White Paper-50 Ways to Lead Your Users
White Paper-50 Ways to Lead Your Users
White Paper-50 Ways to Lead Your Users
Sie wollen auch ein ePaper? Erhöhen Sie die Reichweite Ihrer Titel.
YUMPU macht aus Druck-PDFs automatisch weboptimierte ePaper, die Google liebt.
<strong>50</strong> WEGE, IHRE MITARBEITER ZU LENKEN: UNTERNEHMENSKULTUR UND BETRIEB VERÄNDERN<br />
47. Erfolge sichtbar machen: Geben Sie sämtliche Erfolge im Unternehmen bekannt –<br />
entweder per Aushang oder auf einer eigenen Webseite. Das schafft Anerkennung für<br />
erbrachte Leistungen, fördert das Engagement und motiviert Andere zum Mitmachen. Als<br />
Napoleon die Medaille der Ehrenlegion in Frankreich einführte, sagte er sinngemäß, ein<br />
Soldat würde lang und hart kämpfen für dieses bunte Band. Und er behielt Recht.<br />
48. Barrieren abbauen: In Unternehmen gibt es zahlreiche Barrieren, die Mitarbeiter an einer<br />
effizienten Zusammenarbeit und Erledigung ihrer Aufgaben hindern. Finden Sie heraus,<br />
welche Barrieren es in Ihrem Unternehmen gibt (ungeeignete Zusammenarbeit, schlechte<br />
Organisationsstrukturen, unzureichende Arbeitsplätze oder Richtlinien die Prozesse<br />
behindern). Suchen Sie auch die Barrieren, die Ihre Mitarbeiter an der Umsetzung Ihres<br />
Vorhabens hindern, und bauen Sie sie ab.<br />
49. Die Veränderung verändern: Nein, das ist kein Tippfehler. Um neu auftretenden<br />
Situationen gerecht zu werden, müssen Veränderungen manchmal verändert oder sogar<br />
rückgängig gemacht werden. Innovative Unternehmen wissen dies instinktiv und<br />
experimentieren daher mit verschiedenen Verfahren. Bei Bedarf ändern Sie einfach den<br />
Kurs. Spielen Sie Veränderungen daher erst im kleinen Kreis durch. Zögern Sie auch nach<br />
einer flächendeckenden Umsetzung einer Veränderung nicht, neue Segel zu setzen, wenn<br />
Sie mit den Ergebnissen nicht zufrieden sind. Verhalten Sie sich nicht wie ein Kapitän, der<br />
vom Kurs abkommt und erwartet, dass sich der Leuchtturm ebenso verschiebt.<br />
<strong>50</strong>. Weitermachen: Vergessen Sie nicht den griechischen Philosophen Heraklit, der sagte:<br />
Nichts ist so beständig wie der Wandel. Ihr Vorhaben endet nicht mit Erreichen der<br />
gesetzten Ziele. Beurteilen Sie den Erfolg, und legen Sie dann neue Ziele fest. Dabei spielt<br />
es keine Rolle, ob diese groß oder klein sind. Hauptsache, es werden neue Ziele festgelegt.<br />
Im Leben gibt es keinen Stillstand, Technologien verharren nicht und auch die Konkurrenz<br />
entwickelt sich stetig weiter. Gute Unternehmen reagieren auf Veränderungen. Erfolgreiche<br />
geben Veränderungen vor. Und zwar ununterbrochen.<br />
Ein <strong>White</strong>paper von Planview Seite 12 von 14