Management Assessment - Oliver Wyman
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<strong>Management</strong> <strong>Assessment</strong><br />
Die strategischen Anforderungen an Führungskräfte<br />
Führungskräfte spielen eine wichtige<br />
Rolle bei der Entwicklung und<br />
Implementierung von Strategien.<br />
Sie sind nicht nur gefordert,<br />
Strategien zu entwickeln, die auf<br />
die Visionen, zukünftigen<br />
Marktbedingungen und<br />
Fähigkeiten des Unternehmens<br />
ausgerichtet sind. Sie sind auch für<br />
die konsequente Umsetzung dieser<br />
Strategien verantwortlich.<br />
Die konsequente Umsetzung einer<br />
Strategie verlangt von den<br />
Führungskräften, dass sie<br />
• die Strategie<br />
• mit den Unternehmens-<br />
strukturen und -prozessen,<br />
• der Unternehmenskultur und<br />
• den Fähigkeiten der Mitarbeiter<br />
synchronisieren.<br />
<strong>Management</strong> <strong>Assessment</strong> zur Implementierung<br />
Ihrer Strategie<br />
<strong>Management</strong><br />
<strong>Assessment</strong><br />
• Individuelles<br />
<strong>Assessment</strong><br />
• Gesamtsicht<br />
auf die<br />
Nachwuchsführungskräfte<br />
• Talentrisikoanalyse<br />
Geschäftsstrategie<br />
• Agenda des CEOs<br />
• Chancen und<br />
Risiken für das<br />
Unternehmen<br />
Führungsanforderungen<br />
• Führungskräfteprofile<br />
• Erfolgskritische<br />
Rollen<br />
Führungskräfteentwicklung<br />
• Coaching<br />
• Maßgeschneiderte Programme<br />
• Aktionsbasiertes Lernen<br />
• Development Roadmap<br />
Pipeline-Planung<br />
• Beurteilung von<br />
Führungskräftetalenten<br />
• Nachfolge-Pipeline<br />
der nächsten<br />
Generation<br />
Jede Strategieänderung erfordert<br />
ein anderes Persönlichkeitsprofil<br />
von den Führungskräften, um Ziele<br />
schnell zu erreichen und nachhaltig<br />
abzusichern. Folglich wird es<br />
nur dann möglich sein, eine<br />
Strategie erfolgreich umzusetzen,<br />
wenn stets die richtigen<br />
Führungskräfte ausgewählt und<br />
entwickelt werden.<br />
<strong>Management</strong> <strong>Assessment</strong>s müssen<br />
somit in der Lage sein, die individuelle<br />
Lücke zwischen den strategischen<br />
Anforderungen und den<br />
persönlichen Fähigkeiten zu identifizieren.<br />
Ohne dieses strategische<br />
<strong>Assessment</strong> bergen alle personellen<br />
Entscheidungen ein ganz<br />
erhebliches Unternehmensrisiko.<br />
Ferner sind alle Entwicklungsmaßnahmen,<br />
denen kein strategisches<br />
<strong>Assessment</strong> zugrunde<br />
liegt, eine Verschwendung von<br />
Ressourcen, da sie die Lücken<br />
zwischen den persönlichen<br />
Möglichkeiten und den strategischen<br />
Anforderungen nicht<br />
schließen können.<br />
Messung der Strategieumsetzung anhand der<br />
Entwicklung der Führungskräfte und der<br />
Geschäftsergebnisse
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