26.04.2014 Aufrufe

ILEK Region Magdeburg - Landkreis Börde

ILEK Region Magdeburg - Landkreis Börde

ILEK Region Magdeburg - Landkreis Börde

MEHR ANZEIGEN
WENIGER ANZEIGEN

Erfolgreiche ePaper selbst erstellen

Machen Sie aus Ihren PDF Publikationen ein blätterbares Flipbook mit unserer einzigartigen Google optimierten e-Paper Software.

Integriertes ländliches Entwicklungskonzept für die <strong>Region</strong> <strong>Magdeburg</strong><br />

13. Sondermaßnahmen zur Schaffung von Arbeitsplätzen und Wohneigentum für Jugendliche<br />

und junge Familien<br />

Zu den wichtigsten Argumenten, nicht abzuwandern oder wieder zurück zu kommen, zählt<br />

eine eigene Erwerbstätigkeit und Wohnungseigentum in der Nähe des Arbeitsplatzes.<br />

Junge Menschen besitzen in besonders hohem Maße die Kreativität und Risikobereitschaft,<br />

sich einen eigenen Arbeitsplatz und eine eigene Wohnung zu schaffen. Dies sollte<br />

durch ein Bündel verschiedener Maßnahmen unterstützt werden, insbesondere durch:<br />

• Unterstützung der Start-up-Phase beim Aufbau von Neben- oder Zuerwerbsunternehmen<br />

als berufliche Startchance (Dienstleistungen für die Daseinsvorsorge, unternehmensnahe<br />

Dienstleistungen, Landwirtschaft und Gartenbau in Kleinstbetrieben, Dienstleistungen<br />

für den Umwelt- und Naturschutz, Ingenieurbüro, Beratung, Lehre, Lebenshilfe<br />

usw.),<br />

• Unterstützung bei der kostengünstigen Baulanderschließung im Innenbereich durch die<br />

Gemeinden (Abriss und Umnutzung als gemeindliche Maßnahmen).<br />

14. Zusammenarbeit zwischen Kommunen und privaten Projektträgern bei der Sicherung<br />

und Verbesserung Wohnstätten naher und von der Jugend anerkannter Bildungs- und<br />

Freizeitangebote<br />

Jugendliche brauchen Räume, wo sie sich selbstbestimmt und unter Anleitung entwickeln<br />

können, z.B. Jugendtreffpunkte und -zentren mit von ihnen akzeptierten Angeboten. Um<br />

eine größere Anzahl von Jugendlichen zu erreichen, müssen die spezifischen Interessen<br />

(frühzeitig) erkannt werden, in dem die Zielgruppe in die Überlegungen und Angebotsgestaltung<br />

einbezogen wird. Folgende regionstypische Themen der <strong>Region</strong> <strong>Magdeburg</strong> werden<br />

als Ansätze für die Entwicklung dieses Schwerpunktes definiert:<br />

• Umsetzung und Erweiterung eines<br />

Internetportals in den Orten der <strong>Region</strong><br />

<strong>Magdeburg</strong><br />

• Hilfe bei der praktischen Pflege, Neuanlage<br />

oder Sanierung naturschutzfachlich<br />

wertvoller Biotope<br />

• Anforderungen der Bedürfnisse junger<br />

Menschen an den ÖPNV<br />

Die Verantwortung für den Beistand der<br />

Jugendlichen muss dabei von Personen aus<br />

entsprechenden Vereinen, Verbänden etc.<br />

übernommen werden.<br />

Fallbeispiel: Räume schaffen für Jugendliche<br />

Im <strong>Landkreis</strong> Schönebeck startete der Rückenwind<br />

e.V. mit der kommunalen Beschäftigungsagentur<br />

ein Projekt für 20 Jugendliche: Die Jugendlichen<br />

sanieren, gestalten und bauen ein<br />

Gebäude unter fachlicher Anleitung mit vielen<br />

eigenen gestalterischen Möglichkeiten. Das Gebäude<br />

wird Lern- und Freizeiträume für Jugendliche<br />

enthalten, außerdem ist ein Café für benachteiligte<br />

Familien geplant.<br />

Das Projekt steht unter dem Motto Arbeiten +<br />

Lernen, daher werden 50 % der Arbeitszeit für<br />

die praktischen Tätigkeit verwendet, in der anderen<br />

Hälfte werden die notwendigen theoretischen<br />

Kenntnisse vermittelt.<br />

6.3 Schwerpunkt 3: Anpassung der Infrastruktur für die Daseinsvorsorge und Erhaltung<br />

des dorftypischen Charakters<br />

HANDLUNGSLINIE E: ANPASSUNG DER INFRASTRUKTUR FÜR DIE DASEINSVORSORGE<br />

Die Infrastruktur für die Daseinsvorsorge ist an den veränderten Bedarf aufgrund des demografischen<br />

Wandels (starker Bevölkerungsrückgang, Verschiebung der Altersstruktur)<br />

in einer solchen Funktionalität anzupassen, die mit den verfügbaren Budgets nachhaltig<br />

vorgehalten werden kann. Die Leistungen der Öffentlichen Hand unterliegen ähnlichen<br />

Maßstäben wie die des Marktes. Ihre Erbringung erfolgt nur bei einem schlüssigen Tragfähigkeitsnachweis.<br />

„Wird die Tragfähigkeit aber soweit unterschritten, dass der Verwaltung<br />

keine Spielräume mehr bleiben, muss politisch entschieden werden. In der Wirtschaft<br />

28

Hurra! Ihre Datei wurde hochgeladen und ist bereit für die Veröffentlichung.

Erfolgreich gespeichert!

Leider ist etwas schief gelaufen!