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Frauen mit Migrationshintergrund ‐ stille Reserve für den Arbeitsmarkt?
Özlem Nas
betont, dass weitere Maßnahmen erforderlich seien, um die Arbeitsmarktintegration von Frauen mit
Migrationshintergrund zu verbessern. Es gäbe zwar Positivbeispiele, jedoch muss insbesondere gegen Diskriminierung
mehr getan werden. Vor allem Frauen mit Kopftuch werden am Arbeitsmarkt weiterhin ausgegrenzt. Unabhängige
Beratungsstellen sind wichtig, um hier entgegenzuwirken. Zudem ist es notwendig, durch top‐down‐ und bottom‐up‐
Prozesse in Unternehmen Mitarbeitende und Führungskräfte für das Thema Diskriminierung zu sensibilisieren. Dies
sei auch ein Thema für den Umgang mit Kopftuchträgerinnen in den Jobcentern.
Frau Nas beobachte, dass viele Frauen mit Resignation, Perspektivlosigkeit und psychischen Problemen reagieren.
Trotzdem melden sich immer noch zu wenige Menschen, wenn ihnen Alltagsdiskriminierung widerfährt. Weitere
Probleme seien die doppelt so häufige Armutsgefährdung von Frauen mit Migrationshintergrund und Schwierigkeiten
der Existenzsicherung durch Ungleichbehandlung. Zudem könne fehlende Wertschätzung auch zu Verlusten für den
deutschen Arbeitsmarkt führen, weil z.B. hochqualifizierte Türken auswandern.
Anonymisierte Bewerbungsverfahren seien im Ansatz richtig, jedoch komme es für Kopftuchträgerinnen spätestens
im Bewerbungsgespräch zu Problemen. Frau Nas richtet daher ihren Appell an die Unternehmen: Vielfalt muss hier
selbstverständlich gelebt werden und vor allem gewollt sein, damit sich die Situation verbessert.
Hjalmar Stemmann
ist der Meinung, dass vor dem Hintergrund des zunehmenden Fachkräftemangels alle Potenziale gesehen werden
müssen. Im eigenen Zahntechnik‐Unternehmen sei das bereits deutlich spürbar. Z.B. dauert es inzwischen zum Teil
mehr als vier Monate, eine Stelle zu besetzen.
Viele Handwerksbetriebe leben bereits Vielfalt im Unternehmen. Jedoch sei das ein langsamer Prozess, weshalb es
weiteren Handlungsbedarf zur interkulturellen Öffnung gäbe. Für Herrn Stemmann als Unternehmer ist es
selbstverständlich, Frauen mit Migrationshintergrund einzustellen. Maßnahmen wie anonymisierte
Bewerbungsverfahren seien jedoch gerade in kleinen Betrieben ohne Personalabteilung schwer umzusetzen.
Wichtiger sei daher, dass sich die Grundeinstellung der Unternehmerinnen und Unternehmer ändere. Hierzu müssen
positive Beispiele und Vorbilder noch stärker hervorgehoben werden, um zu sensibilisieren. Die Kammer habe hier die
Aufgabe, sich an die Mitgliedsbetriebe zu wenden.
Um alle Potenziale zu nutzen, sei außerdem eine gute Verzahnung des Übergangs von der Schule in den Beruf
notwendig. Zum einen müsse der Praxisbezug für Schülerinnen und Schüler weiter gestärkt werden, zum anderen
müssen Betriebe dabei unterstützt werden, auch schwächere Schülerinnen und Schüler in Ausbildung zu nehmen.
Ein wichtiges Ziel der Kammer sei es, den Anteil an Frauen im Handwerk weiter zu erhöhen. Zentral sei hierbei das
Berufswahlspektrum von Mädchen mit und ohne Migrationshintergrund zu erweitern und den Anteil von Frauen an
Aufstiegsqualifizierungen, wie der Meisterprüfung, zu erhöhen. Die Kammer arbeite mit verschiedenen Projekten, wie
z.B. zur Teilzeitausbildung, aktiv an dieser Herausforderung.
Auch kammerintern werden Frauen und Menschen mit Migrationshintergrund verstärkt in den Fokus genommen. So
werden bereits ca. 30 % der Aufgabenbereiche von Frauen geleitet und die Ausbildung in Teilzeit ermöglicht. Zudem
biete die Kammer interkulturelle Schulungen an, die für Mitarbeitende mit Kundenkontakt obligatorisch seien.
Handlungsbedarf gäbe es noch, den Anteil von Mitarbeitenden mit Migrationshintergrund zu erhöhen.
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