Management Assessment - Oliver Wyman

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Management Assessment Unser Ansatz Wir unterstützen seit über 25 Jahren CEOs und Top- Management-Teams, ihre Organisationen effizienter und ihre Führungskräfte leistungsfähiger zu machen. • Wir vertreten dabei einen konsequent systemischen Ansatz und begreifen erfolgreiche Organisationen als ein präzise synchronisiertes Zusammenspiel von Strategien, Organisationsstrukturen und Prozessen sowie den Fähigkeiten aller beteiligten Menschen. • Deshalb sind wir nicht nur Assessment-Spezialisten, sondern Business Consultants, Coaches und Führungskräfteentwickler, die über umfassende und langjährige Erfahrung verfügen, Manager, deren Geschäftsumfeld und die strategischen Anforderungen einzuschätzen. • Basierend auf diesem differenzierten Wissen können wir die Strategie und die Veränderungsziele des CEOs in maßgeschneiderte Anforderungsprofile an Manager übersetzen, anhand derer wir den individuellen Entwicklungsstand im Rahmen des Assessments erfassen. • Denn erst durch die Betrachtung der Person und des Business- Kontextes ist es möglich, treffsicher den individuellen Fit des Managers zu erkennen. • Unser Fokus liegt also nicht nur darauf, ein Profil zu erzeugen, das mit einem Anforderungsprofil verglichen wird. Wir gehen tiefer und analysieren, warum ein Manager ein individuelles Profil zeigt, und wie dieses Profil so schnell und so weit wie möglich entwickelt werden kann – sei es in der aktuellen oder in einer zukünftigen Funktion. • Unsere Assessments sind immer maßgeschneidert, um der Einzigartigkeit eines Unternehmens und der strategischen Ausrichtung gerecht zu werden. Standardprozesse und Testbatterien würden diesem Anspruch widersprechen und werden deshalb nicht eingesetzt. • Die verwendeten Assessment- Methoden orientieren sich immer am aktuellsten Stand der Forschung. Wir führen permanent weltweite Studien mit Top-Unternehmen durch, um entscheidende Trends sowie zukünftige Chancen und Risiken in die Assessment-Prozesse zu integrieren. • Aber nicht nur bei den Assessment-Ansätzen sind wir Vorreiter, sondern auch bei der konkreten Umsetzung der Entwicklungsmaßnahmen. Beispielsweise stammen Konzepte wie Action Coaching“ ” und Action Learning“ aus ” unserem Hause. • Wir sind absolut loyal zu unseren Kunden, denn wir vermitteln keine Manager. Dadurch kommt es zu keinem Zeitpunkt, sei es kurz-, mittel- oder langfristig, zu einem Loyalitätskonflikt. Assessments sind allein darauf ausgerichtet, die Leistungsfähigkeit der Führungskräfte und damit die des Kunden zu erhöhen. Durch diese Selbstverpflichtung ist sichergestellt, dass der Einschätzungsprozess und die darauf aufbauenden Entwicklungsprozesse nicht nur höchsten Anforderungen entsprechen, sondern auch von Managern aller Ebenen akzeptiert werden.
} Projektbeispiele Ausrichtung der Führungskräfte auf eine neue Strategie Aufgrund der anspruchsvollen neuen Strategie des CEOs wurden mit mehr als 100 Führungskräften der ersten drei Managementebenen eines internationalen Telekommunikationsunternehmens Assessment-Interviews durchgeführt. Jeder Manager erhielt ausführliches Feedback zu seinen eigenen Stärken und zu den Lücken in Bezug auf das strategische Referenzmodell. Dieses Modell war gemeinsam mit dem CEO und dem Topmanagement vor der Realisierung des Prozesses entwickelt worden. Mit Hilfe dieses Assessment-Prozesses konnten die Führungskräfte ihre Aktivitäten nicht nur neu ausrichten, sondern kaskadierten den Entwicklungsprozess innerhalb der gesamten Organisation, um ihre Mitarbeiter zu unterstützen. Die Entwicklung von Talenten innerhalb des Unternehmens Der CEO einer der weltweit führenden PC-Hersteller suchte einen Nachfolger für seine eigene Position und traf die Entscheidung, Assessments mit vier möglichen Kandidaten der ersten Managementebene durchzuführen. Aufgrund dieser Bewertungen wurde einer der Kandidaten ausgewählt und intensiv in seiner weiteren Entwicklung unterstützt. Zu dem Programm gehörte ein zehn Monate langes Coaching für leitende Führungskräfte. Im Anschluss übernahm er die Position des CEOs und war in dieser Rolle sogar erfolgreicher als sein Vorgänger. Ihr Ansprechpartner: Dr. Joachim Bohner Partner Lead Management Assessment and Coaching Europe Oliver Wyman – Delta Organization & Leadership GmbH Tel.: +49 69 710 447 609 Mobil: +49 175 290 50 31 joachim.bohner@oliverwyman.com www.oliverwyman.de
Seite 1 und 2: Delta Organization & Leadership Man
Seite 3 und 4: Eine der wesentlichen Hürden für
Seite 5: Manager strategieorientiert einsch

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