Erfahrungen sporthistorischer Spezialmuseen - Deutsche ...

2009 - Heft 1
Ich wurde vom Generaldirektor der Stiftung Stadtmuseum als
Mäzen vorbildlich behandelt. Er öffnete mir die Tür, er half mir
in den Mantel...
Prof. Groß (�) vom Senat hatte den inventarisierten Teil der
Sammlung auf einen Wert von 60.000,00 DM festgesetzt.
Bereits im Jahr 2000 wendete sich das Blatt. Die Stiftung Stadtmuseum
hat ja kein Eigenkapital so wie amerikanische Universitäten,
sondern sie erhält ihren jährlichen Etat von der Stadt
Berlin. Das ist genauso viel Wert wie Zinsen eines adäquaten
Kapitals. Diese Summe einmal festgesetzt, wurde natürlich
nicht den gestiegenen Anforderungen oder erstrittenen Gehaltserhöhungen
usw. angepasst, so dass die Stiftung anfing, Schulden
zu machen, sie war unterfinanziert. Der Senat forderte vom
Generaldirektor bzw. Stiftungsrat eine Verschlankung.
Man versuchte, um schnelle Erfolge zu erzielen, das Wassersportmuseum
als kleinste Einheit einzupacken. Der Übergabevertrag
erwies sich aber als absolut wasserdicht – was bei
einem Wassersportmuseum ja auch nicht verwunderlich ist.
Wie wurde die Finanzierung sichergestellt?
Finanzierung
Ab 1998 war ich 65 Jahre alt. Der Vertrag sah vor, dass ich
einen Ausgleich zwischen der Höhe meines letzten Gehalts und
meiner Rentenhöhe erhalte. Damit war ich finanziell wieder so
gestellt wie zur Zeit meines privaten Engagements. Und man
ging knallhart davon aus, dass ich nun als Leihnehmer meiner
Sammlung weitersammle und alles weiter alleine bestreite.
Im Rahmen der weiteren Verarmung des Stadtmuseums wurden
die vertraglich vereinbarten Ankaufmittel gestrichen. Auch
die unumgänglichen Ausstattungen der Büroplätze mit Computer,
Drucker, Kopierer, Farbkopierer, digitalem Fotoapparat
usw. wurden von mir geleistet. Auch Raum- und Bootsrenovierungen
mit ABM-Kräften wurden durchgeführt. Von „meinem
Salär“ als Geschäftsbesorger, Leiter, Kurator, Berater, all diese
Titel wurden mir zugeordnet, blieb oft monatlich nur wenig übrig.
Aber ich habe keine Kinder, ich will auch nicht der Reichste
auf dem Friedhof werden, ich habe das alles gerne gemacht,
zumal 400,00 € Jobs und einige ABM und MAE-Stellen für die
unterschiedlichsten Tätigkeiten geschaffen worden sind.
Um die über dem Wassersportmuseum immer wieder schwebende
Umsetzung zu einem neuen Träger zu erleichtern, erhielt
ich über Jahre formal nur jährliche Betriebserlaubnisse.
Um hier Pflöcke einzuschlagen, kam meine Familie 2005 überein,
für das Museum im Rahmen der Stiftung Stadtmuseum
eine unselbständige Stiftung zu begründen. Die ernsthaften Absichten
untersetzen wir bis 2006 durch eine Spende in Höhe
von 30.000,00 € und meine Schwiegermutter verfasste ein Testament
zu Gunsten der Stiftung Stadtmuseum. Aber Generaldirektion
– Stiftungsrat – Senat, ich weiß es bis heute nicht wer
und warum, begründeten keine Stiftung. Alle Nachfragen, auch
im Namen der von mir eingesetzten Kuratoren, wurden trotz
zwischenzeitlich gegebenen öffentlichen Zusagen durch die
Generaldirektion bis heute nicht beantwortet. Meine Schwiegermutter
fragte regelmäßig, ob die Stiftung nun endgültig begründet
ist, aber das musste ich verneinen. Sie ließ sich kurz
vor ihrem Tod enttäuscht von der Handlungsweise der Stiftung
Stadtmuseum das Testament aushändigen, sie zerriss es und
vermachte ihr Vermögen einer Schule in Indien, zu der sie auch
Kontakt hatte und Dankschreiben der Schüler erhielt.
Nun, 2008 steht wieder eine Umsetzung des städtischen Wassersportmuseums
bevor.
Das Stadtmuseum ist bemüht nachzuweisen, dass das Wassersportmuseum
besonders „billig“ zu haben ist. Mir wurde – und
Die ersten Ruderer
Die Anfänge des Ruderns
Friedrichshagener Damen-Ruder-Club
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