OBSERVAR â Software und Methodologie zum Chancen und ...
OBSERVAR â Software und Methodologie zum Chancen und ...
OBSERVAR â Software und Methodologie zum Chancen und ...
Erfolgreiche ePaper selbst erstellen
Machen Sie aus Ihren PDF Publikationen ein blätterbares Flipbook mit unserer einzigartigen Google optimierten e-Paper Software.
Unternehmensweite Risiko<strong>und</strong><br />
<strong>Chancen</strong>identifikation<br />
Im Tool integriert ist ein generischer<br />
Katalog (75 Seiten) mit Beschreibungen<br />
von möglichen Ereignissen,<br />
sowie deren möglichen<br />
positiven <strong>und</strong>/oder negativen Auswirkungen.<br />
Ebenso enthalten ist<br />
eine Auflistung von (evtl. bereits<br />
bestehenden) Massnahmen zu<br />
diesen möglichen zukünftigen<br />
Ereignissen.<br />
Eine 4seitige stichwortartige Zusammenfassung<br />
gibt einen Überblick<br />
über die Themen <strong>und</strong> deren<br />
Eingliederung gemäss dem nebenstehendem<br />
Modell.<br />
Ökonomisches Umfeld<br />
Externe Einflüsse<br />
Führungsprozesse<br />
Strategie<br />
Organisation<br />
Kernprozesse<br />
Innovation Marketing Leistungs-<br />
Projekte<br />
erstellung<br />
HR<br />
Informationen<br />
Unterstützende Prozesse<br />
Legal &<br />
Compliance<br />
Finance &<br />
Controlling<br />
IT<br />
Security<br />
Politisches Umfeld Soziales Umfeld<br />
Technologisches Umfeld<br />
Bewertung durch Schlüsselmitarbeiter<br />
der Einheit<br />
Die Risiken <strong>und</strong> <strong>Chancen</strong> (mögliche<br />
Ereignisse) sollen durch Management-Mitarbeiter,<br />
welche für<br />
die Erreichung der Ziele verantwortlich<br />
sind, bewertet werden.<br />
Diese Mitarbeiter bewerten individuell<br />
am Tool die Auswirkungen<br />
der beschriebenen Ereignisse.<br />
Mit einem automatisierten Analyseverfahren<br />
werden unter Berücksichtigung<br />
von 15 verschiedenen<br />
Parametern die grössten <strong>Chancen</strong><br />
<strong>und</strong> Risiken priorisiert.<br />
Vorgehensweise bei der Bewertung<br />
Unter Verwendung eines 6 X 6<br />
Rasters wird der geschätzte Impact<br />
auf EBIT in € sowie die Eintrittswahrscheinlichkeit<br />
in % eingetragen.<br />
Bewertet wird immer die Abweichung<br />
vom Plan / der Zielsetzung.<br />
Das aktuelle Risiko (Restrisiko) ist<br />
kleiner als das inhärente Risiko<br />
(Bruttorisiko) weil in der Regel<br />
bereits Massnahmen / Prozesse<br />
zur Risikosteuerung vorhanden<br />
sind.<br />
Das <strong>Chancen</strong>potential ist höher<br />
als die aktuelle Chance. Es zeigt<br />
auf, wie viel zusätzlicher (nichtgeplanter)<br />
EBIT in diesem Bereich<br />
noch vorhanden wäre.<br />
Auswirkung auf Ihr Unternehmensergebnis<br />
hoch<br />
6<br />
5<br />
4<br />
3<br />
2<br />
1<br />
tief<br />
1<br />
2<br />
3<br />
4<br />
5<br />
6<br />
hoch<br />
tief<br />
Aktuelle<br />
Chance<br />
Risikopotential<br />
<strong>Chancen</strong>potential<br />
Ziel<br />
Restrisiko<br />
Ziel<br />
Chance<br />
Aktuelles<br />
Risiko<br />
1 2 3 4 5 6<br />
Wahrscheinlichkeit<br />
Akuelle <strong>Chancen</strong> <strong>und</strong> Risiken<br />
tief<br />
Ziel <strong>Chancen</strong> <strong>und</strong> Risiken<br />
<strong>Chancen</strong> <strong>und</strong> Risiken Potential<br />
© Observar AG, Feldstrasse 1, CH-6300 Zug, Telefon +41 41 810 41 57, www.observar.ch, info@observar.ch Seite 2 of 6
Change language