueinführung einer Schichtleitung,
sie ist für die Ablauforganisation
der Station
verantwortlich
■ Veränderung der Anwesenheit
bei der Übergabe – nur die
Schichtleitung nimmt an der
gesamten Übergabe teil
■ Bessere Abstimmung mit der
Endoskopie
■ Einführung von Kurvenvisiten,
falls die verantwortliche Pflegekraft
die Visite nicht begleiten
kann
■ Entlastung der Pflege durch
Verlagerung bestimmter Tätigkeiten
in eigene Servicegesellschaften
(GHS)
Diese Veränderungen sind bestimmt
nicht die letzten, denn wir
befinden uns in einem laufenden
Dialog, um die Versorgung unserer
Patienten zu optimieren.
Wie man sieht – es bewegt sich
etwas in unserem Krankenhaus.
Fotini Schwarz
Meine Ausbildung in der Gesundheitsholding
Als ich vor über zwei Jahren zufällig
über die Stellenanzeige
für einen Ausbildungsplatz als
Kauffrau im Gesundheitswesen gestolpert
bin, konnte ich mir erst gar
nichts unter dem Beruf vorstellen.
Doch fand ich die Berufsbeschreibung
so interessant, dass ich mich
einfach mal bewarb.
Und nun bin schon zwei Jahre als
Azubi in der Gesundheitsholding
Werra-Meißner angestellt und
doch wissen die wenigsten, dass es
mich bzw. meine zwei anderen
Kollegen gibt. Gemeinsam lernen
wir den Beruf Kauffrau/-mann im
Gesundheitswesen.
Der Beruf Kauffrau/-mann im
Gesundheitswesen ist noch ein
ziemlich junger Ausbildungsberuf,
den es erst seit 2004 gibt. Er ist
speziell auf Tätigkeiten in Verwaltungsbereichen
im Gesundheitswesen
ausgerichtet. So kann man
nach der Ausbildung sowohl in der
Verwaltung eines Krankenhauses,
als auch in einem Altenheim oder
bei einer Krankenkasse arbeiten.
Bei meiner Ausbildung in der Gesundheitsholding
durchlaufe ich
die verschiedensten Verwaltungsabteilungen,
so z.B. die Buchhaltung,
den Einkauf, die Personalabteilung
oder die Patientenverwaltung,
um nur einige der Abteilungen
zu nennen. Meine Aufgabenbereiche
sind ganz unterschiedlich.
Sie reichen von Belege buchen,
über Ware an Stationen kommissionieren,
bis hin zu Telefon anund
abmelden, und Patienten und
Besuchern Auskünfte erteilen.
Durch diese Vielseitigkeit lerne ich
viele Arbeitsabläufe kennen und
bin so sehr flexibel einsetzbar.
In den Abteilungen selbst habe
ich bis jetzt nur positive Erfahrungen
gemacht, da ich immer nett
aufgenommen worden bin. Wenn
ich Fragen zu einzelnen Arbeitsabläufen
habe, wurden mir diese
auch immer gleich beantwortet.
Für den Rest meiner Ausbildungszeit
wünsche ich mir, dass
ich noch viel in den einzelnen Abteilungen
gezeigt und beigebracht
bekomme, und mir weiterhin bei
Problemen und Fragen so gut wie
bisher geholfen wird.
Désirée Raddatz

I N T E R N
HoldingReporter 7-2008 l 11
Kreiskrankenhaus Eschwege
Posturomed: Das neue Therapiegerät in der Geriatrie
„Hier setzt der Posturomed an.
Beginnend mit der Stabilisierung
der aufrechten Haltung, steigert
man die Stabilisierung in der
Bewegung mit verschiedenen
Schwierigkeitsgraden.Der geriatrische
Patient profitiert im Alltag
durch mehr Sicherheit beim
Gehen, sich Drehen, Aufstehen
usw. ganz besonders“, erklärt Frau
Beschorner weiter.
Frau Hoffmann und Frau Beschorner
Im Frühjahr 2008 wurde in der
Geriatrie in Eschwege ein neues
Therapie- und Trainingsgerät
eingeführt. Das Therapeutenteam
der Geriatrie ist in das Gerät eingewiesen
und wendet es gerade
im Bereich der Sturzprophylaxe,
Koordination und Kräftigung mit
großem Erfolg an. Das Posturomed
ist ein Therapie- und Trainingsgerät
mit dosierbarer und
instabiler Standfläche. Ein weiterer
Vorteil ist die visuelle Darstellung
der Bewegung des Patienten auf
einem Bildschirm. Therapeut und
Patient erhalten eine klare optische
Rückmeldung der ausgeführten
Bewegungen.
Gleichgewichtsübung
„Bei gerader Haltung denken wir
immer an ‚steh gerade‘. Doch
wenn wir aktiv sind, bewegen wir
uns ständig aus der geraden Haltung
und brauchen auch da Stabilität.
In der Bewegung ist das Zusammenwirken
der Haltungsmuskulatur
und der motorischen
Muskulatur besonders wichtig.
Haben wir in der Bewegung eine
ungünstige Haltung, in der die
Muskulatur überfordert wird, bekommen
wir Schmerzen;“erläutert
Physiotherapeutin Frau Beschorner.
„Bei älteren Menschen ist oft
die Haltungsmuskulatur so geschwächt,
dass es häufig zu Stürzen
im Alltag kommt;“ führt Frau
Beschorner weiter aus.
Frau Beschorner erklärt die Übung
Das Gerät bietet eine gute Möglichkeit
in der Therapie und nicht
nur in der Sturzprophylaxe. Es ist
einsetzbar bei Instabilität an tragenden
Gelenken, nach Hüft-und
Kniegelenksprothesen, haltungsbedingten
Rückenschmerzen und
auch in der Neurologie z.B. Bobaththerapie.
Unterstützend ist
auch der Einsatz von anderen Therapiegeräten
wie z.B. Stabistab
oder Kinesiotape möglich.
Bei weiteren Fragen wenden Sie
sich bitte an das Therapeutenteam
der Geriatrischen Abteilung im
Kreiskrankenhaus Eschwege.
Komplette Einheit der Posturomed
Carsten Resch

12 l HoldingReporter 7-2008
I N T E R N
Ohne sie geht es nicht
Die Groß- und Diätküche der GHS –
Versorgung aus einer Hand
Seit 01. April 2007 sind die
Groß- und Diät-Küchen unserer
beiden Krankenhäuser
in der Gesundheitsservice GmbH.
Frau Heike Brethauer aus Witzenhausen
übernahm im Juni
2007 die Gesamtleitung und ist
seither für das leibliche Wohl unserer
Patienten und Mitarbeiter
federführend verantwortlich.
Frau Brethauer hat die Qualifikationen
der Hauswirtschaftsmeisterin,
Fachkraft für Hygiene
und Reinigung und ist Ernährungsbeauftragte.
Sie ist „Chefin“ von 44 Mitarbeitern,
27 arbeiten in Eschwege, 17
in Witzenhausen, die meisten
davon in Teilzeit.
Täglich gehen aus beiden Küchen
durchschnittlich je 400 Essen pro
Mahlzeit (Frühstück, Mittag,
Abendessen) in die Patientenversorgung.
Das Speisenangebot
ist an beiden Standorten
identisch, dadurch ergibt
sich auch der ein oder andere
Synergieeffekt. Natürlich
wird in den Küchen noch konventionell
gekocht, das heißt es wird
alles frisch zubereitet und geht umgehend
(cook and surf) in den Essenswagen
auf die Stationen. Dort
wird es unverzüglich ausgeteilt, so
dass niemand ein kaltes Essen bekommt.
Großer Wert wird auch auf die
Diätküche gelegt, für alle Krankheitsbilder
gibt es das entsprechende
Menü. Die Diätberatung
obliegt in Witzenhausen Frau Stefanie
Meyer, in Eschwege übernimmt
Frau Cäcilie Schröder diese
Aufgabe. Und wie es in der heuti-
Das Küchenteam des Kreis- und Stadtkrankenhauses Witzenhausen am Band
Das Küchenteam des Kreiskrankenhauses Eschwege am Band
gen Zeit nun einmal ist, nicht jeder
ist mit dem Essensplan zufrieden,
also werden auch gern Sonderwünsche
berücksichtigt. Unsere
Verpflegungsassistentinnen übernehmen
täglich das Erfassen aller
Menüwünsche unserer Patienten.
Aber das ist nicht alles,
von den Küchen werden
natürlich auch die Mitarbeiter
und die PHV-Dialyse versorgt.
Alle Veranstaltungen im und um
die Krankenhäuser werden „bewirtet“.
Außerdem werden die Cafeteria
und das Bistro an den beiden
Standorten beliefert. Man kann
also auch als Angehöriger oder Besucher
unser gutes Krankenhausessen
genießen.
Zusätzlich werden auch noch
eine ortsansässige Schule und ein
Kindergarten mit Essen bzw. frischem
Salat beliefert. Man kann
natürlich auch für besondere Anlässe
Buffet bestellen – sehr zu
empfehlen – da ganz besonders lecker.
Räumlich könnte man von
den „Kellerkindern“ sprechen, für
Patienten und Besucher sind sie
vielmehr die „guten Geister“ unserer
Krankenhäuser.
In allen bisherigen Patientenbefragungen
hatten die Qualität und
der Geschmack unseres Essens
Bestnoten, darüber freuen wir uns
natürlich ganz besonders.
„Gutes Essen hält Leib und Seele
zusammen“, dafür tausend Dank
bei unseren „guten Geistern“ in
den Krankenhausküchen.
Petra Künzel
Von links: Frau Kaufmann, Frau Schmidt, Frau Sippel, Herr Rabe, Frau Schäfer,
Frau Sennhenn, Frau Herger, Frau Kristen, Frau Schöneberg, Frau Fischbach, Frau Schröder,
Frau Bornschier, Frau Schindewolf, Frau Brethauer
Von links: Frau Magosch, Frau Koppsieker, Frau Heckmann, Frau Stüber, Frau Rödiger,
Frau Schewe, Herr Stiehl, Frau Ulrich

I N T E R N
HoldingReporter 7-2008 l 13
Demonstration in Berlin:
Klinikmitarbeiter aus Witzenhausen
und Eschwege zeigten Flagge
In den frühen Morgenstunden
des 25. Septembers machten
sich 50 Mitarbeiter aus den
Krankenhäusern Witzenhausen
und Eschwege auf den Weg nach
Berlin. Ihr Ziel war das Brandenburger
Tor und die Teilnahme an
der größten Gesundheitsdemonstration
in der Geschichte
der Bundesrepublik Deutschland.
Um 11.45 Uhr traf man am Alexanderplatz
ein und formierte sich,
um an dem Sternmarsch zum
Brandenburger Tor teilzunehmen.
Mit Bannern, Trillerpfeifen und
Rasseln ging es vorbei am Bundestag,
dem Kanzleramt zum Brandenburger
Tor, wo ca. 135.000 Klinikbeschäftige
aus ganz Deutschland
ihren Unmut kundtaten. Zu
der Demonstration hatte das bundesweite
Aktionsbündnis „Rettung
der Krankenhäuser“ aufgerufen,
ein Zusammenschluss des Deutsche
Beamtenbund mit 8 Verbänden
der Krankenhausträger und
Mitarbeiterorganisationen.
„Der Deckel muss weg!“
und „Lichter aus im Krankenhaus?“
waren einige der Botschaften.
Die Forderungen der
Redner u.a. Dr. Rudolf Kösters
(Präsident der Deutschen Krankenhausgesellschaft),
Christian Ude
(Präsident des Deutschen Städtetages),
Frank Bsirske (Vorsitzender
ver.di), Prof. Dr. Hoppe (Präsident
der Deutschen Ärztekammer)
waren:
■ Stoppt die Kürzungen
■ Weg mit dem Deckel auf dem
Krankenhausbudget
■ Ausgleich für steigende
Energie-und Sachkosten
■ Gegenfinanzierung der
Tariflöhne
■ Mehr Geld für die Ausbildung
■ Stoppt den Abbau von Arbeitsplätzen.
Unter riesigem Applaus ging die
hervorragend organisierte Veranstaltung
um 15.30 Uhr zu Ende.
Erschöpft aber beeindruckt durch
die Solidarität und die Kraft dieser
großen Gemeinschaft traten die
Mitarbeiter gegen 16.30 Uhr die
Rückreise an.
Der Druck auf die Regierung
wächst und es bleibt abzuwarten
wie die verantwortlichen Politiker
reagieren. Das Aktionsbündnis
„Rettung der Krankenhäuser“ hofft
auf Bewegung oder droht mit
einem heißen Herbst!
Ein Dank gilt der Geschäftsführung,
die den Bustransport nach
Berlin unterstützt und finanziert
hat.
Carsten Resch

14 l HoldingReporter 7-2008
Q U A L I T Ä T S M A N A G E M E N T
Ergebnisse der Zielkonferenz im September 2008
Im Rahmen des Qualitätsmanagements
fand am 30. September
2008 in Eschwege wieder
eine gemeinsame Zielkonferenz
statt, zu der 44 Führungskräfte der
Gesundheitsholding, der beiden
Krankenhäuser, der GHS und die
Qualitätsmanagementbeauftragten
teilnahmen, um sich über den
Stand der Zielplanungen vom
März und November 2007 (Diese
Ziele wurden im Holding Reporter
Ausgabe Nr. 1/2008 vorgestellt
und sind im Intranet nachzulesen)
zu informieren und neue Qualitätsziele
für die Jahre 2008 und
2009 abzustimmen.
Zu Beginn stellten die jeweils
Verantwortlichen den Teilnehmern
die Ergebnisse ihrer bisherigen Arbeit
vor. Es kann mit Stolz darauf
verwiesen werden, dass von insgesamt
16 teilweise sehr hochgesteckten
Zielen 11 bereits erreicht
wurden und vier gemäß Zeitplan
bis Ende 2008 umgesetzt sein werden.
Das Ziel der Erstellung weiterer
Behandlungspfade musste
aufgrund der derzeitigen Umstrukturierung
auch im Zusammenhang
von personellen Veränderungen
vorerst zurückgestellt
werden.
Wir möchten uns an dieser Stelle
ganz herzlich bei allen Mitarbeitern
und Mitarbeiterinnen für ihr
Engagement bei der Weiterentwicklung
unseres Qualitätsmanagements
bedanken!
Herr Dr. Amon berichtet über den Stand
des Projekts „Patientenorientierte
Behandlungsplanung (Aufnahme, Visite,
Entlassung)“ der Station 7.
Im Anschluss an die Präsentation der Ergebnisse wurden folgende neue
Qualitätsziele vorgestellt, gemeinsam festgelegt und inhaltlich ausgestaltet:
■ Projekt: „Entwicklung und Umsetzung eines Konzepts
zum Risikomanagement für beide Krankenhäuser“
Verantwortlich: Die Krankenhausleitungen
Zeitrahmen: Oktober 2008 bis Oktober 2009
Frau Magerkurth erläutert ihre Verfahrensregelung zur „Integration der Patienten in die
Behandlungsplanung“
■ Projekt: „Einführung interner Audits gemäß den
KTQ-Anforderungen“
Verantwortlich: Frau Ring
Zeitrahmen: November 2008 bis November 2009
■ Arbeitsauftrag an alle Abteilungsleitungen: „Definition
von wesentlichen Kennzahlen z. B. Personalkennzahlen bzw. Erhebung
des Bedarfs an Informationen“ zur Steuerung der Abteilungen
Verantwortlich: Krankenhausleitungen beider Krankenhäuser
Entsprechende Information der Abteilungsleitungen durch die Krankenhausleitungen:
In den jeweiligen Leitungssitzungen
Festlegung der Kennzahlen: In den jeweiligen Leitungssitzungen &
Weiterleitung des Bedarfs an zuständige Abteilungen zur Veranlassung
Zeitrahmen: November 2008 bis Mai 2009
Mit Interesse verfolgen die Teilnehmer die Präsentationen
Abschließend informierte der Verwaltungsleiter Herr Thielke über das
geplante Rezertifizierungsverfahren für das Krankenhaus Eschwege, das
im April 2009 stattfinden wird.
Rose-Maria Ring

Q U A L I T Ä T S M A N A G E M E N T
HoldingReporter 7-2008 l 15
Das Kreiskrankenhaus Eschwege lässt seine
Qualität erneut überprüfen!
Am 2. Mai 2006 wurde dem
Kreiskrankenhaus Eschwege
das Qualitätszertifikat der
KTQ ® GmbH verliehen. Da dieses
Gütesiegel nach drei Jahren
seine Gültigkeit verliert, hat sich
die Geschäftsführung mit der
Krankenhausleitung unter Beteiligung
des Betriebsrates entschlossen,
sich rezertifizieren zu
lassen.
Doch zunächst: was und
wer ist die KTQ ® GmbH?
KTQ ® steht für „Kooperation für
Transparenz und Qualität im Gesundheitswesen“
und wird getragen
von den Spitzenverbänden der
Krankenkassen, der Bundesärztekammer,
der Deutschen Krankenhausgesellschaft
und dem Deutschen
Pflegerat. Das KTQ ® -Zertifizierungverfahren
ist das einzige,
das von Krankenhausexperten
speziell für den Einsatz in Krankenhäusern
entwickelt wurde.
Das mittlerweile begehrte Zertifikat
bescheinigt einem Krankenhaus
auf Grundlage einer fundierten
Analyse eine qualitativ
hochwertige Patientenversorgung
und die erfolgreiche Einrichtung
eines umfassenden Qualitätsmanagement-Systems
durch das die
Qualität seiner Leistungen nachhaltig
gesichert, effektiv weiterentwickelt
und anhand von Kennzahlen
und Messgrößen kontinuierlich
überprüft wird.
Krankenhäuser, die sich nach
dem KTQ ® -Bewertungsverfahren
zertifizieren lassen, schaffen durch
die Verpflichtung zur Veröffentlichung
eines entsprechenden
Qualitätsberichts im Internet
Transparenz für Patienten, Angehörige,
Ärzte und Krankenkassen
hinsichtlich ihrer gesamten Leistungen
und beweisen somit ein
besonderes Qualitätsbewusstsein.
Warum wollen wir uns
erneut einer Zertifizierung
unterziehen?
Weil wir unseren Patienten eine
moderne Medizin auf hohem
Qualitätsniveau anbieten und
ihnen die beste Behandlung zukommen
lassen wollen. Dazu
müssen wir effizient sein, Potenziale
orten und die Bereitschaft
aufbringen, unsere Arbeit
fortlaufend qualitativ zu verbessern.
Dafür haben wir alle
in der zurückliegenden Zeit
unter großen Anstrengungen
sehr viel auf den Weg gebracht.
Eine Rezertifizierung ist als
Gütesiegel von unabhängigen
Gutachtern zu betrachten,
das besagt, dass die
Qualität in unserem Haus
erneut überprüft und nachweislich
für gut befunden
wurde. Somit erhalten die
Patienten also die Gewissheit, dass
sie in einem Krankenhaus behandelt
werden, das der Qualitätsarbeit
einen hohen Stellenwert
einräumt.
Qualitätsmanagement ist ein Zukunftsfaktor
in der Wertschöpfungskette
von Krankenhäusern.
Es ist die Basis für ein aktives und
pro aktives Managementsystem
der Gegenwart und Zukunft. Die
Verbesserung der Patientenversorgung
hinsichtlich der Prozesse und
der Ergebnisse ist oberstes Anliegen
des Qualitätsmanagements.
Wie läuft das Zertifizierungsverfahren
ab?
Durch ein aus drei Krankenhausexperten
bestehendem Visitorenteam
der Zertifizierungsgesellschaft
„NIS ZERT“ wird ein dreitägiges
intensives Überprüfungsverfahren
vom 7. bis 9. April 2009 durchgeführt
werden.
Aufgrund der inhaltlichen Anforderungen
wird nicht nur die Qualität
einzelner Fachabteilungen
analysiert und bewertet, sondern
die Prozesse der gesamten Leistungserbringung
von der Vorbereitung
des stationären Aufenthaltes
eines Patienten bis hin
zu den Entlassungsmodalitäten
gründlich „unter die Lupe genommen“.
Im Rahmen von Begehungen
und Fachgesprächen werden sich
die Visitoren dabei ein genaues
Bild über die Aufbau- und Ablauforganisation
verschafften sowie
über alle Verfahren und Standards,
die das Krankenhaus zur
Erbringung seiner Leistungen einsetzt.
Doch bis dahin bedarf es noch
zahlreicher Maßnahmen zur intensiven
Vorbereitung, die vielen
Mitarbeitern noch von der Zertifizierung
2006 in Erinnerung sein
dürften. Die Geschäftsführung
wird gemeinsam mit den Krankenhausleitungen
und den Qualitätsmanagementbeauftragten
diese Maßnahmen planen, die
Mitarbeiter immer zeitnah informieren
und diese eng bei den Vorbereitungen
in Ihren Abteilungen
begleiten und unterstützen.
Rose-Maria Ring

16
l
HoldingReporter 7-2008
I N T E R N
+ + + A K T U E L L + + + A K T U E L L + +
Veranstaltungskalender Januar 2009
Für alle Unternehmen bzw. Mitabeiter beider Häuser, wenn nicht anders vermerkt.
Der aktuelle Veranstaltungskalender ist auch im Intranet unter ➔ UQM/Handbuch/Aktuelles
einzusehen.
Thema:
Grundlagen „Bobath“
Dozent:
Frau Wilhelm
Teilnehmerzahl/Personengruppen: Mitarbeiter Pflegedienst
Veranstaltungstermin: 14. und 15. Januar 2009
Uhrzeit:
jeweils 08:00 bis 16.00 Uhr
Veranstaltungsort:
Nebenraum Cafeteria, KKH Eschwege
Thema:
„Der demente Patient
im Krankenhaus“
Dozent:
Frau Joester
Teilnehmerzahl/Personengruppen: Mitarbeiter im Pflegedienst
Schulungstermin: 17. und 18. Februar 2009
Uhrzeit:
jeweils 08:00 bis 16:00 Uhr
Veranstaltungsort:
Nebenraum Cafeteria, KKH Eschwege
Seit dem 1. Oktober 2008 fallen für
unsere stationären Patienten keine
zusätzlichen Gebühren für die Benutzung
eines Fernsehers an.
Ziehung der Gewinner
des Bilder-Rätsels aus
der letzten Ausgabe
Die Geschäftsführer Herr Maier und Herr Prof. Dr. med.
Ulrich Vetter bei der Ziehung der Gewinner.
Mit dabei ist das Redaktionsmitglied Carsten Resch.
1. Preis: Yvonne Fritzsche, BSA
2. Preis: Dieter Bierschenk, ESW
3. Preis: Barbara Letsch, ESW
Die Gewinner werden
schriftlich benachrichtigt.
Weihnachten
Zeit für ein wenig Stille und Besinnlichkeit.
Zeit für Dankbarkeit und Zuversicht.
Zeit für die kleinen Dinge des Herzens
und für das Wunder der Heiligen Nacht.
Irmgard Erath
Das Holding-
Reporter-Team wünscht
allen Leserinnen und Lesern
ein frohes Weihnachtsfest
und einen guten Rutsch in
das neue Jahr.
Die Auflösung des Bilder-Rätsels lautet:
Sophiengarten in Eschwege
+++ wichtige Termine +++ wichtige Termi
Abendvorlesungen für
Jedermann:
27.01.2009 Brusterkrankungen –
Was muss man wissen?
24.02.2009 Herzschrittmachertherapie
– was jeder
wissen sollte.
WerraMan 2009
Für den WerraMan 2009 werden noch
Teilnehmer für die Teams der
beiden Krankenhäuser gesucht.
Bei Interesse melden Sie sich bitte bei:
Elke Hoffmeister, Tel. 05542/505914