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Wie heisst der Verkaufsleiter bei Suttero Bazenheid?

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INTERVIEW<br />

4<br />

Demnächst eröffnet die Ernst Sutter AG<br />

das neue Fleischkompetenzzentrum in <strong>Bazenheid</strong><br />

Ein umweltfreundlicher Koloss<br />

Am 25. März 2009 erfolgte <strong>der</strong> Spatenstich zum<br />

Bau des neuen Fleischkompetenzzentrums <strong>der</strong><br />

Ernst Sutter AG in <strong>Bazenheid</strong>. Nach über zwei Jahren<br />

Bauzeit und minutiös durchgeführten Testläufen<br />

nimmt <strong>der</strong> mo<strong>der</strong>ne Betrieb mit einem Investitionsvolumen<br />

von 90 Millionen Franken und seinen rund<br />

220 Angestellten bald den Betrieb auf.<br />

Ab diesem Zeitpunkt wird die Verar<strong>bei</strong>tung<br />

und Veredelung von Frischfleisch aus den Betrieben<br />

<strong>der</strong> Ernst Sutter AG ausgelagert und<br />

in <strong>Bazenheid</strong> zentralisiert. Einzig die Reber<br />

Ernst Sutter AG in Langnau i.E. wird als Nahtstelle<br />

zur Westschweiz auch weiterhin Frischfleisch<br />

verar<strong>bei</strong>ten. Als neuer <strong>Verkaufsleiter</strong><br />

übernimmt Werner Reifler (WR) die Verantwortung<br />

für den gesamten Metzgereifachhandel<br />

<strong>der</strong> Ernst Sutter AG.<br />

Meating Point hat ihm zu den<br />

drei Bereichen Vorbereitungen,<br />

Logistik und Kundenservice<br />

einige Fragen<br />

gestellt.<br />

Werner Reifler<br />

Vorbereitungen<br />

Herr Reifl er, wie laufen die Vorbereitungen<br />

rund um die Inbetriebnahme von <strong>Suttero</strong><br />

<strong>Bazenheid</strong>?<br />

WR: Wir haben mit den Originalteams die<br />

ganzen Prozesse sozusagen in einem Dreistufenprogramm<br />

über eine längere Zeitspanne<br />

durchgespielt und minutiös getestet. Diese<br />

Tests erfolgten in drei Phasen nach dem Prinzip<br />

«Durchsprechen, durchlaufen, durchrennen».<br />

Die erste Phase, das Durchsprechen, fand in<br />

den Monaten Februar und März 2011 statt. Sie<br />

<strong>bei</strong>nhaltete die Detailplanung, die Schulung<br />

und das Testen <strong>der</strong> Prozesse mit sogenannten<br />

«Dummys», Attrappen, mit denen die Systemtechnik<br />

in ihrer Funktion getestet werden<br />

konnte.<br />

In <strong>der</strong> zweiten Phase, dem Durchlaufen, in<br />

den Monaten April und Mai 2011, wurden die<br />

Dummys durch Fleisch ersetzt, die Prozesse<br />

hygienisiert sowie die Abläufe an einem Echtkunden<br />

getestet. Auch während dieser Phase<br />

fanden weitere Feineinstellungen und Anpassungen<br />

statt.

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